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公益的元问题
￥40.60
建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下，公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制，这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践，把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通，以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考，对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说，是难得的读本。
华为的意志:华为经营逻辑的引擎
￥39.80
一个企业活下去并非容易之事，企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻面对激烈的市场竞争，面对企业内部复杂的人际关系，面对着变幻莫测的外部环境。企业须在发展的过程中，在不断地改和提高的过程中才能活下去。30余年间，华为从一个地方小企业成长为大型跨国企业，成为中国企业在世界的标签，离不华为所有人的艰苦奋斗，而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展，离不任正非强大的意志力，作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考，总结了在华为公司的发展历程中，任正非的意志是如何驱动经营逻辑，闯过了一道道生死关隘，也为中国其它企业能够长久“活下去”，提供有益的启发。
企业财税管理实操从新手到高手
￥56.81
一部分主要讲解企业设立期的财税管理知识，突出企业设立期涉及的财税管理工作，如企业银行结算账户与结算工具的使用、税务业登记和资金投等。 第二部分从企业的销售、采、业务往来、资金管理、税务实务、税务筹划和纳税风险等方面讲解具体的账务处理，另外还从会计凭证的形成过程出发，依次介绍凭证、账簿和报表等会计资料的编写、分析与使用，帮助读者全方位了解并掌握企业的财税管理工作。 第三部分主要讲解企业工商方面的管理工作，包括其中可能涉及的企业财税管理工作内容，并且以企业的变更和注销来结尾，与本书*章的企业设立相呼应，对一家企业从设立到注销可能涉及的财税管理工作做了全面的讲解。
赢在管理:有效管理的58个细节
￥1.99
作为一个力求创新的企业，招聘人才不如培养管理者，在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。 管理的作用在于分配和培养人才，它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候，用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”，依然能有“掐指一算”的神力，甚至更胜一筹。 这本书通过对企业管理深的剖析、分解，找出企业管理的误区，并针对企业管理容易疏漏的地方行填补，是每个企业管理人员手中的指南针，能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地。 本书通过对目标的分析和讲解，使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力，因为这是企业前中所亟须解决的问题。 本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图，使领导者能够快速准确地把人才放合适的位置，让每个人都能发挥全部的潜能，促企业快速发展。 而本书所阐述的时间观能够帮助企业找到浪费的隐形时间，将所有的时间都充分地利用起来，使企业避免“花钱吃亏”的尴尬局面。 “赢在管理”是由朴实的语言、生动的句子、极具趣味性的故事编写而成的，书内所阐述的问题新锐、真实，解决方法快速、简便，是现代企业领导者所不能缺少的良师益友，能够教导企业领导者如何做企业管理的智人。
学会管理、学会营销
￥0.99
现代商业体系，管理和销售是两个不可缺少的重要环节。管理从一定意义上来讲，就是做正确的事和正确地做事。销售是企业赢利的根本，推销这种商品经济的伴生物。“管理篇”归结了经典企业管理36金牌定律、MBA管理经典理论常识、现代企业基本知识，并对管理人的完美心态人格训练等方面进行了重点的关照，“推销篇”是针对促销推销从业人员的一本内容详尽的工具书，从理论到能力训练、实际操作，都提供了相关的知识。
松下幸之助创业之道
￥2.99
本书介绍了松下不断奋斗的成功历程，它向我们展示了一个成功企业家的风采。他非凡的经营才能和卓越的经营艺术令每一个企业家为之神往。欲成就一番真正惊天动地的大事业，必然九波十折，千辛万苦，这是千古不易的铁则。成功的甘霖，是由艰苦奋斗的汗水酿成。也唯其如此，成功的愉悦才是世界之。
金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
￥82.80
《金融学文献通论》为三卷本：卷介绍和评述现代金融和货币经济领域权威的原创论，其中包含宏观金融领域、微观金融领域论文各21篇。第二卷纵向综述货币银行以及国际金融等领域宏观金融研究领域各核心理论研究的来龙去脉、发展历程、当今所处阶段，并把脉未来研究发展方向。第三卷综述现代资产定价、公司金融、金融衍生工具、行为金融等微观金融领域各主要理论的起源、发展以及现阶段的热研究问题。 本书是《金融学文献通论》三卷本之卷 - 原创论文卷。本书介绍和评述西方现代金融学、货币银行学和国际金融领域具有重大影响的原创论文共42篇，其中货币银行学和国际金融部分21篇，资产定价、公司金融和金融衍生工具市场领域21篇。本书集宏观、微观领域的原创论文于一体，符合中国学术界广泛认可的广义金融概念和目前国内金融学科发展的实际情况。
