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满3件6折 智慧企业工业互联网平台开发与创新
智慧企业工业互联网平台开发与创新
彭俊松
¥51.35
本书重阐述如何搭建迈向智慧企业的工业互联网数字化架构,如何在这一架构上规划企业数字化转型的技术路线,以及制造企业如何运用工业互联网技术,在数字化产品、数字化制造、数字化服务三个领域中行转型与创新。全书的内容涉及物联网、工业4.0、CPS、大数据、数字化双胞胎、数字化主线、大规模定制、数字化供应、分布式制造、人工智能与机器学习、预测性维护、制造向服务转型等多项技术的探讨和应用。
满3件6折 拼(上)
拼(上)
付遥
¥38.35
改革放后,江远峰怀揣"中华有为,产业报国"的理想,创立"鸿鹄技术",通过*代人的拼搏,败了摩托罗拉、朗讯、爱立信等老牌公司,成为全球*通讯公司。 为了狙鸿鹄技术等中国科技企业发展壮大,美国市场对其处处设防。在江远峰大哥遗腹子、江晚前男友、公司轮值CEO李屹东的带领下,一次次无功而返,这成了部分员工和高管的痛苦和心结。*终,在贸易战背景下,包括李屹东为代表的董事会始希望从美国撤退。 走出去才能活下去!江远峰用奇兵、换猛将。 其爱女江晚在攀登雪山时意外地结识了一个人--IBM咨询顾问出身的耿晔。江远峰一眼看中了耿晔的商业才能,并决定让他以顾问身份辅佐江晚。他们通过奇妙手段招募人才,组成"铁三角",展示了"创二代"的精彩成长故事。 本书情节跌宕起伏,故事激动人心。主人公的智慧令人折服,精神激励后人!以鸿鹄技术为代表的中国民营企业在世界高科技市场披荆斩棘,拓取,书写了一个个精彩绝伦的商业案例。
满3件6折 破局:企业管理案例分析
破局:企业管理案例分析
刘向阳;吕杰;编
¥51.35
本书选取了"全国百篇优秀管理案例大赛"、"中国民营企业案例发大赛"的两赛中自2013年以来的15篇优秀参赛案例汇编成册,这15篇案例全部由华南理工大学工商管理学院拥有多年从教和研究经验的在职教师们发,案例分析研究对象均为中国民营企业,以期为工商管理学科教师的案例教学提供一本称手的本土化教材,也方便自学读者对案例行集中分析、学习、思考。本书具有较高的可读性,适用于工商管理学科本科学生教育、研究生教育、MBA学生教育,亦可用于读者自学。
满3件6折 重构绩效:用团队绩效塑造组织能力
重构绩效:用团队绩效塑造组织能力
李祖滨;胡士强;陈琪
¥44.85
在更新迭代愈发加快的时代,支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才;制定的战略,逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略;企业获取利润的主要方式,则从向成本控制要利润,转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变,对结果的衡量和评价更加复杂多元,内在动机已经成为驱动绩效的根本,所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要任务,公司对员工的激励要以公司目标和团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要依据,从而帮助公司塑造组织能力,持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系列错误观念和做法,让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。 《重构绩效》以理论框架为支撑,通篇采用实战案例,为企业指明系统化的解决路径,让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路,学会拿来即用的方法。让企业走出绩效考核过度的旋涡,从追求短期目标转向公司组织能力的造,确保公司长期持续发展。
满3件6折 激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计
激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计
穆胜
¥44.85
金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性,导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代,转型平台型组织成为了企业化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织,更多是维护秩序而非推动经营,显然无法适应平台型组织的需求。 《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案,并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。这些创新的人力资源顶层设计不仅让组织变得更加灵活,也让员工有意愿和能力创造高绩效,充分激发出组织与员工的潜能。在此基础上,也为HR展示了如何重新定位自我和积极推动变革的涅槃重生之路。
满3件6折 未来医疗:医疗4.0引领第四次医疗产业变革
未来医疗:医疗4.0引领第四次医疗产业变革
加藤浩晃
¥42.25
在全球网络信息化、 老龄化及新技术不断迭代加速的背景下, 医疗健康领域也正在发 生变革。 未来, 患者将被赋予更多的自主权, 在获取医疗数据、 实现疾病预测和预防等方面更加轻松。 这也将改变患者在传统医学中被动从属的地位, 从而使患者拥有更多的健康自主权, *终让每个人都成为自己身体的主宰者。 医疗 4.0时代即将到来! 这是历史的转折! 该书描述了未来医疗的前景, 展望了2030 年由人工智能等技术革新引发的第四次产业革命。 2030 年, 医疗场景将发生重大变 化, 新技术将被导医疗。 在医疗 4.0 时代, 多元化、 个性化、 主体化的医疗将不断步。 如何用先的技术解决医疗商业模式问题? 书中 30 位医生用未来的眼光, 在提出问题的同时, 也分享了他们的解决方案!
