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信即是缘
¥9.41
每一种伟大成就的产生都“缘”于一个“信”字! 这是一个行业的中国梦! 《信即是缘:寻找你的管理“王道”》是一本管理学的革命! 在这里,你将看到一个中国企业家的管理王道! 是什么,让他成为中国保险代理行业领袖? 是什么,让他6年打造了5万人营销团队? 是什么,让上至亿万富翁,下至普通员工,都无条件追随他? 是什么,让他的员工视他为精神领袖?

怎么转——转型的启示
¥9.26
全哲洙主编的《怎么转--转型的启示》入选的 22个优秀案例,是从各地推荐的近百个案例中精选出来的,展示了不同规模不同行业民营企业转变发展方式的风雨历程,为广民营企业提供了可供参考的转型方向和实践路径。这些典型企业,有的坚持走“专精特新”发展道路,实现经营战略由多元化向归核化转变;有的致力于原始创新,在技术和产品研发上实现了由模仿者到跟随者再到引领者的转变;有的适时调整优化产业布局,在战略性新兴产业、先进制造业、现代农业和现代服务业等领域取得一席之地;有的逐步推进生产、市场、品牌、管理、人才等方面的国际化,实现发展战略由立足国内向内外兼顾转变;有的重视现代企业制度建设,实现家族经营模式向现代公司治理结构转变等。 希望《怎么转--转型的启示》里这些案例对广大民营企业探寻转型路径、实现转型发展有所启发、有所借鉴。

如何当好中层管理者
¥7.41
★ 本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手,使正在迷茫的中层管理者重拾信心,重装上阵,并使在日常的管理工作中,遇到了瓶颈的中层管理者,迅速打开局面,重振雄威。 ?

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财务成本管理讲义(2015年度注册会计师考试辅导用书)
¥15.43
全书共分为22章,既讲各知识点,又适当增加一些案例和真题,以使广大考生很好地复习备考。整体结构严谨,所选例题很有代表性。


大型复杂工程项目组织协同度研究
¥12.00
《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》针对大型复杂工程项目群管理过程中普遍存在的项目参建单位之间协同性不强、组织效率不高等现状,深入研究大型复杂工程项目群管理的协同机制和组织集成问题。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》核心内容分为三大部分:①大型复杂工程项目群的复杂性,包括项目复杂性内涵、测度和综合优化;②大型复杂工程项目群管理协同,包括不协同致因机理、协同工作影响因素、管理协同度测度和协同提升路径;③大型复杂工程项目群组织集成,包括项目全生命周期组织集成、组织集成与绩效的关系和组织集成实证应用等。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》从三个维度对大型复杂工程项目群管理进行了诠释,并结合实际案例进行验证分析,具有重要的理论与实践意义。


颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?
¥11.52
目前,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》深入25家企业和非营利组织,了解它们是如何在艰难情况下寻求突破,取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例,将回答各领域领导者面临的改革创新问题。

打造高效能员工
¥7.84
战略是企业成败的关键,企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企,战略能强企,企业文化也能强企,这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系,将三者联系在一起的就是“行为”,企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵,为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
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
资源整合、能力提升与我国代工企业升级
¥17.40
跨国公司主导的国际生产分工进一步深化和细化。国家(或者地方政府)为了振兴本国(当地)的经济,也越来越依赖于将当地的经济活动嵌入全球价值链(GVC)网络中,以获得更高的价值增值。高附加值的战略环节,成为当前全球化的流动空间里争夺的焦点。在这种环境下企业之间的竞争已转变为企业所拥有或者所嵌入的GVC之间的竞争。
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细节决定成功
¥3.34
所谓细节,本身并没有多么神奇,它的神奇之处在于可能引发“连锁反应”,从而在后续的链条上,将成功的因素或失败的要素放大,因而真正做好细节能抓住通往成功的机遇,帮助我们在自我管理和企业管理中获得超越他人的竞争力。

水煮红楼:品大观园职场那些事
¥2.17
王熙凤翻云覆雨的秘诀是什么? 孤傲任性的黛玉在激烈的职场上如何自存? 宝钗又如何八面玲珑、左右逢源? 《水煮红楼(品大观园职场那些事)》以《红楼梦》的人物和情节为框架,在虚拟的“大观园时装有限公司”里搬演了一幕幕生动的职场活剧,必将令读者在掩卷之余更深入地思考职场生存和企业经营的要义。 《水煮红楼(品大观园职场那些事)》由吕叔春担任主编。

