万本电子书0元读

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满3件6折 请给我结果:华为高绩效员工工作方法
请给我结果:华为高绩效员工工作方法
丁伟华
¥28.99
华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
满3件6折 麦肯锡情绪管理课: 学会正向思考,告别职场焦虑
麦肯锡情绪管理课: 学会正向思考,告别职场焦虑
(日)高杉尚孝
¥22.99
过日子,忙工作,都像集盲盒,不知道下一个到来的会是惊喜,还是遗憾。面对未知,我们应该学会幸福地工作。 本书是写给年轻职场人的情绪管理指南,它不是只告诉你要想,勇敢积极面对任何事情的“鸡汤书”,而是一本涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。基于前沿学术研究成果和作者真实经验,本书致力于为我们提供“用得上的理论与实战技巧”,做到了不仅好读,而且好用。 作者在本书中融了个人数十年的压力管理经验。作者早年留学美国,后在美国和日本从事投行与经营咨询工作,常年担任企业管理顾问并创办了个人事务所。作者在常年的高压工作状态中积累了大量的实战经验,这也构成了本书的基础。
满3件6折 战斗2:阿里铁军销售主管养成笔记
战斗2:阿里铁军销售主管养成笔记
张永钢
¥13.02
本书是一部根据阿里铁军真人真事改编的职场小说。主人公杨五力是万千阿里铁军销售员的代表,从他的故事中,我们可以看到阿里铁军的锻造史、阿里六脉神剑的诞生及运用、阿里铁军内部的培训体系、普通销售员在阿里铁军的晋升路径…… 杨五力加阿里铁军一年后,因多次夺得区域销售冠军,被提拔为上海东方明珠团队主管。然而,销售冠军不一定能当好销售主管,杨五力遇到了新的挑战。他的标准化管理非但没有逼出团队的业绩,反而激起了团队成员的对抗。这时,阿里铁军的培训系统发挥了至关重要的作用。通过一系列培训以及上级的悉心拨,杨五力顿悟……
满3件6折 餐饮开店实战指南:新店筹备+内部管理+营销推广+品牌构建
餐饮开店实战指南:新店筹备+内部管理+营销推广+品牌构建
餐饮头条,钟彩民
¥26.99
一家餐饮店,从谋划启动始,到成功经营及做大做强,需要方方面面的知识与经验,每个环节都要精细化运营,不能有丝毫懈怠。特别是想要成为网红餐饮店,更需要高效的管理技巧、强大的品-牌运营能力和营销策略。 《餐饮店实战指南 新店筹备 内部管理 营销推广 品-牌构建》细致微地展现新餐饮行业中的每一个环节及正确的操作方法,让读者看到一些知名餐饮店的火爆特征,也了解并学习这些餐饮店背后运营、管理、营销及成功的秘密。书中全面讲述了餐饮店店选址、店铺设计、爆品造、顾客体验、口碑运营、移动营销等方面的策略与方法,帮助创业者造火爆餐饮门店,快速盈利,成功创业!
满3件6折 博弈:所有问题都是一场赛局(已经走进耶鲁大学等知名高校课堂的思考问题法!薛兆丰推荐的思考法!董卿:“枪响之后没有赢家“的思维逻辑,改变思维模式,在工作、学习、生
博弈:所有问题都是一场赛局(已经走进耶鲁大学等知名高校课堂的思考问题法!薛兆丰推荐的思考法!董卿:“枪响之后没有赢家“的思维逻辑,改变思维模式,在工作、学习、生
川西谕
¥14.40
行为经济学家丹?艾瑞利说:“许多时候人们所做的决定,并不是选择。” 在没有意识的情况下,多数人都自认为理性,但实际遇到问题时却常想着“先赢再说”。然而,看似获利的决策却总让人在事后吃了更大的亏。其实,无论是社会经济政策、企业经营策略还是职场人际关系,甚至是恋爱烦恼,只要用博弈的思考方法来处理就能使结果大不相同。 本书没有深奥难懂的经济理论,也没有复杂的算式或经济学模型,而是以大家所拥有的知识为基础,带领读者用博弈的思考模式来探讨问题,从而学会理性地做出正确的决定、提升自己的问题解决能力。
满3件6折 人力资源高手实战笔记:三茅人力资源网力荐
人力资源高手实战笔记:三茅人力资源网力荐
曹锋,赵秀荣
¥20.79
《人力资源高手实战笔记》是两位作者结合了自己多年工作经验,从企业经营与HR管理谈起,涵盖人资年度规划、预算与招聘、人工成本分析、人才培训、薪酬管理、绩效指标、员工管理等内容,引导HR从战略出发系统性思维深入业务流程,了解经营痛点,推动年度目标,终实现公司战略目标。 此外,作者在本书中尝试将实用管理工具、财务报表等HR工作中需要用到的工具和了解的知识融合,为HR工作提供了全新的思路,帮助所有HR从业者更好地实现自己的价值。实操性强,适合人力资源管理入门者、中小企业的管理者、大型企业中层管理者学习使用。
满3件6折 数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
(美)文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)
