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每满100减50 打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线
打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线
李华丰
¥43.20
本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架,通过商业、组织、人才三大维度,共21个影响要素,系统阐述人效管理的底层逻辑,并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。本书主要分为三大部分,第一部分为人效管理的底层逻辑分析,主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质;第二部分为人效体系的规划制定介绍,主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法;第三部分为人效体系的落地举措介绍,主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。
每满100减50 2024年全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南(第二十四版)
2024年全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南(第二十四版)
全国法律专业学位研究生教育指导委员会
¥107.40
《全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南(第二十四版)》是由全国法律专业学位研究生教育指导委员会组编的针对全国法律硕士联考的考前辅导图书: 1.本书严格依据2024年法硕联考新大纲修订。根据《法律硕士专业学位联考考试大纲》的要求,该专业考试的参考书目限于各高等院校的教材和专家学者的有关著述,但由于历年联考的参考答案和评分标准是统一的,因此各高等院校的教材和专家学者的有关著述并不能满足统一评分标准的要求,为此,全国法律专业学位研究生教育指导委员会组织专家精心编写了《全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南》,满足历年联考统一考试复习使用。 2.本书含五科内容,适用于非法学和法学方向。编写详略得当,难易结合,兼顾适用于基础比较薄弱以及有一定基础水平的考生。 3. 本书知识点覆盖*、重点突出,针对性很强。对考试大纲要点进行详细解读,并据此对命题趋势和方向进行合理分析,帮助考生合理安排复习时间,合理把握复习范围。
每满100减50 风控——大数据时代下的信贷风险管理和实践(第2版)
风控——大数据时代下的信贷风险管理和实践(第2版)
王军伟
¥47.40
本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先,从经济学理论与实践应用角度对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变化进行了阐述;其次,对信贷整个生命周期中使用的Cohort 分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、管理信息系统等内容进行了深入讲解;再次,从财务数据、信用报告、交易流水等方面分析借款者的还款能力和还款意愿,并提出还款意愿的货币量化方法;然后,对传统信贷方法、IPC 微贷技术、巴塞尔协议的风控、大数据风控进行优缺点分析,提出了基于IPC 微贷、巴塞尔协议的大数据风控模式,并给出了不同情况下的具体实施方案,有助于信贷机构提高自身风险管理能力;*后,根据实践经验,新增了决策引擎、风控模型建设、风控策略、反欺诈、存量客户管理等内容,使得大数据风控更具有可操作性。
每满100减50 柔性改变商业:*企业公益的创新实践
柔性改变商业:*企业公益的创新实践
裘涵
¥46.80
1. 围绕阿里巴巴,官方公益行动展研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究,第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑,第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”,第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时,也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益,从为什么到为谁再到怎么做,有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇,实践篇,展望篇,最后落脚到公益心态、运用商业手法,借助科技力量实现与社会同发展。
