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疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵(经典平装版)
￥23.20
2020全新经典平装版上市！ 是什么让事物变得流行？从轿车、衣服、吃三明治，到给孩子取名字，你是否知道为什么某些产品会大卖，某些故事被人们口口相传，某些电子邮件更易被转发，或者某些视频被疯狂地，某些谣言更具传播力，某些思想和行为像病毒一样侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密，并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 无论你是大公司的管理者，还是努力提高公司知名度的小企业主，无论你是官员或政客，还是非营利性组织的工作者，只要你想传递信息，就请翻翻这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳·伯杰（Jonah Berger）通过多年的调查和实验研究，将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。
新商业模式创新设计:当资本插上“互联网+”的翅膀
￥11.60
一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利润，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。本书以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。本书的实战性较强，案例非常新颖，描述案例的手法也别具一格。本书适合中高层管理者、创业者、风险投资商及各界有志之士阅读。
四级+六级词汇词根+联想记忆法 乱序版(套装共2册)
￥21.99
《四级词汇词根+联想记忆法 乱序版》紧跟新大纲改革趋势，严格按照《全国大学英语四、六级考试大纲》收录所有四级核心单词，将其分为35个单元列出，同时悉心补充常见词缀词根表、超纲单词表、熟词僻义表、中学已学单词及词组、不规则动词表。《六级词汇词根+联想记忆法 乱序版》紧跟新大纲改革趋势，严格按照《全国大学英语四、六级考试大纲》收录所有六级核心单词，将其分为30个单元列出，同时悉心补充常见词缀词根表、超纲单词表、熟词僻义表和不规则动词表，精编翻译话题词汇和写作实用表达。乱序版打破了按首字母顺序排列单词的方式，避免了考生停留在某一字母开头的单词而背不下去的困境，且按照词频排序，分为高频、中频、低频和零频词汇，编排科学合理，重点一目了然。
(2022)考研英语阅读理解精读100篇(基础版+高分版)(套装共2册)
￥19.99
(2022)考研英语阅读理解精读100篇(基础版+高分版）（套装共2册）。《考研英语阅读理解精读100篇(基础版)》按照考研英语大纲对阅读Part A的要求及难度从The Economist、Newsweek、U.S. News & World Report、The New York Times和TIME等上选取文章，共分为九大题材。文章解析详尽，附有“篇章剖析”“词汇注释”“难句突破”“题目分析”和“参考译文”几个部分，讲解了文中的核心词汇、难句和文章结构，使考生对文章的理解做到了点面结合，从真正意义上来提高考生的阅读能力。《考研英语阅读理解精读100篇（高分版）》是针对考研阅读理解想考高分的人的备考辅导用书。本书可以帮助英语基本功优秀的考生反复演练各种考试技巧，在大量练习之后提高解题速度，以期在阅读理解部分达到28分以上的水平。本书所选文章全部来自于英美国家的流行报纸或杂志，题目的命制思路仿照历年考试真题，解析到位，帮助考生掌握答题技巧，取得考研阅读高分。
”图解”产品:产品经理业务设计与UML建模
￥41.40
作为产品经理，你是否遇到过如下问题：写出的文档有漏洞，上线的产品要返工，或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理没有分层思考，没有用UML 建模。 为此，本书提出业务设计整体框架中的四层九要素，从而将问题从大到小拆分，并给出每个问题的思考步骤。 本书适合有一定基础的C 端和B 端的产品经理阅读，所讲的知识既可用于C 端领取优惠券、身份认证等的设计，也可用于B 端内容管理、订单管理、CRM 等的设计。
从0到1写方案
￥40.80
基于全网10万+学员订阅的爆款课程《如何成为年百万的方案高手》《15堂零基础系统方案课》内容来一步挖掘和优化，撰写本书内容。本书内容基于作者所创立的方案写作"4步极简撰写法则”，即"分析-策略-规划-执行”，从方案本质出发，从基础的技巧，到阶核心方法、方案的沟通演讲，后通过方案行成功变现。化繁为简，手把手指导，力求让人人都能学会方案写作，人人都能通过方案提升个人价值。
全国硕士研究生招生考试日语全新模拟题集
￥46.80
