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第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式：二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭：用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力：用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？ 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 9.感到智慧饥渴的，追求深刻的人
第17集 有无论在现实中的运用(此商品为视频课程)
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第13集 用中性论思维才能发现和使用普世价值,而且能把具有普世价值的要素有机融合起来(此商品为视频课程)
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第19集 从一个案例看“关系论”是解决问题的一把钥匙(此商品为视频课程)
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第22集 如何用关系论来理解机遇?(此商品为视频课程)
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第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)
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第9集 中性事物是存在的,而且是社会的主体存在(此商品为视频课程)
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第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)
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第12集 用中性论理解“普世价值”(此商品为视频课程)
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第18集 有无论是品牌战略思维的基础(此商品为视频课程)
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第16集 什么是“有无”论?(此商品为视频课程)
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第15集 有无论运用案例:汾酒王者归来(此商品为视频课程)
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第21集 认识关系需要把握这6个要点(此商品为视频课程)
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第11集 中性论是改革开放一把理论钥匙(此商品为视频课程)
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第20集 如何全面认识关系?(此商品为视频课程)
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第28集 如何将竹竿论思维运用于企业管理中?(此商品为视频课程)
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第26集 竹竿论其实就是差别论,具体怎么理解?(此商品为视频课程)
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第30集 事物的结构是分层次的,如何用层次论看吉利收购沃尔沃?(此商品为视频课程)
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第24集 如何用关系论应对世界金融危机?(此商品为视频课程)
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第25集 什么是“竹竿论”(此商品为视频课程)
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第29集 差别论是企业制定战略的基本出发点(此商品为视频课程)
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