万本电子书0元读

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老板就该这么干
老板就该这么干
何东征
¥8.29
  当今时代是造就老板的时代,不管什么行业,自己开公司当老板的机会越来越多。作为老板,首先要知道怎么当这个老板,到底该怎么干。本书认为,老板需要干好十件事,这十件事干好了,企业发展就顺风顺水。这十件事包括:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。   本书的创作初衷正是为满足老板们的需求,用直白的话语触摸老板们的管理痛处,以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例,并在案例中给老板们落地的实施方法。有趣的是,本书在每章后还为老板们专门设计了各种测试,比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等,这些测试能帮助老板认识自我,总结自我。
59元6本 物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
蒋啸冰
¥17.25
本书是作者在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是本书的核心与精髓。通过以上四项自我修炼的研修与实践,能够从中了解我国物流生态体系的现状全貌,了解物流公司中基层运作的基本逻辑,了解物流中基层岗位人才快速提升与发展所应该具有心智模式、思维逻辑、学习心态、处理工作与问题的方法和技巧等。
会计人员新知识读本
会计人员新知识读本
董学秀
¥8.40
为帮助会计人员更好地理解和执行新发布的财会税收政策,本书章分税种对新发布的税收政策进行详细解读,第三章详尽解读政府会计准则———基本准则、财政总预算会计制度等新发布的财会政策。
59元6本 提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南
提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南
[美]特里.费德姆(Terry, J., Fadem)
¥19.60
为什么有些人的提问永远那么恰到好处,而有些人却绞尽脑汁也想不出该问什么?作为一名管理者,怎样提问才能获得极好的答案?如何通过提问驾驭管理工作,让项目步入正轨? 沃顿商学院麦克技术创新中心核心成员特里?费德姆作为拥有25年管理经验的知名顾问,在《提问的艺术:沃顿商学院写给管理者的提问指南》中告诉我们一个惊人的观点:再知名的提问者也会犯常识性的错误,经验丰富的管理者也会在提问时陷入泥潭。作者试图启发各位管理者用全新的方式去思考“提问”这件事,不用纠结没能掌握所有的答案,只需掌握能问的问题就够了!本书语言风趣,带有原汁原味的美式幽默,穿插作者毕生积累的大量真实案例和感悟,让你轻松领悟实用的提问类型、提问策略,轻松学习“苏格拉底”式批判提问法。 无论你是公司的管理者还是即将升入管理岗位的管理“新人”,抑或是对提问技能有着迫切提升需求的专业人士,本书都是一本适合随时翻阅的实用提问手册。
59元6本 世界因你而美丽——波司登
世界因你而美丽——波司登
万芊
¥20.23
《世界因你而美丽——波司登》以波司登集团创始人高德康的人生经历为主要脉络,记录了波司登从1976年创始至今的发展历程,书中不仅描绘了波司登从一个只有11人的“缝纫组”发展到如今中国纺织行业*所打的经典“硬仗”,还涉及了波司登的品牌观、价值观、人才观、企业文化等企业“软实力”的核心要素,是管窥波司登“全豹”的极佳门径。 尤其值得一提的是,波司登的发展基本与中国改革开放同步,尤其近年来随着其国际化和多元化的发展,更对众多的后来者具有“标本性”和示范性的启示作用,也是了解中国企业发展史不可忽略的一个样本。
59元6本 老板学财务
老板学财务
王秀霞
¥12.50
  《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。   创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。   《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
59元6本 玩转大数据:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
玩转大数据:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥19.92
一家公司,如何运用大数据进行客户定位、营销推广、品牌传播? 一个行业,如何运用大数据进行产业分析、前景预测、商机挖掘? 本书将全面揭秘大数据价值挖掘、平台构建、营销定位、生活服务、社会互动、风险管理和未来应用,特别是对销售行业、餐饮行业、网络通信、交通能源、医疗领域、娱乐传媒、生产制造、企业管理、金融行业、旅游行业、游戏行业和房地产行业等影响力大的行业或领域进行剖析,帮助读者知晓赚钱公司的大数据是怎样玩转的! 书中内容零基础、全图解,通过12个行业应用挖掘 17章专题内容详解 400多张图片图解展示,深度剖析了大数据的商业分析、运营推广、营销技巧和实战案例,让您一书在手,轻松玩转大数据! 本书对象为对大数据分析、营销感兴趣的所有读者,特别是企业经营者、管理者、互联网营销岗位的工作人员等。
电商行业微营销实战攻略
电商行业微营销实战攻略
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥9.99