满3件6折 数字化转型指南(套装共12册)
数字化转型指南(套装共12册)
高松 等
¥330.00
现有团队的定位与公司的需要脱节?团队积累的技能和经验,并不符合公司的需求方向?某些部门和团队的工作变成“过家家”,员工很忙,部门空转,但实际上并没有创造很大价值?…… VUCA时代,企业经营管理需要更为务实有效率,围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战,华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训,全新著作《赋能业务》,揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业务。 在《赋能业务》中,作者详述了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱;用亲自操盘的实战案例,着重解析了构建赋能业务方法金三角——赋能于人、赋能客户、赋能组织;贴心给出了赋能业务项目实战中的关键,如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法等……帮我们更加深地理解并掌握赋能业务,而为企业带来长久动能和业绩成效。
满3件6折 湛庐·2022经典好书系列套装(套装14册)
湛庐·2022经典好书系列套装(套装14册)
[加]马修·鲍尔 等
¥350.70
  2021年被誉为“元宇宙”元年。毫无疑问,元宇宙已经在世界范围内掀起了巨大热潮,国际互联网巨头公司纷纷布局元宇宙,其中就有苹果、Facebook、微软、英伟达、百度、腾讯、网易等,Facebook更是一举将名字改为Meta Platforms,彰显其军元宇宙的决心。这些席卷而来的热潮正在说明一个事实,那就是:我们正在从大数据时代真正迈元宇宙时代,元宇宙已经在颠覆我们的生活、工作与思维方式。谁蕞先元宇宙,谁就将蕞先赢得未来。 l  随着元宇宙热潮的一步发酵,人们对元宇宙是什么以及它将会带领人类走向何方众说纷纭。2022年,元宇宙商业之父,也是全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克·扎克伯格、比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯等科技商业大咖的元宇宙定义者马修·鲍尔,带来了他的创性新书《元宇宙改变一切》。在这本书中,鲍尔给出了元宇宙的明确定义,并凭借翔实的商业科技史料、深的分析,精彩地诠释阐释了为什么要了解元宇宙、为什么要继续发展元宇宙,以及这样做的必要性和迫切性。在这本全球瞩目的新书中,马修·鲍尔将为大众厘清:什么是元宇宙?元宇宙什么时候到来?如何真正构建元宇宙?以及元宇宙将如何改变我们的工作、生活与思维方式? l 《元宇宙改变一切》是一部发人深省的前沿之作和创性力作,不仅展现了元宇宙如何彻底改变从教育到生活方式,从消费行业到工业,从时尚产品到影视制作的每一个行业,而且展现了科技、社会和创造力的融合,是每一个生活在这个时代的人都应该读的未来之书。迄今为止,本书讲透了关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。
满3件6折 并购谈判
并购谈判
王仁荣
¥36.00
并交易风起云涌,无论是产业并、投资基金的并还是混合并,都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂,而并谈判更是其皇冠上的明珠,需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功?如何做好并谈判的准备工作,不无准备之仗?并谈判前如何破冰?如何局、推?面对僵局如何施展?…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理,沿着并谈判的基石、实战、精的脉络,将其中的“道”和“术”细致剖解,帮助大家做好并谈判的热身准备。
