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如何用内容重构营销(《商界》2016年第10期/全12期)
¥9.90
今天,销售人员所面临的困难就是不被信任。如果你想成功地进行营销,就要改变自我推销的方式。不要吹嘘自己如何了得,要学会展示自己的专业性,并树立起人性化、可信赖、对客户有帮助的形象。不要再单纯地推销自己,而要在这个浮躁的世界里,学会吸引别人的关注。

《商界》25周年纪念特刊(《商界》2019年第12期/全12期)
¥9.90
《商界》创刊,25年了。 这个名字,带着时代的色彩和热度。 25年前,中国刚刚结束了一场大讨论,确定了“以经济建设为中心”,社会主义市场经济成为国家战略……一代创业者前赴后继“摸着石头过河”,互联网弄潮儿生生死死憋着劲儿萌芽—中国的商人们,需要一个传递温度、传播价值的媒体。 《商界》杂志顺应了时代,洞察了人心,承担了使命,数年后,中国才有了商业财经媒体这个概念。 白驹过隙25年,工业化、城市化、信息化、智能化……中国社会经历了史无前例的“过山车”,中国企业演绎了斗转星移的升腾起落。每个时代的奇迹都曾被我们记录:从刘永好们创造的白手起家传奇,到马云们奔赴的改变中国人习惯的技术,到任正非们发起的挑战全球一流企业的冲锋…… 无数登顶的英雄和悲壮的失败,都推动我们思考:什么样的基因、什么样的文化、什么样的行动、什么样的技术,才能穿越时间与环境的变化,让企业创造基业长青的价值?

创新者的方法(《商界》2017年第7期/全12期)
¥9.90
为什么企业和企业家们总在谈论创新?因为在这新旧交替的时代,他们有强烈的不安全感。就像他们曾将慢了几拍的对手成功斩落马下,而今,时间又把他们置于对手曾经所在的位置。 问题是,产品创新、商业模式创新、颠覆式创新,在这些甜蜜的词语背后,你真正了解什么是创新,以及如何提高创新成功的概率吗? 创新需要激情和疯狂的想象力,更需要方法论。
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垂直创业时代(《商界》2017年第10期/全12期)
¥9.90
不管是从产品还是从模式,或是从服务,大而全的超级模式都已经失去了它们的拥趸。一些极细分极小众市场甚至是隐藏得很深的需求被挖掘出来,正在成为市场爆点。这就是垂直创业的魅力。 竞争战略之父迈克尔·波特曾提出三大竞争战略,总成本领先、差异化和专门化。在这背后,其实隐藏着一个概念,竞争的终目的,是为了远离竞争。
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小型项目管理:给初级项目经理的完整指南
¥23.95
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内行。此外,你将从书中更清楚地了解到项目经理在项目始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题,以及如何平衡生活和工作,合理规划时间和预算的建议。

