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今古传奇·女性时尚养生(2014年第11期)
￥3.00
今古传奇·女性时尚养生
今古传奇·悬疑(2014年第2期)
￥3.00
惊悚、恐怖、悬疑、推理、奇幻、冒险故事大合集，故事篇篇精彩
今古传奇·悬疑(2014年第1期)
￥3.00
惊悚、恐怖、悬疑、推理、奇幻、冒险故事大合集，故事篇篇精彩
今古传奇·悬疑(2014年第6期)
￥3.00
惊悚、恐怖、悬疑、推理、奇幻、冒险故事大合集，故事篇篇精彩
今古传奇·悬疑(2014年第12期)
￥3.00
惊悚、恐怖、悬疑、推理、奇幻、冒险故事大合集，故事篇篇精彩
今古传奇·悬疑(2014年第10期)
￥3.00
惊悚、恐怖、悬疑、推理、奇幻、冒险故事大合集，故事篇篇精彩
大国智库
￥34.99
强国必须强智，国家的有效决策与崛起与智库支持息息相关。近年来，党和国家领导人高度重视智库建设，不断推智库在政策研究、决策咨询和治国理政中的重要作用。 《大国智库》讲述了新中国崛起背后的智库力量与智囊推手。作者专访了在不同领域参与决策或提供智力支持、切实方案的学者或大家，如周南、李君如、吴良镛、李殿仁、柳斌杰、林毅夫、胡鞍钢、叶其蓁、魏纪中、周洪宇、王利明、周叶中，还原了他们出高层参与议政或通过自己的研究影响政策、推动社会发展步的背景与细节，突出他们为国家治理提供新思维的努力，在记录一些惊心动魄的重大事件以及决策过程时，也还原了他们的职场生涯与学术之外的人生。
大国脊梁
￥34.99
“一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。”《大国脊梁》讲述了十几位不同领域的重量级或功勋级人物——钱学森、屠呦呦、张富清、钟南山、高铭暄、樊锦诗、周有光、杨利伟、査全性、胡福明、吴炯、许海峰、王昆。他们是中华民族的时代榜样，是中华儿女尊崇和学习的标杆。 这里有他们传奇人生的访问，有他们卓越成就的记述，也有他们的忠诚、执着等个性魅力的挖掘。这一个个鲜活的人物、一幕幕生动的场景，这些标志时代发展的典型事件与象征时代精神的榜样人物，激励后来人汲取榜样的力量，在民族复兴大道上砥砺奋。
大国小康
￥34.99
“决胜要有决心，局重在头。”从政策设计到落地实践，脱贫攻坚的胜利和全面小康的实现离不各领域专家的智慧与努力。 《大国小康》讲述了决胜脱贫攻坚背后的人和事，讲述了全面小康背后的12位功勋模范。作者专访了经济学家、社会学家、三农专家、农业科学家与农村致富带头人，如杜润生、马洪、袁隆平、李振声、蔡昉、贺铿、谭崇台、李培林、温铁军、吴仁宝、周宝生、彭兆旺，真实再现了一些地区为实现脱贫攻坚而采取的一个个非常之计、做出的一个个非常之举，再现了中华儿女在全面小康的征程中，如何高昂斗志，撸起袖子加油干，如何担当作为、建功立业……
上财商学评论(第Ⅰ辑):“百年商学”(电子杂志)
￥16.80
本书以百年商学为主题，分海派商学、管理前沿、案例评、访谈对话四个部分。海派商学部分以百年银行业和领导力为研究切，结合海派文化构成的海派商学底色，居民区与商业区、工业区混合的多元化的区域特色和相当灵活的经营方式，符合当地消费者的需求和生活习惯，使得很多特色商业活动都是在市场化的力量下自发形成，这种营商环境也吸引了无数外资商业巨头和国内商业新物种。管理前沿部分以中国百年产业发展史和美国近一个世纪的财政和货币政策循环做比较研究，挖掘财政货币政策在其中所起的作用。案例评部分以时下很流行的电商直播为例研究其核心逻辑，近距离地研究文娱产业及制造业的厂二代等等。访谈对话部分以“思想频谱的对，可以把光”为题， 魏航和刘晓春各自论述自己的观。 本书理论联系实务，配以丰富的案例和生动的谈话，旨在抛砖引玉，为商学教育工作者、商界精英提供思考方向和研究路径。
春秋战国(全三册,看风云际会,春秋五霸争问鼎;看纵横捭阖,战国七雄竞逐鹿。伟大的人物,铸就伟大的时代!春秋的思想、战国的计谋,至今依然深刻地影响着每一个中国人的思维方式和生活习惯)