满3件6折 股权架构设计与股权激励
股权架构设计与股权激励
孙在辰 董冬冬 周晓林 著
¥55.90
股权是现代企业不能忽视的重要内容,它不仅影响企业的现在,更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等,已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师,要善于用股权调动员工工作的积极性,用可预期的收益激发员工的潜能。 《股权架构设计与股权激励》作者根据自身丰富的股权架构设计、股权激励等知识与经验,经过大量的实战与实践检验,总结归纳了实用而极具针对性的方法与方案。本书有系统的股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等知识与案例,读者可以根据自己的需求学习相关内容。《股权架构设计与股权激励》适合企业管理者,股权架构设计投资、咨询等行业的读者阅读。
满3件6折 可复制的小团队管理法
可复制的小团队管理法
周云炜 著
¥49.80
周云炜 资深图书策划、撰稿人,对企业管理领域有深的研究和独到的见解。善于将典型案例与理论知识相结合,使读者透过真实场景领悟管理的精髓,从而能够灵活运用技巧化解管理难题。
满3件6折 影响力的八大障碍
影响力的八大障碍
张馨戈 水潇莹
¥49.95
从真实而复杂的大脑机制中,找到“说服无效”的根本原因 在《影响力的八大障碍》中,认知神经科学家塔莉·莎罗特用20年的脑科学研究,揭示了人类在试图影响他人时ZUI常犯的8个错误。她的研究团队曾深研究医生、教师、家长、销售人员、政治家等高频沟通者的大脑反应,发现我们以为有效的说服逻辑——数据、事实、权威、控制,在使用中常常适得其反。在书中,莎罗特通过大量真实案例——从美国总统竞选辩论,到医院洗手实验、从教育改革到社交媒体传播,带你看清人类思维的“默认程序”,并指出:只有当我们影响他人的方式与大脑运作机制产生共振时,改变才可能发生。 有效的影响,并不靠更聪明、更强硬,而靠更“合拍” 不是每次争论都要赢,不是每个观都要说服——真正的影响,不是压倒对方,而是与对方的思维模式“同频共振”。《影响力的八大障碍》从大脑的奖励系统、情绪反应机制、社会学习路径出发,揭示了你该如何调整说服方式,让对方愿意听、愿意想、愿意动。本书不仅让你更懂得影响别人,更能帮助你反观自己——识别我们自己也会陷的“旧有观”“群体偏见”,看清那些着“理性”旗号的感性操作。
满3件6折 深层次改革
深层次改革
尹艳林
¥68.60
站在历史新方位,面对百年未有之大变局新挑战,唯有锚定关键领域、紧盯深层次矛盾,以“较真碰硬、迎难而上”的锐气拆藩篱、疏梗阻、激活力,方能在“改革味要浓、含金量要高”的攻坚中破解发展难题,为推动高质量发展、重塑竞争新优势增添新动力。 本书坚持问题导向,聚焦经济运行中的突出矛盾和问题,系统分析深层次原因,从“是什么、为什么、怎么做、如何保障”四个方面来探讨“深层次改革”这一主题,详细阐述了我国经济领域相关体制改革的方向和路径。 全书共四篇。第一篇,深阐述了深层次改革的含义,以及与供给侧结构性改革和全面深化改革之间的关系。第二篇,从当前我国经济发展面临的国际经济大背景、有效需求不足、房地产市场风险、科技创新能力不强等现实问题出发,分析背后深层次的体制机制原因,找寻深层次改革的着力。第三篇,就扩大内需、全国统一大市场、微观基础、房地产发展新模式、科技、垄断行业、金融、财税、城乡融合、绿色低碳发展、高水平对外放等领域体制,提出了下一步的改革方向和具体建议。第四篇,从保障改革顺利推出发,就保持宏观经济稳定和健全改革推机制提出了具体建议。
满3件6折 计算思维——企业增长的数字方略
计算思维——企业增长的数字方略
张瑾,胡时伟,张明华,江戈
¥41.40