关键的少数:任正非说干部培养
¥9.90
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧―― “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。
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管理的未来
¥34.80
21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业世界如此真实的警醒,哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位*影响力大师”排行榜中高踞首位!
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问商
¥22.10
《问商》是一本气象万千又极为通俗易懂的商业教材。在市场经济条件下,每个人都无一例外地要融入商业交换的各个环节,无论我们购买产品或者服务,还是参加工作或者创业,我们所扮演的都是商业交换中的角色。商业是在不断发生的“进行时”,而这个“进行时”通常都是不完美的。这本书的目的,是希望帮助企业和个人在不完美的商业“进行时”中获得更丰富的想法和更清晰的认知。 《问商》分为三大篇。上篇:重新认识消费者。主要讲述消费者是如何做出购买决策的,他们的思考方式、参考标准是什么,品牌如何更好地说服消费者;中篇:企业的家长里短。主要讲述在商业交换环节中各种角色的起源和定位、企业的日常运营、应对竞争的办法等,其重点在于如何塑造“差异优势”;下篇:被遗忘的想法。主要讲述市场竞争中的新思维,探讨和关注在工作和生活中的个体幸福感,以及提升幸福感的途径。 这是一本内容丰富、通俗易懂的商业教材,是一次了不起的观点展示。商业是高等级的常态化社会形式,商业也是不完美的“进行时”,我们要做的就是不断去提升这个“进行时”。
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断穷根
¥25.50
《断穷根》是子道继《问商》之后的又一聚焦创富话题的力作,与《问商》主要关注职场和商业不同,《断穷根》将处于焦虑中的每一个人作为关注的对象,这本书丰富有趣,又充满智慧,文笔流畅,温暖人心。《断穷根》详细剖析了关于贫穷的许多观点,随后在不经意间将破除贫穷的思维和方法娓娓道来。作者不仅关注个人发展进程的外在行为表象,更从精神层面阐述神秘的创富心理。本书能使很多读者增强对自我的信心,坚定对未来的期望,让更多的人拥有A Better Life(更好的人生)。这是一本激动人心的佳作,值得您阅读和珍藏。
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再造商业模式:回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场
¥12.25
《再造商业模式――回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场(双色)》通过对传统商业模式变迁的回顾,以及互联网时代下商业沉浮规律的探索,得出“总裁特质与客户洞察是商业模式背后的关键力量”这一结论,并在此基础上,深入剖析了商业模式四个维度的概念内涵,进而通过深入的理论论述和大量的案例解读,详细阐释了商业模式创新与再造的独特路线。 全书逻辑结构严谨、理论寓于实践,实例解读深入浅出,文笔轻松流畅易于阅读,启发性强,适合各类企业家,如董事长、总裁、总经理等。特别是中小企业主阅读,是企业拥抱时代变化,实施商业模式设计与创新,实现转型升级的读物。本书也可作为企业总裁班、MBA(工商管理硕士)、EMBA(高级工商管理硕士)培训用书。
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重新定义管理(奇点系列)
¥31.26
【作者简介】布赖恩·罗伯逊(BRIAN ROBERTSON) HolacracyOne LLC创始人及CEO ·合弄制管理学的首要开发者和先驱。 ·《福布斯》和《快公司》赞扬他所发展的“ 合弄制”为“一个对于管理和运行组织有着深刻理解的管理体系,快速、灵活并且成功的达到目标。将企业从即将过时的自上而下的专制规划当中解脱出来。” ·布赖恩曾创立一家软件开发公司,并多年荣获费城100佳企业,入围工作场所奖(费城区),荣获国际精神企业奖、WorldBlu民主精神企业奖、PennFuture 的格林博尔开拓奖。 ·应用合弄制管理学的赢家们有: 亚马逊美捷步公司的CEO谢家华;Twitter、Blogger和Medium的联合创始人Evan Williams;畅销书《搞定》的作者David Allen。
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专业主义
¥20.99
【内容简介】在21世纪激烈的竞争中,我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界,胜利者与失败者的区分变得更为清晰,唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。 全球著名管理大师大前研一以详实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和个人在当今复杂的社会竞争中需要面临的挑战和应具备的专业素质。他为我们清晰地阐述了国际化专业人才的四种能力要求:先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力,这对于个人、企业乃至国家的发展具有很好的指导意义。

观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
¥0.99
本书系是迈向成功的人士不可缺少的左臂右膀,将会为您解决的困惑,树立您的成功信念。读书虽不能百分之百保证成功,但至少它会让您所踏出的每一步路都不致歪斜走偏。也许你看了太多的成功励志类的书籍,但相信你会运用自己的判断力找到您所需要的——那块助你成功的敲门砖!
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管人用人要有“手腕”
¥3.31
如何管人用人历来是社会关注的焦点,因为在社会这个大的组织系统当中,除了基层的群众,其他所有处于管理层次的人,都有自己的属下,都有一个如何处理与属下关系的问题。这个关系处理得好与坏,对于每一个管理者影响极大。因此,对于大多数人来说,管人,用人需要有本领、有能耐,即要有手腕。
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这样带出高估值团队
¥24.31
这是一本写给企业管理者、执行人员、人力资源,以及普通员工的既实用又富有开创性的团队管理指南。无论你是只有3个人的小创业公司还是有3000千人的大企业,这本书都能向你展示如何运用积极心理学中简单有效的方法,让你的团队一步步走向高估值、获得高利润。 本书分为三部分。部分聚焦在管理者身上,介绍了四种为了获得成功必须培养的思维方式:高效、有心理弹性、有感染力、从优势出发。第二部分将积极心理学的研究运用到团队管理和普通商业实践中,比如雇用和管理员工、进行绩效考核、组织会议等。在第三部分,将向你展示如何马上运用这些工具。

服务质量管理
¥8.00
本书在对服务质量管理的相关理论发展进行全面总结和评价的前提下, 对服务质量评价与管理方面的许多问题做了新的探讨, 并在服务质量评价方法中, 对城市公共交通的案例进行了深入的实证研究。全书体系严谨、 内容新颖、 实用性强, 将理论与实际应用紧密结合, 对于读者了解服务质量管理具有积极的指导作用。