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彼得原理：方法、实务、案例
￥4.80
这是一本管理学普及读物。《彼得原理——方法、实务、案例》通过10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题，为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在企业底层郁郁不得志的人指点晋升的捷径，为管理者提供知人善任的方法，是所有中层书。
没有任何借口(经典版)
￥3.99
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力，建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念，众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
梁稳根和他的三一重工
￥8.99
本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的秘密，梁稳根经营到底有什么秘诀？本书会一一道来。
给大忙人看的管理经
￥8.99
《给大忙人看的管理经》将管理学进行了科学的分类，从组织概念入手，不仅提出、并且解决了管理中遇到的各种问题，是帮您轻松变身管理达人的终极宝典。
胜任才是硬道理30万册修订版
￥7.98
《胜任才是硬道理》的作者是施伟德。 《胜任才是硬道理》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞 争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、 经验丰富、胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的 通路。 只要你足以胜任，你迟早能脱颖而出！任何一家企业的良好发展，都 离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多，企业就发展得越好。
关键在于落实
￥6.98
任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果； 没有落实，再好的文件也是一纸空文； 没有落实，再理想的目标也不会实现； 没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用； 大政方针、宏伟目标明确明确后，关键问题要落实、落实、再落实！ 本书诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个落实型的员工，怎样做一个落实型的领导，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
￥25.00
本书以同一会计年度我国上市公司的业绩预告与分析师盈利预测作为研究对象，结合我国的资本市场环境与制度特征，探寻二者之间的互动机制，揭示我国上市公司预测性盈利信息的披露环境特征，为监管机构制定相关政策，促进我国资本市场信息披露的健康有序发展提供经验证据。 本书对国内外管理层盈利预测、业绩预告以及分析师预测的相关文献进行梳理，在简述我国业绩预告制度变迁史、分析师行业的兴起与发展以及二者共同形成的我国上市公司预测性盈利信息披露环境的基础上，使用实证研究的方法分别探讨了分析师对我国上市公司强制预告的违规、自愿预告以及预告质量的影响机制，以及业绩预告对我国分析师盈利预测修正以及准确性的影响。 本书的专业性较强，可作为高等学院会计专业、金融专业与财务管理专业硕士研究生与博士研究生，财务、会计工作者等高级专业人员的研究参考资料，也可作为高等学校财务与会计学专业本科生及广大实证会计爱好者的阅读材料。
决策力
￥27.47
企业步履维艰，如何寻找新的利润点？移动终端日显重要，企业营销该如何转型？行业不景气，是该换行，还是继续坚守？……这些无不在考验领导者的决策力。有多少明星企业，因为决策失误而坠落泥沼；又有多少行业追随者，因为决策成功而一飞冲天。 有研究称，中国民营企业平均存活时间只有3年，由此可见决策之难。大量的企业只是在市场上昙花一现，只有少部分企业由小变大，由弱变强，实现了基业长青，正是一次一次的正确决策搭建了这些百年老店。 诺贝尔经济学奖得主西蒙认为，“管理就是决策”。决策是领导者核心的核心竞争力。林老师综合各种优秀的管理理论和实践，整理了打造高效决策力的系统化方法。本书从决策者自我修炼、高效决策、差异化、决策的盲点、团队的决策力等几个方面详细阐述了领导者如何提高决策力，其中有详细的理论、真实的案例、实用的建议，引领读者分清未来的迷雾，成功地决策，将企业领向成功。 没人能保证自己的决策百分百正确，但看过书后你起码可以比别人少犯一个错误。
全面预算管理
￥23.40
2014年是中国管理会计开启新篇章的一年，这一年财政部颁布并正式实施《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（简称“指导意见”）。全面预算管理作为管理会计的重要内容之一，能够帮助企业作出明智的决策，进而创造价值，并保证企业持续成功。本书是在“指导意见”的要求下，结合我国企业预算管理的实践进行编写。全书围绕“预算”这一主题，从公司治理、经营模式、管理导向、组织规划、目标优化，以及编制流程、编制方法，再深入到预算的执行控制、考核评价与创新发展等不同视角，进行了全面、综合的论述和讲解。本书不仅适合MPAcc、MBA和普通硕士研究生，以及博士研究生等的学习，也适合企业管理者阅读。?