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狼道
¥19.99
在自然界的残酷竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等优秀的个体素质与团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着食物链金字塔的*和强者的地位,从而雄行于天下。《狼道》通过对狼的优秀素质精神的深入剖析,揭示了在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这种素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,将会取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有狼的这种精神,那它将无往不胜,创造出巨大的辉煌。
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5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的“中国方案”!)
¥37.00
作为未来产业发展的战略制高,智能网联汽车正在成为移动储能单元和数字空间,将会带动能源、交通、出行等领域发生巨大变革。而当前,正处于智能网联汽车技术快速演、产业加速布局的关键阶段。 本书立足5G、AI、清洁能源、大数据等技术迭代背景,全面且系统化地阐述了智能网联汽车产业的战略布局、关键技术与场景应用,分别从全球智能网联汽车战略、5G 智能网联汽车、高级驾驶辅助系统(ADAS)、车联网与自动驾驶技术、智能车载电子信息系统和智能网联汽车安全体系建设六大维度出发,为读者展现了科技创新与产业革命驱动下汽车工业变革与重塑的方方面面,对传统车企实现电动化、智能化、网联化、共享化的“新四化”战略转型具有重要的参考价值。
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互联网口述历史第1辑·英雄创世记(全8册)
¥79.99
“互联网口述历史”项目发起于2007年,专注于全球互联网领域关键人物口述史料的记录、收集、整理、研究、呈现以及传播交流,目前已完成访谈超过500人,覆盖50多个国家和地区的“互联网之父”和关键人物。 项目以口述历史的研究方法,用文字、图片、音频、影像等形式记录他们独特的记忆、经历、观和故事,形成一个原始、丰富、鲜活、多维的互联网历史个人记忆库。全面、具体、真实地呈现互联网历史,全景式反映互联网50多年的发展与演,深度展示网络时代人类新文明群像。 《互联网口述历史第 1辑·英雄创世记》是“互联网口述历史”项目的首辑成果呈现,访谈对象包括: 鲍勃·卡恩(Bob Kahn):“互联网之父”,美国计算机科学家,TCP/IP的共同发者之一,提出了放架构网络的想法,在20世纪80年代中期创造了“国家信息基础设施”一词,该词后来被一步广泛称为“信息高速公路”。2004年,获得图灵奖。 全吉男(Kilnam Chon):“韩国互联网之父”,韩国计算机科学家,主要贡献是使韩国成为继美国之后第二个连互联网的国家。 拉里·罗伯茨(Larry Roberts):“互联网之父”,美国计算机科学家,美国工程院院士,仅用8年时间就完成麻省理工学院的本、硕、博连读,曾带领团队创建了现在互联网的前身——阿帕网。2001年,获得美国工程院德雷珀奖。 伦纳德·克兰罗克(Leonard Kleinrock):“互联网之父”,工程师,计算机科学家,曾为互联网前身——阿帕网的发展发挥了重要作用,2001年获得美国工程院德雷珀奖。 路易斯·普赞(Louis Pouzin):“法国互联网之父”,法国软件工程师,他建立了早期的分组交换网络CYCLADES,影响了之后的TCP/IP。2003年,普赞被法国政府授予“法国总统颁授骑士勋章”。 胡启恒:中国互联网先驱,中国工程院院士,中国模式识别与人工智能领域先驱探索者之一,2013年选国际互联网名人堂,成为获得全球互联网无上荣誉的首 ?个中国人。 温顿·瑟夫(Vinton Cerf):“互联网之父”,TCP/IP和互联网架构的联合设计者之一,美国工程院院士,IPv6论坛的名誉主席。2001年,获得美国工程院德雷珀奖。 维纳·措恩(Werner Zorn):“德国互联网之父”,德国计算机科学家,被公认为德国互联网的创始人之一。曾带领团队使德国成为世界上第四个国际互联网的国家。1987年,措恩帮助中国从北京向海外发出中国的首封跨国电子邮件。