每满100减50 企业数字化转型:实体企业理论与升级方案
企业数字化转型:实体企业理论与升级方案
黄舒;郑毅;等
¥51.60
本书是一本数字化转型指南,在收集总结近年来企业数字化建设经验的基础上探索有效的数字化转型路径,旨在帮助企业,尤其是实体企业,掌握数字化转型的“道”与“术”。本书通俗易懂、逻辑严谨,内容极具针对性和实用性,可以帮助读者轻松掌握成功转型的秘诀。 本书分为上、中、下三篇。上篇介绍数字化转型底层逻辑,帮助读者深入地了解数字化转型;中篇介绍数字化转型全局规划,帮助读者从全局角度制订数字化转型计划;下篇主要介绍数字化转型落地场景,帮助读者更加清楚地了解数字化转型的应用价值和应用过程。 本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容,可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例,希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法,从而更好地掌握数字化转型精髓。
每满100减50 (24)考研英语二考前预测试卷
(24)考研英语二考前预测试卷
新东方大学事业部
¥19.99
《考研英语二考前预测试卷》是新东方大学事业部倾力造的考前预测详解试卷,内含5套高质量预测试题,每套试卷与解析均独立装订,且均配有答案速查,方便实用。 本试卷的突出特是高质量的命题和详细的解析。在选材方面,试题文章的题材、难度、结构、长度等都贴合真题。在试题命制方面,试题难度、考分布和题型搭配等符合命题规律。在解析方面,采取正反双向推导答案,传授实用的解题技巧,对难词、难句、出题以及文章的篇章结构行详细讲解,所有题型(包括作文)都配有全文翻译。 随试卷附赠实考样式的答题卡5张,有助于读者体验真实考试场景。 
每满100减50 (24)考研英语(一)高分写作考前预测20篇
(24)考研英语(一)高分写作考前预测20篇
王江涛
¥19.99
《考研英语(一)高分写作考前预测20篇》为新东方考研人气写作教师王江涛依照新版考研英语大纲编写而成,全书共分为3章:前两章分别为小作文和大作文的10大预测范文和10大写作框架,涵盖了2024考研英语大小作文的可考话题和题型;第三章为考研英语写作秘笈,为考生提供4大必考话题的核心词汇、图表作文常用词汇、图画作文写法、图表作文写法,帮助考生写出高分作文。 本书完全符合2024考研英语大纲。小作文包含6篇书信、1篇便条、1篇通知、1篇告示、1篇纪要;大作文包含7篇图画作文、2篇图表作文和1篇材料作文,话题主要分为人生哲理类、教育文化类、社会热点类,其中各大类话题下的范文又具体划分为不同的小话题。预测范文均配有参考译文、亮点词汇、“道长”点评、经典句型、全文默写,此外大小作文还分别包含10大写作框架,帮助考生迅速组句成篇。 作者基于对于考研英语写作规律的精准把握,预测2024考研英语写作的命题趋势,便于考生在考前积累词句,了解和掌握重点话题的写法。
每满100减50 (24)考研英语(二)高分写作考前预测20篇
(24)考研英语(二)高分写作考前预测20篇
王江涛
¥19.99
《考研英语(二)高分写作考前预测20篇》为新东方考研人气写作教师王江涛依照新版考研英语大纲编写而成,全书共分为3章:前两章分别为小作文和大作文的10大预测范文和10大写作框架,涵盖了2024考研英语大小作文的可考话题和题型;第三章为考研英语写作秘笈,为考生提供4大必考话题的核心词汇、图表作文常用词汇、图画作文写法和图表作文写法,帮助考生写出高分作文。 本书完全符合2024考研英语大纲。小作文包含6篇书信、1篇便条、1篇通知、1篇告示、1篇纪要;大作文包含7篇图表作文、2篇图画作文和1篇材料作文,话题主要分为教育文化类、社会热点类,其中各大类话题下的范文又具体划分为不同的小话题。预测范文均配有参考译文、亮点词汇、“道长”点评、经典句型、全文默写,此外大小作文还分别包含10大写作框架,帮助考生迅速组句成篇。 作者基于对于考研英语写作规律的精准把握,预测2024考研英语写作的命题趋势,便于考生在考前积累词句,了解和掌握重点话题的写法。
每满100减50 (24)考研英语一考前预测试卷
(24)考研英语一考前预测试卷
新东方大学事业部
¥19.99
《考研英语一考前预测试卷》是新东方大学事业部倾力打造的考前预测详解试卷,内含5套高质量预测试题,均配有答案速查,方便实用。 本试卷突出的特点是高质量的命题和详细的解析。在选材方面,试题文章的题材、难度、结构、长度等都贴合真题。在试题命制方面,试题难度、考点分布和题型搭配等符合命题规律。在解析方面,采取正反双向推导答案,传授实用的解题技巧,对难词、难句、出题点以及文章的篇章结构进行详细讲解,所有题型(包括作文)都配有全文翻译。
每满100减50 20天背完考研英语(二)核心词汇(2023新版)
20天背完考研英语(二)核心词汇(2023新版)
新东方考试研究中心
¥29.99