¥27.92
   你的企业是否已经为数字化未来做好准备?还是注定要失败? 《数字化决策》让你了解:为商业带来新气象的三种人,每个商业革新必经的三个转变阶段,以及确保公司成功的三个有利举措。 通过本书,你将有以下收获: •学会操控数字生态系统的世界; •找到与其他公司竞争与合作的方法,从而创造和捕捉商业利益; •知晓强大的机器如何增强公司的人力资源; •懂得以新观念重新组织团队,重新审视企业信条,以及重新制定公司章程。 在不久的将来,每个产业都将实现数字化,而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置?你能否充分利用机会?本书研究了当代的众多案例,它给出的建议实用、具有现实意义、并建立在经验的基础上。本书将告诉你如何由外而内的重新审视自身企业,为即将始的旅程重新组建团队,在数字化转换的三个阶段中大胆做出战略选择。 来吧,还在等什么!你对数字化技术的利用能力将决定你公司的未来。
满3件6折 汽车营销实务
汽车营销实务
肖文颖 赖建生
¥7.00
  本书从教学与实际操作出发,结合教学和生产实际的需要作为编写的指导思想,完整、详实地介绍了汽车 营销整个过程。包括汽车销售前的准备、客户待、客户需求分析、车辆展示与介绍、异议处理和签约、交车 与售后跟踪、车险车贷等,一切从4S店实际售车操作出发。   本书可供中、高等职业院校汽车整形技术专业、汽车车身修复专业、汽车技术与服务营销专业、汽车运用 与维修专业教学使用,也可作为汽车销售顾问的岗位培训教材或自学用书。
满3件6折 趋势:高质量发展的关键路径
趋势:高质量发展的关键路径
吴敬琏,厉以宁,林毅夫
¥32.00
党的十九大报告指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。”中央经济工作会议指出:“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。” 本书集合国内专家学者、企业家各方观,全面解读高质量发展的理念、模式、经济体系等,让读者看清高质量发展的内涵,把握高质量发展的关键路径,从而赢得先机。
李嘉诚做人经商处世的大智慧
李嘉诚做人经商处世的大智慧
王峰
¥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一,他白手起家创造了巨大的财富。他的经商智慧、做人之道、处事之技值得每一个向往成功的人学习。本书详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿本书,创业者可以以此为鉴,为自己的事业找出一条光明的道路,从而在事业的道路上披荆斩棘,抵达成功的彼岸。
满3件6折 销售员说服课
销售员说服课
成果
¥13.54
销售就是察言、观色、攻心、说服。话不在多,“攻心”重要!攻心说服术是一种洞察客户心理、赢得客户信任的技巧,通过说话及心理沟通打开客户的心扉,从而让客户在不知不觉中信任销售员,接受销售员的建议并采取行动。《销售员说服课》全面而详细地介绍了销售员攻心说服客户的各种技巧,为销售员提供了一套简单实用的攻心方法。这些技巧方法一学就会,一用就见效,是广大销售人员提升业绩、获得晋升的好帮手。
华为工作法(精装)
华为工作法(精装)
黄继伟
¥1.99
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。 本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
满3件6折 做自己:鬼脚七自媒体第1季
做自己:鬼脚七自媒体第1季
鬼脚七
¥18.99
本书有关于生活、互联网、自媒体的睿智分享,也有关于*、搜索的独到见解,是一本接地气,文艺范,并充满正能量的电商生活书。
信息知识大闯关
信息知识大闯关
张娟
¥0.99
本套丛书分海洋、航空航天、环境、交通运输、军事、能源、生命、生物、信息、宇宙等十册。收录词条约五千个。涉及知识面广阔且精微。所包含的内容:从超级火山、巨型海啸、深海乌贼、聪明剑鱼……到地核风暴、冰期奥秘、动物情感、植物智慧……;从登陆火星、探访水星,到穿越极地,潜入深海……既有独特的自然奇观,又有奇异的人文现象;既有对人类创造物的神奇记述,又有人类在探索和改造自然过程中面对的无奈、局限,以及人类对自然所造成的伤害,自然对人类的警告……这是一次精彩的自然与社会的探索历程,是每一位热爱科学、热爱自然的青少年朋友与大自然的一次真诚对话,它将使青少年朋友自觉地意识到,在这个美丽的星球上,人类不是主宰,而是与一切生灵息息相关的一部分,当人与大自然真正达到完美的境界,这个美丽的星球才是完美的、永恒的。
