万本电子书0元读

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满3件6折 数智化零售:科技重塑未来零售新格局
数智化零售:科技重塑未来零售新格局
袁国栋 著
¥42.00
本书从数智化零售、AI零售革命、全渠道运营、场景新零售、数字化门店、营销攻略6个维度出发,深探讨了我国传统零售企业向智慧零售转型的跃迁之路,内容全面,案例丰富,以期能够帮助零售企业重塑经营理念与商业模式,应对数智经济时代的行业机遇与挑战。
满3件6折 从小白到CFO:财务精英的进阶之道
从小白到CFO:财务精英的进阶之道
邢梁雁 刘永军 著
¥53.90
本书通过理论介绍、实践分析和案例解析,详细阐述了成为财务精英*备的思维和技能,有助于读者更好地完成财务工作。 本书提供系统、*的财务管理方案,目的是让读者读懂财务报告、做好财务分析、减少成本浪费,做好纳税筹划,降低企业风险,提升企业盈利能力,以能帮助企业提高竞争力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的相关工作有更深的理解,并对实际的财务管理工作有所帮助。
满3件6折 透明商业:数字时代成功之路(第2版)
透明商业:数字时代成功之路(第2版)
卜安洵 何伟 著
¥35.88
透明商业,是指在全面实现数字化转型和应用的基础上以人为本的商业场景。本书首先通过深分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象,提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”,达到可信化;之后着重介绍透明商业的多个典型场景,为读者详细介绍更具体的概念分析和实践策略。可以说,本书是一份面向未来商业的解决方案。 本书适合企业决策者和管理者,以及市场营销人员与创业者阅读使用。
满3件6折 奇特的一生
奇特的一生
(俄罗斯)达尼伊尔·格拉宁著;李春雨译
¥39.80
数年如一日抢夺每一分钟的人,会过上怎样极致的人生? 苏联昆虫学家、哲学家、数学家亚历山大·柳比歇夫出版近70部学术著作,各类文章报告总计12500页机稿,研究领域涉及各个学科,还精通文学、戏剧和音乐。而他的人生如此丰满的秘密,就在于他所创并践行的“时间统计法”。自28岁立下创建有机体自然分类法的毕生目标后,整整56年的漫长时间里,柳比歇夫对每笔时间花销都行了记录,精确到分秒,且无一日中断,不断总结和优化时间管理方法。时间统计法变为柳比歇夫生命的骨架,让他获得了最高效的工作力和最旺盛的生命力。作家格拉宁通过整理柳比歇夫的日记和时间账本,以侦探般的嗅觉,抽丝剥茧地还原出这位时间管理鼻祖传奇的一生。在这个时间紧缺的匆忙时代,柳比歇夫站立在时间之河的中央,等待人们发现时间的奥秘。
满3件6折 财富觉醒
财富觉醒
胡钦元
¥49.80
本书是面向大众读者的创富书,向读者分享作者亲身验证的创造财富、保有财富的方法。 全书共分两个部分,上部讲“地基”,助读者改变底层认知,搭建能创富的自身结构。财富不仅仅是钱财、富裕,银行卡上的数字,而是涵盖了健康、自我实现、亲密关系、亲子关系、社会关系、财务资产、教育传承的一整套系统。获取财富的过程,本质上也是人生各维度的修行过程。不断追问、深思考,改变对财富的认知,这就是财富觉醒的始。 下部讲“盖楼”,如何在地基上创造财富,并保有财富,实现阶级的跃升。作者从自己的亲身经历出发,总结了一套可复制的原则和方法论,在底层技能(表达、社交、影响力)、投资、拜师、家庭经营、子女教育、公益转型等方面提供了实操的建议。 作者希望传达可靠的财富观:人人都应谦卑地承认,自己的财富主要来源于幸运,这是一切的前提。端正了财富观以后,才可在此基础上“做加法”,包括诚实待人、真诚交友、互帮互助、主动学习,利他利己。这是作者亲身验证的创造财富、保有财富的可靠路径。
家族涉入、社会情感财富与企业慈善捐赠行为
家族涉入、社会情感财富与企业慈善捐赠行为
陈华丽
¥18.66