《20天背完考研英语(二)核心词汇》是新东方考试研究中心研发的考研英语词汇类书籍,特别适合备考时间不够充裕或是备考后期二刷、三刷词汇的考生。全书整理筛选出2000个核心单词收入本书,并将这些单词规划为20天的学习计划。每一天的学习内容包括100个词汇,每个词条收录其常考的释义、搭配、关联词汇、易混淆单词辨析及相关例句。本书在每一天的开始设置了Previous Check栏目,供考生背单词前自测,筛出已知和未知的词汇,以便合理分配复习时间,不用全部死记硬背,在每一天的后面设置了Review栏目,供考生在完成每天的学习内容后复习巩固,或者在学习完本书内容后,二次复习。此外,全书为所有的词汇配套了词汇拼写音频,精确到字母的朗读,方便考生随时听音记单词,做听写练习,检测和巩固记忆效果,结合本书配套的背单词小程序,学习效果更好。
每满100减50 SaaS创业路线图2.0:to B企业的创新与精细经营
SaaS创业路线图2.0:to B企业的创新与精细经营
吴昊
¥59.40
本书重对企业服务行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品磨和商业模式初步验证、创造销售法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
每满100减50 园区和集群——创新驱动区域发展之思
园区和集群——创新驱动区域发展之思
王缉慈
¥40.80
纵观全球,产业园区的建设已经持续了半个多世纪,但不少园区因代价太大而失败或只带来平庸的结果。近二十年来,许多国家实施了创新集群政策,它也成为地方发展的热议题。鉴于此,我国需要从单纯地建设工业园区过渡到以创新集群引领高质量发展。本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考,也有对各类产业园区的深度调研与追踪,还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。本书适合于从事集群政策研究和实践的政商界人士阅读,也可以作为应用经济、经济地理、创新管理与政策、产业和城市规划等相关学科的参考书。
每满100减50 中医师承和确有专长人员考核实践技能模考金卷
中医师承和确有专长人员考核实践技能模考金卷
徐雅
¥50.00
随着国家大健康产业的兴起,人民对养生保健知识的需求加大,中医药行业无疑称一个大众追追捧的热,这也就催生出一批想要通过师承或确有专长获得医师证的人员,这些人员由于没有经过系统的院校教育,并缺乏一个共同的中医文化群体,因此他们获取中医知识和考试信息的途径非常单一,权威机构出版的考试用书无疑成为他们的。本选题就是针对考生这一情况而设置的。 根据国中医药发〔2007〕47号令要求,出师考核分为临床实践技能和临床实践技能两部分。其中临床实践技能(临床实际本领)考核范围包括: (1)基本操作 :中医四诊、针灸、推拿、拔罐、常见急症针灸技术应用等中医临床技术。 (2)临床答辩:①中医基本理论知识(含中医经典有关内容);②中药的功效、应用、用法用量、使用注意等基本知识;③中医临床常用方剂的功效、主治、组方原则、配伍意义、临床应用等基础知识; ④对指导老师学术思想、临床经验和技术专长的掌握水平以及应用能力。 本选题是基于编著者多年的培训经验,结合历年考试真题行编纂,书中充分体现了出师考核中临床实践技能的全貌和考试要求,通过设置模拟考题,充分展现了考试的难度和高频考,并配以全面解析,力求为广大考生提供一本集学习、练习、模拟于一体的参考书。 目前市场上无专门针对师承人员实践技能考试的辅导用书,本书为填补空白之作。
每满100减50 中医师承和确有专长人员考核名师通关笔记:精华背诵版
中医师承和确有专长人员考核名师通关笔记:精华背诵版
徐雅
¥81.50
本书从考生的实际需求出发,注重应试的实用性,非常适合基础薄弱、工作繁忙、复习时间紧张的考生在*阶段系统学习使用。 每科目开头设有“本章通关解析”,介绍该考试的重点内容和学习的基本方法,使考生能把握好重点,合理分配时间。 突出重点难点,根据考纲要求,在每个细目下讲解重点难点知识,并对常考考点以彩色文字突出标示,使读者对考试的出题点一目了然。 解析易混考点。针对容易混淆的知识点进行归纳、比较和鉴别,从纵向和横向两个维度梳理,以表格的形式进行梳理,帮助考生厘清易混考点,提高记忆效率。 删繁就简,浓缩精华。大幅删减与考试无关的内容,并对重点内容重新进行梳理归纳,采用图表、歌诀等形式,减轻考生负担,缓解复习压力,消除考生的畏难情绪,节省考生的复习时间,提高复习效率。
每满100减50 高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
许江林 等
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
每满100减50 投资中*关键的事
投资中*关键的事
黄凡
¥46.80
