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步步争先
￥32.40
轮岗代表了被舍弃吗？一定要追求稳定、可以工作到退休的岗位吗？自由职业意味着脱离职场吗？《纽约时报》知名记者尼尔·欧文从行业中的佼佼者处，为当代职场人寻找这些可能会困扰他们职业生涯发展的问题的答案。 欧文在本书中总结了职场人需要具备的三大素质：成为魅力型连者、造蕞有价值的专业能力组合、建立成长型思维。本书立足于目前复杂多变的经济环境，帮助你从管理者视角，建立起经济学思维。 书中的经验教训将帮助你在深思熟虑后，做出适合自己的一系列选择，把握住一生中的25万个小时的工作时间，在回顾自己在工作和休闲、财富和个人满足感等方面做出的权衡与牺牲时，对自己的选择感到满意，在赢家通吃的世界里“步步争先”。
变革的引擎
￥39.90
在美国历史上，一些车型不仅仅代表车主个人的形象， 而且升华到了更高的层次。这些车型很长时间以来都是美国文化的“名片”，是时代的塑造者，以独特的方式反映了时代精神。这 些汽车以及它们带领的文化潮流，正是本书的主题。 本书介绍了15款车改变世界的汽车。通过引人胜的故事叙述，揭示了汽车是如何随着社会的发展而演化，重塑了人们的思维与生活。 全书共有13章，对应15款车型，篇介绍了二战前的2款车，分别是廉价却实用的T 型车和满足人们炫耀欲望的拉塞勒；中间按照历史发展的顺序，讲述结束大萧条后美国di一款现代跑车雪佛兰科尔维特；标新立异风尚代言的凯迪拉克与它的尾鳍；回归实用的大众甲壳虫等；zui后介绍应时代而生的几款日系车，如创新混合动力普锐斯等。
乌卡时代(《商界》2022年第7期/全12期)
￥9.90
三年前，宝洁公司首席运营官形容世界局势时，用了五角大楼的军事术语“乌卡”。“乌卡”源自四个单词的首写字母，分别为：复杂性、波动性、模糊性和不确定性。这三年，国际局势动荡、经济格局变换，百年变局交织世纪疫情，一切都推动着世界加速进入“乌卡时代”，也让这一代人陷入迷茫与混沌。 在这巨浪起伏的时代，熟悉的生活也被推进了陌生的节奏，无论对于个人、企业、行业而言都是一场大考。然而即便在如此复杂多变，前路混沌的情况下，依然有企业异军突起，在复杂的航路上锚定了前行的方向。
造车狂欢(《21世纪商业评论》2022年第7期)
￥12.38
水大鱼大。 6月，江浙沪汽车供应链恢复运转，各地促消费举措集中落地，新能源车市加速复苏，一众车企集体狂欢。 中国汽车工业协会数据显示，5月国内新能源汽车销量44.7万辆，环比增49.6%。中汽协预计，新能源车2022年销量将超500万辆。 位于造车新势力第 一梯队的“蔚小理”，6月都发了新车，下个目标直指“盈利”。 暂时未能跻身第 一梯队的新造车企业，招数不同，各显神通。 …… 市场大，机会多，新造车企业都很努力，但难点不可忽视。 第 一，资金链问题，造车很烧钱；第二，供应链问题，如何在极 端情况下保持生产和交付，需要重视。 除了以上“通病”，新造车企业还有各自的难题。 群雄争霸时代来了，新能源的红利尚在，竞争也变得更为残酷。
雪球专刊308期——2022股东大会调研见闻录
￥0.10
各家上市公司的2021年度股东大会已召开完毕，公司经营状况、分红方案、发展规划等讯息也逐一发布，这又是一次调研上市公司的绝佳机会！受疫情影响，今年的股东大会现场出席难度增大，众多上市公司安排了视频参会，获得了股东们的广泛关注和积极参与。 雪球发起#2021股东大会见闻#征集活动，鼓励去现场和线上参加股东大会的球友写下参会见闻，给没能去现场的球友们带来一手信息！ 我们从参加现场股东大会的见闻帖中精选了其中10篇优秀文章汇编成册，希望对大家参加股东大会、了解上市公司经营状况有所帮助。
