购物车
个人中心
网络直播掘金手册：商业模式+引流方法+应用实战
￥36.53
《网络直播掘金手册：商业模式 引流方法 应用实战》从网络直播的现象、趋势手，通过介绍网络直播的模式、组织架构、操作方法、内容创作、推广引流、风险规避等内容，剖析了网络直播的过去、现状以及未来的发展前景，全面展现了网络直播背后的产业。同时，本书的案例分析与总结也极具指导价值，能帮助从业者少走弯路，更快速地成功创业。 《网络直播掘金手册：商业模式 引流方法 应用实战》适合直播平台、直播经纪公司的运营人员和管理者、主播阅读，也可供新媒体从业者、投资者、企业家以及关注网络直播的广大读者阅读参考。
跨界营销 “互联网+”时代的营销创新与变革(盛世新管理书架)
￥20.99
《跨界营销 “互联网+”时代的营销创新与变革》给出了跨界营销解决全案和具体操作方法，阐述了跨界营销必须以消费者为中心，才能实现更大的价值创造，还要注重营销活动的持续性，实现共享共赢。讲解在跨界营销时，需要合理考虑合作双方的营销目标和价值诉求，避免跨界营销中单个品 牌传播弱化的情况，才能基于合作共赢，保证跨界营销活动的持续展。本书适合企业内部负责市场营销、销售及相关工作的部门经理、总监、总经理及高级管理人员阅读。
分享经济重构未来
￥42.22
中国互联网协会在2015年12月成立了分享经济工作委员会，成为了国内首个推动分享经济发展的行业组织。一年半以来，协会在分享经济领域内展了大量的工作，重要活动不断，成果显著。本书是对现阶段分享经济发展的系统化梳理，是协会关于分享经济研究成果的集中呈现，对提升全社会对分享经济的认知度和参与度具有很重要的意义。 全书共分为政策篇、治理篇、理论篇、实践篇和趋势篇五个部分，全方位地解读分享经济，内容精彩充实，篇篇干货。理论篇中，除了国内著名学者的文章外，还有国外专家如纽约大学教授Arun Sundararajan的见解；实践篇中，本书也精心挑选了近20家分享经济企业实践的案例，涵盖了生产、生活和民生方面等诸多领域。分享经济已悄然融了我们生活，这本书*可以帮助你更好地了解它、使用它和创新它。
移动互联网营销--策略、方法与案例
￥27.50
《移动互联网营销 策略、方法与案例》系统、全面地介绍了移动互联网营销的思维模式、落地战术与实用方法。全书共9章，主要内容包括移动互联网与移动互联网思维、O2O与移动支付、APP营销、微博营销、微信营销、社交媒体营销、自媒体营销、软文营销、事件营销。 《移动互联网营销 策略、方法与案例》适用人群：想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业管理人员等。
软文营销入门与实战技巧
￥9.99
编辑推荐：软文营销是一种“讲故事”形式的营销手段。软文营销运用灵活的方式将广告隐藏在软文当中，神不知鬼不觉地将广告诉求悄悄植读者心中。 内容推荐：本书基于互联网时代的大背景，结合大量真实的软文案例，从理论到实践，详细讲解软文写作技法、软文营销的主流技术，深度讲解软文传播形式与策略，引领营销人员紧跟时代，轻松玩转软文撰写的方法和营销技巧。 目录：*章 软文营销的逻辑与策略 1.1 软文营销002 1.2 何为“软”文——软文的范畴004 1.3 各有各的“软”——软文的分类009 1.4 软文的要素015 1.5 软文究竟怎么“软”022 第二章 常见的软文标题格式 2.1 标题——吸引读者的*步028 2.2 软文标题的常见套路030 2.3 你的软文标题合格了吗038 2.4 快来领取软文标题常用的八个模板042 2.5 标题“仓库”049 第三章 软文写作，内容制胜 3.1 软文写作思路054 3.2 软文写作形式058 3.3 广告怎么植才自然061 3.4 怎样的软文内容才算好065 3.5 软文内容写作六大误区069 3.6 软文内容的重要性074 第四章 放大软文的效果之软文传播 4.1 软文传播的操作步骤080 4.2 软文传播的常见渠道086 4.3 软文传播的误区098 4.4 软文传播的红人效应101 4.5 软文传播有节奏106 4.6 甲方常见软文知识误区110 第五章 软广和硬广组合营销攻略 5.1 硬广推广116 5.2 软广推广119 5.3 软文写作中植广告124 5.4 软广和硬广结合使用125 5.5 整合营销传播128 第六章 软文写作之事件营销 6.1 什么是事件营销134 6.2 事件营销的类别136 6.3 为什么事件营销屡被诟病138 6.4 找准用户画像，精确定位人群142 6.5 “制造”事件：事件营销全过程147 6.6 “跟风”事件：软文的快与准153 第七章 写作技巧之创意软文 7.1 创意软文案例示范172 7.2 软文创意三大要素177 7.3 日常软文中的创意七法181 第八章 微信推广，粉丝利润双丰收 8.1 占领朋友圈190 8.2 微信小功能让推广更到位195 8.3 公众号软文写作的五大实用技巧201 8.4 拒绝自娱自乐205 第九章 微博软文，140字也可以有大作为 9.1 解密优秀微博软文营销案例210 9.2 140字，内容需策划216 9.3 微博软文注意事项222 第十章 多渠道软文推广 10.1 百度推广渠道228 10.2 新闻网站软文推广231 10.3 论坛软文推广235 10.4 多方面扩散途径238 第十一章 软文营销经典案例 11.1 加多宝凉茶四个“对不起”系列242 11.2 “代代相传”的百达翡丽242 11.3 维吉达尼主“农户故事”243 11.4 “全世界都欠汪峰一个头条”243 11.5 脑白金的“洗脑”软文244 11.6 中和堂咳嗽灵245 11.7 婚纱网店品牌故事246 11.8 天下文化出版社宣传广告249 后记 软文营销是品牌宣传的好朋友 作者简介：陈楠华，富爱产业控股集团董事长，富爱科技产业发展有限公司董事长。中国百强讲师，企业营销导师。中国管理科学研究院特聘研究员，中国顶层架构杰出导师，影响中国社会责任感企业家，民族品牌推广领军人物，2015年度新三板十大新锐人物，2015年度中国创新经济领军人物，知名投资家、企业家和演说家，企业上市辅导实战导师。 前言：软文营销的力量 在互联网时代，人们对电视、报纸的硬性广告关注度逐渐下降，软文营销逐渐成为企业推广产品和品牌的*。爆款传播、造超级IP、危机公关、品牌塑造等无不运用到软文营销，软文营销的生命力在不断变强，正逐渐成为营销工具的主力军。 如今，不同平台和渠道上流传的软文营销知识繁多且杂乱，缺乏系统而成熟的理论体系，更重要的是缺少可操作性，导致营销人员难以将软文营销的理论与实际操作相结合。 