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医道即人道:万载诚济医院精诚济世录
￥49.00
医院怎样才能健康发展，更好地救死扶伤、治病救人？如何做一名好医生、一名好护士？患者到医院后，如何配合医护人员治疗，才能更快更好地痊愈？本书围绕万载诚济医院“医道即人道”的核心理念展开，从医院建设、人才培养、制度管理、医疗服务、党建引领等多维度，结合大量临床案例与实践经验，展现医院将中华优秀传统文化融入现代医疗管理的探索。本书既为医疗机构管理者、医护人员提供实操参考，也为关注医疗事业的读者，揭示医疗技术与人文精神融合的重要性，彰显医疗守护生命尊严的本质。
企业文化生存与变革指南(全新升级版)
￥49.95
如何定义企业文化？企业文化涵盖了哪些内容？企业文化的维度和关键元素有哪些？何时以及如何评估文化？文化是如何被组织成员获得的？在不同发展阶段的企业，其文化的动力机制如何？在企业面临危机时怎样有效地行文化变革？沙因教授都将在本书中为上述问题行巧妙解答。 本书对企业文化的分析和对于相关问题的对策精辟到位，再加上书中大量列举的诸如英特尔公司、IBM、数字设备公司，汽巴– 嘉基公司等知名企业的案例，阅读本书你绝不会感到枯燥乏味，而且会时时体会到企业文化随时随地在发挥着其神奇的魔力。 本书的*部分，解释了一些基本概念，并指出文化为何至关重要，以及在探索文化的内容时要审视哪些维度。本书的第二部分从一个十分重要的章节始，介绍一些普通变革理论，以及这些理论是如何在文化中应用的。本书的第三部分会介绍处于不同发展阶段的组织是如何处理文化问题的。
《论语》中的管理学: 范式的视角
￥64.00
本书在内容上主要由三个部分组成。*部分是对《论语》中一些章节的管理学解读。希望借助《论语》部分章节的具体内容，对儒家管理思想及其范式特点做一个深入、具体的介绍，加深读者对儒家管理思想的理解。第二部分重在解释《论语》相关篇章的含义，纠正管理学界对于传统儒家文化的一些误解，为“接着传统文化讲本土管理学”进一步扫清思想上的障碍。第三部分为延伸阅读，由笔者先前的两篇文章组成。
中国绿发:绿色发展引领型社会责任管理
￥29.50
中国绿发是一家股权多元化的中央企业，确立了以绿色能源、低碳城市、绿色服务、战略性新兴产业投资为发展方向，打造绿色低碳为主业的综合型领军企业，建设世界一流绿色产业投资集团的战略目标。中国绿发始终牢记“推进绿色发展，建设美丽中国”的企业使命，坚持以绿色发展为主线，将社会责任理念根植于企业发展基因与血脉中，融入使命愿景、发展战略与日常经营，努力实现伙伴、客户、股东、政府、环境、员工、社区等利益相关方综合价值*大化，由此形成了绿色发展引领型社会责任管理模式，打造高价值、高质量的社会责任实践标杆。本书将系统梳理回顾中国绿发的绿色发展引领型社会责任管理模式，以及所取得社会责任管理实践成果背后的工作逻辑和方法。
员工是岗位的主人
￥34.50
这本书不仅能提升人们的理念认知，还能指导日常行为。重要的是，这本书一方面能帮助员工创造高绩效，轻而易举地晋升，成为不断成长的优秀者；另一方面，管理者应用这些优秀者的成长经验，能帮助组织绩效的改，让平凡团队创造非凡成绩，促组织整体优秀。 本书的书名《员工是岗位的主人》就是平凡人在职场的角色认知与担当，能实现平凡者的优秀成长。因为“员工”是职场人的身份角色，人人都是岗位上的员工，是岗位的主人，履行主人该履行的责任义务，这就是做自己。 同时，书中还提出“用优势才干工作”的方法。才干是我们的天赋，有时候看起来是我们最自然而平凡的表现，一旦持续炼就它，它就会成为我们最大的优势，用我们最擅长的才干优势做事，当然更有效率。 平凡是底色，大多数人是平凡的，大多数企业组织也是平凡的。全然纳平凡，认真工作、认真管理，我们就会成为优秀者。但“认真”谈何容易？纵使多数人都有“认真”的心，却难在了“认真”的行动上。因为缺的是方法和策略。因此，为促使个人和组织从平凡到优秀，人们从未停止寻找方法策略、良方捷径。本书中也提出了一些经成功实践验证的从平凡到优秀的成长路径，期待这些成功的成长路径和方法能在你和你的组织走向优秀的路上，给予你肯定的力量。