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高绩效团队应该这样带
¥29.99
身为领导者,你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法,比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制,提升自我领导力,招募全面发展的优秀人才。事实上,这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现,现代企业的管理方式过于追求均一性,很多被当作管理准则的做法,到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想造高绩效团队,领导者需要明白这九个道理: 1. 员工更在乎团队体验,而非公司文化。 2. 制订计划不见得能成功,让员工掌握信息和情报更重要。 3. 领导者不要自上而下布置目标,而应灌输意义和价值。 4. 优秀的人才不是全才,而是专才。 5. 相比反馈,人们更需要关注。 6. 我们无法客观地评价他人,我们只能真实评价自己的感受。 7. 不要以“潜力”为标准将员工区别对待。 8. 在工作中找到热情,比追求工作与生活的平衡更重要。 9. 领导力是个谎言,有人追随的领导者才是真正的领导者。 这本书突破了人们对团队管理的惯性认知。那些初次担任领导岗位的,以及处于团队管理瓶颈期的领导者,都可以在本书中找到方法。
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创作者
¥33.00
这是一次以创作者/平台战略规划者的双重视角完成的讨论,是一本面向内容行业整体的指导用书。无论是平台运营者,还是内容生产者,都能从中获得全新的视角和理解。 本书借用战略管理的思维,在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时,又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念,在微观层面剖析内容创作的成功之道: “真实”之始——用你擅长的方式,表达你想要表达的内容 “平台”积累—— 选择B站、知乎、抖音还是快手? “内容”阶——“混剪”产生增量,“梗”复制传播 “品牌”常青——为故事而来,为角色而留 “订阅”变现——信任关系数字化的“恰饭”模式 “媒介”升级——“次世代”的危机与挑战 “涌现”之源——群体,是彼此照亮的繁星
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稻盛和夫与中国文化
¥19.99
★领略中国传统文化精髓 品位稻盛和夫哲学真谛★ ★成功哲学的典范★ ★探寻稻盛和夫人生与经营哲学中中国传统文化的力量★ ★让疲惫脆弱的现代人重获强大内心的宝典★ 日本“经营之圣”稻盛和夫现已年届89岁,在企业经营上屡创佳绩,他不仅创立京瓷、KDDI两家世界500强企业,还在78岁高龄时出任日航董事长,力挽狂澜,挽救濒临破产的日航。细数稻盛和夫一路走来的骄人业绩,很多人不禁好奇,究竟是什么力量支撑他走过这些风风雨雨?在面对功成身退还是可能身败名裂的选择时,又是什么样的信念让他勇于挑战,创造新的奇迹? 对此,稻盛和夫在其畅销500万册的《活法》自序中,给出了答案——“无非就是东方圣贤们所倡导的正确的为人之道”。事实上,不论在《活法》中,还是在其他作品或公演讲中,稻盛和夫经常引用《论语》等中国传统文化典籍中的名言。可以说,稻盛和夫把中国传统文化视为自己终生的精神食粮,还将王阳明等人视为心灵导师。 稻盛和夫与中国文化的深厚渊源,直的体现就是把中国传统文化融其为人处事、企业经营的方方面面,这正是稻盛哲学的精髓所在。同时,稻盛和夫还把自己利用中国文化在日本的实践成果,通过著书、演讲等方式分享给中国读者,期待读者以之为借鉴,从中汲取经验,不仅把这些经验视为学习经营的原理原则,而且能够当作人生的指引。
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“一带一路”:与全世界做生意(《商界》2019年第1期/全12期)
¥9.90
2013年9月,中国国家主席习近平提出共建“丝绸之路经济带”重大倡议,同年10月,又提出共建“21世纪海上丝绸之路”重大倡议。自此,一条政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通的超级道路铺展开来。翻过山和大海,“一带一路”就这样改变着中国与世界的距离。借助这条大道,中国企业和中国商人一路向前,以崭新的方式融入全球商业版图,并且生生不息。