【内容简介】 企业慈善捐赠作为企业社会责任的重要组成部分,在调节贫富差距、促进社会公平、维护社会稳定等方面的作用日益突出,引起学术界和实业界的广泛关注。当前民营企业已经成为推动我国慈善事业发展的重要力量。我国民营企业普遍采用家庭(家族)拥有的形式,在企业内部管理模式上广泛存在着家族制管理,家族的涉入会让企业的行为背后有着更为复杂的逻辑和决策机制。本成果以企业慈善捐赠行为为研究对象,考察家族涉入对企业慈善捐赠行为的影响机制。试图发掘家族涉入对企业慈善捐赠行为的直接影响,以及通过社会情感财富的中介传导机制对企业慈善捐赠行为产生间接的影响,并基于制度理论探索不同制度环境对以上中介传导机制的调节作用。
满3件6折 微光点亮学生
微光点亮学生
于文玲
¥11.70
本书教我们先从内心深处反省自己过往的言行, 并勇于面对, 及时修正;经常用积极的语言对自己进行心理暗示, 转移不良的注意力, 培养免受怨恨情绪影响的抵抗力。
满3件6折 人间游戏(摆脱父母控制的人生剧本,找回自主的人生道路)
人间游戏(摆脱父母控制的人生剧本,找回自主的人生道路)
(美)埃里克·伯恩著;田媛译
¥15.99
所有的“鸡同鸭讲”、“阴阳怪气”、“借题发挥”,其实都是我们在玩的各种“游戏” 美国心理学家埃里克·伯恩提出,人的内心有三种“自我状态”,一旦人们展现出特定的“自我状态”时,人们便始了“游戏”,随之而来的便是各种“怄气”般的对话,并随之产生一系列恶果。 《人间游戏》指出,只有看透游戏的规则,重新摆正自己与对方的“自我状态”,沟通才能顺利,人际关系才能和谐。
满3件6折 跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍
跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍
[美]艾琳·梅耶
¥26.00
无论你在国内还是国外工作,在如今越来越全球化和虚拟化的世界,想取得商业成功,必须具有跨越文化差异的能力。著名学者艾琳·梅耶是你的向导,带你穿过这一微妙,有时甚至是危险之境——人们背景显著不同,但他们需要在一起和谐工作。即使有英语这一全球通用语言,陷文化陷阱、危害职业生涯和脆弱合作的事情也常有发生。在《跨文化沟通力》中,艾琳·梅耶提供了一个工作现场验证有效的模型,破解了跨国企业管理的文化障碍难题。她将一个智慧的分析框架和实践性、易上手的行动指导融于一体,教你如何在全球化的世界中取得成功。
满3件6折 让沟通更有温度
让沟通更有温度
[英]爱丽丝·谢尔顿
¥16.00
人们常常不知如何做棘手的决定,如何处理个人感受,该怎样建立和谐共赢的人际关系。这使得生活时常苦乐参半。对此,作者提出“需要理解”这一新颖别致的理念和方法:透过内心需要的视角分析行为,将每个行为都看作试图满足某种需要的载体,以此来解决问题和维护关系。 “需要理解”从四个层面发挥工具性引导作用,使人们能够:甄别错误的倾听方式,带着同理心倾听他人;关注自己的感受和需要,找到实现自我共情的方法;掌握实用对话技巧,让别人听见自己的声音;分析实际对话情境里双方的需要,照顾别人需要的同时又不委屈自己。 通过理解、满足自我和他人的需要,与人建立情感联结,这种摆脱“处理冲突”的线性思维的新方式,能帮助人们构建高效而有温度的人际关系,更好地享受人际交往的乐趣。  
满3件6折 构建不动产金融大循环:中国公募REITs的实践与方向
构建不动产金融大循环:中国公募REITs的实践与方向
肖钢,高西庆,张其光,周松
¥66.75
党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。不动产作为国民经济的支柱产业,其健康与可持续发展至关重要,有效的金融模式不可或缺。中国公募REITs的诞生,是中国不动产金融探索道路上的新里程碑。迄今为止,我国公募REITs市场建设稳步推,为盘活存量,优化配置,经济高质量发展和增长模式转型升级等重大问题,提供了新的思路和契机。及时总结一年多以来各方探索的经验与观察,恰逢其时,意义重大。 