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满月渡:农村社会治理的历史选择
￥40.80
满月村是重庆市开州区满月镇下辖的行政村，是中国普通的行政村，也是西南地区典型的山村。 2023年6月至2025年5月，作者曾担任满月村驻村*书记。期间，作者积极融入当地的生产生活，入户走访、受理诉求、调解纠纷，积累了大量一手资料。 本书将新闻记者的职业敏锐、驻村*书记的丰富实践与社会治理理论相结合，深刻剖析了农村社会转型给基层社会治理带来的新挑战，总结了新形势下基层社会治理的一些经验与逻辑。
舜韵方法论:一家隐形冠军企业成长的道与术
￥46.00
本书系统梳理了舜韵电子从乡镇企业成长为行业隐形冠军的完整发展路径。全书以“战略升维—组织进化—运营优化—数字转型”为主线，深度剖析了企业持续发展的核心驱动力。书中既包含战略规划、组织变革、精益管理等西方管理工具的本土化实践，又融合了东方管理哲学，形成了独具特色的“中国式管理”方法论。通过真实管理案例，详细展示了企业如何突破发展瓶颈、构建核心竞争力、实现数字化转型的全过程。本书不仅为中小企业管理者提供了可复制的成长模板，其提出的“三品育人”“文化筑基”等理念，更为中国制造企业的转型升级提供了思想启迪和实践指南。
科技产品营销基本法
￥59.95
本书系统定义“产品营销”这门让好产品被看见、被懂得、被热爱的学问。作者基于30年硅谷实战，提炼出被苹果、微软、奈飞验证过的底层心法，直面科技企业“有产品无市场”的困境。 这不是一本泛泛而谈的营销创意集。它将产品营销拆解为4大核心角色：代言人、战略家、叙事者、布道者，并为每个角色配上一整套拿来即用的硬核工具——从对齐团队的PGTM画布，到检验故事的CAST模型。每个工具都来自千亿级市场的实战检验，让战略不再飘在天上。 全书分为五大部分，基础框架厘清4大核心角色;关键职责详解如何与产品、销售、营销团队协同作战;战略工具提供从技术采用曲线到定价策略的完整武器库;信息传递策略教你锻造直击灵魂的产品故事;领导力篇章则揭示如何在不同阶段搭建高绩效产品营销团队。
土豆先生学管理:漫画AI时代新生代管理
￥55.30
"AI浪潮席卷职场，使管理的情境、对象和工具都在发生巨大的转变，管理者应该如何有效应对呢？ 本书以生动的漫画形式，结合AI 时代的管理新趋势，为读者呈现了一位优秀的管理者—土豆先生，在晋升到管理岗位后所面临的一系列真实挑战，以及他一步步成长为优秀管理者的历程。 本书分为七章，涵盖从个人贡献者到管理者的角色转变、员工管理、团队协作、绩效提升、人际交往、AI 在管理中的应用等内容。通过土豆先生的故事，读者将看到管理者在日常工作中可能遇到的种种痛点，如员工懈怠、不服从安排、团队协作不畅、绩效管理难题等，并学习到实用的管理工具和方法，从而快速提升管理能力。 本书通俗易懂，漫画有趣，案例丰富，工具实用，读者可结合“土豆先生”智能体一起运用。无论是刚刚晋升为管理者的“新手村玩家”，还是希望提升管理能力的职场老手，都能从本书中找到适合自己的管理智慧。"
韧性增长:消费企业智胜未来的新质生产力
￥90.00
在VUCA时代，消费企业在复杂多变的市场环境中正面临qian所未有的机遇和挑战，如何保持既快又稳的“双速”增长是对每个消费企业的时代拷问。新质生产力对消费产业深度转型和企业高质量发展具有历史性意义，是企业在新时代的新增长动能，是企业应对不确定性、实现韧性增长的必由之路。 本书对新质生产力的理论逻辑行了解读，并提出了消费企业构建新质生产力的方法论和应用框架——新质生产力魔方，为消费企业探索和构建新增长动能提供了全新视角。 本书共分为6篇，第1篇“势”（第1章）分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势；第2篇“道”（第2章）从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征；第3篇“法”（第3章）从新质生产力和全要素生产率提升角度分析了数字化技术对消费企业发展新质生产力的驱动作用和数据要素的赋能价值；第4篇“术”（第4章）从增长悖论和困局手提出消费企业新质生产力魔方，按新质生产力的三大核心要素（新质劳动对象、新质劳动资料和新质劳动者）逐层解构出具体目标、评价指标、策略和方法。