在全球竞争日益加剧和科技迅速变革的背景下,企业管理面临前所未有的挑战与机遇。管理不只是一门艺术,更是一项可以被建模、演算和优化的系统工程;它不仅需要直觉和灵感,更需要科学的思考和精准的数据支持。本书正是在这样的背景下应运而生的,旨在为企业管理者提供新的思维框架和实践工具,帮助企业在数字化浪潮中保持竞争优势。 书中在总结大量企业实践的基础上,提出包含四个部分的方法体系:数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代,通过众多企业的相关案例,详细讲解四个部分的要和实现方式,帮助管理者改变思维,摆脱对经验的单纯依赖,转向采用科学、系统的方法驾驭企业的成长,从而为企业在数字化程中找到正确的方向,使其跃升到更高级的发展维度。
满3件6折 奔向零碳
奔向零碳
马克
¥39.99
在全球气候变化与可持续发展的浪潮下,“双碳” 目标已成为中国企业转型升级的必答题。本书以 “绿色” 为底色,深度剖析了先行企业的“双碳”战略,并系统梳理了它们迈向低碳未来的可行路径。 全书凝聚了头部企业的实战经验与专家团队的前沿洞察,提供了从政策解读到技术应用,从管理创新到模式重构,从落地执行到效益评估的全流程指南,助力更多企业在绿色转型中抢占先机,实现经济价值与环境责任的共赢,成为新时代可持续发展的引领者。
满3件6折 微软数字化转型之道
微软数字化转型之道
吴宁川
¥46.80
《微软数字化转型之道——智启高科技企业第二曲线》以微软为例,讨论了高科技企业如何通过数字化转型成功第二曲线。微软作为全球数字化转型的代表企业,不仅成功推出了以云计算和人工智能等为代表的数字平台业务,还将公司市值推向新高,成为全球市值**的公司之一。本书不仅探讨了产品组合的数字化转型,还深探讨了企业销售、组织、文化和员工培训等数字化转型的“深水区”。
满3件6折 成就卓越,从掌控习惯开始(套装共四册)
成就卓越,从掌控习惯开始(套装共四册)
[美]詹姆斯·克利尔、吴雁燕、胡丝雯、鲁兰、程锡安、[美]托马斯·巴塔、帕特里克·巴韦斯
¥99.99
《掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯(修订版)》 一部系统且深入教授人们如何养成好习惯、戒除坏习惯的行动指南书。 为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。而形成习惯需要4步:提示→渴求→反应→奖励。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖励,并蕞终与提示相关联。美国著名习惯研究专家詹姆斯·克利尔根据这4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的对立面帮助你戒除不良的习惯。 《成就卓越:领导者的*本高管教练书》 本书是国内*本专门为领导者所写的高管教练书,由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。 《双赢销售思维:管理者建立销售思维的*本书》 本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验进行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论。 《深度营销:成就营销领导力的12大原则》 本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模*大的全球性研究,通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据,总结67287份360度评估报告精华,确定了深度营销的12大原则,为营销领导者提升影响力,从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法。
