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每满80减40 金融高质量发展
金融高质量发展
何德旭
¥55.30
金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分。金融活,经济才能活;金融稳,经济才能稳。 我们该如何准确理解金融高质量发展,加快从金融大国向金融强国迈进,为发展新质生产力、推进中国式现代化提供有力支撑? 中国社会科学院财经战略研究院院长何德旭从金融与中国式现代化、优化金融服务、深化金融改革、防范金融风险、扩大金融开放、培育金融文化、建设金融强国和坚持党的领导这八个方面,*深入解读了金融高质量发展的具体内涵和实践路径,帮助读者*准确理解金融高质量发展,坚定不移走中国特色金融发展之路。
每满80减40 自我颠覆:宋郑还管理思想探究
自我颠覆:宋郑还管理思想探究
张春依 苏勇
¥29.00
宋郑还是好孩子集团的总裁、创始人。好孩子是全球著名的儿童用品公司、中国知名的儿童用品品牌。好孩子对技术驱动企业成长的认知经历了三个发展阶段,即创业早期的“发现技术”阶段,全球化时期的“坚持技术”阶段和转型时期的“理念升维”阶段。宋郑还在很多场合讲述过好孩子的创业历程,本书作者将其像一块块拼图一样衔起来,以拼凑出一幅画。这幅画既是好孩子的成长简史,也是好孩子之父宋郑还管理思想扎根的土壤。
每满80减40 天地纵横:罗康瑞管理思想探究
天地纵横:罗康瑞管理思想探究
曹如中 郭华
¥29.00
本书运用资料搜集、深度访谈、实地调研等方法,以边叙边论的形式,从发展理念、经营思想、队伍建设、公司运营、组织管理、产业布局等方面,系统总结瑞安集团董事长罗康瑞先生的管理思想。全书内容既有对罗康瑞成长历史和心路历程的描述,也有关于罗康瑞应对房地产市场变化策略的追溯,还有对当今房地产市场发展态势的分析。本书对于全面了解罗康瑞及其治下的瑞安集团,以及预测今后我国房地产市场走势,具有一定的帮助和指导作用。
每满80减40 企业智能化:技术创新、管理创新与经营绩效
企业智能化:技术创新、管理创新与经营绩效
吴硕 徐双喜 奚晓军
¥29.00
随着智能化时代的到来,互联网促了我国经济的迅猛发展,并渗透到生产、建设、技术创新、公共服务和管理创新等社会生活的各个方面。本书立足于现实和理论背景,在智能化背景下,基于技术创新、管理创新、用户体验及经营绩效的相关研究,构建技术创新、管理创新、用户体验与互联网企业经营绩效的关系模型,揭示智能化背景下的技术创新、管理创新对互联网企业经营绩效的影响机理。
每满80减40 商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”
商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”
剑琴
¥24.00
     《商鉴--中外知名企业的滑铁卢》由剑琴编著,回顾那些遭遇商战“ 滑铁卢”的企业的轨迹,我们大致可将其败因归纳为四个方面:决策失误、经营不当、管理不善、信誉缺失。对于《商鉴--中外知名企业的滑铁卢》中收集的每一个企业,我们首先介绍其“*时刻”的辉煌业绩,着叙述“遭遇滑铁卢”的过程及结果,后设立“引以为鉴”这一板块,邀请有关专家行评析,并针对某一败因,为企业提供相应的处理措施。
每满80减40 有限责任公司法律问题精要与指引
有限责任公司法律问题精要与指引
吕姝洁 穆亨
¥49.00
公司从设立到清算或破产,伴随着各种法律风险,当公司经营者无法预见并及时防范、化解这些法律风险时,就会面临各种诉讼或仲裁,终要承担法律上的后果。本书基于《中华人民共和国公司法》中关于有限责任公司的相关法律条款、公司法司法解释及相关法律法规,梳理了有限责任公司设立、经营及终止时涉及的法律问题及可能面对的法律风险,通过分析司法实践中的典型案例,为经营者预见并及时防范、化解法律风险提供法律意见与专业指导。
每满80减40 基于SNM理论的前孵化器运行机制研究
基于SNM理论的前孵化器运行机制研究
罗嘉文
¥44.00
本书将SNM(战略生态位管理)理论应用与前孵化器的运行发展相结合,从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展研究,阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题,从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型,从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径,构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的放式创新模式,通过实证研究了解前孵化器的投对于前孵化器的收和技术创新成果转化的作用,分析主要影响因素及作用机理,构建了评价体系,并通过案例研究行检验,同时提出了一系列基于此的创新创业人才培养建议。
每满80减40 增长领导力
增长领导力
李云龙;黄景
¥48.30