我就是我——可口可乐
￥23.20
本书系统地梳理了世界*的软饮料公司成长和发展的历程，从企业管理的多个方面全面而立体地透视了可口可乐公司内在的治理与管理体系，对国内企业有很强的借鉴意义。
会带人，才有高效团队
￥2.99
针对管理者在打造团队时的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。 本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
杰克韦尔奇管理经典(套装共3册)
￥39.99
互联网时代的“赢”家指南。揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。
小米的方法：互联网+时代的样本解读
￥11.57
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候，小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善，小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域，并将这些领域推到风头浪尖，做到极致。显然，小米的大棋局正在加速演变。 小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法，已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心，才能真正理解小米成功背后的秘密。
大财商
￥9.25
本书致力于帮助现在企业管理者树立阳光财务思维，让您看得懂、学得会、用得上。一书在手，解决以下问题： 1.全面了解企业的财务状况，找到解决财务问题的方法； 2.迅速掌握企业的经营状况，对管理和投资做出正确的决策； 3.掌握财务管理和财务分析方法，充分运用各类金融工具为企业创造价值； 4.挖掘财务数据信息，警示财务风险，保证企业稳定发展。 5.引导企业总裁高度关注国家*财税政策动态风向，做出正确的财务战略决策 6.提升企业总裁对财务战略价值认知与挖掘能力，实现财务保健增效超常规价值 7.提升CEO与CFO战略合作的*化价值 8.提升企业总裁在财务与投资、融资、风险控制方面的跨界价值发现能力 9.提升企业总裁调动全员参与成本管理，为企业创造更大利润空间 ?10.提升企业在财务查错防弊、堵漏补缺的价值认知度 11.提高企业财务风险的预防、抵御能力
离开团队，你什么也不是
￥9.25
本书分为八章内容，分别是：个人主义——缺乏团队意识的危害；初入团队——学会与团队一起成长；尽职尽责——提升个人的团队意识；积极沟通——让工作变得畅通无阻；乐于奉献——甘愿为团队奋斗；协同合作——激发团队的战斗力；团结共进——塑造团队惊人凝聚力；顾全大局——充分考虑团队的利益。
带队伍就是带人心
￥7.84
作者结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践，提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”，作者认为，经营企业就是经营人心，管理说到底就是管人，管理者应*限度地为企业挑选出攻必克战必胜的将才并用好他们。本书的亮点在于，紧扣“五行”人性题材，要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变，结合五行人才的性格特点，用人所长，制其所短，做好用人、驭人和育人工作，创造出有利于人才发展的大环境，继而生养人才。针对带队伍中存在的很多实际问题，对每一个问题都从国学的“五行”角度提出了系统思路和可行方法，定能启发管理者，帮助团队领导者轻松地打造一支得心应手的忠诚团队。
速查手册：财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
￥33.44
本书以Word 2010和Excel 2010的使用技巧为主线，按照财务管理日常工作的特点谋篇布局，通过大量典型的应用实例对Word 2010和Excel 2010的的技术特点和应用方法进行了全面系统的讲解，深入揭示隐藏在高效办公背后的原理技巧，帮助读者全面掌握财务管理工作中的应用技术，使读者成为高效办公高手。 全书以实现高效办公为目的，分为32章共480个技巧，包括了在Word 2010和Excel 2010中创建的大量实例，如批量制作工资条、快速输入负数、隐藏数据、快速找出重复数据、方差分析、规划求解、动态统计销量、计算个人所得税、统计收入和支出等。
河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
￥16.78
人力资本是现代经济增长的“发动机”，是一国或地区实现经济持续发展的核心要素。本书基于人力资本的视角重点研究了人力资本与经济增长的密切联系，从理论与实证层面探讨性地论证了人力资本对河北省经济增长的重要作用。并在借鉴不同国家和地区实现经济增长或赶超的成功经验的基础上，从教育、产业集聚、城市化水平和增长极四个方面提出了加快河北省人力资本集聚的有效路径。
质量分析与质量控制
￥21.36
本书从质量分析和质量控制的视角对质量管理理论进行讨论， 内容包括质量管理概要、 质量分析与控制方法、 质量控制图、 统计过程控制、 工序质量控制、 制造过程质量自动控制等内容。同时配套电子课件、 习题答案等教学辅助资源， 读者可登录华信教育资源网（http://www.hxedu.com.cn）免费注册下载。
设计冲刺
￥40.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开，充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后，直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题：从优化产品到制定营销策略，从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司，还是福布斯100强，设计冲刺都能帮助你快速取得进展，并且非常确定你走的是正确方向。
家居建材门店老板的10堂课
￥10.42
在家居建材行业竞争日益激烈的今天，老板们要怎么做才能让自己的门店生存下去，进而发展壮大？ 本书从管理核心出发，告诉老板们如何抓住制度、激励、授权这三个管理精髓，如何组建自己的团队，如何选拔店长，并对资金管理、库房管理、销售业绩、市场运营、品牌推广、客户维护等经营策略进行了详细的阐述。后从发展角度，对网店的开发趋势做了前瞻和指导。 书中大量的案例和详细的操作步骤为家居建材行业的经销商、代理商提供了经验支持与帮助， 非常具有实用价值!