普通投资者投资过程中只需掌握关键几件事,就能确保走上通向财富自由的投资理财正道。这几件事总结成三个字就是:选、等、守。(1)"选”好公司(2)"等”合理价(3)坚"守”长期持有。掌握关键几件事后,再为每一位普通投资者量身订制四步走。第一步:认识自己适合自己的理财之道;第二步:认清投资的路标,避免陷阱;第三步:做好资产配置;第四步:步步为营。本书提供投资正道上的路标,并把在实践中通过践行"选等守”而实现"十倍回报”的经验与教训与读者们分享,希望读者建立价值投资的正确理念,并掌握有效而实用的理财工具,而走上最终实现财富自由的投资理财之路。
每满100减50 班组长如何抓管理(第2版)
班组长如何抓管理(第2版)
蒋勇;冯志新
¥41.40
本书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的理论和实践成果融教材,使教材即体现了理念的先性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
每满100减50 新电商精英系列教程:网店美工(第3版)
新电商精英系列教程:网店美工(第3版)
*商学院
¥53.40
"电商精英系列教程”自从 2011 年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”。2016 年,电子工业出版 社推出丛书升级版本"新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售 100 多万册,并且两次荣获电子工 业出版社*佳品牌奖。 2022 年,"新电商精英系列教程”第3 版启动!本套由*商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识进行了 更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。 《网店美工》(第3 版)对于原有内容进行了开创性的更新,内容包括如何成为一名优秀的网店设计师、拍摄篇、图片设计篇、页面设计篇、网店装修篇、视觉数据篇, 涵盖了网店美工培训的各个重要方面,尤其在拍摄篇中增加了短视频和直播的相关专业内容,贴合行业前沿,与时俱进。
每满100减50 理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
(美)Patrick M· Lencioni(帕特里克·兰西奥尼)
¥46.80
本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者,还是想提高自己的团队成员,都可通过追随书中的故事,找到属于自己的解决方案。
每满100减50 广东省高校院所”十三五”科技成果转化研究报告
广东省高校院所”十三五”科技成果转化研究报告
邓媚
¥59.40
我国自2017年起正式建立科技成果转化年度报告制度,为研究全国及各省高校院所科技成果转化的整体情况辟了更全面的数据统计来源。本书主要利用2016—2020年纳广东省及国家统计范围的高校院所科技成果转化情况数据,对“十三五”期间广东省高校院所科技成果转化的总体规模、转化方式、定价方式、转化流向、收分配、机构建设等多个维度行统计分析,并就统计结果展高等院校与科研院所之间,广东与全国及其他各省份之间的对比研究;同时针对性地提出对策建议,为政府部门、社会各方准确研判广东省高校院所科技成果转化的展情况,以及推相关工作提供有效支撑。本书在统计方法上的创新是以年度存续单位作为各统计维度多年横向对比的对象范围,最大限度地保证了统计结果的准确性、客观性和可比性,真实、科学地反映了广东省高校院所“十三五”期间科技成果转化工作的发展趋势。
每满100减50 赢在目标落地:练好五个基本功,掌控自己的人生
赢在目标落地:练好五个基本功,掌控自己的人生
李阳林
¥40.80
随着经济周期的波动,中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式,这种模式要应对的问题是:当机会不再泛滥时,当人力成本越来越高时,当内卷的竞争方式越来越不见效时,应该怎么办?不仅企业存在生存危机,个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时,当中年人面临35岁危机时,应该怎么办?本书作者在2016年意识到,无论是企业发展,还是个体成长本身,都将面临危机。于是2017年离职创业,去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年,在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后,实践萃取出来的方法论。当你面对职场的危机时,当你面对创业的危机时,这是一条非常有效的办法,那就是掌握五个基本功,缔造自己人生和组织的基本盘,持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错,进而不断拿到结果,让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程,但却是一个非常值得的过程。
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