第5篇“器”（第5～8章）基于9个细分行业的业务驱动力、10个数字化运营能力和4个组织变革要素详细剖析了消费行业的新质生产力三大核心要素的建设内容和阶段目标，以及适应新质生产力发展的新质生产关系，提供了构建新质生产力的可操作的行动步骤。第6篇“用”（第9～10章）梳理了新质生产力落地的8对辩证心法，解构了7家消费行业标杆企业的实践案例。 无论您是零售消费企业的当家人、管理者和从业者，还是行业研究者、学者，或者是投资机构、数字化技术服务者，本书都可成为您学习、借鉴的案头指南。 书各章回答以下问题： 第1章：我们所处的消费产业未来将呈现什么样的形态？ 第2章：我们应该造什么样的增长模式以应对未来的行业趋势？ 第3章：我们应该如何实现韧性增长？ 第4章：中国消费企业如何构建新质生产力？ 第5章：未来消费企业的新质劳动对象是什么？ 第6章：未来消费企业的新质劳动资料是什么？ 第7章：未来消费企业的新质劳动者是什么？ 第8章：未来什么样的生产关系才能适应新质生产力的发展？ 第9章：在新质生产力构建中需要遵循什么样的辩证心法？ 第10章：在新质生产力构建方面标杆企业都有哪些实践？ 如果您对新质生产力的内涵和意义感兴趣，想了解产生背景，及其背后的经济学和管理学理论原理，想知其然且知其所以然，建议您从第1章始读起，重研读第1～4章和第8章。如果您在企业经营过程中遇到增长乏力、竞争加剧、转型受挫等难题，想直“拿来就用”或者找到解决办法，建议您可以重阅读第4～7章、第9章。如果您想借鉴同行经验，建议您可以重阅读第10章。
变革剧场:科技企业组织与人才发展
￥57.00
本书聚焦科技企业高速发展中的核心挑战——组织机制的动态演化与关键角色的迭代成长，关注绩效管理、薪酬激励、晋升发展构成的“三原力”，以及首席技术官、第二曲线业务总经理、人力资源一号位三个关键角色，通过六个中国科技企业长周期案例，呈现机制变革与人才发展中的冲突、妥协与智慧。本书拒绝理想模型，深入挖掘变革中的矛盾、取舍与“不完美进化”智慧；选取案例跨越数年，完整呈现变革的长期效果与组织轨迹变迁；洞见源于中国科技互联网与智能互联企业20余年浓缩发展历程。 本书适合科技企业创始人、管理者，关注组织发展与人才战略的研究者、咨询顾问，以及致力于推动企业进化的实践者阅读。
营销方法ABC
￥2.90
中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段，但专业营销需要专业的方法和工具。通常，营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构，因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
营销故事
￥2.90
本书首次针对营销理论的各个五一节，以讲故事的方式进行全方位诠释，以展示原始的营销创意、挖掘本质的营销话题、引爆敏感的营销神经、讲述动人的营销故事为宗旨，将读者群锁定营销主管以及在营销市场上打拼的各阶层业务人员。
营销金点子
￥2.90
中国企业经过20余年的市场考验，并没有建立自己全新的现代营销理念和体系。相反，初级的市场竞争手段“价格战”和皮毛的营销策划“点子炒作”却有愈演愈烈之势。在点子满天飞、价格大跳水后，我们有理由要问：中国企业是否还有一两样现代的营销手段？
营销实战
￥2.90
所谓营销就是让消费者愿意购买和随时能够买到你的产品，享受你提供的服务。要达成这个目标就需要创造消费者的需求和欲望，同时铺货到位。消费者能够买到产品是销售需要解决的问题，而愿不愿意购买则是推广需要完成的。
营销思考分析
￥2.90
市场营销管理贯穿于市场营销和国际市场营销进行了有益的探索。本书精选了一些很新的经典营销案例，将营销理念与现实营销实践密切结合，而且在每个篇章的结尾，也同样以案例思考作结，让读者体会实实在在的训练感觉。
营销学堂
￥2.90
房地产营销是市场营销的一个分支。本书着重于从房地产市场营销实践和发展需要的角度讲述房地产市场营销策略及其营销管理，主要阐述房地产市场分析、房地产营销策略、房地产市场营销管理等房地产营销的基本知识，要求读者掌握房地产营销的基本涵义、基本意义和基本方法，了解房地产市场营销理论的发展趋势，密切联系实际，把学科理论知识运用于房地产营销活动的研究之中，提高从现象分析本质的能力。