雪球专刊309期——投资中国:2022年下半年投资展望
￥0.10
截止至2022年6月末，沪深京三大交易所A股上市公司总计近4600家，众多中国公司借助A股市场的力量做大做强，引领了行业发展，并将中国的影响力拓展到全球。这些优秀企业登陆资本市场的同时，也让更多普通投资者分享到公司成长的红利。“投资中国，做多A股”正在成为越来越多投资者的共识。相信未来A股的投资价值会被更多的投资者发现，A股中的上市公司中也将涌现出更多的“十倍股”。 泉果基金创始人王国斌认为，“中国人民的勤劳、智慧、勇气和对美好未来的向往和拼搏是无穷无尽、永不枯竭的。只要我们汲取全世界的知识、信息、人才、资本，在中国，投资必然豁然开朗。” 王国斌先生有28年证券从业经验，历经投资银行、一级市场和二级市场投资，被业内视为A股zui成功的价值投资者。2021年9月，王国斌携手东方红资管原总经理任莉，创立个人系公募泉果基金。泉果基金首支产品 泉果基金桃源一期三年持有91号集合资产管理计划(P001236) 已经上线。 值此2022年中之际，我们号召球友写下对下半年的行情展望和看好的投资方向，活动获得了球友们的热烈参与。本期雪球专刊选取8篇好文，希望对你的投资有所帮助。
雪球专刊310期——解读2022公募基金二季报
￥3.99
2022年的上半年，行情跌宕起伏，基金的表现牵动着每一位基民的心。在基金季报里，我们可以看到基金的净值增长率，据此判断它在不同阶段的排名表现；可以看基金投资组合明细，比如投资的行业、仓位的变化、基金持股，尤其是十大重仓股；可以看基金份额的变化；可以看基金管理人对基金运作情况的说明。作为基金投资者，学会看基金季报才能揭开基金经理的操作情况，发现藏在基金季报里的秘密。 在2022年基金二季报密集发布之际，雪球今日话题发起“基金二季报解读”征集活动，获得了球友们的踊跃参与。本期雪球专刊选取8篇好文，希望对你的投资基金有所帮助。
可持续减贫中的金融创新(《北大金融评论》2022年第3期/全12期)
￥29.99
此次河南村镇银行风险事件，暴露出的正是村镇银行经营不规范问题。这也再一次把我国乡村金融发展所面临的的利与义、普惠性与可持续等难题披露于公众眼前。而如何“让每一个人在有金融需求时都能以合适的价格，享受到及时的、有尊严的、方便的、高质量的金融服务”（世界银行），对于今天已顺利完成脱贫攻坚重任的中国而言，不仅是要再次探索中国金融可持续减贫的特色路径，更是要再次为全球减贫事业发展和世界人权进步贡献中国智慧。 有鉴于此，本刊编辑部策划了本期专题——可持续减贫中的金融创新，并邀请众多领域内专家学者围绕乡村振兴战略的持续深入，包容性、可持续性等问题的创新解决，市场化的手段如何加速金融科技场景化革命等话题进行深入探讨和分享，以期让“更好的世界”实现的路径，宛如小径分叉的花园，都能抵达田园深处的美好。
预知客户需求(《哈佛商业评论》2022年第8期/全12期)
￥22.50