基于此,清华大学五道口金融学院不动产金融研究中心与招商局集团旗下招商蛇口深度合作,邀请中国证监会原主席肖钢、原副主席高西庆、中国房地产协会副会长张其光、招商局集团总会计师周松担任主编,由来自政策部门、金融机构、投资机构、中介机构、行业研究等十余家头部机构的超过30名资深专家,历时一年,多方研讨,数易其稿,形成了30余万字的著作成果。 本书共分十五章,从百年变局下中国宏观经济大势出发,全面复盘我国公募REITs市场的综合表现,聚焦一、二级市场的业务全流程,兼顾实操经验与关键知识。同时,针对公募REITs市场建设的核心问题,如法律架构、治理模式、税收政策、资本结构等,从我国实际出发,结合国际经验,行全面探讨,提出政策建议。特别是,围绕公募REITs的诞生对我国经济发展模式的意义、在不动产行业转型中的角色,以及对完善我国资本市场与金融体系的价值这三个关键问题,本书亦尝试做出系统性的讨论与建议。 本书集理论性、专业性、实操性、前瞻性、权威性于一体,为中国公募REITs市场的发展与金融新格局的构建提供解读和借鉴,为中国不动产金融大循环的建设,尽研究者、实践者和探索者的绵薄之力。
《区域国别学》*期
《区域国别学》*期
姜景奎
¥118.40
《区域国别学》服务于区域国别学一级学科,旨在为区域国别研究者提供一个高水平的学术平台,发表区域国别学领域的新成果,探讨区域国别学的研究对象、研究主题、研究理论、研究范式及研究方法,引领区域国别学的发展方向。本刊下设“专题”“历史与地理”“田野调查”和“评论与争鸣”等栏目。“专题”栏目深度挖掘区域国别研究中的共享议题,围绕特定议题发表跨国别、跨学科的原创性研究成果。“历史与地理”栏目重关注区域国别研究中的时间与空间要素,兼具历史纵深与地理广延。“田野调查”栏目聚焦区域国别研究中的经验要素,涉及田野调查方法、理论、反思、实践四个纬度。“评论与争鸣”栏目是一个论辩的平台,相关学者可就特定学术观、方法或理论行讨论和批判。
满3件6折 健全公平有效的市场准入负面清单制度
健全公平有效的市场准入负面清单制度
[美]马修 · 施维茨
¥54.60
在一个充斥着信息噪声的世界里,企业如何突出重围,触达消费者,并激励他们?答案是——场景营销。 我们正处于一场大规模的媒体范式转移之中,从传统的有限媒体时代走向无限媒体时代。在这样的环境中,原本有效的营销策略不再奏效,旧的营销模式无法再适应新的市场环境。企业必须改变它们在市场中传统的角色、思维和行动,拥抱全新的场景营销。 场景营销就是将信息和体验推送到商业活动的中心,并在那里构建一个与个人高度相关的场景。这个场景能够创造体验,网罗各种消费者,并推动他们的行为。 在这本书中,Salesforce的营销专家马修·施维茨重阐释了营销人员如何构建场景,他系统化地搭建起1个核心架构和5个场景化要素,详细拆解了在消费者旅程的每一阶段,营销人员应该做什么、怎么做,从而提升营销效果,帮助企业获得竞争优势。
满3件6折 公司上市指导手册
公司上市指导手册
杨之曙 王文召 等
¥96.60
本书是由杨之曙教授牵头,清华大学全球证券市场研究院联合中证研究院和深交所研究中心的经济学家以及国内十余家头部券商的专业人士,共同造的新政策下企业上市指导手册。 本书注重前瞻性理论与指导性实务的结合,在理论架构方面行了全面深的探析和总结,在实践方面结合经典鲜活的案例行了说明。内容涵盖了政策解读、上市审核、案例分析等涉及企业上市的各个方面。同时,本书还为企业上市面临的问题提供了具体的解决办法,并对上市经典案例行了剖析,让读者能够更好地掌握实战技巧和经验,解决读者的疑惑。本书旨在为上市公司、拟上市公司、有志于研究中国证券市场的EMBA/MBA、创业者,以及投行、证券、法律、市场监管等和企业上市相关领域 的从业人员提供参考。
满3件6折 算力经济
算力经济
高同庆 等
¥55.30