本书在对历年的研招日语真题行全面分析、解读的基础上，编写出12套模拟试题，由四部分构成： 部分为全国硕士研究生招生考试日语试题题型分析。以历年真题为例，分别针对研招日语试题的三个组成部分——“基础知识”“阅读理解”“作文写作”的出题方式、考试要、解题思路等行详细分析，并对出现频率较高的续词用法行了分类总结和说明。 第二部分为2010～2021年全国硕士研究生招生考试日语试题。完整重现近12年的研招日语试卷，帮助考生全面熟悉历年的研招日语试题。 第三部分为2022年全国硕士研究生招生考试全新日语模拟试题。在认真研究研招日语试题的出题思路、试题类型、热门考的基础上，作者精心编写了12套与研招试题题型一致、难度相仿、题量相当、紧扣考的模拟题。 第四部分为参考答案及解析。对近12年来的研招日语真题行详细的解答和分析，并提供作文范文，对12套模拟试题也提供了参考答案及范文。 本书作者深谙考研日语命题规律，多次成功预测真题作文题目。考生们也可以通过背记本书中的范文，为作文写作做好充分准备。
数据中台建设:从方法论到落地实战
￥31.15
数字化发展在各个行业落地生根。本书首先介绍了工业、智慧农业、智慧服务业、智慧城市的数字化建设现状和发展趋势，让读者初步了解数字化发展。数据中台是企业数字化建设的基础。本书重介绍了数据中台的定义、整体框架和建设的方法论。该方法论主要涉及企业数字化发展战略、组织架构变革、数据的存储和建模、数据平台的建设、数据服务框架、数据产品化和数据智能化建设等多个方面的内容。本书通过企业中两个热门场景的应用详细介绍了数据中台的落地实战。个是营销场景。企业通过营销中台的建设，构建了智能化营销体系，有效地提升了数据驱动营销的效能。第二个是风险管理场景。企业通过风险管理中台的建设，支持事前—事中—事后的智能风险管理，大幅提升了企业风险管理的效率和能力。
职场快成长:你不知道的11个高手思维
￥41.40
整合作者在企业人才培养工作20年的经验，帮助即将踏职场和刚职场1-3年的职场小白，了解职场快速成长的方法，用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融模拟课堂中，囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训，助职场人少走弯路，快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具，以及100条简单实用的成长建议，适用于不同阶段的职场人在原有基础上快速阶，通过他人案例了解如何提升自我。
玩转苹果流量生态:解锁App流量新密码
￥52.80
如何应对苹果广告政策和search Ads中国的新变化如何从苹果广告的生态中获取高流量iOS流量运营的实战经验到新的运营方法和框架从苹果广告竞价机制、流量运营方法和分发机制，让企业玩转苹果广告生态
大数据实践之路:数据中台+数据分析+产品应用
￥24.15
本书共13 章，汇集了7 位作者（来自各大互联网企业）的知识总结和经验分享。本书借助老汤姆、小风、阿北、小诺在某电商企业数据部门工作的故事，通过大量案例深浅出地介绍了数据中台建设与应用之路。本书以Why-What-How 的思路展，从0 到1 介绍知识，并重讲述How 的过程，同时结合某个场景下的具体案例，以使读者更好地理解实操过程。每个企业都会面临各种各样的数据问题，有数据质量的问题、数据获取效率的问题、数据应用价值的问题等。本书首先介绍数据中台的建设，确保数据的质量，为企业的数据质量体系建设提供坚实的基础；然后，行偏向深业务的分析探索，介绍如何从数据分析角度更好地赋能业务发展；后，介绍数据应用，解决数据获取效率的问题，并把一些分析思路和业务策略沉淀为数据产品，从而更好地将数据应用于业务。本书结合各大互联网企业的实际项目案例，让读者真正掌握数据产品经理这个新兴职业的技能和核心能力。
主数据管理:企业数据化建设基础
￥53.40
这是一本关于企业如何行主数据管理的书。在认知篇中，笔者阐述了自己的数据观。在方法篇中，笔者介绍了主数据的定义和管理目标，这是后续工作的基础。然后，笔者系统地介绍了主数据管理的方法论体系，包括主数据的定义与建模、主数据管理标准与流程的制定、应用系统间数据共享的方法及如何行历史数据清洗等内容。在数据篇中，笔者依据方法论体系，对不同类型的主数据行了相对全面和详细的系统性介绍。因为每种主数据都是各具特色的，在不同的行业、不同的企业、不同的管理诉求和背景下，所采用的管理方法也是截然不同的。在产品篇中，笔者介绍了主数据管理系统的一些主要功能模块。
寿险新时代:通往财务自由的五堂保险课
￥44.40
近年来，保险行业面临转型和改革之痛，旧的定义逐步退市，新时代的保险观念呼之欲出。本书作者二十年根植市场实践和研究，创了新寿险功用理论。于业内人士，本书无疑是一本有效应对新市场需求的专业指南。于业外人士，本书则可让人们更清楚地理解保险在家庭财富管理中究竟是什么角色，过去有哪些误解，为什么越来越受它。本书不是枯燥晦涩的说教读本，作者引经据典，娓娓道来，妙趣横生又深明哲理。
华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑
￥39.00
中学为体，西学为用，华为融合了东西方干部管理的思想精髓，造就了一支忠诚担当的高素质干部队伍，助力华为获胜。本书对华为干部管理的逻辑和方法行了全面的梳理，深细致地阐述了华为干部管理体系，内容涵盖华为干部的使命与责任、干部选拔与任用、干部评价与激励、干部后备队伍建设、干部监察管理等，同时融了作者团队多年展项目的经验，以期提供落地方案，帮助企业经营者和管理者解决在如何做好干部管理方面存在的问题。
