万本电子书0元读

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强势领导带出精英下属
强势领导带出精英下属
陈正
¥5.99
  “兵熊熊一个,将熊熊一窝。”一个团队,只有领导足够强势,下属才能自觉,团队才能有战斗力。“我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。”   领导者的强势不是横眉冷对、强硬生冷,而是体现在对下属思想和情感的有力掌控,这要求领导者内心强大,气场强大,影响力强大。
每满80减40 呼叫中心运营与管理
呼叫中心运营与管理
赵溪
¥13.99
呼叫中心产业在中国的发展已走过了十多个年头,随着国内应用呼叫中心的企业逐渐将工作重点转向关注运营管理的成熟度,正在有越来越多的呼叫中心本着结合行业实际状况和需求的原则,积极探索和逐步形成一整套适合中国特定市场环境的运营管理方法。
看图识账
看图识账
段侠
¥8.99
本书吸收了*的财务管理理论和研究动态,以企业价值*化为目标,以企业价值增长为途径,以收益和风险管理为主线,系统介绍了财务管理理论、方法和技术。在理论阐释的同时,编写、采用了一些典型案例;在章节安排上,体现了企业财务活动的先后顺序和重要程度,形成了层次递进式体系:每章以框架结构、学习目标和导读开篇,以理论阐释展开,以案例分析、习题和讨论等收尾。
每满80减40 一本书读懂人力资源管理:HR超级管理实用指南
一本书读懂人力资源管理:HR超级管理实用指南
刘明宇
¥29.99
本书在结构上,本书注重人力资源管理体系的完整性和规范性。本书知识点涵盖广泛,详细地介绍了现代化人力资源管理各个方面的理论知识及其在实践中的应用。整体结构完整规范,逻辑顺序设计合理。 在内容上,本书注重实用性和可操作性。本书不仅吸收了国内外人力资源管理理论研究领域的*成果,而且融入了我在教学科研中的真是案例和*体会。可以使读者对人力资源管理的实际工作有客观的认识和了解,学会在实际工作中运用人力资源管理的理论与技巧。 在写法上,本书注重简明性和通俗性。全书力求以缜密的思维、通俗的语言,简明扼要地反映人力资源开发与管理理论和实践的*发展。 希望对人力资源人员以及相关工作者有些许帮助和启发。
每满80减40 别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
冯为中
¥10.90
《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》总结了管理者在管理过程中的容易犯的101个错误,每个错误都是由“管理事典”、“深入分析”、“正确方法”、“妙语点评”等几个部分组成,《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》告诉你管理中的禁忌与误区,分析其中的原因,并指出犯此种错误原因和解决方法。
每满80减40 商业的逻辑
商业的逻辑
陈九霖
¥42.11
他曾从人生高峰坠落,异国他乡落难1035天;然而,信奉“地狱的隔壁就是天堂”的他,地狱归来,重拾权杖,再次弄潮资本市场。在经历跌宕起伏、波澜壮阔的人生之后,风轻云淡地谈成功,说梦想。 商业也好,人生也罢,其实都是有规律和逻辑可循的。只要善于把握规律,做事符合逻辑,便会事半功倍,易于成功。本书基于作者近 30 年来在国企和民企的苦难与辉煌经历,提出了八条商业的逻辑:先做人后立业——成功的企业家必须是高尚的人;一将功成万骨枯——创业艰难靠韧性;巧妇难为无米之炊——善用资本;修学好古,实事求是——企业管理和商业政策不能是空中楼阁;站在巨人的肩膀上——在模仿基础上的改也是创新;会当凌绝顶,一览众山小——放的年代应有国际眼光;样样通不如一样精——做企业必须专注,企业家至少要精通一个领域;商业是人生的一部分,不是人生的全部——企业家必须博采众长,企业家的人生应该五彩缤纷。这八条“商业的逻辑”能够帮助读者更好地理解商业的本质,行有意义的深思考。 本书包含作者与巴菲特、 李嘉诚、罗杰斯等商业大亨,诺贝尔奖得主费尔普斯,以及中国“世”谈判代表龙永图等的会面与交谈。还有作者职业生涯中企业的创立、发展与管理经历,资本运作的经验和案例分析,专业投资领域的思考与见解,创新创业、国企改革、A股市场、货币贬值、能源等经济领域的观和看法,国内外时事、战略等问题的论述等。
每满80减40 张成功项目管理记(第2版)
张成功项目管理记(第2版)
王树文
¥20.99
《张成功项目管理记(第2版)》以小说的形式诠释了项目管理知识体系和杰出实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理杰出实践等融为一体。《张成功项目管理记(第2版)》讲解通俗易懂,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮。《张成功项目管理记(第2版)》既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习,也适合经验丰富的项目管理人士和项目管理教师阅读,也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。