营销真经
￥2.90
请节省，手中不断划亮的火柴，请守望生命的火。哪怕，光在瞬息，也勿在黑暗中，哭泣、自责、失望。因为，就像我告诉你的那样，你所面对的，是我们共同的难题。让我们，忠诚以对，互递关爱。
营销诊断
￥2.90
党的十六大报告明确指出，中国要走新型工业化道路，实施可持续发展战略。十六届三中全会又指出：坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。对企业而言，就是要在国家宏观调控政策指导下，充分利用各种资源，发挥自身优势，改进经营管理，加快科技进步，提高企业的核心竞争力和经济效益，使企业健康持续地发展壮大。企业在发展过程中肯定存在这样那样的问题，只有及时地发现和解决这些问题，才能使企业适应新型工业化道路和可持续发展战略的新形势，达到健康持续发展的目标。三孚创业控股有限公司和盛孚德咨询公司在多年的咨询实践中，收集了大量企业经营管理的手资料，总结了多种企业诊断与治理的方法。为适应新形势的需要，他们根据多年咨询实践的经验，将理论与实践紧密结合编辑了《企业诊断》。
营销之道
￥2.90
从营销角度来讲，企业营销不再仅仅是销售部门的事情，而是研发、生产、营销等各部门相互协作的一个过程。企业应从内部各个环节，协调自己的营销组织，培养自己的营销能力。企业营销系统的构建要同企业的战略以及企业的可持续发展结合起来，甚至要同企业的核心价值体系对接起来。
远观企业营销
￥2.90
企业营销文案是企业经营过程中的一个重要组成部分，是企业制度、办法、业务流程及典型操作范例的一个重要前提。它在企业经营中起着执行、指导、协调的作用。如果没有一整套完整的营销文案作为前提和参考依据，那些令人费解的项目指令、难以执行的制度和合同，就可能造成企业营销业绩不尽如人意和企业管理的低效，甚至给企业造成不可挽回的经济损失。一纸文案可以决定企业的成败，这绝不是危言耸听。
运用你的智慧——销售
￥2.90
世界上伟大和神秘的动物是什么？是人！以人为本可以赚够顾客的钱。想人之想，利人之所利，一切如愿。
新译商业性质概论
￥2.90
土地是所有财富由以产生的源泉或质料。人的劳动是生产它的形式：财富自身不是别的，只是维持生活，方恒生活和使生活富裕的资料。土地产生草本植物、块根植物、谷物、亚麻、棉花、大麻、灌木以及有形形色色果实、树皮和树叶的各种树木，如养蚕的桑树之类，它还提供矿藏和矿物。而人的劳动给这一切赋予了财富的形式。河流和海洋提供鱼作为人的食物，提供许多别的东西供他享用。但这些海洋和河流属于毗连的土地或为一切人所共有，人通过劳动向它们索取鱼和其他好处。
新竞争环境下战略成本管理研究：基于价值链的视角
￥23.40
企业以盈利为目的，将本求利是企业经营的基本准则。
O2O来了:餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业的50个经典案例
￥23.77
《O2O 来了——餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业***的50 个经典案例》系统地介绍了新兴商业模式O2O 概念及*相关理论，并结合全球范围内精选的50个商业案例，以行业为分类，辅以大量权威数据和图表资料，阐述了零售、餐饮、旅游、家政等多个领域的O2O 模式兴起背景、理论发展和实践经过。《O2O 来了——餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业***的50 个经典案例》特别针对中国企业和管理者，选取了若干本土经典的O2O 案例进行相关探讨，以传统行业运营模式转型和互联网化为关注重点，为读者了解O2O 提供专业视角，供读者借鉴。
企业的企业家——契约理论
￥79.00
《企业的企业家—契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文，探讨的是主流经济学的一个核心问题，即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权（所有权）的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评，以及张维迎先生对三篇书评的回复。
