万本电子书0元读

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如何高效率地工作和生活(上)
如何高效率地工作和生活(上)
李向欣
¥2.00
通过作者的忠告、诀窍、技巧和秘密应用到你的日常生活,你会发现一种全新的生活的快乐和一种重生的自我感觉和意义!通过阅读这本书,你将学会:为什么你工作的类型将会对你达成生活目标的方式具有重大的影响?为什么“健康得像一个野蛮人”的说法不能再误导人?怎样发现和确保你自己在日常生活中获得*的状态?为什么低水平的生活会使工作和生活都变成苦差事?为什么给你自己留出时间很重要?幸福的人通常都有什么?高效生活的*路障以及你怎样轻松地克服它?如何开始过上一个富足、丰富和高效的生活?
每满80减40 突破发展瓶颈——产业与企业的转型升级
突破发展瓶颈——产业与企业的转型升级
黄炳贺,符正平,林波,左晓安
¥10.99
  黄炳贺主编的《突破发展瓶颈--产业与企业的转 型升级》主要介绍世界经济的发展历程与转型特点, 以及我国当前经济转型的环境,并系统阐述产业与企 业转型升级的基本理念和工作思路。内容新颖、系统 ,适合基层的科技、经济、企业管理人员作为普及企 业转型、升级知识培训之用,也可作为本科或职业高 校经济、企业管理等相关专业学生的学习参考书。
新编财务会计从入门到精通
新编财务会计从入门到精通
张浩
¥9.60
  本书将财务会计的基本理论知识与财务会计实务处理融合在一起,力图使读者在学习财务会计工作时能很快入门,并对财务会计工作的内容有一个全面、清晰的了解。   本书主要介绍了财务会计概论,货币资金,应收款项,存货,投资,固定资产,无形资产,资产减值,金融资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,会计报表,财务预算与财务分析等内容。本书可作为财务会计初学者的学习用书和财务人员专业培训的参考用书。
世界品牌100强-品牌制造
世界品牌100强-品牌制造
世界品牌研究室
¥2.00
本书汇集了全球有影响力的100个国际品牌,对它们的历史渊源,品牌根基、经验理念、品牌特色等进行了详细分析,本书以敏锐的笔触和由衷的热诚向你传授来自世界一流品牌在塑造品牌方面的独家经验,同时,教你如何将这些经验应用于自己的品牌上!通过借鉴品牌百强,它能帮助任何规模的公司去: 树立强大的品牌形象 创造独一无二的可持续的竞争优势 获得丰厚而持久的市场回报 吸引并留住顾客 激发员工的自豪感和积极性 为国际性发展指守可行性计划,进而获得全球认可
成功企业管理方法
成功企业管理方法
读书堂
¥2.90
运筹帷幄之中,决胜千里之外“桃李”有言,下自成蹊企业重要的资本,企业的生命力,企业命运的困难,企业运作的核心,企业的灵魂,企业兵战。
财神的智慧
财神的智慧
读书堂
¥2.90
商场如战场,竞争即战争。
金融:丰富金融形态
金融:丰富金融形态
李玉梅
¥5.00
中华文化也叫华夏文化、华夏文明,是中国各民族文化的总称,是中华文明在发展过程中汇集而成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是中华民族历史上各种物态文化、精神文化、行为文化等方面的总体表现。
海底捞的经营哲学
海底捞的经营哲学
蔡艳鹏
¥5.00
  有人说火锅被分成了两类,一类是普通火锅,一类是海底捞火锅。“海底捞”三个字,不再仅仅是一家火锅店的名称,而是变成了一种现象。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?本书从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。
你也可以成为销售高手
你也可以成为销售高手
读书堂
¥2.90
销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。因此,市面上有关销售技巧方面的书籍,如雨后春笋般蜂拥而至。但细细品味后,才发觉它们大都是一些理论性很强的说教系列,实用性、可操作性比较低。本书精选和总结了200种书本上学不到的销售技巧,诸如:“制造假象”、“偷梁换柱”。“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁人打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”等。它们从生活中来,又将回到生活中去,其中有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,始终围绕销售而运行。
服装商机
服装商机
读书堂
¥2.90
内衣销售渠道现状及新营销业态商机分析;亲子服装是节日里*的财富亮点;圣诞节期间外贸服装如何做的更好;婴儿潮带来的个人投资商机;滑雪运动蓬勃发展滑雪服商机显;服装成为出口产品*活力品种之一;胖人服装市场前景广阔服装店经营方案……本书中有很多与这类相关的知识,了解这些,可以帮助您更好的经营服装事业。
管理全方位
管理全方位
读书堂
¥2.90
本书从以下内容阐述,分别为:篇 生产运作篇、第二篇 营销经营篇、第三篇 决策领导篇。
销售
销售
读书堂
¥2.90
本书从以下内容阐述,分别为:种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有,别无所求。
每满80减40 绩效管理从入门到精通
绩效管理从入门到精通
胡劲松
¥28.00