随着5G、人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新一代信息技术的发展,数据成为新的关键生产要素。算力作为挖掘数据价值的工具,就像农耕文明时代的水力、工业文明时代的电力一样,成为信息文明时代的关键生产力。 以算力为核心动力的算力经济,是围绕算力资源的配置形成的一系列经济活动和关系的总称,日益成为拉动经济增长的新增长极,是贯穿人类信息文明的主导经济形态。当前,各国纷纷加大对算力经济的布局力度,算力经济已经成为全球竞争的战略制高。 算力经济方兴未艾。面对这一新概念,如何理解其内涵并推动其发展,成为业界关注的重。本书从畜力、水力、风力等自然力和蒸汽力、电力、算力等人造力影响人类文明程手,系统性地阐释了算力经济的概念与时代特征,回答了算力经济是什么、怎么样的问题,并深浅出地描述了全球主要国家发展算力经济的战略布局与举措,分析了中国算力经济的优势和挑战,*后面向未来,提出了对我国发展算力经济的策略建议,以期与各方合力推中国算力经济高质量发展,携手同行、共赢未来。
满3件6折 提升你的沟通技能(第六版)
提升你的沟通技能(第六版)
[英]艾伦·巴克
¥33.60
成为沟通高手,方能在事业上突飞猛? 全新推出的《提升你的沟通技能(第六版)》经过多版迭代与完善,其内含的实用性方法早已经过全球范围内读者的实操检验,具有很强的现实意义和实用价值。此外,新版还配有自我测评方法,帮助读者造自己偏爱的沟通风格。每章都附有丰富的实用性练习、有用的重要提示,同时新增了写作清晰度提升技巧、故事讲述要诀以及更强说服力提升指南。? 本书汇集前沿沟通技能,以成熟的技术帮助读者精与同事、客户之间的谈话。读者将了解如何快速有效地建立良好的关系,如何准确地表达自己的观,以及如何付诸行动,实现在语言运用、声音控制及形象塑造方面焕然一新,而随心所欲地展示自己的想法。 无论是想要给面试官留下深刻印象,还是增强自己的团队领导力,《提升你的沟通技能(第六版)》都是读者的友好向导。
满3件6折 利势—营销 36 法
利势—营销 36 法
江南春
¥40.60
先取势,才有大利 利于势,才有品牌 面对正在改变的市场,管理者* 大的挑战就是在确定的当下与不确定的未来之间做出正确的判断。如何抓住长期趋势,制定企业的发展战略?如何管理有限资源,巩固和强化自身优势?如何放大产品价值,抢占消费者的心智货架?如何穿越信息噪声,创造持续的商业增量,享受品牌复利? 分众传媒创始人兼董事长江南春沉淀30余年经营思考与实践心得,从战略原点出发,分享36条经验证、有实效的营销法则,帮助读者顺势而为,应势而谋,因势而动,做高企业势能,抓住长远之利。
满3件6折 《U型理论》(2023)
《U型理论》(2023)
[加]罗杰·马丁(Roger Martin)
¥36.00
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本创性的著作中,奥托?夏莫邀请我们一起以全/新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。 l关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域,并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲”。穿过夏莫的U型过程,我们有意识地近“盲”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感zui深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing),是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。 l在对150多名实践者和思想领/袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,《U型理论》提供了丰富多彩、引人胜的故事和例证,收录了许多练习和实践,帮助领导/者以及整个组织转变意识,与未来zui佳可能性建立联结,并获得创造未来的能力。
满3件6折 元宇宙数字世界 : 技术迭代、应用生态与全球产业 趋势
元宇宙数字世界 : 技术迭代、应用生态与全球产业 趋势
中金公司研究部;中金研究院著
¥54.60