￥22.99
春秋战国时代，大国争霸，小国争胜；大国吞并，小国图存。强者存，弱者亡；强者逐渐壮大，弱者*终消亡。善良和邪恶明争暗斗，英雄和美女惺惺相惜。各国兵争舌战，风云际会。 作者提炼古今史料，以写实的手法，生动地描绘了齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公、楚庄王五位春秋霸主励精图治，广招贤才，争霸天下的雄略，塑造了管仲、鲍叔牙、百里奚、孙叔敖等人满腹谋略，勤政爱民的光辉形象，刻画了卫姬、隗后、弄玉、樊姬等一系列宫廷女性的不同性格，同时也生动地讲述了吴起富国强兵、庞涓、孙膑的斗智斗勇，商鞅变法图强、张仪、公孙衍合纵连横，苏秦六国合纵伐秦等一系列重大事件，充分展现了当时环境下不同人物的不同命运。 《春秋战国》（全三册）以其宏大的结构，深刻的内涵，艺术地再现了这个被视为中国历史上*活力、*伟大的时代。
疫情重塑职场父母(《哈佛商业评论》2021年第2期/全12期))
￥22.50
即便在疫情之前，上班族父母就是一个压力巨大的人群。黛西·道林（Daisy Dowling），职场父母专业辅导及咨询公司Workparent创始人兼CEO就指出：“糟糕，愧疚，失败，孤独”是她多年来在为上班族父母提供一对一咨询服务中，常听到的形容词。疫情发生以来，职场父母的这些情绪有增无减：一方面，他们担心孩子觉得父母总是在工作影响了亲子关系；另一方面他们又担心无处遁形的育儿工作会影响职业形象，成为被裁员的目标，以及再次求职的不利因素。 更糟糕的是，这种焦虑情绪又殃及朝夕相处的孩子和家人，甚至酿成悲剧。调查显示，疫情期间家暴的报警电话增长了2-3倍，而青少年自杀的新闻也屡屡占据媒体头条……我们必须正视，职场父母的压力，不仅仅是他们自己的问题，这是个需要全社会参与解决的问题。 本期聚光灯《疫情之下的工作和育儿》，就是一组试图从多角度探讨，如何解决职场父母压力的文章：从自管理的角度，为父母们如何摆脱负面情绪陷阱出谋划策；从组织层面，就公司政策和管理者可以给出的支持，提出了具体解决方案；在公共政策层面上，指出现行制度的缺陷以及可改进空间。 为人父母不易，职场父母更难。好在，他们被看见、被理解、被支持，这是管理学界的进步，更是社会的进步。"
于变局中开新局——《21世纪经济报道》创刊20周年暨2020-2021年终特刊
￥12.38
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国的商业报纸媒体，是中国商业报纸的领导者。致力于服务秀的人群，是在世界经济界受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊，始终坚持新闻创造价值的理念，以优质内容服务用户，以专业和高度推动商业中国发展，秉承移动优先的方针，大力拓展新媒体业务，旗舰产品21财经APP下载量已经突破7850万，传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列，并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 2020年是极不寻常的一年，走进2021年，世界依然充满风险，也拥有希望。面对世界百年未有之大变局，本报推出21世纪经济报道20周年暨2020—2021年终特别策划《于变局中开新局》，探寻中国在危机中育新机、于变局中开新局的趋势方向。
互联网反垄断(《21世纪商业评论》2021年第1期》
￥12.38
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 为什么要反垄断？ 大企业习惯要稳定，不要创新；要有可预见性，不要改革实验。 商业史上，汽油以及汽车业的快速兴起，与一个知名的反垄断案件相关。
下乡共富(《21世纪商业评论》2020年第24期)
￥12.38