精益管理
￥44.00
精益管理作为源自丰田生产方式的*管理理念，通过消除浪费、优化流程及持续改进，已成为企业提升竞争力的核心手段。然而，当前实践过程中存在对精益管理理念理解流于表面、跨领域应用缺乏系统指导等问题。《精益管理》一书，系统梳理了精益思想的演进脉络与实践方法，为中国企业，尤其是专精特新企业的管理升级，提供了兼具理论深度与实操价值的指南。
质量强基:企业质量管理实践案例甄选.三
￥199.00
本书是我国央国企系统聚焦质量强基工作的第三部实践案例，汇集了众多关系国计民生企业的质量管理实践智慧和经验。书中深入剖析质量强基的重要意义、关键要素和实施路径，涵盖质量标准体系建设、质量基础设施完善、质量人才培养、质量信用文化塑造等多个关键方面，广泛分享了来自不同行业的成功案例与实践经验，为各领域开展质量强基工作提供了极具价值的参考和借鉴。
可持续价值导向下的平台企业社会责任:履责现状、治理机制及价值实现
￥44.50
党的二十大报告指出，“要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体；要坚持可持续，实现中华民族永续发展。”平台企业具有商业平台和社会平台的双重身份，无论是个体层面的行为异化和责任缺失，还是平台层面的价值共毁，都会对社会造成难以估量的恶性影响。以可持续价值为导向推平台企业社会责任治理，不仅能造共享共生共治的平台生态，而且能推动互联网平台经济的永续发展。通过构建平台社会责任共同体，运用演化博弈推演理论模型和均衡策略，提出平台企业社会责任的治理范式；依据“动机—过程—效果”的价值创造模式，对平台企业社会责任治理创造可持续价值的实践路径、驱动因素、治理效果行案例探讨和实证分析，提出可持续价值的生成机制和延续机制，一步拓展和丰富现有理论。
文化距离与跨国并购企业技术创新
￥39.00
本书研究成果具有重要的理论贡献与实践价值。理论上，构建完整的文化距离影响跨国并企业技术创新的理论框架，丰富完善国际商务领域相关研究体系。实践上，为政策制定者和企业管理者提供科学务实的指导：政策制定者可据此完善法规，搭建文化服务体系，营造有利外部环境；企业管理者可在并前行充分文化评估，制定合理整合策略，并后有效管理文化冲突，提升创新绩效。
国潮崛起整合者
￥39.00
本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律，*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面，通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽，到互联网时代下国货品牌的创新探索，再到如今政策推动下的*繁荣，厘清其演进脉络；另一方面，通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析，总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失，提炼出国潮发展的有效路径和方法。
现代科学城建设与发展理论
￥39.00
本书聚焦我国科学城建设缺乏系统理论的痛点，将科学城视为多子系统耦合共生的复杂系统，搭建“目标-功能-结构-要素”系统分析框架；同时梳理全球科学城典型案例，归纳出战略驱动型、设施驱动型、多方协同型、市场驱动型四类发展模式，为科学城规划建设提供差异化路径参考。此外，书中构建覆盖科学城全生命周期的理论工具体系，包括科学城选址指标体系与城市就业引力场模型、定位与战略目标制定的“旋转木马模型”、产业布局优化的产业选择评价模型，以及科学城创新能力评价模型与综合评价模型，形成覆盖“选址—定位—运行—评价”全链条的理论工具与实践指南。?本书既为科研工作者提供现代科学城研究的理论框架，也为科学城建设者提供科学决策的理论依据，助力我国科学城建设迈向规范化、科学化。?