每满80减40 从零开始学微信公众号运营推广
从零开始学微信公众号运营推广
叶龙
¥10.95
如何行公众号的选择、用户的定位、正文的创作,以及数据分析? 如何展公众号的营销、粉丝的导流、人气的暴涨,以及商业变现? 书中有两条线,从零始帮助读者成功造属于自己的微信公众号! 一是内容线,分别从商业的变现、标题的取名、图片的选择、正文的编辑、版式的优化和数据的分析,帮助读者从门到精通公众号的运营。 二是实战线,通过今日头条、一资讯、搜狐等平台推文导粉、策划征稿活动等案例,掌握微信运营干货内容,及早赢利变现赚钱。 本书实用性强,适合于公众号的创业者、管理者、运营者等人群阅读。
轻创业:故事、逻辑与方法
轻创业:故事、逻辑与方法
田雲娴
¥6.99
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红,甚至学生……? ? 他们或许只是技术好手,或许有不错的子……于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多“小”创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐! 本书内容紧凑,直指核心。读一读,学一学:让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法,轻松获取创业的资源,轻松解决创业的难题,使创业成功的几率更大。
每满80减40 我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装)
我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装)
(美)艾尔弗雷德·P. 斯隆
¥19.28
《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时,就立刻成为了超级畅销书。这是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。 他在汽车行业五十多年的管理经验,不但使自己成为20世纪*伟大的企业家,成为职业经理人的榜样,而且,对管理理论的发展也做出了伟大的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究,对职业经理人概念和职能的首次提出,都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。
每满80减40 医疗分诊:排队与博弈(管理学文库)
医疗分诊:排队与博弈(管理学文库)
王晓芳
¥21.00
近些年来,改医疗质量的同时降低医疗费用已成为各国面临的难题。基于我国全科医生缺乏、人口密度高、医疗资源分配不均的现实,如何实现病人在到达医院前的科学分流和到达医院后的合理流动尤其重要。针对这一需要,本书从二者的均衡行为这一独特的研究视角手,研究了医疗呼叫中心提供分诊分流服务的运营特和决策优化,解答了医疗实践领域和学术界有争议的问题。 本书既可以作为从事医疗运营管理研究的参考书,也可供工业工程、管理科学、系统科学、医院管理等专业的本科生、研究生和教师阅读,还可作为医院管理人员的参考书。
每满80减40 慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量
慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量
(美)弗兰克·帕特诺伊(Frank Partnoy)
¥37.70
在极速时代,大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中,我们时刻感受到时间的挤压与催促。 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气? 你是否想快速完成每一个任务,却发现哪个都没做好? 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定? 你是否对拖延深恶痛绝,又无可奈何? 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊,用《慢决策》颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集多信息,行动起来便可得心应手。 帕特诺伊教授通过探访百余位专家,从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中,揭时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”!