本书通过“案例 技巧”两条线来帮助读者快速成为电商微营销高手! 一条是横向案例线,内容包括了11个行业30多个经典案例,涉及餐饮电商、零售电商、娱乐电商、教育电商、金融电商、农业电商、打车电商、医疗电商、旅游电商、家居电商、美妆电商等,以及通过20个专家提醒、160多个逻辑图解、190多张高清图片对不同行业电商的特色、重点与技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,包括3种电商分析工具、3大运营法则、4大商业模式、5个文案技巧、6种支付手段、6个营销工具等,针对传统电商、移动电商、社群电商、营销工具、电商文案、数据分析等内容,进行全面、详细讲解! 本书结构清晰,适合于电商行业从业者、微商领域创业者,以及对电商感兴趣的人群。
59元6本 SAP就该这样干
SAP就该这样干
王丹,洪江,陈莉,高屾
¥13.13
本书立足于对业务及管理进行分析,涉及以下主要内容:业务蓝图分析、测试集成读解、难点疑点总结,同时还附上项目总监周记,从另一角度全新地展示项目实施的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。可以说,本书是一本实用性强、简单易懂的操作手册,定位于即将尝试或已经开展信息化建设的企业,旨在引导与破疑。通过此书,可以帮助读者对信息化建设有一个感性的认识,为后期建设实施提供一定的参考。同时,此书也向大家打开了一扇SAP实施的捷径之门,帮助读者解决实施过程中存在的管理、开发、架构搭建等问题。
新手这样开办公司(图解实操版)
新手这样开办公司(图解实操版)
雄信文化,杨作梅
¥9.99
资金怎么筹集?公司怎么注册?项目怎么寻找?业务怎么开展? 人员怎么招聘?制度怎么制定?培训怎么进行?财务怎么掌控? 创业15年的老板,为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识,帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司,并以专业的眼光和实力,帮助新公司发展壮大! 本书共10章,分别为:用心准备,创业起航;筹集资金,两手准备;公司注册,实战办理;管理制度,面面俱到;设立部门,经验方法;宣传手段,全面发力;业务开展,销售有方;人员招聘,培训上岗;必知必会,财务常识;法律陷阱,理性规避。 本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者,而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。
华为业务管理方法论
华为业务管理方法论
易生俊
¥29.90
任正非说:“要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输到输出,直端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*,效率*。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从1997年起,华为始引*管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质控制、人力资源、财务、客户满意度等方面行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。 本书立足于华为当下*发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关系、夯实质量与品牌、深一线作战、后方大平台支撑、全流程贯通、以客户满意度为依据、追求可持续发展九个方面,系统、深地再现了华为业务管理的方法体系。
59元6本 透视公司财报数字:看故事读财报
透视公司财报数字:看故事读财报
郭永清
¥29.06
  本书用通俗易懂语言系统介绍了如何阅读财务报表。篇介绍了读者需要了解基本常识,其中包括报表是怎么来的,哪些因素会影响报表等等;第二篇从战略分析手,为读者解释了企业究竟是怎样确立其核心竞争力,并反映到财务报表中;第三篇详细地讲解了如何看懂会计报表的具体内容;第四篇一步介绍了如何行财务分析,通过数据看透公司的核心竞争力。
59元6本 团队管理方法论①:合作引导律
团队管理方法论①:合作引导律
成正心
¥19.20
本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。 通过30章深结合实际的分析,理清团队合作中所面临的主要问题,然后对这些问题行逐一探索和解答。
59元6本 天使百人会成长印记:拥抱中国天使投资人
天使百人会成长印记:拥抱中国天使投资人
胡雪琴等
¥30.71
天使百人会作为经民政部门登记注册的联盟类天使投资组织,拥有420多位天使投资人,具有强大的社会影响力。立足中关村,面向全国;立足中国,面向全球。天使百人会系列丛书首本《天使百人会成长印记:走近中国天使投资人》于2016年1月出版,好评如潮,同年6月行了重印。天使百人会致力于中国天使投资事业的发展,立志为中国天使投资人立卷。而今,我们推出本系列丛书第二本《天使百人会成长印记:拥抱中国天使投资人》,记载2016年天使百人会的成长历程,更加深地反映中国天使投资人的思考和实践,推动中国“双创”事业的健康发展。 本书可供投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。
59元6本 格鲁夫给经理人的第一课:畅销版
格鲁夫给经理人的第一课:畅销版
[美]安迪·格鲁夫
¥22.99
