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一周特价7.11-7.24 NLP心理沟通术:一法贯通各种人际交往技巧,在沟通中占据心理高地
NLP心理沟通术:一法贯通各种人际交往技巧,在沟通中占据心理高地
[日]加藤圣龙
促销价:¥14.99|¥49.80
你是否觉得生活处处不如意?职场上不知道如何与领导沟通、总是得不到认可;与他人交往总是把握不好尺度,人际关系很糟糕;对身边的一切都感到无趣,无法清楚地认识自己的价值……其实,你只要稍微做一改变,就能找到出路,发更多的潜能。 《NLP心理沟通术》以通俗易懂的方式,从心理学的角度讲述了NLP的精髓。本书能让你阔思维,转换看待问题的视角,发现新的自己,更了解别人的想法和感受,构建良好的人际关系,活出自己想要的人生。
每满100减50 股市心理博弈(珍藏版)
股市心理博弈(珍藏版)
(美)约翰·迈吉(Magee, J·)
¥50.70
迈吉的《股市趋势技术分析》是该领域公认的圣经,而迈吉的系统几乎是股票长期投资者成功的保证。不过,只有把《股市心理博弈》和《股市趋势技术分析》一起阅读,才能完整得到现代投资所需要的所有要核。成功的股市投资既需要技巧,又需要心理,就如同“剑术”需要和“剑气”结合,才能天下无敌。《股市心理博弈》为你拨迷雾。原来股票操作的实质是一场心理游戏,不仅是与市场本身角逐,更是与内心顽固的自我对抗。阻碍成功投资的,正是潜移默化的思维定势和误导性习惯。很多人都在多年后读到本书慨叹:为什么自己没有一始就得到这样的真正指导?那么希望读者你,不要再有这样的遗憾,愿它陪你在股市一路走好!
每满100减50 管理:使命、责任、实践(责任篇)
管理:使命、责任、实践(责任篇)
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥57.85
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。 管理是工作,是现代社会的特种工作。作为一项工作,管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理:使命、责任、实践》将深细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样,他的所作所为至关重要。这一只有教师才可与之相媲美,因为管理者与教师一样,都拥有如下两种特质:一是技能与表现,二是个性、榜样与人格尊严。因此,《管理:使命、责任、实践》将同等强调管理者的使命与管理者的品德。 《管理:使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等,提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。
每满100减50 速度与规模——碳中和的OKR行动指南
速度与规模——碳中和的OKR行动指南
[美]约翰 • 杜尔
¥69.30
2006年,在一次至关重要的晚餐讨论中,当约翰·杜尔15岁的女儿向他提出解决气候危机的挑战时,他竟无言以对。自此,作者一直致力于寻找可以扭转全球变暖趋势的方法。 在关注环境危机的15年中,作者深刻感受到,解决当下危机刻不容缓,人类已经没有试错和缓冲的时间,因此,他联合科学家、决策者、社会活动家、商界领袖和慈善家,以OKR这种有效的工具,为2050 年实现净零排放制订了一个清晰可循的行动方案。 本书分为两大部分,部分从六个可减轻气候危机的大的领域手,包括交通运输、电力、农业、自然保护、工业、碳清除,将净零排放逐步分解,提供了每个领域每个阶段需要达到的目标与方法。第二部分则探讨与清洁能源、碳中和经济相关的政策、技术及投资等问题。每一章里面的每一个目标,都配有一套可衡量的关键结果,便于跟踪在这些领域上取得的展,以显示做得如何,以及是否需要加快步伐或纠正方向。 这是一套迫在眉睫的碳中和行动方案,也是以投资人的角度寻找“零碳”经济新风口的指南,更是政府与企业家关于“双碳”目标下企业如何转型的有效参考。
每满100减50 数字宏观 :数字时代的宏观经济管理变革
数字宏观 :数字时代的宏观经济管理变革
陈昌盛;许伟;
¥68.60
本书旨在分析宏观经济管理如何适应数字时代的变革。作者以农耕经济作为分析起,围绕每个阶段活跃的要素,从连性、规模和互动反馈等角度,探讨随着经济阶段的过渡演变,活跃的要素如何成为经济增长的关键驱动变量,哪些机制和结构放大了经济波动,不同阶段宏观经济管理方式以及微观反馈机制有何特。 书中的论述按照历史演变、微观基础、宏观涌现的框架展,着重分析数字经济的网络外部性、正反馈机制、规模经济、范围经济等特征,描述这些特征如何显著或根本性地改变了要素参与价值创造和分配的过程、企业与市场边界、财政汲取方式、信用创造方式、金融风险传递、政策传导机制和微观主体的反馈行为,以及如何影响经济增长和波动,而推动宏观管理体系的变革。 概而言之,本书试图呈现随着数字经济的快速发展与渗透,宏观经济管理的范式从工业时代向数字时代转换的图景。
每满100减50 投资者的未来(典藏版)
投资者的未来(典藏版)