每满80减40 奇迹之书
奇迹之书
[爱尔兰] 邓萨尼勋爵
¥14.99
本书由《奇迹之书》与《奇迹的故事》共33则关于奇迹的故事组成,分别为爱尔兰奇幻作家邓萨尼勋爵的第五和第六本原创小说集。评论家们认为,许多奇幻文学作者深受邓萨尼勋爵作品风格的影响,其中包括J.R.R.托尔金(《指环王》作者)、H.P.洛夫克拉夫特(《克鲁苏神话》作者)、厄休拉?勒古恩(《地海传说》作者)。 目录 《奇迹之书》 前言 1.马人的新娘 2.珠宝商探戈布林的悲伤故事 3.斯芬克斯的宫殿 4.三个窃贼命中注定的冒险 5.神像崇拜者庞博的不当祈祷 6.鲍姆巴沙尔纳的战利品 7.柯碧奇小姐和传说中的龙 8.为了女王之泪 9.吉伯林妖精的宝窟 10.努斯的行窃之道 11.预言选中去永无之城的人 12.托马斯?沙普的加冕礼 13.柷巴与希米什 14.神奇的窗户 结语 《奇迹的故事》 前言 1.伦敦的故事 2.同席十三人 3.默灵顿荒野上的城市 4.为何黎明到来时挤奶人会颤抖 5.穿黑衣的邪恶老妪 6.畸眼鸟 7.高个子守门人的故事 8.洛玛城的战利品 9.大海的秘密 10.阿里为何来到黑乡 11.不幸交换事务所 12.大地和海的故事 13.赤道的故事 14.伦敦的死里逃生 15.瞭望塔 16.普拉舍-古如何到达无人愿往之地 17.三个水手的弃兵局 18.流亡者俱乐部 19.来自地狱的三个笑话
每满80减40 所谓会销售,就是情商高(套装共5册)
所谓会销售,就是情商高(套装共5册)
吴凡
¥10.31
《所谓会销售,就是情商高》现在的客户越来越“刁钻”, 如果你的产品没有特别的优势,质量、价格也和其他同类产品差不多,这时光拼技巧已经不管用了。只有高情商,才能让你留住客户,从而在同行竞争中立于不败之地。《所谓会销售,就是情商高》书中没有高深的理论,只有鲜活的例子以及实用的方法与策略,为从事销售行业的人提供实实在在的指导,能够一学就会,一看就知道怎么说、如何做能让客户满意,在短时间内就能掌握销售软技巧,从而在竞争日趋激烈的销售环境中脱颖而出。 《销售就是讲故事》消费者们想要听故事。换句话说,他们想了解的不是产品的价值和性能,而是品牌的个性。不是所有的消费者都需要我们用优惠、赠品的方式取悦,他们需要我们用某种情感化的方式来打动。故事关系着一个品牌成功与否,尤其在这个物质丰盈、精神疲软、注意力稀缺的时代,故事尤显珍贵。没有故事,品牌就少了人的味道。《销售就是卖故事》这本书在写作时选取了诸多实用性较高的故事营销观点作为论述重点,并以名企名人的故事作为佐证,从故事的价值、故事的类型、故事的主题、故事的技巧、故事的渠道等方面对故事营销进行了全方面解说。希望本书能够很好地帮助大家用故事成功搭建这座沟通情感的桥梁。 《销售就是卖故事》 什么是销售故事以及为什么要讲销售故事? 如何讲述公司成立目的的故事? 如何用故事来告诉客户你们的产品和服务与众不同? 如何讲述“我为什么做这份工作”的故事? 如何用故事来提高客户的忠诚度? 如何用惊喜帮助听众记住你的故事想要传达的内容? 如何在故事中加入感官细节从而使得故事更加真实? 如何确保故事的完整性和真实性? 销售过程中常用的5个故事类型是什么? 在销售拜访中常见的3个问题是什么?如何用故事解决这3个问题? 在销售完成阶段,你需要准备哪3种故事? 在顾客推迟购买之后又后悔这么做时,应该给他讲什么样的故事? 故事是你的首席销售员,是你绝佳的销售武器。好的销售故事可以改变一切。它能让顾客卸下心防,通过迎合他们的智力和情感来吸引他们的注意力,并让他们心动;它能建立可信度,并帮你找到在顾客眼中正确的位置,而不是被视为一个小贩;它能帮助你成为顾客心目中的价值创造者、专业问题解决者和顾问。 在本书中,美国营销大师保罗·史密斯通过50个故事范本,用8步法教你讲出有销售力的故事,通过这些故事你将学会如何通过故事吸引注意、建立信任并完成销售。 《销售就是找对人》 这是一本介绍如何在细分市场中找到目标客户的精准营销指导性读物。 《销售就是找对人》对销售过程中一般销售员们面临的各种实际问题以及应对建议进行了详细讲解,内容主要涉及如何选择细分市场、搜集目标客户的资料、调查目标客户的各种需求、目标客户的合作价值的评估、如何让目标客户愿意买你的产品以及提高客户忠诚度的要点等,从而使销售人员与目标客户建立较为密切的业务联系,让销售变得更精准,让企业获得更广阔的发展空间。 《销售就是找对人》文字讲解深入浅出,案例分析精准,条理清晰,对广大销售职场人员具有实际的指导意义。 《销售就是做渠道》 这是一本介绍渠道管理知识和技巧,以及教企业管理者如何掌控营销渠道的指导性读物。 本书通过对营销渠道这个复杂的商业生态系统中的各个环节的介绍,讲解了简明的营销渠道建设及管理知识,主要内容包括渠道的基本常识、渠道成员的选择问题、渠道规划知识、渠道运营问题、渠道绩效评估问题、渠道激励问题、渠道日常维护的要点以及渠道团队建设。可以使企业的渠道覆盖率更广,渠道运转更健康,从而在目标市场中占据主动权。 本书内容讲解深入浅出,条理清晰,能够帮助企业经营者,特别是渠道经理以更科学的方式指导渠道建设。