职业素养的传统文化智慧
￥39.00
职业素养是在职业过程中所表现出来的一种综合品质，涵盖各行业领域从业者的职业道德、职业技能、职业行为、职业作风及职业意识等多方面。这种素养是从业者在从事职业活动中所应具备的基本条件和要求，不仅体现从业者的专业能力，更彰显其职业精神与态度。本书基于传统文化中的智慧，结合现代管理实践，探讨中华优秀传统文化对工作者职业素养养成的重要作用和积极意义。改革放以来，我国涌现了一大批如华为、海尔、腾讯、阿里、京东、美的、格力等优秀的企业，在中华优秀传统文化的影响下，他们形成了自己独特的企业文化和管理模式。同时，在其独特的企业文化管理模式中，中华优秀传统文化又为从业者的职业素质积极赋能。
自我管理的传统智慧
￥49.00
《自我管理的传统智慧》以探索 “自我”为核心，立足先秦哲学，结合《论语》《孟子》《道德经》《庄子》四部经典，围绕快乐、义利、语言、转化四大命题，构建跨学科解释框架。通过“古典智慧解码—现代理念融合—实践路径探索”三重路径，链接传统与现代自我管理，涵盖操作、认知、存在三层次提升。附录将理论转化为“认知—实践”体系，旨在为现代社会应对自我管理挑战提供源自经典的智慧指引。
法礼德道:中华管理智慧精髓
￥49.00
本书的思想源自屈原《离骚》中的“美政”思想，将法治、礼治、德治、道治四种治理之道*结合起来，形成理论与实践并重，内容包括内涵实质、落地方法、心语独白、应用效果、用法注意事项、中庸“尽性”层次六个维度的完整思想体系；同时结合《孔子家语》中孔子关于道德教化与刑罚约束的功能与次第的辨析，详细解读了“法、礼、德、道”逐层递进的辩证关系，开列出“法、礼、德、道”每日落地功课，并将“法、礼、德、道”在文以化企、基业长青、立德树人、师徒传承、社会治理、商海人生等领域的实战应用做了深入分析，为企业、组织文化建设提供理论指引与方法借鉴。
无为管理:创造可持续增长的智慧
￥49.00
本书阐述了无为管理的逻辑系统，主要内容分为三篇，共九章。*篇讨论人的价值与意义，包括对管理学人性假设的哲学反思、对传统管理方式的哲学反思、对企业目的的哲学反思。第二篇讨论背道与合道的企业价值，包括科学管理时代管理思想的异化、中华文化的管理智慧、企业价值逻辑分析。第三篇讨论无为管理，包括无为管理向有为管理的沦陷、无为管理的核心思想与内在逻辑、无为管理的实践路径。全书力图打开“无为”管理的“科学黑箱”，演绎出“无为”管理的内在逻辑系统，建立“无为”管理的实践模式。
和以兴业 文以兴企:大有科技家文化纪实
￥44.00
江西大有科技有限公司从中华优秀传统文化中汲取智慧，形成了以“和”为核心，以“家和万事兴”为内涵，以“立家规、树家风、传家德、兴家业、惠家人”为主要内容的家文化。本书从家和篇、家德篇、家风篇、家规篇、家人篇、家业篇六个方面，对大有科技家文化实践进行了系统梳理和生动解析，内容翔实，案例丰富，图文并茂，对于企业经营管理人员及相关领域的研究者具有一定的参考价值。
数据、模型与决策
￥39.00
数据、模型广泛应用于日常生活中的许多领域。在面对海量的数据时, 人们可以借助数据模型分析数据的特征，从而对研究对象进行准确地评估。本书将理论与实际结合，系统地介绍了统计学基础、数据测绘、线性规划模型、整数线性规划等的基本概念、原理和一般方法，并辅以实际生活中的许多精彩的小案例，读之趣味盎然，又让人受益匪浅。本书是作者多年教学经验与科研成果精华的精心总结，可以作为管理者及对数据、模型感兴趣的相关人士、各类机构的参考用书，具有较高的市场价值。