(美)杰里米J·西格尔(Jeremy J· Siegel)
¥52.00
杰里米·西格尔的发现令人惊奇。 投资者对于增长的不懈追求——寻找激动人心的高新技术、热门股票、追逐扩张产业、投资于快速发展的国家,常常带给投资者糟糕的回报。事实上,增长率本身就可能成为投资陷阱,吸引投资者定价过高的股票,投身过度竞争的产业。 《投资者的未来》粉碎了传统理念。为那些力图在长期成为赢家的投资者提供了一个选择股票的框架。尽管科技创新刺激了经济增长,但它对投资者却不那么“友善”。看看那些在低速发展甚至萎缩下滑的产业中拥有数十年历史的历久弥坚的老公司,它们提供的投资收益超过了“勇猛取”的后来者。许多被认为已经过时的产业事实上败了市场。 投资者必须对增长的另一面——“增长率陷阱”保持警醒。
每满100减50 实践 : 让创意涌现
实践 : 让创意涌现
(美) 赛斯·高汀著
¥31.70
这是一本为创意工作者而写的书,激励艺术家、作家和企业家努力将他们好的作品推向世界。 美国著名作者和创意写作教师—约翰·加德纳(John Gardner)说:“只要人们愿意去行动,社会和组织的革新之轮便能滚滚向前。” 你是否崇拜创造力无穷的人?你是否崇拜那些总是去领导、去创造、去沟通的人?他们可能是舞者、唱片艺术家或者律师。每个领域里都会有脱颖而出的人才,他们敢于实践,敢于在当下表达自己的想法,会主动制定下一步的计划。 我们不该总是向人讨教工作的公式,也不该亦步亦趋,而是要亲自去了解世界到底是怎样运作的。作家就要去写作,跑步运动员就要去奔跑。你做了什么,就会成为什么样的人。 光靠读说明书,没人能学会骑自行车。在职场上,我们要睁大双眼,相信实践的过程、相信自己,创造出价值。 本书将帮助职场人士摆脱行动的困境,找到创作和分享创意的勇气。以这本书为指导,你将学会与恐惧共舞,去冒值得冒的风险,提升自己的同理心,成为一名真正的专业人士,找到创作的意图,突破创作的瓶颈,提出自己的正确主张,使工作具有突破性创新和无限乐趣。
每满100减50 专业投机原理(典藏版)
专业投机原理(典藏版)
(美)维克托·斯波朗迪(Victor Sperandeo)
¥65.35
这本书内涵丰富,除了通常的市场知识外,书中还包含大量心理学、经济学、政治学方面的内容,大大阔了读者学习投机之道的视野。尤其值得一提的是,维克托对经济学、经济循环的本质有着深刻认识,这使他能够把握宏观经济脉络,从容地行投机活动。这本书值得反复研读,每读一遍你都能另有领会,读之如练功,层层精: ·构建交易哲学:保障资本、稳定获利、等待机会获取超额回报。 ·对道氏理论的理解与研究深刻明了。 ·趋势变动的1-2-3法则和2B法则让人豁然朗。 ·结合市场阐明各种经典技术分析指标。 ·重视风险管理和自我认知。 ·*境界的投机交易心法。
每满100减50 改变世界的机器:精益生产之道
改变世界的机器:精益生产之道
(美)詹姆斯 P·沃麦克(James P· Womack)、(英)丹尼尔 T· 琼斯 (Daniel T· Jones)、(美)丹尼尔·鲁斯(Daniel Roos)
¥35.75
精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器,正在引发全球的工业革命。 1990年,当《改变世界的机器》首次出版时,丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天,本书为新一代读者再次出版时,丰田已经轻易超过了福特并赶超通用,成为全球、长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而,这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是,它明确阐述了两大根本不同的业务系统,两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上的工业企业。之后将近75年,这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田创的精益生产,现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。
每满100减50 如何教创业:基于实践的百森教学法
如何教创业:基于实践的百森教学法
(美)内克(Neck,H·M·);(美)格林(Greene,P·G·);(美)布拉什(Brush,C·G·)
¥31.85
本书认为创业是一种基于实践的行为,因此提倡利用实践的方法展创业教育,提出了一组创业课堂中可以采用的与真实创业相吻合的创业教育实践方法,包括快乐的严肃游戏、移情、创造、试验和反思。这些实践方法的综合使用可以帮助学生建立创业型思维和创业型行动的能力,有助于学生在持续变革和不确定的环境中创造、发现和发各种机会。该书首先回顾了创业教育的发展脉络,介绍了现有创业教育方法的不足及未来创业教育的发展趋势。该书的正文分为两个部分:部分介绍了五种创业教育实践方法的理论渊源,第二部分提供了44种在Babson课堂中采用的针对上述五种实践方法的具体案例及及详细的教师使用说明。