· 作为公司创始人或CEO,你是否感到缺乏得力干将,团队跟不上自己的步伐? · 作为业务负责人,你是否感觉无法聚焦关键问题,难以平衡当下业绩和长期增长? · ?作为骨干员工,你是否感到缺乏价值感和影响力,不知道如何成为职场中不可替代的人? 这本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。它是一种从增长视角出发的领导力修炼,强调培养个体的以下三种能力:洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住增长机会,以及构建长期可持续的增长系统。 作者围绕“增长领导力”模型展,通过认知层、理念层、系统层和行为层4个层次来阐述领导者如何吃透组织化,实现心性成长,并带领团队实现持续增长。 企业运营的目标是创造价值、实现增长,而增长领导力正是激发企业持续增长的组织能量。在AI大潮涌来的今天,个体该如何发展领导力,使自己具备更强的穿越周期的竞争力?针对这样的问题,这本书不仅提供了商业理论知识,还提供了很多案例、方法与实用的工具。
每满80减40 老板眼中的好员工
老板眼中的好员工
余一,毛人
¥19.90
《老板眼中的好员工》一书精选大量成功人士职场生存、成长案例及具有指导性的建议,来使你认识到一个优秀员工具有的谦虚、忠诚、热情、创新、团结、感恩、宽容、勤奋这些优秀品质的重要性。倘如此,你将会不断完善自己,而且能够争取主动,使你的工作显得越来越重要,获取别人对你的信任,得到你应有的回报;在公司里形成一个强大的支援阵容;创造一个更舒适自在,更能充分发挥潜力的广阔的工作空间。
每满80减40 互联网巨头创业微语录
互联网巨头创业微语录
马海峰,龚学刚
¥19.90
  《互联网巨头创业微语录》是一本关于理想、激情和创新的充满正能量的新时代创业手册。全书汇集了当前中国互联网界炙手可热的先锋人物的经典语录,并详细交代了这些言论背后的相关故事,能让读者在短时间内读到关于创业、关于企业经营管理的真知灼见,吸取失败者的惨痛教训,借鉴成功者的宝贵经验。   《互联网巨头创业微语录》适合广大创业者、互联网从业人员、关注互联网和创业领域的媒体人士、行业分析师、评论家、观察家及其他读者阅读和参考。
每满80减40 目的思考法
目的思考法
[日] 望月安迪
¥29.88
你知道吗?现在已经不是靠延长工作时间就能取得成功的时代了。科技的发展,产业的细化和员工能力的不断优化,造就了现在这个“不确定的时代”。想在这个时代获得期望的成果,通晓所有行业、职业的思考的“思考模型”是必须的,这是需要脑力的智力竞赛,也可以说,这是一场以“目的”为起的思考游戏。 日本德勤咨询高级经理望月安迪,告诉你当今时代成功的秘密——目的思考法!作者纠正了人们对目的、目标的普遍认识误区,提出了以未来为基础的思考方法。全书通过表格、提问等形式帮助读者梳理重要的知识,并提供了完整的思考转化路径,破目标与行动之间的壁垒,凭借内容的超强的实践性,帮助读者赢这场以“目的”为起的思考游戏。
每满80减40 打造*能团队的93个经典故事
打造*能团队的93个经典故事
金跃军,高红敏
¥19.90
本书精选了93个小故事,然后对故事中蕴藏了的经济管理思想进行总结分析。全书内容尤其针对团队组织建设展开,对组织和团队成员的主要需求给予了特别的关注。全书内容生动有趣,耐人寻味,别有新意。
每满80减40 毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
杨胜全
¥39.00
阿米巴经营能够直面企业复杂的发展形势,因为提供的是一种“集中决策、分散运营”的组织框架,基于企业统一的经营理念、远景、战略下,将企业这条大船化整为零,创造出一个多船列队的共存模式,使企业从一个整体演变成一个个战略事业单元,并独立核算,终实现对多业务局面的科学划分与有机梳理,并对各事业单元的核算管理、计划 管理、业绩管理、激励管理等制度加以完善,完成企业从简单、传统经营体制向复合、先体制的转变,支撑企业持续增长。 作为一名阿米巴经营专业工作者,在过去几年间,我受邀与企业经营者、 经理人近距离交流,为其答疑解惑、指导咨询。发现在数据成为重要生产力的当下,很大比例的经营者往往根据自己的经验和直觉解决问题, 而不是基于市场和企业自身的数据做出决策。因此,不以市场和经营数据作为依据的决策方式必须改变。为此,笔者在总结自身管理和咨询经验的基础上,编写此书,期待为中国企业的发展提供更多可选择的经营模式。
每满80减40 中国优秀企业家2021-2022 上
中国优秀企业家2021-2022 上
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
每满80减40 中国股票发行注册制相关问题研究
中国股票发行注册制相关问题研究
刘玉灿 周彩霞
¥44.00
证券市场是现代市场经济的重要组成部分,中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化,资本市场在金融运行中具有“牵一发而动全身”的作用,IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系?什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度?中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展?本书从制度变迁视角,在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上,以美国和中国香港的股票发行制度作为参考,结合科创板及创业板注册制试的新内容,分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题,以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。
每满80减40 直播达人:从0开始教你IP变现
直播达人:从0开始教你IP变现
刘平胜、张立群、陈昭璇、周雯?