寻找和满足消费者尚未得到满足的需求，是创新得以成功的不二法门。 消费者总是渴望比现有更好、更快或成本更低的商品或服务。但现实情况是，即便那些以创新闻名的创业公司，也很难察觉和正确解读客户的需求。决心“以客户为导向”的亚马逊也没有逃脱这一魔咒。 而这个经典难题现在似乎被三位来自瑞士洛桑国际管理学院的教授所破解。他们的研究结论是，要想增加准确识别客户问题和诉求的可能性，就必须拓宽视野，并采取多种不同的观察客户的方式。他们提供了一个包含四种观察策略的框架，介绍成功的创新者是如何运用每一种策略，值得一提的是，他们还特别介绍了数字技术在其中的作用。这就是本期封面文章《探寻数字时代未满足的需求》一文的主要内容。 特别值得注意的是，尽管文中强调了数字技术的作用，但三位作者强调不能对数字技术有过高的期望，因为数字技术虽然可以揭示此前看不到的规律和数据，但也有致命的弱点：忽视感受、直觉和具体情境这些重要的线索，而这些只能靠人类的理解判断来获取。传统做法和数字做法只有相互配合，才能让创新者看得更远，也能更看清全貌。
银行服务乡村振兴主要模式——基于多家大型银行、地方银行调研
￥19.90
《报告》通过对多家政策性银行、国有大行以及覆盖全国各区域的地方法人银行、新型农村金融机构等服务乡村振兴模式的有益经验、政策建议等进行了调研，梳理了当前不同类型银行业金融机构服务乡村振兴的现状，总结概括了主要模式。zui后，报告从加强乡村振兴的政策保障、加强涉农信息数据共享、进一步拓宽乡村振兴融资渠道、加快建设统一的农村产权交易平台等方面，给出了相关政策建议。
大湾区 大未来(第二季)
￥12.38
在中国发展昂首步入新时代的宏大背景下，粤港澳大湾区建设的蓝图正化为脚步坚实的行动，愿景正变成风生水起的现实——从推进基础设施互联互通到提升市场一体化水平，从探索科技创新合作到谋划构建协同发展的产业体系，迈开了打造国际一流湾区的步伐，生动展现出中国特色社会主义新时代和“一国两制”新实践的勃勃生机。
雪球专刊307期——2022首届雪球调研大会
￥0.10
回望2022上半年，无论是日趋下行的宏观经济、风云变幻的全球贸易格局，抑或是疫情态势似乎都让资本市场的上空笼罩了一层阴霾。如此背景之下，行业格局开始分化重构，优秀的上市公司在积极应变，审时度势，同时不忘坚守优势，夯实基础，以更谨慎、稳健之姿谋求更加长远的发展；而投资者们也在重新审视自己的投资标的，寻找价值洼地，排除雷区，等待新一轮经济复苏之际，继续坚守长期主义。 危中有 机，唯应变者胜；坚守价值，为新周期蓄势以待。 以“应变·坚守”为主题，雪球在5-6月举办首届线上调研盛会——#2022首届雪球调研大会#，并联合影响力雪球调研达人，从科技互联网、消费医药、能源周期、金融地产四大板块、六大行业与球友们分享震荡行情下他们的应变与坚守，本期雪球专刊汇集部分调研达人直播回顾精华，希望对投资者在调研公司的方法、投资的逻辑策略方面有所启发。
雪球专刊306期——2022上半年基金投资总结
￥0.10
2022年上半年，A股市场持续动荡，大盘甚至一度跌破2900点。在内外投资环境日渐复杂的背景下，投资者的悲观情绪愈加浓厚。就一季度来说，正收益主动偏股基金不足百只，多位明星基金经理亏损超过20%，百亿级私募业绩也显著承压。但与此同时，今年前4月，债基整体涨势如虹，上涨比例高达近80%，固收类基金也成为公募基金规模增长的“主力军”。 进入5-6月市场开始逐步好转，创业板指自低点反弹超过25%，不管是新能源等成长赛道还是大金融等价值龙头都有轮动上涨。受益于大盘震荡回升，千余只主动权益基金快速收复失地。尤其聚焦新能源、先进制造等领域的赛道类基金成为反弹“急先锋”，一批基金斩获50%以上的反弹收益。头部私募同样反攻势头明显，5月份获得正收益的百亿级私募占比高达81%。 但值得注意的是，截至半年末，尽管反弹已近两月，但投资者们对后市仍然信心不足，那么到底是短暂的反弹，还是至暗时刻已过？震荡市场该如何把握投资机遇呢？市场情绪动荡期，是投资者zui好的“增肌期”，在崎岖跌宕的山路上，稳健的行走姿势尤为重要。 本期雪球专刊选取8篇基金投资总结好文，看一看他人的投资经验对我们有哪些启发。
