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
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理
¥24.88
本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学(冲突化解)、执行管理心理学(不拖延 时间管理)、激励管理心理学等八个角度深、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己,又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。

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创新者的世界:从麻瓜到王者
¥29.37
从想法到创意,再到产品,是一条漫长之路,每一步跨越都要付出大量努力。如果你掌握了方法,jiu会得到高价值的创意和产品。“MBG专利大师”许奔阅读了17000多份英文专利文献,在7年多时间内创作了4878项专利创意、2836项专利提案、249项中国专利申请、16项海外专利申请……前后14次获“MBG专利达人”称号。他总结出了创新的7种武器、8个法则,帮助你掌握创新思维与方法,养成创新能力,做出创新产品。

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重来.2,更为简单高效的工作方式
¥16.80
在科技高速发展、个体价值崛起的今天,我们可以便捷地在任何时间、跟不同城市和国家的人沟通、协作。自由职业者、外包团队、远程工作正在向传统公司的雇佣架构发起挑战。企业管理者除了管理员工,还需要为员工赋能,并提供多样化资源以达成目标。员工需要实时更新工作工具、积累跨业务知识,以适应超职场时代。科技手段都已齐备,还没有升级换代的,是人们的思想。这本书的目的就是帮管理者和员工把想法升级换代,在未来的工作和变化的时代中胜出。 ·你可以挣脱长时间的通勤时间 ·你不必应付办公室的无聊对话 ·你将看到弹性工作带来的好处 ·你应该挑选放性更高的平台 上百万的员工和成千上万的企业已经发现了多样化工作的乐趣。现在,轮到你迈脚步,跟上时代的步伐了。
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
行为设计学(套装4册)
¥59.99
“行为设计学”——源自斯坦福大学的行为科学 希思兄弟经典系列,美国硅谷、创业圈、商业圈奉为“圣经”的指导书 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读 套装包括4本书 函套。 1. 《行为设计学:让创意更有粘性》:揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意“粘在”他人头脑里。 2. 《行为设计学:造峰值体验》:体验时代的思维法则,一本关于人性和套路的书 。 3.《行为设计学:零成本改变》:为改革者提供了有效的思维策略。改变未必容易,但这套逻辑起码能让人看清问题、找到对策。 4.《行为设计学:掌控关键决策》? :揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定“选择恐惧症”。 习惯改变、用户体验、消费者、产品设计、广告创意、品牌推广、社会影响、员工管理、生活中的一切都需要行为设计。
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当下的启蒙:为理性、科学、人文主义和进步辩护
¥36.99
●史蒂芬·平克对当前世界行了全景式的评述,让读者了解人类状况的真相,人类面临怎样的挑战,以及该如何应对这些挑战。他呼吁我们避惊悚的头条新闻和灰暗的末日预言,相反,用数据说话:通过75幅震撼的图表,平克论证人类的寿命、健康、食物、和平、知识、幸福等都呈向上趋势,这种趋势不仅限于西方,而是遍及全世界。这是启蒙运动的礼物——理性、科学和人文主义促了人类的步。 ●《当下的启蒙》凭借智识深度和优雅文笔证明:我们永远不会拥有一个完美的世界,而寻找一个完美的世界也是危险的举动。但是,如果继续运用知识来促人类的繁荣,即将取得的步则是无限的。 ●我们该如何寻找生活的意义和目的?300年来,启蒙运动理念取得了辉煌胜利,这个伟大故事却很少有人提起。平克分析了伟大步的原因,将拯救几十亿生命的无名科学家展示出来,雄辩地证明:通过理性和同情来促人类的繁荣,本身就是人生的意义。 ●人类步的故事,是富有英雄色彩的,是光荣的,是令人振奋的。这个故事属于全部人类,属于任何兼具理性和生存欲望的有情众生,它只要求我们坚信——活着好过死亡,健康好过疾病,富足好过匮乏,自由好过胁迫,幸福好过苦难,知识好过迷信和无知。
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怎样管,员工才肯听怎样带,员工才肯干
¥6.99
《怎样管,员工才肯听 怎样带,员工才肯干》介绍了各种实用的管理技巧,比如,领导要以身作则,要营造一个自由表达的沟通环境,要多鼓励、少批评,要建立公正的晋升、薪酬、考核制度,要善待员工,要明确奖惩,要授权员工参与决策与管理,要从思想层面塑造员工,要营造健康的工作环境,要借企业文化凝聚员工等,系统、全面帮助领导者提升管理水平。
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麦肯锡工作思维
¥6.99
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来,致力于帮助客户掌握科学合理的工作方法,以提高工作效率。许多国际上有名的管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧,工作思维的转变更为关键。 《麦肯锡工作思维》主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作,包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯始,找出平时工作中存在的问题,然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改。
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管理心理学
¥3.99
管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。 《管理心理学》中,作者肖祥银从实战派的角度出发,深细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
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新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思
¥9.99
《新手主管轻松带人》将作者20多年的学术理论与业界实践的经验相融合,参考本土企业特色,整理出一套适合新手主管的实用系统方法,协助主管进行绩效诊断与改善。 通过25堂绩效管理带人课,作者帮助新手主管从“员工”正式升级为“主管”,同时,在每章开头,作者以经验老道的绩效顾问“老王”为主角,提供了幽默轻松的故事,帮助读者更快速地掌握各种提升绩效的方法与观念,帮助新手主管成为团队中不可或缺的成功领导。
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管团队管的就是执行力
¥16.56
◎帮你成为卓越的管理者,造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。
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沟通力就是执行力
¥5.99
多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。 事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟通让执行更加迅速,并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本,从而真正地提高执行力。 本书是作者对众多知名企业深考察和研究,并结合大量实际案例,总结出的一套系统性方法,将会告诉你“如何拆掉沟通壁垒,造执行力高效的团队”。
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
价值规律
¥18.99
★?为什么有人在很短时间内,就能轻松地获得大量财富,而更多人辛辛苦苦一辈子,仅仅能够解决温饱?因为那些迅速获得财富的人,洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。 ★?通过本书,掌握价值规律,看懂趋势,把握机遇,成为命运的主人。
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看人心理学
¥16.56
★?为什么有人在很短时间内,就能轻松地获得大量财富,而更多人辛辛苦苦一辈子,仅仅能够解决温饱?因为那些迅速获得财富的人,洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。 ★?通过本书,掌握价值规律,看懂趋势,把握机遇,成为命运的主人。
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
这就是OKR : 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
¥29.99
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营*重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。 在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用*人称和精彩的案例研究,以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。
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价值之道:公司价值管理的最佳实践
¥28.80
这本书的主题5C价值管理体系综合了作者16年间在华润转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训,吸收了诸多经理人,特别是一批背景各异、表现突出的财务经理人的真知灼见,也是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。 5C价值管理体系由资本结构(capital structure)、现金创造(cash generation)、现金管理(cash management)、资金筹集(capital raising)、资产配置(capital allocation)5个模块组成,这5个模块是构成公司价值的5个关键要素。其中,现金管理和现金创造与公司的回报与增长水平直相关,资本结构和资金筹集体现公司的财务能力或者说是主要风险水平,资产配置推动公司的持续性发展,它们与管理实践密不可分,并在很大程度上澄清了公司经理人对价值管理经常存有的困惑或认识的误区。 5C价值管理体系的5个模块按照公司价值创造的逻辑,涵盖从获得资本来源到行业务经营和日常管理,再到一步成长、实现可持续发展的完整价值创造及管理循环。 5C价值管理体系贯穿公司的财务报表,资本结构和资金筹集是对管理资产负债表右边占用资本的管理,现金创造和现金管理与管理资产负债表左边的投资本密切相关,同时投资本还由资产配置决定,并在此过程中相应驱动利润表和现金流量表的变化。 5C价值管理体系各模块的内部也分别按照管理实践的逻辑,逐一厘清围绕公司价值提升目标的管理理念和管理工具,其中还包含了许多通过在实践中深思考而得出的创新性做法,使得价值管理可以系统地在公司落地实施。