场景理论与发展研究蓝皮书
￥49.00
在当今快速发展的社会环境中，场景作为一种重要的理论与实践工具，正逐渐展现出其在推动经济社会发展中的巨大潜力。场景创新不仅是推动中国经济社会高质量发展的强劲动力，也是提升公共服务效率与质量、激发市场活力与创新动力的关键所在。未来，随着技术的不断进步和应用的不断深化，场景将在更多领域发挥重要作用，为经济社会发展注入新的活力。《场景理论与发展研究蓝皮书》旨在*梳理和深入分析场景发展的观念源起、理论深化、现状发展、实践创新、未来趋势，为相关领域的研究者、实践者和政策制定者提供有益的参考。
鞍钢集团:引领担当、价值共创型社会责任管理
￥29.50
鞍钢集团是中央直接管理的国有大型企业，是中国*个恢复建设的大型钢铁联合企业和*早建成的钢铁生产基地，为国家经济建设和钢铁事业的发展做出巨大贡献，被誉为“共和国钢铁工业的长子”“新中国钢铁工业的摇篮”。鞍钢集团始终秉承“铭记长子担当，矢志报国奉献”初心，坚定“制造更优材料，创造更美生活”使命，将社会责任理念根植于基因与血脉中，融入使命愿景、发展战略与日常经营，努力实现伙伴、客户、股东、政府、环境、员工、社区等利益相关方综合价值*大化，与各方携手共建可持续发展的和谐社会，由此形成了引领担当、价值共创型社会责任管理模式，打造高价值、高质量的社会责任实践标杆。本书系统梳理回顾鞍钢集团的引领担当、价值共创型社会责任管理模式，以及所取得社会责任管理实践成果背后的工作逻辑和方法。
精打细算出效益:新型精益计件制薪酬实用手册
￥39.00
本书是一本有关计件工资方法论的专业图书。一直以来，“用*少的人，干*多的活，领*高的工资”是企业家的普遍追求。但是迄今为止，多数的计件工资方案或其他工具、方法未能帮助企业持续实现这个目标。如何基于变化及时匹配“*少的人”，成为企业*头痛的问题。本书以集体人均效率为载体，紧紧围绕人工成本这个关键要素，构建出以“四条线”（正常线、低效线、*线、警报线）为基本逻辑框架的计件工资管理体系；本书以案例为线索，一步步阐述“四条线”产生的过程和各参数之间的逻辑关系，以及对成本的影响力。中间适时穿插相关原理、原则和测算数据，尽可能做到生动形象、深入浅出。本书的方法论来自企业沉淀了近十年的真实案例，在经多次改版升级后，得到企业的实际验证，是一套科学的、人性的、智能的、具有持续力的工资管理体系。
打造持续竞争优势:标杆智能工厂案例集
￥49.00
智能工厂已经成为我国制造业转型升级的重要抓手和战略高地。众多制造企业纷纷布局，致力于造数字化、网络化、智能化的生产环境，以提升企业对市场变化的快速响应能力。然而，制造企业在智能转型过程中，普遍面临着技术、成本、人才、流程变革等多重挑战。 武汉制信科技有限公司（e-works）是智能制造行业的知名平台，长期关注并挖掘智能制造行业的优秀实践案例。《造持续竞争优势：标杆智能工厂案例集》按卓越法则、业务应用场景、行业、生态体系四部分类汇总，汇集长虹美菱、奥托立夫、武汉天马等三十余家智能工厂建设的成功案例，深剖析标杆企业转型路径，为更多制造企业提供了可借鉴、可复制的实践经验，为我国制造业迈向更加智能化、绿色化、服务化的发展新阶段提供助力。