回归核心价值(《商界》2018年第11期/全12期)
¥9.90
当下信息的指数性增长,早就超过了每个企业的接受速度。面对不确定性和危险,拥有趋利避害的动物性的人类,在所有可能信息中,总会优先选择性相信那些有害信息。而就在这些信息筛选中,人类却往往忽略掉自身的位置和价值,忘掉了能够让企业长治久安的方式,就是向内不断需求产品创新、技术迭代、管理进步——这是抵御一切确定或不确定因素的核心价值。 正如我们看到的蚕茧。外部秋冬交换,看似静止的蚕茧内部,蛹的各种细胞和生命物质开始解体进行细胞重组,终变成蚕蛾,破茧而出。 不讲高屋建瓴的战略,只谈当下我们该如何找到经验与方法,力量与勇气。这是当下企业应该具有的智慧——回到我们的茧中,寻找自己企业真正的目标和价值。
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不懂说话,你怎么带团队(超人气日式经典管理畅销书!50万册纪念版,带团队,一句话就够了)
¥28.99
用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投工作,也有可能令下属陷沮丧。 本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷困境中的下属。

效率革新(《商界》2018年第3期/全12期)
¥9.90
效率是什么?效率是没有多余动作。不管是要素驱动经济还是创新驱动经济,核心问题都是提升整个社会的运转效率。这是商业社会进化的本质和关键。

2021商业重启(《商界》2021年第2期/全12期)
¥9.90
我们使用了诸如“猛烈”、“见证历史“、”前所未有“等形容词描述心惊肉跳的2020年,在这激越的浪花中,商业嬗变。2021年每个人都瞭望着远潮汐究竟奔涌何方,并探寻着前路。

重塑商业世界观(《商界》2016年第8期/全12期)
¥9.90
从量变到质变。作为一个经济体量冉冉升起渐与美国比肩的国家,中国在产业创新的价值层面却严重滞后。在中国,模式创新占到80%,而美国60%以上是技术创新。 有用即真理。当很多模式还没走到穷尽的时候,实用主义观念如此有效,也很正常。但即便中国企业界诞生诸如小米、微信乃至马云这样的现象级事件,那些在本土行之有效的技巧依然很难跨境移植,获得更具普世意义的成功。更可怕之处在于,这些企业个体的成功,对更广泛的企业群体几乎毫无意义。 ——为什么中国亟须一场商业思想新启蒙?
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大品牌消亡(《商界》2019年第5期/全12期)
¥9.90
那些仰仗着过去根植于工业时代的市场红利,倚靠“大生产+大渠道+大物流”生产出物美价廉的好东西的大企业大品牌们,在今天的互联网时代早已无处伸张自己的话语权。以宝洁、联合利华、玛氏等为首的品类型大品牌们,似乎难逃厄运。身处这个变量时代的每个人,无论多么渺小,都将有机会分得一杯羹,这就是一场商业的裂变。
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创新型组织:构建组织可持续的创新力
¥19.30
本书从为何创新以及创新的“大败局”手,剖析了先企业创新的现状,给出了突围之道——“两大思维 三个模式”。 作者身为一名一线的培训师,把日常工作中与众多管理者、职业经理人深度交谈研讨的内容,与自己多年总结出的管理经验结合在一起,总结出一套构建创新型组织的方法,该方法将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练融为一体,知识性与操作性并重,引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲,快速激发潜能、提升组织整体素质。同时,本书在理论部分穿插了案例,通过理论与案例相结合的形式,深度剖析如何提升组织创新力。读者既能“读得懂”,又能“有所得”,还能“可实施”。
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
商务谈判与沟通——理论、技巧、案例(双色 视频指导版 第3版)
¥27.80
本书以商务谈判的流程为主线,系统地阐述了谈判与沟通的基本原理、方法、策略和技巧,主要内容包括商务谈判的概念与原则、商务谈判的组织与管理、商务谈判的策划与准备、商务谈判的策略、商务谈判的沟通技巧、推销谈判的沟通技巧、国际商务谈判、商务谈判礼仪、商务谈判合同等。 本书立足于理论、技巧、案例三位一体,强调思想性与实用性的结合,突出谈判与沟通的策略、技巧和操作实务的介绍及实际应用;编写和选用了案例材料并注重案例训练,各类案例讨论、背景知识专栏、视野拓展模块、情景模拟练习题、测试题等实训内容占了全书的较大篇幅。此外,本书以二维码形式向读者展示商务谈判与沟通的视频和案例资料。同时,本书的附录部分还提供了两套模拟试卷,为该课程的教学提供方便。 本书适合作为本专科院校的营销、外贸、商务及经济管理类专业的教材,也可以用作职业培训或相关人员的学习参考用书。
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
丰田的未来:人工智能时代的生存之道
¥49.99
“破坏性的变化”已经渐渐迫近丰田了!从在爱知县次启动量产车间工厂始,从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来,像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场,并获得主导权。年产1000万辆的汽车领域的巨头——丰田,如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化 、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲,并提出如何化解这些冲,使丰田立于不败之地的解决方案。