说服
¥3.99
l 你想说服顾客你的产品吗? l 你想说服下属服从你的指令吗? l 你想说服上司采纳你的方案吗? l 你想说服恋人或亲友配合你的提议吗? l 你想说服父母受你的选择吗? l 你想说服孩子听从你的训诫吗? …… 说服,无处不在。而这本书,能够真正帮助你提高说服力,从而轻松影响他人,让生活如你所愿。 全球影响力及说服力领域的专家、《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼及其合著者,基于影响力的六大原则(互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺),为我们阐释了60个颇具可行性的说服技巧,包括肯定他人的积极行为、减少选项、制造惊喜、向不喜欢自己的人寻求帮助、鼓励他人做出承诺、保持情绪稳定等。这些技巧不仅实用,实践性也很强,便于读者学习,将适合自己的方法运用到生活中,切实增强自己的说服力,从而提高工作效率,提升工作业绩,而实现自己的职业目标。
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柳传志管理日志
¥13.92
对老柳,我很尊重。我对他的批评,是联想错失技术方向,错失成为比华为更强大的公司的机会。
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
沃伦·巴菲特管理日志(全新修订版)
¥27.00
《沃伦巴菲特管理日志(全新修订版)》简介 :“股神”巴菲特是有史以来伟大的投资家,也是 一名卓越的管理者。他运用其独特的投资理念获得了 巨额的财富,他所领导的伯克希尔哈撒韦公司以骄 人的业绩为世人所惊叹。巴菲特的投资和管理哲学简 单而客观,闪烁着理性的光辉,堪称投资界和管理界 的经典。 江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志(全 新修订版)》以经典的管理日志的形式,分12个主题 ,原汁原味地展现了巴菲特的投资理念和管理思想。 此外,又结合中国企业的实际情况,给出了“在中国 跟巴菲特学什么”这一问题的答案。
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财务管理(第2版)
¥13.66
本书基于财务管理工作过程所需的职业素养和职业能力,针对高等职业教育的特,以项目为导向,以任务为驱动,组织内容与设计体例,主要包括财务管理工作门、筹资管理、资本成本和资本结构管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算与控制、财务分析9个项目。 全书体例新颖,将“教、学、做”融为一体;注重培养学生的专业操作技能,体现财务管理的新理论和新方法。精选典型案例并附有案例分析提示,启发学生在学习中主动思考与分析;配备实训操作专项,训练和提升学生的专业操作能力;设计同步练习,便于学生及时巩固所学的知识与技能;列举大量实例并对实例行解析,增强可理解性;应用图表分析相关问题,形象直观。 本书可作为高职高专财经类专业的教学用书,也可作为企业财务人员的培训用书。
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柳传志管理日志(全新修订版)
¥27.00
“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。 在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想造成为中国成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为*代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至全球企业管理者不可多得的财富。 本书经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了柳传志的经营管理之道,从*柳传志特征的12个角度行分析、总结,精准把握其在联想发展史上每个关键时期的思想精髓,是企业管理者的经典著作。
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
李嘉诚管理日志(全新修订版)
¥27.00
华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场精准的把握等特外,李嘉诚在培养班人、承担社会责任和行自我管理等方面,更是有许多值得企业管理者学习的人生智慧。 张尚国编著的《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了李嘉诚的经营管理之道。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》通过对李嘉诚近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,从*特征的12个角度行分析、总结,呈现给读者更新颖和直的李嘉诚经商之道。