如何发掘组织和人才的*价值,达到企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面;精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通过对精通篇的学习,可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。 本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上,让读者掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习,同样适合企业各级管理者借鉴,还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。
每满80减40 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
(美)约翰·麦克斯维尔
¥19.19
领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。影响上司的*方式是为上司增值;领导下属的*方式是挖掘下属潜力。全球领导力研究人约翰麦克斯维尔博士,通过40年的研究,逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校,还是培养企业家的哈佛大学商学院,都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集,出版十年来,风行全球,被奉为领导力培养的速成经典,也成为世界500强高管的书。翻开本书,看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。
每满80减40 战略供应链管理
战略供应链管理
姚建明
¥35.19
  现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外,又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性,并对供应链管理提出了更高要求。   姚建明编著的《战略供应链管理(管理者终身学习)》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵,突破了供应链管理的传统内容框架,引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具,从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法,使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
每满80减40 赢的答案(纪念版)
赢的答案(纪念版)
(美)杰克·韦尔奇(Jack Welch),(美)苏茜·韦尔奇(Suzy Welch)
¥19.99
  2005年,被誉为“全球CEO”的通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中,韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验,与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。   生活在无限地延续着,关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后,韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中,人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到,人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。   在本书中,韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,精心选择了读者提出的74个问题,亦即人们在工作与生活中*代表性的74个难题,并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“如何做一个勇敢的变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“如何衡量公司经营的稳健性”;还有关于个人事业发展的,如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
每满80减40 量子组织——数智时代的管理革命
量子组织——数智时代的管理革命
彭剑峰
¥76.80
在充满复杂性和不确定性的数智时代,只有行一场彻底的思维方式和管理模式变革,将传统的牛顿思维转变为量子思维,将牛顿管理转变为量子管理,将牛顿组织转变为量子组织,才能突破现有的发展瓶颈,实现个人、组织以及社会整体的真正步与跃迁。 本书在总结提炼量子思维基本观的基础上,将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面,结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例,对量子组织管理的基本思想做了一步阐释和验证。
每满80减40 进无止境
进无止境
[美]迈克尔·戴尔
¥46.90