《格鲁夫给经理人的课:英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。 管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处? 全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题? 为什么对于大多数经理人来说,重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话? 每个人都无法避免各种会议,中层经理人如何做可以让会议更为有效率? 在组织中,中层经理人肩负着承上启下的关键责任,是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者,经理人经常面对超负荷的工作,永远有忙不完的事情,而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性,经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外,经理人还需要在有限的时间内,把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。 在《格鲁夫给经理人的课》中,安迪?格鲁夫倾囊相授执掌全球No.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验,首次将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人大幅度提升管理效率,获得的管理产出。 本书从生产和管理的基本概念入手,深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题,对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。
59元6本 京东运营大揭秘:28个技巧让销量步步高
京东运营大揭秘:28个技巧让销量步步高
京拍档
¥13.80
*POP平台纪念年的持续高速发展是中国电商行业的一个奇迹。目前*已经拥有1.2亿注册用户,在售商品超过1800万种,日订单峰值超过826万,jd.com日均PV超过2亿次。这些数据下,越来越多的企业始重视在*平台的发展和规划。 本书结合*商城放平台的各种规则,将京拍档的运营经验分解到每一个运营模块中,全书涵盖了*POP运营所有重知识。
59元6本 决胜原油投资
决胜原油投资
王勇
¥16.99
本书是面向国内本系统介绍原油投资的书籍。本书首先剖析了原油的投资属性与正规原油投资市场,详细介绍了原油期货交易的规则,并就投资者关心的保证金、双向交易、T 0、结算与交割等问题行了深的讲解。此外,本书还为投资者预测原油价格的基本面分析思路与技术分析精要,还梳理了各类交易模式的优缺供读者对号选择,后,本书还为读者行了原油历史行情大揭秘,帮读者快速融真实的原油投资市场。
59元6本 坚持梦想:马云给创业者的22堂人生哲学课
坚持梦想:马云给创业者的22堂人生哲学课
高飞
¥13.99
马云的经历和成就折服了人们,让人们无话可说。从白手起家到众望所归的“创业教父”,马云缔造了一个创业神话。他带领团队把一只不为人知的小船锻造成为一艘*的航母,颠覆了传统的商业模式,改变了无数人的生活。马云缔造的一个个传奇惊呆了世人,吸引了全球,而这一切都缘于梦想。正应了那句经典的话:有梦想才有未来。 《坚持梦想》结合马云波澜壮阔的创业经历,讲述了他是如何将自己的梦想一步步变成现实的。在讲述的过程中,借助马云的亲身经历和感悟告诉创业者梦想和现实之间究竟有着怎样的鸿沟,又该如何对待和逾越。马云之经典话语,字字珠玑,句句走心,一针见血指出问题所在,秒杀创业路上的各种迷茫,帮你理清纷乱的思绪,让你逐步走向成功。
59元6本 SAP财务管控——财务总监背后的“管理大师”
SAP财务管控——财务总监背后的“管理大师”
任振清
¥16.99
  本书适用于财务工作者、SAP顾问、Oracle顾问、ERP顾问、培训机构、高校教师和科研人员阅读。 本书主要特点: 新|根据SAP发布的*解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 全|涵盖了SAP财务解决方案的全部内容,包括我们在国内不常用的解决方案。 直|不绕弯,理论结合案例直接阐述结果,指导性很强。
59元6本 中层领导实务全书(第2版)
中层领导实务全书(第2版)
李会影
¥12.49
  中层领导是企业的中坚力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,是企业高效执行的抓手,是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层领导的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,如沟通、激励、授权、用人、说话、协同以及晋升等内容。全书以先进的理论和生动的案例为依据展开全面论述,让每一位身在组织的中层领导更清楚地了解自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。
59元6本 清华管理课
清华管理课
汪继红
¥13.74
  汪继红编*的《清华管理课》以清华大学管理专家以及*名企业家的思想精华为主线,围绕与企业管理相关的各种管理要素如目标、战略、制度、激励、领导力、人才、危机意识等展开分析,内容以实用性和创新性为原则,结合企业管理中真实、生动的案例,为大家讲述了和管理工作息息相关的管理学知识,为读者的日常管理工作提供帮助。