通常，很多营销者会认为，把整个软文营销做得越复杂越能体现写作者和营销者的功力。这完全是一种错误的观念。其实，软文营销做得好，一是要把软文复杂的系统简化成直来直去的简单段落，二是要把营销策略变成直来直去的利益驱动。即前者属于流程上和系统上的步骤，简单明了、直人心即可；而后者则属于策略上的步骤。 基于互联网时代的大背景，本书注重新鲜感与时代感，构建了比较完整的逻辑体系，从理论到实践对软文营销行了11章专题内容的详解。其中包括软文营销的逻辑与策略，软文的常见标题格式，软文的写作技巧，软文的传播方法，不同形式软文营销的特与技巧等。 本书结合大量真实软文营销案例，全面解读当前软文营销的主流技术，深度讲解软文传播形式与策略，以便于读者紧跟时代、轻松玩转软文的撰写方法和营销技巧。 精彩书摘：在当今的软文营销市场当中，流传着这样一句话，那就是“要将软文写成新闻”。新闻软文是软文的一种，这类软文具有新闻稿独有的“时效性”特，即巧借东风，利用新闻发生的热度和势头行营销推广，而鲜明的观、简洁的表述方式也是新闻软文所要有的。 与传统意义上的新闻稿*的不同是，新闻软文必须满足营销和广告的目的，不仅要对新闻事件行报道，同时，要将产品信息巧妙地植到新闻稿当中。此外，新闻软文的真实性不同于新闻，即新闻软文所借的新闻热可能是虚构的。 例如，家喻户晓的“脑白金”广告。脑白金上市之初，首先投放的是新闻性软文，如在中老年人朋友圈中广为流传的《人类可以长生不老吗》《两颗生物原子弹》等看似是新闻性质的文章。 这些软文中有一个统一的特，那就是没有被植任何广告，只是在大肆渲染身体中一种叫做“脑白金体”的器官。要知道人类都是具有猎奇心理的，特别是对与自身相关的东西尤为关心，所以这类带有新闻性质的软文马上受到了用户尤其是中老年人的广泛关注。 这类软文更是像冲波一样一篇一篇，不断冲着人们的眼球。在读者眼里，这些文章的权威性、真实性不容置疑。虽然这些文章中没有任何的广告，但是脑白金的悬念和神秘色彩却被成功地制造出来。 此时，再推出“脑白金”这个品牌，使得产品迅速得到关注，很快成为了国内*知名的养生保健品之一。
社群营销:引爆粉丝经济
￥9.99
李世化编*的《社群营销(引爆粉丝经济)》为读者拨社群营销的层层迷雾，化繁为简，以通俗易懂的语言讲述了许多具有参考价值的案例，直述社群营销的核心内容，系统地介绍了社群营销的理念、营销规划以及具体的执行方法。 本书既是一本社群营销的理念普及书，也是实际操作的案头指导手册。既可为传统企业向互联网转型指引方向，也有助于互联网企业员工不断取，*是众多微小企业低成本营销的*佳指南。
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
￥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往，讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题： 1.销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天？ 2.销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用？ 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么？ 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长？ 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误？ 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者？ 本课程通过对企业经营管理中38个关键问题的详解讲解和分析，让管理者了解所有问题背后的真像，从根本上去解决问题，让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长；让客户服务系统直接产生大幅营销业绩；让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力，提升企业竞争力。
第23集 为什么我把团队推倒重来后(此商品为视频课程)
￥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往，讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题： 1.销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天？ 2.销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用？ 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么？ 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长？ 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误？ 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者？ 本课程通过对企业经营管理中50个关键问题的详解讲解和分析，让管理者了解所有问题背后的真像，从根本上去解决问题，让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长；让客户服务系统直接产生大幅营销业绩；让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力，提升企业竞争力。
第24集 公司花大价钱请了明星(此商品为视频课程)
￥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往，讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题： 1.销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天？ 2.销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用？ 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么？ 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长？ 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误？ 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者？ 本课程通过对企业经营管理中51个关键问题的详解讲解和分析，让管理者了解所有问题背后的真像，从根本上去解决问题，让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长；让客户服务系统直接产生大幅营销业绩；让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力，提升企业竞争力。