每满100减50 火线领导(珍藏版)
火线领导(珍藏版)
罗纳德·海菲兹(Ronald A·Heifetz);马蒂
¥25.35
    每一天,你都有获得领导的机会,你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序,但是,还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决,比如:   你是一位医生,你认为对于一位严重腿伤患者的*治疗方法是截肢,但病人家属对你没有信心,而且要求你对病人的治疗问题负责。   你是一位新上任的领导,希望对部门工作行一些改革,而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。   你是一位备受尊敬的高级雇员,你质疑一项由上司提出的改革计划,某天你去上班时,发现桌子被移到了走廊里。   你是一位小学校长,业绩显著且深受学生与家长的好评,但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安,学校管理者为了平息状况,把你调离了工作20多年的单位。   是要做出自己该做的贡献,还是明哲保身地避免惹人心烦?   这本书要告诉你如何把自己和自己的想法送上火线,并有效地应对随之而来的各种危险,存活下来,庆贺通过努力付出而实现的意义。   这是一本充满智慧的书。作者是领导科学的权威,哈佛大学肯尼迪学院的教授:罗纳德 A. 海菲兹和马蒂林斯基。他们总结了其半个世纪的教学与咨询经验,通过引人注目的案例,探讨如何把握领导的机会,在危险重重的领导中生存并获得发展,以及通过在生活中付出更多来收获更多。
每满100减50 重塑欧洲经济:拯救欧元区的经济方案
重塑欧洲经济:拯救欧元区的经济方案
(美)约瑟夫·E· 斯蒂格利茨;(美)卡特·多尔蒂;欧洲进步研究基金会
¥57.85
今日的欧洲身陷危机,经济停滞,就业低迷,不平等加剧,民粹主义泛滥。英国在脱离欧盟而去,苦苦硬撑的德国和法国在街头运动与移民问题中摇摇欲坠,葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙甚至被冠以“欧猪五国”的称号。为了找到欧洲经济问题的根源,并开出恰当的药方,由欧洲议会的政治家们组成的非官方机构“欧洲进步研究基金会”邀请诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授牵头协调众多学者与政策制定者,共同起草了一套欧洲经济改革方案。这套方案*终以这本通俗易懂的书籍的形式呈现,不仅包括政策结论,更多的是对具体问题的分析解构,而且富有对传统经济观念的反思。正如为本书做序的欧洲进步研究基金会总干事恩斯特·施泰特尔(Ernst Stetter)所指出的,这本书与传统的经济智囊团的报告不同,更像是《重构美国经济规则》一样,会得到大众媒体的重视,同时他也期待资助本项目的欧洲政策制定者们能给出更多的反馈。
每满100减50 逆商逻辑:在困境中实现人生突围
逆商逻辑:在困境中实现人生突围
蔡万刚
¥16.99
成功需要奋斗,请给自己一奋斗的勇气 不要害怕挫折,披荆斩棘方能拥抱成功 有一种成功叫厚积薄发,做好小事成就大事 水滴石穿,不懈攀登才能铸就辉煌人生 压力是潜能之母,有压力才有成功的动力 不为失败找理由,成功者永远杜绝借口
每满100减50 麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变
(英)服部周作(Shu Hattori)
¥38.35
作者曾经破了麦肯锡*短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面: 1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理:使用在特定场景*适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步:一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注新的活力 无论你是刚从*级台阶始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行,本书都将给你下一步阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
每满100减50 定价即经营
定价即经营
(日)千贺秀信
¥38.35
返还积分的促销、第二件半价、服务行业的提前付款折扣……令人质疑“这样能赚钱吗”的销售方法有很多,坚决不降价,越贵反而越赚钱的情况也比比皆是。这究竟是怎么一回事呢? 通过价格,我们能看出企业采取了什么样的战略,比如“便宜也能赚钱的战略”“昂贵却能畅销的战略”。 《定价即经营》列举了一些围绕在大家身边的价格问题,在解这些价格谜团的同时,通过星巴克、沃尔玛、夏普等知名企业的实例,辅以数十个图表与算式,阐述了“经营战略、市场营销战略、商业模式”与“会计”的关系,帮助企业制定出让顾客愿意回的满意价格!
