电子商务新媒体营销
¥62.30
在互联网信息技术的推动下,“新媒体、新经济、新未来”已经成为全球新经济发展的主题。新媒体与电子商务之间始形成一个完整的价值,电子商务迎来了新媒体营销时代。 《电子商务新媒体营销》由有着电子商务项目建设经验、新媒体营销项目实施经验的一流专家团队IMS天下秀编写。《电子商务新媒体营销》共分为7章,详细介绍新媒体营销的基础知识与实战技巧,包括新媒体营销基础、电子邮件营销、论坛营销、博客营销、微博营销、微信营销、自媒体平台营销、网络视频营销和直播营销等内容。《电子商务新媒体营销》从新媒体营销实用基础知识出发,带领读者掌握营销技巧,了解经典案例,一步展不同新媒体形式的营销实践活动,循序渐地完成学习任务。 另外,《电子商务新媒体营销》赠送课程标准、讲义、PPT课件以及习题答案,方便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求下载使用。 《电子商务新媒体营销》实例丰富、讲解细致,注重理论与实践相结合,适合电子商务、网络营销等方面的从业人员学习与参考,也可用作本科院校或高职高专院校电子商务及相关专业的教学用书。
人人都能做主播——网络直播、视频营销与推广一本通
¥44.00
网络主播和短视频门槛极低,但成功率却不高。这是因为直播达人和短视频达人并不像电视台主播一样,有专门的大学,专业的老师行培训。达人们大多都是自己在这一行摸爬滚,积累经验,能够撑下来不被淘汰的,才会慢慢积聚起人气,走向成功,这条路可以说走来殊为不易。 正是因为看到这一,本书的目的就是为了让读者尽量少碰钉子、少走弯路。本书包括四个部分,分别是: *部分(第1章~第6章):我要做达人。本篇主要针对新手主播、新手短视频创作者面临的各种问题行讲解,如直播行业、短视频行业的发展,有哪些热门平台等。 第二部分(第7章~第11章):直播室场控及变现。直播室场面的控制是很重要的,控制好了场面,直播室才能正常运作,气氛才能调动起来,这样粉丝才会越来越多,刷的礼物也才越来越丰厚。本篇主要针对直播室场面控制,以及多种直播变现的方式和技巧行了讲解。 第三部分(第12章~第15章):短视频营销。随着移动互联网的高速发展,如今市场上*火爆的行业除了直播还有短视频。本篇从短视频营销的内容策划和拍摄、短视频的后期处理、短视频的推广运营以及短视频的平台营销等四个方面全面介绍了短视频营销的相关知识。 第四部分(第16章~第19章):高效推广篇。在互联网时代,推广是非常重要的,对达人来说尤其如此。本篇重讲解了达人在直播、短视频以及在微信、微博、论坛与贴吧等热门平台上行推广与吸粉的方法与技巧,能够帮助读者全方位地扩大自己的粉丝圈,为红起来下良好的人气基础。 本书集中了多位一线达人的宝贵意见,这些都是他们在工作中总结和提炼出的技巧和经验。阅读本书,相当于多位达人现身说法,直传授*实用,*有效的经验,能够帮助读者在直播行业、短视频行业中走得更远,走得更稳。
从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑
¥46.99
内容是什么? 如何做内容? 你是否适合从事内容方面的工作? 微信公众号火完, 头条火, 头条火完, 抖音、快手、小红书火……从文字时代到视频时代, 传播内容的媒介和载体变得很快, 但内容的本质从未改变。《从零始做内容: 爆款内容的底层逻辑》是作者在内容行业从业多年实战经验的总结, 涵盖了内容运营的精髓与核心, 从什么是内容讲起, 提炼出爆款内容的底层逻辑、策略与方法, 并拆解了大量经典案例及自身操盘的案例, 以便读者更好地应用。 本书适合互联网创业者、新媒体从业人员及相关内容运营人员等阅读。
网店金牌客服(视频指导版)
¥21.90
本书以电子商务大环境为背景,以客户体验为切。全书共7章,以客户物的体验流程为 主要线索,将客服工作对应顾客服务的需求行细分,并逐一行讲解。第1章和第2章为客服工作 的前期准备,主要涉及客服工作的基本知识,以及需要学习的顾客心理学等知识;第3章和第4 章为实战内容,分别讲解顾客在售前流程、售中流程和售后流程中所需要的服务引导,从而引出客 服售前工作、售中工作和售后工作的具体操作步骤以及应对技巧,这是本书的重内容;第5章讲 解数据指标对客服工作的检验与考察;*后两章内容为客服工作的维护内容,讲解客户关系的维护 和客服管理的技巧。 本书内容详实、生动,摒弃过多的理论知识,多以案例 、图片的形式展示客服工作的内容和技 巧,需要电脑操作的部分还配置了二维码,方便读者扫码观看操作视频。 本书既可作为高等院校电子商务专业“网店客服”的教材,又可以作为从事电子商务人员的工 作参考书。
生产运作管理(微课版)
¥23.50
本书突出案例分析和讲解,内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。 全书共有八个项目,分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。 本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书*后一页。 本书可以作为高职工商企业管理、机电、数控等专业的教学用书,也可以作为企业生产一线管理人员的培训用书。
结构化销售
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作者根据自己多年在零售领域的销售经验,以及企业管理咨询与培训经验,从销售攻防双方的角度,为读者提炼了一套全球50强快消品公司至今仍在使用的销售技巧与工具。为了帮助读者更容易地了解销售的脉络和销售技巧的应用场景,作者虚拟了一个乐于学习的销售小伙子“小旭”的销售成长之路。通过小旭从大学毕业始的销售成长之路,本书呈现了不同阶段销售人员所需掌握的销售知识、销售技能与销售培训的全景。通过本书,读者不仅能够掌握销售的基础能力,而且能够针对大中小型门店和重客户行有针对性的销售,同时轻松提高自己的汇报水平和沟通水平,成为优秀的销售人员。
