陈星全人物小片(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 4.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 9.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第6集 停车费——让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 10.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第16集 怎么学力?(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 20.渴望成就事业的大学生
第17集 分享力(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 21.渴望成就事业的大学生
第19集 团队领导如何获得追随者并带追随者向前走(此商品为视频课程)
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第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 18.薪酬体系负责人
第34集 团队如何有战斗力?(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 38.渴望成就事业的大学生
第7集 人力成本不等于工资,HR预算的困局如何破?(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 10.想提升自己财务思维的人
第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 17.想提升自己财务思维的人
第23集 利用薪酬总额预算来控制人力成本的(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 26.想提升自己财务思维的人
第26集 优化组织结构与人员定编,节省人力成本(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 29.想提升自己财务思维的人
第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 10.渴望成就事业的大学生
第8集 领导力认知:对手确定了能量(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 12.渴望成就事业的大学生
第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 16.渴望成就事业的大学生
第14集 领导者价值创造:如何引发员工的情感智慧(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 18.渴望成就事业的大学生
引爆私域流量池:新零售时代如何低成本实现爆发式增长
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面对线上线下流量获取成本不断攀升的困境,私域流量概念的火爆让想低成本获取流量的企业和创业者看到了希望。但对于什么是私域流量、私域流量池,私域流量池能帮助企业和创业者解决哪些问题,为什么说私域电商是目前*有效的电商模式,如何搭建私域流量池,很多人并不是很清楚。 本书从流量获取、流量激活、流量留存、流量转化、流量裂变等几大关键环节着手,帮助企业从0到1,搭建出一个可以免费、反复使用的企业自有流量池,实现用户的爆发式增长。 本书适合广大传统企业、传统电商相关工作人员及中小微创业者阅读。
金融科技十讲
¥28.50
金融科技是由大数据、人工智能、区块、云计算、生物识别等前沿技术驱动的新兴产业。金融科技创新正在不断重塑传统金融工具、金融渠道和金融服务的基础功能和形态,拓展延伸金融价值,增强传统金融行业抗风险能力,推动金融生态体系更加健全和完善。 本书力邀我国金融科技领域*的行业管理者、研究者与实践者,深浅出地解读当前极受关注的金融科技的应用领域与发展趋势,为从业者答疑解惑,为监管者提供政策建议。
第33集 不要在没有是非层次上硬分层次(此商品为视频课程)
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 35.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第18集 有无论是品牌战略思维的基础(此商品为视频课程)
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 20.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 13.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。

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