两条主线,三场关键战争,诸多珍贵照片,di一视角首度揭示戴尔成立38年来的起起落落。《无止境》是戴尔公司董事会主席兼shou席执行官迈克尔·戴尔写作的个人自传。全书叙述分为两条主线:一是他从一个斗志昂扬、充满激情且富有创业精神的少年变成一家全球性企业的CEO,二是他在事关公司生死存亡的关键时刻,以难以想象的魄力和勇气将戴尔公司从虎视眈眈的敌手中保全下来,顺利推公司私有化及带领公司强势转型的故事。 书中首度揭示了戴尔公司成立38年以来的起起落落,向大众揭示了迈克尔·戴尔从一位创业者成长为一位领·导者所经历的三场战争:一场是发起之战,一场是私有化之战,一场是转型并之战。他在书中以di一人称视角讲述了戴尔公司从市场地位岌岌可危、负债数百亿的PC供应商,转变为现在yin领全球企业级技术服务的“行业隐形蒄军”的故事。 揭从“创业者”到“管理者”的要领——创业独特理念。 《无止境》不仅是一个站在十字路口的领·导者的真实写照,它还是一个生存故事,证明了任何具有技术洞察力和创业热情的人都可以创造出伟大的东西,但只有成为具有远见卓识的领·导者,才能创造伟大的事业。这本书中展示了一个真实的商业世界,可以帮助读者了解如何经营一家初创企业、了解从“创业者”转变为“管理者”的心路历程,了解戴尔公司独特的管理理念及其成功的转型故事。 首度揭秘乔布斯、比尔·盖茨、银湖投资人埃根·德班与戴尔相交往事。 书中穿插着迈克尔·戴尔与史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、银湖天才投资人埃根·德班等人的交往逸事,揭秘了很多之前从未公布过的“商战内幕”,读来趣味十足,引人胜。无论是创业者、科技创新人士、工程师、教育者,还是坚持追梦的普通人,都可以在这本书中找到灵感、信心与方向。
每满80减40 沟通的技巧 : 故事的魔力
沟通的技巧 : 故事的魔力
托马斯·皮恰克
¥47.71
讲故事,能实现高效沟通吗? 科学研究表明,故事是人类好和效的沟通方式。几十年来,全世界的学者、科学家探索故事到底是如何对人类起作用的,以及人类的记忆怎样对故事感兴趣。 K. 罗琳、史蒂夫·乔布斯、马丁·路德·金等著名人物,都是讲故事的好老师。书中剖析了他们如何制造悬念、如何控制时间、如何头、如何结尾、如何制造紧张氛围。 企业如何把故事应用于各种商业和职业场景?爱彼迎、德芙、网飞、苹果、沃尔玛、亚马逊、dm(德国的一家平价超市)、哈雷·戴维森运用本书阐释的故事理念,令人信服地讲述了自己的故事。一家初创企业、一个品牌,遵循同样的理念,也能使自己与众不同,深度植用户的心智。 这本书全面系统地介绍了讲故事的科学原理、成功模板及其实践应用。本书归纳出黄金圈、英雄之旅等经典故事结构,提供了故事的模型和工具,还介绍了的故事技巧,如何使用图片、视频、数字,等等。 今天的你,不会讲故事就会被朋友遗忘;今天的领导,不会讲故事就会被下属嫌弃;今天的品牌,不会讲故事就会被消费者抛弃。 讲故事的能力是一个人的核心能力,也是一个公司的核心竞争力。 精彩而又激动人心的故事,会让人铭记,让人回味,让人乐道,让人传播。
每满80减40 人工智能在商业银行的应用与实践
人工智能在商业银行的应用与实践
王铿、王丽静;等
¥51.00
本书共包含6个章节。其中第1章是概述,向大家展示了金融科技这个领域的全景,包含了人工智能技术的发展与其在商业银行中的逐步结合过程。第2章介绍了在商业银行中所应用的人工智能技术,从传统的机器学习技术到如今主要基于深度学习神经网络的语音处理(ASR)、自然语言理解(NLP)、知识图谱(Knowledge Graph)和计算机视觉(CV)等技术,其中涉及的基本概念与模型算法,有利于读者在学习之余行一步的探索。第3章到第5章是本书的核心部分,会向大家详细介绍人工智能技术在商业银行中落地过程。其中第3章描述了各种人工智能技术的应用方法与策略;第4章通过将人工智能架构分为感知和认知,给出总体与各项细分领域的放平台构建架构参考;第5章则介绍了各项人工智能技术在商业银行下的终应用形态,涵盖了智能客服、智能渠道、智能营销、智能投资、智能风控、智能运营等场景的业务背景、技术手段及产生的业务价值。第6章内容为在人工智能技术的高速发展下,商业银行的多种智能应用的变化,以及对和人工智能技术一步结合的展望;此外,由于数据这项重要资源近年来得到的重视逐步提升,国家也作出了应有的监管与审查,所以我们在此对数据使用的合法合规性也做出了分析。
每满80减40 刻意冷静
刻意冷静
[ 荷 ] 杰奎琳·布拉西 [ 美 ] 亚伦·德斯梅特 [ 荷 ] 迈克尔·克鲁伊特
¥61.60
本书是麦肯锡三位资深顾问数十年与全球领导者合作的实践成果。 麦肯锡的精髓,一是对复杂问题的分析和解决方法,二是关于领导力层面的洞察。本书聚焦领导者在高压下如何决策和领导,在挑战性的情况下,如何从新变化中持续学习,分析解决复杂问题,做出理性的决策。 三位麦肯锡顾问界定了舒适区和适应区,阐释了适应性悖论对领导者的决策影响,提出了左右我们决策和行为的冰山模型,提出了意识的五个层次,帮助读者在适应区调试自己的适应力和决策能力,不用旧有认知模式和分析方法为自己营造虚假的安全感,而是清醒地认识自己的处境、控制自己的本能反应,做出艰难但必要的决策。 世界的变化速度每天都在加快,领导者的任务是在他们的决策场景中不断超越他们熟悉的领域——走出舒适区,只有主动做出清醒的选择,才能在波动中保持领先。 这本书将帮助领导者清醒地判断事实、理性分析复杂问题、有效决策,帮助领导者通过转变决策模式和认知模式来应对挑战,而不是被他们旧有的决策模式所限。通过本书介绍的方法,任何人都可以适应变化,在变化中领导和决策,即使在不确定、复杂和高压的情况下也是如此。