用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做
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随着流量红利的消失,我国互联网用户规模见顶,用户获取、留存及商业收等指标的提升面临巨大挑战,用户增长工作被越来越多的互联网企业重视。那么,用户增长工作应该怎样更高效地展呢? 《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》作者总结了其在滴滴、腾讯等知名企业的实战经验,用流畅的语言与读者分享,娓娓道来。首先,《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》明确了用户增长的动力在于提升用户价值,简要介绍了用户增长的核心工作内容,以及快速展用户增长工作的具体方法和案例;其次,《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》系统地介绍了用户增长中核心的内容—实验方法,用户增长所依赖的效率工具搭建思路,用户增长相关的算法模型,以及实战中的用户增长团队工作方法;之后,《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》介绍了我国部分一线互联网企业和自媒体的增长现状,并整理了实战的通用经验。总之,本书内容丰富,能够为读者提供别具一格的实战指导。 《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》适合与用户增长相关的企业或产品决策者、产品经理、产品运营、分析师及市场营销人员阅读,也可供高等院校相关专业的师生参考。
第7集 降本增效的目标达成(此商品为视频课程)
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全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等93个管理工具与方法
第8集 降低人工成本的有效工具(此商品为视频课程)
¥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等94个管理工具与方法
第9集 降低采购成本的有效方法(此商品为视频课程)
¥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等95个管理工具与方法
第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)
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一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第7集 猪八戒网如何在疫情期间实现逆势增长?(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第12集 黑熊与白熊的竞争——为什么很多企业搞不好绩效管理?(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第5集 用户剑 :确定划分用户的维度以及画像(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统10个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第7集 资源剑:梳理你自己和企业的资源(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统12个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第11集 团队剑 :如何打造社群的服务团队(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统16个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第12集 如何打造强IP ?(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统17个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第27集 三元八步法5:种子用户(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统32个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第16集 PE制度的意义是什么?(此商品为视频课程)
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中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门43节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第22集 哪些企业可以上科创板?(此商品为视频课程)
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中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门49节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。

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