《商业评论》2022上半年合集(全4册)
￥270.00
《商业评论》是由中国社科院主办，阿里 巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际zui前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理第 一刊”。
实体店生死局(《21世纪商业评论》2022年第6期)
￥12.38
眼下，实体店的日子颇为艰难。 根据中国连锁经营协会的统计，2021年，67.1%超市企业销售同比下降，72.2%的超市企业净利润同比下降，68.39%的超市企业来客数同比下降。 用户群体被不同业态持续分流，线上线下的业绩都不好看。 从家乐福、麦德龙等传统大型卖场的竞争，到京 东、阿里等互联网企业的同城零售业务，再到每日优鲜、叮咚买菜、朴朴等自营类生鲜电商平台的烧钱大战，一片喧闹。 在对决与拉锯中，大家使出浑身解数。有的顺应数字化潮流，探索电商业务；有的业态转变，大卖场往“小型化”探索新的零售理念；也出现了圈定不同消费群体的会员店、特色店。 今天，零售企业面临的困境到底是什么？数字化能否成为灵丹妙药？
选好CEO(《哈佛商业评论》2022年第7期/全12期)
￥22.50
继2018年《终结科层制》后，中国知名企业海尔集团再次登上了《哈佛商业评论》，与上次研究海尔的组织管理不同的是，这次作者将研究重点聚焦在海尔的供应链管理上，文章标题为《让供应链平台成为创新引擎》，但文章又与《终结科层制》一脉相承，文章深度研究了在供应链平台的管理中，海尔在组织架构上做出的创新。 很多公司都建立了自己的供应链管理平台，但海尔的平台有着明显的不同。具体来说，海尔的平台提供更广泛的综合功能，促进价值链各环节的多家公司合作。为能让更多公司拥有和海尔能力相当的平台，在文中作者还给出了切实的指导路径。 这篇文章中还有一个值得关注的地方，那就是文章的作者中有一位来自中国大陆的商学院，他就是中欧国际商学院的赵先德教授（另外两名作者分别为乔治城大学卡斯拉·费尔多斯教授和斯坦福商学院李效良教授），这也是非常少见的现象。此前《哈佛商业评论》英文版中重量级文章的作者中极少有中国大陆商学院的教授，这说明，只要潜心研究，伴随着中国经济的发展，中国的管理理论研究一定会绽放出应有的光芒。
全国统一大市场(《商界》2022年第6期/全12期)
￥9.90
市场是稀缺资源。建设全国统一大市场是推动国内市场由大到强，充分发挥我国超大规模市场优势的必由之路。全国统一大市场是市场发展到一定水平后出现的一种高级形态，是现代市场体系的一个重要维度，更是市场机制充分发挥作用的有效载体。
让工作受欢迎(《哈佛商业评论》2022年第6期/全12期)
￥22.50
