万本电子书0元读

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第1集 通过品牌战略降低营销成本(此商品为视频课程)
第1集 通过品牌战略降低营销成本(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)
第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第4集 品牌为什能够给企业创造利润(此商品为视频课程)
第4集 品牌为什能够给企业创造利润(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
59元6本 新餐饮营销力:一本书破解餐厅低成本营销密码
新餐饮营销力:一本书破解餐厅低成本营销密码
鹤九
¥39.99
本书是新餐饮、新零售等新消费行业从业者的营销攻略指南。作者从品牌时代新餐饮 的营销需求出发,挖掘餐厅营销力造的底层逻辑,首次提出“吸营销”的新概念,并分 别从“三大法则、五大步骤、五项修炼”系统性阐述新餐饮营销人员的素质和能力, 力求“理论与实践相结合,案例与方法论并现”,指导企业有效做好新时代的新营销。
59元6本 销售真相——99%的普通销售都不懂的销售法则
销售真相——99%的普通销售都不懂的销售法则
(美)Mike Weinberg(迈克·温伯格)
¥40.80
戳穿销售的假象 #后真相时代寻求真相,#“专家”说一切都变了?#一切以客户为基础? #“57%理论”就是真理? 销售原则历久弥新 销售的#原则,#底层逻辑, #发现机遇,#成交为王没有变 赢取更多新订单的真相 #10条赢得新订单的方法,#20年销售经验,帮你#从基础做起,#建立销售流程,#做好领头羊客户发,#赢得新订单
第18集 世罕泉:一瓶高价苏打水,如何另辟蹊径火爆市场?(此商品为视频课程)
第18集 世罕泉:一瓶高价苏打水,如何另辟蹊径火爆市场?(此商品为视频课程)
徐欢生
¥9.95
传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 20.企业中高管
第5集 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割(此商品为视频课程)
第5集 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割(此商品为视频课程)
路长全
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 8.创业者
第8集 如何把同样的产品,卖出不同的感觉?(此商品为视频课程)
第8集 如何把同样的产品,卖出不同的感觉?(此商品为视频课程)
路长全
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 11.创业者
第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)
第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第25集 品牌打造秘笈:从某一个角度将某一个差异放大,放大再放大,重复,重复再重复,直到唯一(此商品为视频课程)
第25集 品牌打造秘笈:从某一个角度将某一个差异放大,放大再放大,重复,重复再重复,直到唯一(此商品为视频课程)
路长全
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 28.创业者
59元6本 销量公式
销量公式
黄贵成
¥35.40
本书是作者二十多年销售从业经历和多年培训咨询经验的总结提炼。全书没有任何晦涩难懂的理论,而是用销售案例的形式,向你讲解提高销量的流程步骤,让你一步一步了解"销量公式”的内涵,解决销售工作中的问题,提高销量。利用本书的方法和转化工具,公司可以设计出自己公司的销售清单、路径、步骤和方法,创建自己的"销售手册”,销售人员照着做都能做出好业绩。管理者利用本书中的管理工具可以管理好销售线索、销售过程、销售团队。
59元6本 转化率:线上成交的关键方法与电商运营核心思维(精装版)
转化率:线上成交的关键方法与电商运营核心思维(精装版)
黄海林
¥41.40
《转化率》一书的写作,经历了3个版本,得到了成千上万名读者的好评反馈。本次的精装版,是作者不断总结新时期运营思路,迭代而成的又一力作!本书直指线上转化与成交、电商运营的底层逻辑与核心思维。通常大家谈转化率只考虑了价格因素,拼命价格战; 或者只关注了视觉呈现,一味地修改页面;*多还考虑了箱体验,不断地更换包装。其实影响转化率的因素有很多,针对不同的产品,每个维度的权重都不一样。本书借用古人行医“望、 闻、问、切”四字,从定位、视觉、服务、人才四个维度讨论提升转化率的方法,并结合大量 的实际案例,行之有效地帮助电商创业者提升转化率,并获取利润。中小企业的老板,尤其是自己操盘的老板,能够在本书中全方位“照镜子”,弥补自己“野路子”的不足,系统化地提升经营、管理和设计的能力。美工、运营、策划等岗位的人员能够在本书中看见自己的未来,并系统化地提升自己,而不是单兵突破某个软件,或者只具有直通车这种技能。 本书适合所有专注线上转化与成交的人,以及电商运营者和营销人员。
59元6本 用管理驱动销售:构建支持战略的销售体系
用管理驱动销售:构建支持战略的销售体系
孙宏伟
¥19.99
本书从组织发展和战略达成的角度阐述了如何展开全面的、系统的销售管理工作,旨在帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。 本书提出了以下主要观点:销售必须是一项体系化的工作;销售经理是销售体系中的核心岗位;销售管理者要有销售体系的意识;组织的长期发展来自内在的成长(自我造血);所有的销售工作和行为都必须围绕销售机会展开;行为能力的改善是在实践中从认知层面发生的内在改变。 本书通过逐层展开作者独创的"销售体系结构图”,以"战略—销售策略—销售机会—销售任务—销售行动”作为主要脉络,讲述了支持销售团队发展、达成组织战略的各个销售职能之间的关系和具体做法,从而帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。
59元6本 珠宝新零售:互联网背景下珠宝流通新模式
珠宝新零售:互联网背景下珠宝流通新模式
黎志伟 欧阳勇军 王先庆
¥32.50
《珠宝新零售》从剖析珠宝行业的现状手,给出了以下预判:大部分的珠宝将会采用新零售的模式,实现“珠宝 新零售”;传统珠宝实体店将向新型科技化珠宝店转型,同时充分与线上、线下和物流结合;大数据将成为珠宝实体店重新崛起的关键,轻资产运营将成为珠宝零售的主要运营方式;珠宝企业若在求生存求发展的同时充分融科技,回报将更高;珠宝企业内部亟须调整产品结构,珠宝定制将成为企业的重要经营领域。 《珠宝新零售》适合珠宝流通相关从业人员阅读。
第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中30个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中34个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中39个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
59元6本 第4集 如何精准获得客户的期望、需求和动机?(此商品为视频课程)
第4集 如何精准获得客户的期望、需求和动机?(此商品为视频课程)
王琢
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变7个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
第16集 为什么出去培训时能得奖的员工(此商品为视频课程)
第16集 为什么出去培训时能得奖的员工(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中43个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第25集 每年花不少钱搞团建(此商品为视频课程)
第25集 每年花不少钱搞团建(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中52个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第26集 年终临时增加10万元(此商品为视频课程)
第26集 年终临时增加10万元(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中53个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。