满3件6折 真体验
真体验
[美]乔恩·皮科特
¥54.95
世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科特重磅力作。揭示“真体验”不仅仅是“用户服务”。培养用户忠诚度不仅要塑造人们的体验,还要塑造人们的记忆。 人口增长的红利时代已经结束,人心红利的时代正在展,只有学会如何为用户创造情绪价值,才能产生更高的溢价和复,获得下一个增长。 基于心理学和消费者行为研究,揭示了苹果、迪士尼、特斯拉亚马逊等全球领先品牌都在践行的设计用户体验的12条关键法则,为建立用户忠诚度提供清晰路线图。 法则1:创造高峰,避免低谷 法则2:着重造完美的收官 法则3:易于使用 法则4:保持认知简单 法则5:激发情感共鸣 法则6:给予用户掌控感 法则7:关注并维护用户的利益 法则8;创造与用户需求的相关性 法则9:设计每一处细节 法则10:为用户定制个性化体验 法则11:未用户设计愉悦的惊喜 法则12:优雅地补救危机 无论你是B2B、B2C或B2B2C企业的管理者,还是品牌建设的一线工作者,这本书都将助你从“激发情感连”到“培养品牌痴迷”,实现用户忠诚度的阶梯式跃升,蕞终将用户体验转化为企业蕞大的竞争优势。
满3件6折 新经济浪潮
新经济浪潮
钱志新
¥44.00
《新经济浪潮》一书主要研究新经济之由来,新经济浪潮之源,新经济之本质,新经济之结构,新经济之灵魂。  一、新经济之由来。新经济自传统经济发展而来,为自然演化的过程。传统经济在长期发展中产生“三过”的瓶颈,即生产能力过剩、资源消耗过多、环境污染过重,为解决“三过”的实践需求,新经济应运而生。二、新经济浪潮之源。当今新科技革命呈加速度发展,对经济产生前所未有的影响。新科技是新经济的源头,推动新经济浪潮的洪流,一波又一波的向前发展。三、新经济之本质。新经济的本质是创造,创造驱动一切,这是新经济与传统经济的根本区别。新经济要从无限劳动力转向无限计算力,通过无限计算力获得无限创造力。四、新经济之结构。新经济为创造性经济,主要结构由五大经济构成,即客户经济、数字经济、绿色经济、服务经济、创新经济。元宇宙是面向未来的新经济,具有强大的生命力。五、新经济之灵魂。新经济始于新技术,成于新思维,新技术为“术”,新思维为“道”,“道”是灵魂。新思维的“道”是价值观的创新,为新经济之灵魂。  本书总体分为两大部分,部分是正文,第二部分是案例。正文围绕新经济主要有:传统经济、新经济之本、客户经济、数字经济、绿色经济、服务经济、创新经济等,共有7章30节100个知识。案例围绕新经济,精选100多个案例,并加予评,与正文起到互补作用,以利更深理解新经济。
满3件6折 新知识经济学
新知识经济学
余青山
¥44.00
不同于已有知识经济学从介绍西方知识经济发展历程切入的惯例,《新知识经济学》从哲学认识论和价值论切入,深入研究知识的价值,揭示了知识价值的本质、导致财富创造方面差异的关键原因、使用价值可以复制、价值有交换和非交换两种实现方式、哲学价值与经济学价值互通等规律,提出了知识价值的本质是知识的使用价值、生产力有差异的根本是知识有差异、产品使用价值有差异的关键是生产产品的知识技术有差异、财富创造有差异的关键是掌握和运用的知识有差异等新观点,为承认脑力劳动价值找到了正确认识、提供了理论支撑。
满3件6折 润泰十年:从默默无闻到隐形冠军,一个小企业的成长轨迹
润泰十年:从默默无闻到隐形冠军,一个小企业的成长轨迹
张世元
¥34.50
本书主要讲述了专注涂料成膜助剂的民营企业——润泰新材料股份有限公司从初创到现今十来年间成长发展的故事。全书分别从润泰的由来、企业发展规划和战略、企业发展趋势、企业文化、团队人才、流程制度、润泰的成长根基七个方面,全方位把企业的高层战略水平、中层战术能力、基层战斗精神及成长的酸甜苦辣呈现给读者。全书呈现出润泰十年的发展奋斗历程,展现出成长型企业的成功因素、管理理念、管理技术和企业文化等,同时也表现了企业的民族责任和家国情怀。