世界正经历巨大的人口结构变化，这一切就发生在我们眼前。全世界几乎所有地方的人口结构都在向老龄化发展。1950 年65 岁以上人口占总人口数的5%，预计到2050 年这个比例将增长到16%。这种社会结构变化无疑也会影响到工作。公司准备好了吗？简单来说“没有”。关注老龄化人口影响的人往往看到的是正在迫近的危机，而非机会。 我们谈论年长员工的话语中，充斥着根深蒂固的误解和刻板印象，以及毫不掩饰的年龄歧视。这种状况需要改变。员工长寿不是问题，而是机遇。 或许你所在的组织无法彻底摆脱代际偏见，但你一定要明白一点：没有多少证据表明不同世代的人在工作中的行为或者对职业生涯的追求有什么显著的不同，过度关注代际差异没有用。惟其如此，方能着手建立新的项目和流程，为年龄多样化的员工群体提供有意义的支持。"
超越数字化的七大战略要务(《商业评论》2022年5/6月号)
￥90.00
2022年2月24日俄乌冲突爆发，至今已持续3个多月。这场冲突的进程出乎所有人的意料。开战初期，所有人都以为战斗将在数日之内结束，乌方将签署城下之盟。但是，3个月过去了，俄军仍旧没有实现“特别军事行动”的设定目标，闪电战变成了持久战。 在这场冲突中，俄军的军事装备实力远超乌方，但暴露出数字化水平低的软肋。比如，俄军大量使用民用对讲机；在无法使用谷歌地图后，俄军坦克居然迷路了。可见，俄军只是一支非常有实力的机械化部 队，还不是一支现代化的信息化部 队。 在本期杂志即将付梓之际，俄乌冲突仍在继续，冲突的进程再次印证了一个道理：平时多流汗，战时少流血。面对数字化时代的商业竞争，企业需要问问自己：我们平时做了哪些努力？准备好应对数字化商战了吗？
健耕医药:一个“蛇吞象”的隐形冠军(《商业评论》2022年7月号)
￥45.00
在健耕，吴云林常对员工说一句话——“迷上一个人，迷上一件事”。“移植领域长期以来都是国际医药巨头的天下。这个行业zui大的特点，就是小企业很难进入。无论是技术储备还是研发投入，小企业都坚持不下去。健耕之所以能走到今天，zui关键的就是坚持和专注。健耕曾经有很多机会去做更赚钱的生意，比如肿瘤、血透析，这些都是很大的市场，但是我们始终没有离开。中国器官移植每年也就2万多例，市场并不是想象的那么大，但我们还是尽自己zui大努力，不断加大研发投入。我们的试剂产品从2010年开始，整整做了10年才上市。如果不是对行业的执念，可能早就坚持不下去了。” “健耕之所以能走到今天，zui关键的就是坚持和专注。”
我如何从股市赚了200万(珍藏版)
￥16.25
这是一本很特别的书，书中讲述了股票历史上一则不同寻常的成功的投资故事。 他是一个舞蹈演员，因偶然的机会涉足股票市场，从3000美元起步。 像许多新手一样，他一上来运气就不错，两个月就赚了8000美元。常到甜头以后，他先是靠小道消息频繁操作，再凭着经纪人和投资咨询机构的建议，还有一些稀奇古怪的想法来卖股票，但其后的一连串亏损，让他意识到此路不通。 他始自学股市知识，结合分析个股走势和财务报表，发展出一套所谓“成熟”的方法：“强势行业+基本面分析”选择股票。没想到，当他满怀期望用这种方法选中并一只钢铁股后，却惨糟失败。 为了挽回亏损，他孤注一掷，带着赌博和绝望的心态追涨一只热门股，这次他交了好运，让他把上次的亏损捞回大半，但也被吓得半死。达瓦斯也由此获得灵感，发展出了一套有效的理论，并在其后的一系列卖中，逐步完善。 在第18个月，他赚到了200万美元。 达瓦斯并不是依靠内部消息卖股票的职业投资人，他的正式职业是一名舞蹈演员，但他却凭借自己独一无二的投资方法在股市赚取了数百万美元。而且无论市场涨跌，他的投资方法始终有效，这一不同于其他此类方法。 当达瓦斯在股市获得巨额利润的消息和方法被泄露出来以后，《时代》杂志对他做了特别报道。随后他将自己的经历写成书，向世人公了他的操作秘诀，这就是让华尔街为之震惊，让股民为之兴奋的《我如何在股市赚了200万》。