人类正面临着百年未有之大变局,危和机同生并存。人类始寻找重返先生产力的新大陆,试图创造全新的土地、资源和生产力,建立全新的生产关系,形成和谐共生的社会治理体系。而这片虚拟的新大陆就是“元宇宙数字世界”。 算力网络、AI能力、建模与渲染引擎,以及VR/AR设备等技术能力与基础设施是元宇宙得以存续并塑造强烈真实感与交互性的根基。建立在技术能力与基础设施之上的,是元宇宙中新型的经济金融体系与社会治理体系:元宇宙通行证NFT发挥确权作用,参与构建新型互联网身份;去中心化金融体系是由智能合约构成的积木式生态系统;Web 3.0是后端生产关系的创新,为各行各业发展提出了“生态共荣”成长模型的解决方案,驱动建立了去中心化自治组织。应用生态是元宇宙技术与体系的最终落地,也是虚拟世界与现实世界的交汇。 VR/AR游戏是沉浸式娱乐的新模式,也是新一代的内容承载终端;虚拟人将以数字分身、AI共生的形式在人文与科技的交互上释放价值,成为元宇宙与现实世界的口。 元宇宙的发展仍然面临挑战与风险,对其的反思引导、驱动着我们完善技术能力,不断优化体系建设与监管,构建符合人民利益和美好畅想的理想元宇宙世界。
满3件6折 工程管理的要素
工程管理的要素
[美] 威尔·拉森 (Will Larson)
¥39.60
硅谷科技公司一向以创新和快速迭代而闻名。因此,经历过硅谷科技公司快速发展时期的工程经理,在没有太多行业经验可以借鉴的情况下,一路“过关斩将”,在完成一个个大项目的过程中,创造性地解决了无数复杂的问题,而积累了丰富的技术管理经验。这些方法值得行业内外各类企业的从业者借鉴。 全球知名技术管理者威尔·拉森就是在这样的严酷考验中成长起来的。他先后在Digg、优步和Stripe等硅谷知名科技公司担任工程领导和软件工程师,在这些公司的迅速发展阶段发挥重要作用。在应对各种挑战的过程中,拉森逐渐认识到,这个领域的很多看似充满不确定性的复杂管理问题,实则有迹可循并且可以系统性地解决。经过10年的探索,他总结出了一套具有普适性的“管理框架”,并呈现在《工程管理的要素》一书中。 软件工程师的经历使得拉森能够从软件工程的视角看待管理,而不是以管理者的视角看待软件工程。因此,他的这套“管理框架”具有很强的可操作性和针对性,能够真正解决软件工程领域的具体问题。无论你是初级工程师、工程经理还是其他行业的从业者,都能够从中领悟真正厉害的技术管理者思考问题的方式、解决问题的系统性思维。因为,真正厉害的人,都有工程师思维。
满3件6折 技术领导力的要素
技术领导力的要素
[美] 威尔·拉森 (Will Larson)
¥39.60
很多已经成为主管工程师乃至“主管 ”工程师的人仍存在如下困惑: 主管工程师和工程经理有什么区别? 要想成为主管工程师,必须完成一个大项目吗? 主管工程师怎样积累自己的影响力? 如果你也存在上述疑惑,说明你并不真正具备主管工程师思维。根本原因在于,即便是全球知名的科技公司,对“主管工程师”的工作内容并没有清晰的定义,相关经验在不同的公司无法无缝迁移。甚至很多人在成为主管工程师几年后,依然不清楚自己应该培养哪些技能。随着行业的发展,已经有越来越多的公司意识到,他们需要那些“见过世面”的工程师来推动技术战略、领导跨团队和跨公司的项目,以及提高团队的技术水平。因此,威尔·拉森的个人网站staffeng.com一经推出立刻在美国科技界大火,因为他对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述,并提出了“主管 ”工程师的概念。 拉森是全球知名的技术管理者。现任知名科技公司Carta首席技术官,曾任美国冥想应用独角兽公司Calm首席执行官,曾在优步、雅虎、Stripe、Digg、SocialCode等科技公司担任工程领导和软件工程师。拉森凭借丰富的行业经验,以及对来自Stripe公司、Mailchimp公司、Fastly公司、Slack公司、Dropbox公司等知名科技到公司的14位“主管 ”工程师行访谈,总共出了技术领导力的8大核心要素。 在AI技术颠覆时代,无论你是想顺利转型成为“主管 ”工程师,还是想学习这些科技公司“主管 ”工程师的技术领导力,或者获得心仪公司的“主管 ”工程师职位,这8大核心要素都能助你突破职业生涯的瓶颈。因为,在AI技术颠覆时代,真正厉害的人,都有工程师思维。