每满80减40 下一个倒下的会不会是华为:终极版
下一个倒下的会不会是华为:终极版
田涛;吴春波
¥39.02
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土? 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题? “下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
每满80减40 三维领导力教练
三维领导力教练
大树明星教练 著
¥15.99
本书提出了独特的"三维领导力教练”模型,融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念,是领导力提升的实操宝典。"三维领导力教练”主要以价值为中心,从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力,真正做到三位一体,知行合一。 本书对三维领导力教练行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括独创的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
每满80减40 华为研发14载:那些一起奋斗过的互连岁月
华为研发14载:那些一起奋斗过的互连岁月
毛忠宇
¥23.56
市面上介绍华为的多是关于管理、方针方向、经营、狼文化素材的“高大上”内容的图书,本书介绍的是一位在华为行研发工作14年的工程师的工作历程,从这些日常工作、生活的细节中可以了解到这个公司*群体平时的工作生活、状态及处境,通过这些具体的事件可以起到“管中窥豹”的效果。 作者经历了华为互连部门在这十来年发展与壮大的过程,华为互连PCB技术的发展过程可以看作是中国PCB设计行业发展及壮大的缩影。 通过书中描述的各类情节可以了解华为普通员工身边所发生的各种趣事,通过以图文并茂方式表达的技术,可以为工程师扩展自身技能时需要学习哪方面知识提供参考。
每满80减40 领导者(纪念版)
领导者(纪念版)
(美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis)伯特·纳努斯(Burt Nanus)
¥35.80
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“ 领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“ 管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。
每满80减40 稻盛和夫用人之道
稻盛和夫用人之道
佚名
¥10.20
本书总结了稻盛和夫先生的用人智慧,帮助我们在职场道路中慧眼识人,找到真正的合作伙伴,并知人善任,实现自己的商业抱负。
每满80减40 大数据金融与征信(第2版)
大数据金融与征信(第2版)
何平平 马倚虹 范思媛
¥55.30
《大数据金融与征信(第2版)》系统地阐述了大数据金融与征信及其在现实生活中的应用,具有全面性、实用性和前瞻性等特。全书共9章,第1章和第2章阐述大数据金融及大数据分析方法相关的基础知识,是后面内容的基础。第3章阐述与大数据技术相关的物联网技术、云计算技术、人工智能技术相关的基础知识。第4章至第6章详细介绍大数据在银行业、证券业及保险业中的应用,是本书的主要内容。第7章和第8章重阐述大数据在征信中的实际应用和信用评分方法,是本书的另一重内容,也是当代大数据研究的热问题。第9章介绍了大数据和中国金融信息安全,这是大数据金融与征信的发展程中不可避免的问题。本书力争把大数据与其实际应用糅合一起介绍,力求让读者活学活用。 《大数据金融与征信(第2版)》既可作为高等学校互联网金融院系课程教材,也可供互联网金融研究者、从业者、管理人员参考。
每满80减40 乔布斯、禅与投资
乔布斯、禅与投资
李国飞
¥36.00
投资本身是一件很复杂的事,市场多变、选择太多、干扰众多,投资者每天面对众多难以把握的复杂因素,做好投资难上加难。有没有一些简单可行的方法,让投资者可以抛杂念、专注投资,聚焦于投资中蕞重要的事?更一步,如何才能抛众多干扰因素,直洞悉投资的本质? 知名投资人李国飞与乔布斯、禅、投资因缘聚合,用禅的逻辑通了投资、创新、管理、化等跨界主题。他从自身经验出发,将投资体系抽丝剥茧,凝炼出一套化的心法,助力投资者构建强大的专注力、洞察力与创新力,用顶层视角看待投资事业、参与投资事业。 《乔布斯、禅与投资》是对李国飞投资灼见的首/次完整呈现,全书共三章,主要分享了个人修行、投资的理念和框架等,涵盖李国飞对乔布斯成功背后的心力、普通人如何用禅的智慧不断化、投资的理念框架等内容的深刻思考和灼见。