¥32.50
直播行业是伴随着互联网时代发展而诞生的产物,随着互联网的不断发展,各种娱乐平台相继通直播功能,电商、教育、旅游等各个行业都借助直播取得了新的发展。直播跨越了年龄、性别、背景和地域的阻碍,在各行各业中得到了广泛应用,在新技术和新需求的推动下,迎来了一个繁荣昌盛的“直播达人时代”。本书作者有超过10年的电商和数字营销实战经验,在过去实践中总结出一套包括达人定位、内容营销、流量变现,以及直播带货过程中选品、引流、复盘等实用性技巧,均在本书中行了详细阐述。希望通过对本书的阅读与实践,能让更多有志于在直播带货行业里面发展,以及成为直播达人的先行者走得更好、更远、更顺。
每满80减40 直播人才:数字电商的组织密码
直播人才:数字电商的组织密码
梁善华、胡惠文、王公博、于秋石
¥34.00
近年来,“直播经济”作为一种线上新型消费方式,为商家和消费者搭建新桥梁,扩大传统行业的销售半径和创业就业平台,加速推动产业数字化转型升级。直播行业的迅猛发展,使得越来越多的人才始在这一行业聚集,并催生出了一大批直播主播和网红人才,同时也出现了直播人才的巨大需求缺口。行业的发展离不人才的支撑,也离不市场的规范和秩序,由于直播行业是新兴行业和新的业态模式,因此系统地展专业合格的直播人才培养工作就具有了非常现实的紧迫性和必要性。本书通过理论与实际相结合,共同思索和探讨了解决此问题的方式方法。
每满80减40 月光工程——造物育人打造精益工厂
月光工程——造物育人打造精益工厂
王树永;陈辉
¥63.90
本书围绕月光工程如何展造物育人的改善活动,从原理原则、实施套路、推策略等维度行叙述,同时就知名企业实施月光工程类改善行案例分析和纲要性的阐述。本书主要叙述月光工程的起源与发展、原则、目的、实施基础,同时也详细阐述了通过月光工程改善如何一步一步造精益化工厂的实施逻辑和特征,提供了支持制造业转型升级的策略。 本书通过表格、插图的直观形式,以及大量实践案例,为企业现场管理人员等读者实施月光工程改善活动提供参考和助力。
每满80减40 国茶崛起:数智时代的颠覆与重塑
国茶崛起:数智时代的颠覆与重塑
季素英
¥34.00
茶是慢生活,数智时代是快生活。这样的碰撞会产生怎样的火花呢?茶,这样一个富有浓厚历史色彩的产品,又该如何与数智时代行结合呢?以什么样的模式结合呢?本书用数智时代的语言,重新阐述和构建中国茶的新时代话语与形象,向读者展示了一个富含中国古典韵味的茶符号如何与当下的生活、工作、精神享乐相适相配,作者也用亲身的经历、商场的实战和对当下的思考讲述茶叶行业的兴衰起落、茶叶模式的转变转型及对茶业未来的欣喜期盼。
每满80减40 高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
田效勋,刘瑞利,王康财
¥41.94
BANI时代,人才之于组织的重要性不言而喻:组织期望借人才之力强化自身的持续竞争优势和核心竞争力,也期望新一代领导者能够引领企业的持续发展。高潜人才是组织的未来领导者,寻找、识别、选拔和培养高潜人才是组织必须重视的一项“投资”。 本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法。作者认为: ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,是影响组织未来领导力发展的项目; ·明确高潜人才标准是展高潜人才选拔和培养活动的前提,清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才; ·培养高潜人才有五种常用的方法,即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗,以及测评反馈和个人发展计划,组织可将上述方法整合为一个学习旅程,加速高潜人才成长; ·实施高潜人才项目有六个关键,即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、好项目启动会、调动学员的学习热情、促学习转化和跟踪并调整过程; ·对高潜人才项目行评估,以判断其投产出的价值,及时复盘总结,并行纠偏和优化提升。 本次改版,作者新增了部分案例,调整了部分章节的设置,更新了原有案例中的数据,使本书内容更贴近行业趋势,帮助企业高管和人力资源部门更深地了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。
每满80减40 精益物流实施精要
精益物流实施精要
李震宇
¥25.00
本书首先探讨了精益物流的现状,提出了阻碍精益和精益物流实施的主要障碍来自于精益专业能力和领导力的缺乏,尤其是系统化思考和观察能力,并将其具体细化为实施精益的关键能力:认识系统、描绘完美、深和质疑流程、构建方案和实施;然后参考关键能力的结构,按照销售物流、生产物流、供应物流的顺序,以物流的12个问题为线索,依次讨论了各物流环节的主要关注内容、大致的理想模式、实际运用中的注意事项、对常见问题的讨论、可能的解决方案等,为精益物流的实施提供了实际操作理念和方法;后针对一些共性的问题,如布局、搬运系统、库位管理、包装等行了阐述。本书注重系统性和完整性,在结构和顺序上力求清晰地阐述精益物流的关键内容,同时也注意实践性,涉及实施中许多具体的、实际的问题,具有很强的实用性。尽可能做到面兼顾,既能体现出全面和系统性,也能有一定的细节和深度,对现实活动有直的指导作用。