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 2020年7月27日的上海，黄浦江边外滩万国建筑一侧，搭起了一个超大的露天T台，百架无人机摆开阵势。晚上8时，黄浦江畔，华灯初上；锦绣外滩，乐章奏响，一场划时代的时装秀，在这里进行。 11月末，中国官方媒体宣布832个贫困县全部脱贫摘帽，在脱贫攻坚战役中，商业组织的参与力度也非常之大。 在提供、促进帮扶资源向贫困地区流动的同时，许多企业在思考，如何以自身能力优势开展扶贫项目，促进共同繁荣？尤其是，许多地区产业支撑带动能力有限，自身造血功能比较弱，贫困不只是物质层面的，更有思维意识上的关卡，单一的、救济式的送钱送物难以从根本上解决问题。 本期我们选择了六家行业头部公司，它们不只提供人力、财力等资源，更是巧妙地结合自身“能力圈”，将扶贫嵌入到业务链条，嵌入到商业模式，形成更为广阔的利益共同体，既提升扶贫项目的稳健性，也为可持续商业模式创新找到方向和路径。
汽车业失序(《21世纪商业评论》2021年第2/3期)
￥12.38
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 过去的一年，汽车业已面目全非。 2020年12月起，全球十大有价值汽车制造商的总市值，4家电动车公司占据了近半壁江山，他们分别是特斯拉、蔚来、比亚迪和小鹏汽车。过去的1个多月，这些造车新势力的市值持续暴涨，年销量4.32万辆的蔚来，市值一度超越年销量千万辆的大众汽车，成为全球市值第三的车企。 汽车电子电气架构在持续演进，更复杂的变局还在后头。 汽车正日渐从一个离散的出行工具，转向一个集中控制的网络系统，以自动驾驶技术为代表的智能计算基础平台成为竞争焦点。比如，中国L2级自动驾驶的渗透率已达到15%。 车辆的硬件收入占比降低，软件和服务的收入占比有望大幅增加，车企的商业模式，由纯粹地卖产品转向售卖解决方案和服务，从一锤子买卖转变为可持续的合作关系。 大变骤至，百年汽车业正进入一段失序的混沌期。2021年一开年，每隔几天，便有大事发生。
竞合法则(《哈佛商业评论》2021年第1期/全12期))
￥22.50
哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【本期特别看点】 ①是时候取代上市公司了 ②竞合法则 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 过去40年里，上市公司模式是否合适一直处于争议中。批评者们认为，如今资本市场的交易比以往更频繁，这种模式会鼓励高管日益关注短期利益，目光变得狭隘，一心惦记自己的股票薪酬，对激进型对冲基金感到恐惧。这种模式的确有问题。那么可以取代上市公司成为主流商业模式的新结构又是什么呢？ 在本期聚光灯文章《是时候取代上市公司了》中，多伦多大学罗特曼商学院前院长罗杰·马丁（Roger L. Martin）考察上市公司的衰退，指出我们需要一种真正关注长期发展的模式。作者在文章中建议，可采用转为员工持股计划加上一个或多个养老基金的所有权模式，将公司治理重点放在保证长期利益上，不要太关注短期的股价波动。这种模式可以满足退休投资者和知识型员工这两个群体的主要需求，同时保留上市公司结构的益处。长期企业既可以引导退休金流向投资，在20年至30年后产生高额回报，又可以鼓励身在富有活力的知识密集型行业的员工积极创造产生回报所必需的价值。 【重点文章】 封面专题文章 ★是时候取代上市公司了 ★别被妖魔化的短期主义吓到 重点文章 ★ 竞合法则 ★ 当机器学习脱离正轨 ★ 让CFO看到可持续性的回报 ★ 打造长盛不衰的家族企业 ★ 打造混态组织，实现动态平衡 ★ 后疫情时代：从全球价值链到全球价值网 ★ 新手CEO表现更出众 ★ 站立会议不利于创新 ★ 卫士寿险公司前CEO如何运用价值推动战略规划
《蜜爱》2015.12(电子杂志)
￥1.99
蜜爱1
《蜜爱》2014.7(电子杂志)
￥1.99
蜜爱9
《蜜爱》2016.3(电子杂志)
￥1.99
蜜爱2
《蜜爱》2014.3(电子杂志)
￥1.99
蜜爱7
