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第16集 什么是真正的客户和客户价值(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 18.创业者
第19集 做好客户价值要从哪四个层面出发(下)(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 21.创业者
第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 24.创业者
第31集 大4Q之职能职责 案例示范如何做职能职责的梳理划分(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 33.创业者
第32集 大4Q之检查质询 结果考核的超级武器——YCYA(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 34.创业者
第1集 西方人适合当好员工,中国人则是天生,的战略家,各个都想当老板(此商品为视频课程)
￥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标，没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本，企业家重要的能力，是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述，让企业老板认清战略的本质，提升战略规划能力和战略实施能力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛，提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力，让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针，让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 3. 创业者
第16集 战略展开的6个步骤,是老板制定公司战略的根本和基础,超级实用(此商品为视频课程)
￥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标，没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本，企业家重要的能力，是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述，让企业老板认清战略的本质，提升战略规划能力和战略实施能力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛，提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力，让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针，让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 18. 创业者
第9集 如何用品牌战略去降低营销传播成本(此商品为视频课程)
￥4.31
企业当前的营销困境： 1.营销成本总是居高不下，销量很大，利润低的可怜； 2.对价格、促销依赖度很高，广告与促销一停销量马上下滑； 3.营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增，苦不堪言； 4.谁都知道差异化很重要，但就不知道怎么差异化； 5.领先优势总是非常短暂，不知道如何建立持续竞争优势； 6.决胜终端刚刚取得一点成效，竞争者马上跟进，只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争，让每一分营销广告费用都为品牌做加法，势能营销——摧枯拉朽定乾坤！ 【你将收获】 1.营销策略：九大超低营销成本策略，提升企业竞争力 2.品牌战略：掌握品牌战略的本质，降低营销成本 3.战略思维：学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第30集 老板只有对自己严格要求才能成就团队(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 32. 人力资源总监
第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 33. 人力资源总监
中小企业精益管理(慕课版)
￥23.50
近年来的实践表明，精益管理是提升中小企业管理能力、增强中小企业竞争力的“法宝”。本书围绕资源有限的中小企业如何逐步导精益管理而展。本书在详细介绍了精益管理思路、管理精益项目等实践精益管理必须具备的知识后，依次介绍了现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益改善项目的实施及实现持续改善的方法。本书汇集了丰富的一线实践案例，同步建立了丰富教学资源，清晰展现了中小企业如何一步步落地精益理念、灵活运用精益管理工具，内容深浅出，为读者形成精益思维、实践精益管理提供了参考。 本书主要面向高职院校学习精益管理的工商管理类和学习生产管理的工程类学生，亦可作为中小制造企业培训精益管理的教材。
第18集 找到竞争品牌的软肋(此商品为视频课程)
￥4.31
企业当前的营销困境： 1.营销成本总是居高不下，销量很大，利润低的可怜； 2.对价格、促销依赖度很高，广告与促销一停销量马上下滑； 3.营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增，苦不堪言； 4.谁都知道差异化很重要，但就不知道怎么差异化； 5.领先优势总是非常短暂，不知道如何建立持续竞争优势； 6.决胜终端刚刚取得一点成效，竞争者马上跟进，只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争，让每一分营销广告费用都为品牌做加法，势能营销——摧枯拉朽定乾坤！ 【你将收获】 1.营销策略：九大超低营销成本策略，提升企业竞争力 2.品牌战略：掌握品牌战略的本质，降低营销成本 3.战略思维：学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第35集 核心需求转换成收入和业绩目标(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 37. 人力资源总监
这个国家的新国货
￥35.75
在互联网的推波助澜下，我们见证了国货品牌的井喷，多样化的国货品牌不断地取代国外大牌。新消费的滔天巨浪带来的不仅仅是概念扎堆、玩法多样的新生品牌，也促使老字号纷纷掀起回潮复兴的热浪。 加之近年来新产品和新品牌的迭代加速，中国产业经济和消费结构发生了重大的变化，构成了中国商业变革的巨大势能，无数兼具技术和品质优势的新国货品牌强势崛起，新商业格局蔚然成型。 本书选取了近年来在衣食住用行等各行业新生崛起的22个国货品牌作为案例，从审美取向、营销方式、技术创新等方面手，展现了一幅新国货品牌崛起历程的群像图。
第7集 家族资产管理的系统性风险(此商品为视频课程)
￥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况： 1.缺少财富管理经验，很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大，传承成功率低；事业压力大、危机感强、生活幸福感低，与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强，委托专业机构管理意识差，经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱，使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计，资产配置与规划， 家族文化与代际传承，全球资产配置四大模块，提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系，规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 9.需要资产管理的个人或者企业
第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)
￥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况： 1.缺少财富管理经验，很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大，传承成功率低；事业压力大、危机感强、生活幸福感低，与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强，委托专业机构管理意识差，经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱，使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计，资产配置与规划， 家族文化与代际传承，全球资产配置四大模块，提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系，规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 27.需要资产管理的个人或者企业
第7集 九段秘书和九段销售 你是第几段(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 9.创业者
第11集 做结果必须掌握哪三个方法(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 13.创业者
第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 17.创业者
90后员工,该怎么管?
￥11.99
现如今，90后已成为职场的生力军，他们更是未来的中坚力量。对于这些个性鲜明、崇尚自由的90后员工，如何去了解他们，如何用与时俱的科学方法去管理他们，是大多数企业管理者迫切需要学习的。
第5集 什么是一个强势品牌,一个强势品牌应该具有丰的品牌联想和独特的个性(此商品为视频课程)
￥4.31
企业当前的营销困境： 1.营销成本总是居高不下，销量很大，利润低的可怜； 2.对价格、促销依赖度很高，广告与促销一停销量马上下滑； 3.营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增，苦不堪言； 4.谁都知道差异化很重要，但就不知道怎么差异化； 5.领先优势总是非常短暂，不知道如何建立持续竞争优势； 6.决胜终端刚刚取得一点成效，竞争者马上跟进，只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争，让每一分营销广告费用都为品牌做加法，势能营销——摧枯拉朽定乾坤！ 【你将收获】 1.营销策略：九大超低营销成本策略，提升企业竞争力 2.品牌战略：掌握品牌战略的本质，降低营销成本 3.战略思维：学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