满3件6折 财务成本管理讲义(2015年度注册会计师考试辅导用书)
财务成本管理讲义(2015年度注册会计师考试辅导用书)
寒冰
¥15.43
全书共分为22章,既讲各知识点,又适当增加一些案例和真题,以使广大考生很好地复习备考。整体结构严谨,所选例题很有代表性。
满3件6折 一本书读懂销售心理学
一本书读懂销售心理学
马浩天
¥19.99
很多销售人员都困惑:为什么攻坚多年,客户却迟迟不签单?与自己关系不错的客户,一夜却成了别人的vip?无论自己怎么说,客户都不买账?好不容易要签单了,顾客又说“再考虑考虑”?无论怎样拍胸脯保证,客户始终都不信任你?   人的购买行为都是由其心理来决定的,所以知道客户在想什么比什么都重要。如果你可以洞察并影响客户心理的话,就定可以引领客户做出购买行为,实现自己的销售目的!本书从顾客的消费心理透视、销售过程中的心理博弈以及谈话技巧等方面阐述如何在销售中运用心理学知识来提高销售员的业务水平和技巧。
满3件6折 战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利
战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利
鞠凌云
¥12.25
《战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利》通过对传统商业变迁的回顾,以及互联网时代下电商沉浮规律的探索,得出“只有产品才是企业*的战略,才能让企业持续赢利”这一结论,并提出了“战略单品”这一系统性概念,通过详细的理论论述和大量的案例解读,深入剖析了“战略单品”五个维度的概念内涵,并详细阐释了从战略单品运营到企业强势品牌打造,再到企业长远战略的商业逻辑和操作模式。 全书逻辑结构严谨,理论寓于实践,实例解读深入浅出,文笔轻松流畅易于阅读,启发性强,适合各类企业家,例如企业的董事长、总裁、总经理等,特别是中小企业主阅读,是企业抢占消费者心智,实现真正差异化战略的读物。本书也可作为企业总裁班、MBA(工商管理硕士)、EMBA(高级工商管理硕士)培训用书。
满3件6折 业务之神的忠告
业务之神的忠告
张笑恒
¥5.99
销售技巧学的再多,也无法提高业绩,这是怎么回事呢? 本书汇总业务之神的另类销售忠告:首先你要选对一个团队;然后你要扩大你的资源;再有你需要学习更多的社交策略;懂得分析客户心理;同时,不要忘记时刻修炼自己。 不论客户是普通消费者或是企业董事长,从面对面销售、拜访推销到电话约访,领会本书业务之神的忠告 ,就可以让客户自愿、乐意掏钱跟你买产品,你签约率也能达99%!
满3件6折 管理的未来
管理的未来
(美)哈默,(美)布林,陈劲译
¥34.80
   21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业世界如此真实的警醒,哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位*影响力大师”排行榜中高踞首位!
满3件6折 从零开始管理经销商
从零开始管理经销商
潘文富、黄静
¥15.62
本书旨在引导生产厂家的新进业务人员从基础的工作开始,系统地掌握经销商管理技术,从客观角度看待经销商管理问题,强调业务人员更多地从自己身上找原因,先练好自己的基本功,解决好与经销商之间的沟通问题,再逐渐延伸到与经销商之间的具体管理工作上。 本书适合生产厂家业务新手零基础开始学习如何管理经销商,语言平实,实用性强,是一本业务人员学习经销商管理的实用工具书。
满3件6折 创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
司春林
¥19.00
建设创新型国家根本的途径是创建一批创新型企业。创新型企业是依靠创新生存与发展的现代意义的企业,即通过创新建立知识产权资产,并通过知识产权资产经营实现盈利。知识产权资产经营的基本途径是使知识产权资产与企业内外部的互补性资产结合以实现创新的价值,从而创新型企业可带动众多企业特别是传统企业一起进行创新。创新型企业的涌现向经济学的企业理论、管理学的企业创新与战略管理理论提出了挑战。本书首先从分析企业创新环境与创新方式的变化着手探讨创新型企业产生与运营的环境条件,在此基础上通过理论分析与案例研究考察了创新型企业的三种典型的商业模式;本书还进一步提出,创新型企业的成长在内部依赖于知识管理层次的提升,在外部依赖于知识密集型服务网络;创新型企业成长的双重依赖,决定了其成长路径具有多样性。本书着重探讨了传统企业转型为创新型企业,知识密集型服务企业发展成创新型企业,以及通过科技创业的创新活动迅速成长为现代创新型企业的模式。 本书适合从事经济学与管理学研究的学者、企业负责人、政府工作人员阅读,还可以作为MBA创新与创业管理相关课程的教学参考书。