强京东:管理模式的进化
￥41.40
短短20余年间，从小到大，今天jd已成为中国成功的电商企业之一，物流、无人超市、6·18狂欢节深深融中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野里的明星企业，发展中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新改革魄力，颠覆了常规模式，拓出世人瞩目的强之路。本书从战略与创新、组织、营销三个维度，围绕近年来的高速成长，深刻挖掘锐意取的管理思维如何塑造核心竞争力，如何指引公司从小到大、从大到强。
企业重组的税会处理与筹划
￥51.60
本书内容涵盖了企业重组的所有主要形式，包括债务重组、股权收、资产收、企业合并、企业分立、股权资产划转、跨境重组、非货币性资产交换等，并结合当前的热还讲解了对赌协议、借“壳”上市、资产证券化以VIE结构搭建和拆除的相关税会处理。在税会差异的处理、税收筹划的方案设计上通过大量的案例加以分析。因此，本书可以称得上是一部有关企业重组税会处理的百科全书。
金牌推销员(营销类图书)
￥2.99
想迅速成为公司的推销业务高手吗?你想尽快提升自己的销售额和收入吗?为达到上述目标，《金牌推销员》为你提供了简明、容易操作方法；让你尽快掌握卓越的推销技术，使自己在短时间内成为一流的推销高手，轻松成功。本书是一本简明扼要、实用性极强的图书。
故事赋能:21个场景打造职场高光时刻
￥29.00
每个人都能讲故事，如何讲好一个故事却考验一个人的能力。职场里，谁能更好地发挥凝聚力，更快动人心，谁就能拥有团队竞争力。美国营销大师保罗·史密斯通过20年培训经验，用5大故事创作技巧和21个关键场景，帮助你用好故事创作技巧、掌握创作风格，一步步提升故事创造的能力，蜕变成富有领导力、感染力、沟通力和影响力的故事赋能者。
新媒体营销:营销方式+推广技巧+案例解析(微课版 第2版)
￥27.80
本书系统地介绍了新媒体营销的基础知识和基本概念，并从实际出发，详细介绍了当前常用的新媒体营销方法、技巧和策略，具体内容包括新媒体营销概述、网络新媒体营销方式（一）、网络新媒体营销方式（二）、手机新媒体营销方式、今日头条营销推广、抖音短视频营销、直播营销、其他新媒体营销方式以及新媒体内容文案策划与数据分析等。全书集理论、技巧、实践于一体，加上丰富的案例分析，旨在为从事新媒体营销工作的读者提供有益借鉴。 本书可以作为高等院校本科、高职高专市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类等专业新媒体营销课程的教学书，也可以作为新媒体营销行业从业人员的自学书。
助推2.0
￥39.90
卡斯·桑斯坦从行为经济学、心理学、法学、哲学等各个领域手，探讨了助推是如何改变社会和我们的生活的，告诉我们那些看似微小的扰动是如何引发巨大的变化的。 桑斯坦从行为科学手，探讨了助推作为改变工具的优势与局限。助推是一种保留选择的干预措施，由行为科学提供信息，可以很大程度上影响人们的选择。有哪些非常重要的助推手段？评估助推的标准是什么？我们究竟该往什么方向助推？什么时候助推会失败？当助推失败时，我们应该怎么做？助推与道德的关系是什么？助推与强制手段之间的关系是什么？助推是如何改变社会和我们的生活的？ 我们并不总是理性的，也不总是能做出有利于自己的选择，这个时候，那些不经意的“助推”刚好可以让我们在两难中找到第三条路。
图解精益单元生产实战手册
￥45.50
《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例，详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。 《图解精益单元生产实战手册》适合企业生产管理人员、电子工程师、精益从业者、现场改善人员、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。
第4集 合伙人制度设计之2:打天下:融人融才谋生存(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 6.人力资源总监
第13集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股比例如何变化?(此商品为视频课程)
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第14集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股权如何实现?(此商品为视频课程)
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第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)
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第26集 动态股权激励模式“十二定”之定实施频次(此商品为视频课程)
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第27集 动态股权激励模式“十二定”之定实施比例、股份来源、股份价格(此商品为视频课程)
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第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 40.人力资源总监