华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统
￥39.00
华为的成功首先是战略管理的成功。从成立到迈世界百强的发展历程中，华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题，在这样的时刻，华为公司都是从长计议，以终为始地思考问题，从而看到了更大的成长空间，做出了正确的选择，造就了今天的华为公司。完善的战略管理体系不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出，也为国内其他企业提供了良好的学习蓝本。 本书从战略成长、行动要求、市场洞察、创新焦、业务设计、战略解码、组织保障、执行督导八个方面系统阐述了华为战略管理的内在奥秘与方法论，同时结合具体案例与场景，为读者提供了一套从战略规划到战略落地的全流程操作指南。本书可为寻求变革与战略成长的企业家与管理者提供参考指引。
全能活动运营——从零开始搭建能力模型
￥31.60
中国互联网行业已经了下半场，依靠流量红利取得增长的时代已经结束，创新和创造渐渐成为互联网下半场的生产力。同时，互联网行业也不再是一个独立的行业了。互联网已经成为一种重新激活和改造传统行业的有效手段，并正在快速渗一切与用户产生关联的行业。随之而来的是，越来越多的行业会需要一种关键型人才——可以通过多种线上手段（如创意营销、裂变传播、用户运营等）实现业绩突破的活动运营。 本书在此背景下撰写而成，内容包括硬技能（项目管理能力、策划能力、运营能力、产品能力）、软技能（产品思维和商业化思维、解决问题的能力、与人协作的能力、关于效率的能力、业务敏感性）、创造力（审美力、文理综合思维、更多创造力）三个部分，旨在帮助待门、初级、中高级活动运营行完整的能力模型搭建，帮助读者在新的互联网时代做好准备，以强大的综合能力创造更多价值，抓住更好的机遇。
纵向领导力——关键人才识别与发展
￥35.40
本书基于作者多年的高管教练辅导项目实践，依据自我发展理论，为读者提供了一套提升领导者纵向领导力的系统方法。 书中不仅介绍了何为纵向领导力、为何要提升纵向领导力、哪些人适合提升纵向领导力、如何提升纵向领导力，还提供了纵向领导力的发展地图、突破纵向领导力发展瓶颈的方法等并配有大量的真实案例场景。 通过阅读本书，读者不仅可以从更加全面、系统的视角认识自己和环境并采取更加有效的决策和行动，而且可以找到识别和发展关键人才的方法，从而推动自己、团队和组织面向未来，拥抱变化，走向成功。
避免败局:股权设计七步通
￥35.40
企业的股权结构是否合理，将直决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重，即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤，详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程，包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑，专注股权设计的实际操作，帮助零基础人群逐步阶，直到完成股权设计全过程。适合企业创始人、合伙人、投资人、咨询顾问，以及对股权设计感兴趣的人阅读，尤其是初创企业的创始人、合伙人以及核心人才。
智慧城市:大数据、互联网时代的城市治理(第5版)
￥27.30
智慧城市是大数据、互联网时代的城市治理方式。本书首先介绍了我国城镇化和城市信息化发展历程，建立了智慧城市的体系框架，阐述了城市信息学研究内容、研究方法以及与其他城市科学的关系，分析了国内外智慧城市发展情况，指出了智慧城市建设过程中存在的主要问题，提出了智慧城市发展对策。然后论述了物联网、云计算、移动互联网、大数据、人工智能、区块等新一代信息技术及其在智慧城市中的应用，描述了信息基础设施、智慧政府、智慧经济、智慧社会、发展环境等智慧城市五大组成部分。后提出城市的领导干部要树立信息化思维，阐述了信息化与"五位一体”总体布局、"四个全面”战略布局、新发展理念的关系。
电子商务欺诈行为的扩散与干预
￥35.40
暂无
风险承担:现代企业发展之道
￥46.80
企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会，这是企业生存和发展的基石，也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势，而提升企业价值，对于一个企业的成功至关重要。对于企业风险承担问题的研究，往往侧重于理论上的探讨与金融机构行业的学术研究，对普通企业风险承担的实证研究才刚刚兴起。本书基于我国资本市场现实背景，在对已有研究成果行系统回顾的基础上，主要基于企业治理的视角，从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。通过相关理论归纳与分析，提出相关研究假设，并运用中国证券市场的公数据，使用多种统计方法行实证检验，提出企业治理结构对企业风险承担的建议。