每满100减50 奢侈品销售的艺术:*奢侈品品牌的销售圣经
奢侈品销售的艺术:*奢侈品品牌的销售圣经
(美)伦特(Lent,R·);(法)图尔(Tour,G·)
¥52.00
奢侈是一种心境,它架起了梦与生活的桥梁。对于奢侈品销售而言,销售代表是奢侈品与消费者之间直的纽带。从顾客奢侈品精品店的那一刻起,销售人员就与顾客紧密相连。在奢侈品精品店,销售大使以卓越的销售业绩在同行中脱颖而出,他们能达成百万甚至千万美元的销售额,他们能够针对不同阶层的客户、不同的情境,实现奢侈品的销售。 是否只有有钱人和富豪才是奢侈品的消费人群?*不是!人们都想拥有一些特别的东西,要么为爱的人,要么为自己。不管他们的收高不高,对他们来说,一件作品的价格,与纪念家人或朋友之间重要的日子,诸如生日、周年庆、毕业、晋升等的渴望相比,已经显得不那么重要。人生中的特殊时刻需要用些特别的东西来纪念,以增加生命的欢愉。 本书堪称奢侈品销售和高端品牌销售领域的圣经级作品,两位作者一直深耕于奢侈品销售培训和咨询领域,他们的销售课程被全球知名的奢侈品品牌证明非常有效。作者在书中系统介绍了88种奢侈品销售的技巧,向读者展示了如何通过观察、沟通,准确获取顾客的需求,从而达成销售。本书将从多个侧面,向销售代表展示: ■ 当消费者光临奢侈品店铺时,他们的真实期望是什么? ■ 如何使一件奢侈品在整体奢侈品氛围中显得独特? ■ 如何利用沉默、观察等方法积极促销售过程? ■ 如何充分利用售后服务? ■ 如何建立几十年甚至一生的顾客忠诚度? ■ 奢侈品与潜在消费者之间的纽带是什么? ■ 相比竞争,如何增加品牌的附加价值? ■ 在奢侈品销售中,如何做向上销售和交叉销售? 阅读本书,如同徜徉于一场愉悦而精致的销售课程之中,本书的所有销售技巧与奢侈品品牌销售大使的案例均来自真实的人和故事。值得每一位销售代表细细研读。
每满100减50 丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
(美)莱克(Liker,J·)
¥38.35
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。   杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围:   培育支持持续改善和学习的氛围   使顾客满意(同时消除浪费)   从*始便保证质量   从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者   让所有员工成长为解决问题的专家   与供应商和合作伙伴共同成长,实现互利互惠
每满100减50 功能社会:德鲁克自选集
功能社会:德鲁克自选集
(美)彼得·德鲁克(Peter Drucker)
¥51.35
新社会是如何形成的? 公司何时始成为经济活动的主角? 管理为何成为新社会的功能之一? 知识经济和知识社会是如何演变而来的,这样的社会有什么特? 知识工作者和过去的劳动者有什么本质的不同? 《功能社会》所收录的文章由彼得·德鲁克亲自选择和编辑,全面地反映了德鲁克65年来在社区、社会等领域的研究和思考,为读者了德鲁克思想的大门。
每满100减50 谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
(美)埃德加·沙因(Edgar H· Schein)
¥44.85
第1章罗列基本问题,阐明当下和未来的复杂混乱问题需要一种新型的帮助、指导与咨询模型。第2章介绍谦逊的咨询模型的新要素或新内容。接下来的章节则依次对各新要素进行说明和例证:第3章介绍了2级关系的概念;第4章说明采取某种态度,*大限度地保持好奇心,在*次与客户接触就建立2级关系的必要性;第5章探讨了新咨询模型的关键——个人化的完整概念;第6章强调在咨询顾问与客户探索适应性行动的过程中,咨询往往能起到更大的作用;第7章详细介绍适应性行动的概念,并探讨如何根据需要进行创新。本书*后以得出的结论和未来面临的挑战为结尾。
每满100减50 13+1体系:打造持续健康的组织
13+1体系:打造持续健康的组织
黄旭
¥51.35
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面包含:1使命2愿景3价值观,商业层面包含:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面包含11沟通12考核13人才盘点,以及+1领导力。 13+1个关键模块,每个模块都从“What”“Why”和“How”三个方面进行讲解,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康发展。
每满100减50 克服组织防卫
克服组织防卫
(希) 克里斯·阿吉里斯 著
¥36.00
阿吉里斯指出,阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫,就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。 对于组织中的防卫行为,人们其实心知肚明,只是一直避而不谈且有意掩盖,本书就是要把它们拿出来公讨论,揭示问题的产生原因,并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题,也提供了一种组织诊断方法,为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。        本书中的建议能够助力组织实现他们希望的合作和绩效,不断步,甚至一步发展壮大。