第3集 品牌营销应从哪里入手?怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案?(此商品为视频课程)
￥3.96
品牌建设根本路径：争夺高度，构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越，没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔，是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力，取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大，品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例，给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销：怎样基于企业自身情况制定产品策略，找到解决方案。 2. 整合营销：企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上，产生合力，成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销：将对手逼向一侧，产品差异切割 4.营销者智慧：营销不是卖“优秀”或”更好”，而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 6.创业者
第13集 深度解决案例:团队整合不靠优秀的人才,而靠优秀的方法。(此商品为视频课程)
￥3.96
品牌建设根本路径：争夺高度，构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越，没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔，是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力，取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大，品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例，给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销：怎样基于企业自身情况制定产品策略，找到解决方案。 2. 整合营销：企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上，产生合力，成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销：将对手逼向一侧，产品差异切割 4.营销者智慧：营销不是卖“优秀”或”更好”，而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 16.创业者
第24集 如何从同质化竞争中脱颖而出?总有一个角度能成就我们的唯一,找到它。(此商品为视频课程)
￥3.96
品牌建设根本路径：争夺高度，构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越，没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔，是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力，取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大，品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例，给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销：怎样基于企业自身情况制定产品策略，找到解决方案。 2. 整合营销：企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上，产生合力，成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销：将对手逼向一侧，产品差异切割 4.营销者智慧：营销不是卖“优秀”或”更好”，而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 27.创业者
短视频运营实战手册(快手+抖音)
￥65.55
本书针对快手和抖音两大视频软件行解读，帮助广大短视频运营者通快手、抖音运营。 书中快手篇从快手的门知识、内容选取、视频生产、引流推广、粉丝运营、营销技巧和高效获利7个方面行讲解，帮助运营者快速精通快手运营的技巧。 书中抖音篇从抖音的建号养号、企业账号、实用功能、视频运营、直播运营、引流增粉和获利转化7个方面行讲解，对抖音运营的技巧行详尽解读，让各位读者一学就会。 本书既适合初短视频行业的运营者快速精通快手、抖音运营，也适合拥有一定运营经验的运营者快速提高运营技巧，让短视频盈利变得更加高效。
玩赚微信视频号
￥52.25
本书主要面向视频号玩家和新媒体运营人员，实现快速掌握视频号的运营技巧和落地指南，及时收获视频号红利。本书先从认知视频号手，重阐述了视频号在营销中所承担的角色；然后围绕视频号定位、创建账号、核心内容、视频录制、优质地输出、推广运营、变现等几个方面，阐述如何在视频号中布局，如何造超级IP，如何精准引流等；*后落脚利用视频号行营销和变现，指导从视频号这个平台在营销中的优势中实现流量变现，层层深，帮你轻松搞定视频号。
第3集 产品的类型和销售模式(此商品为视频课程)
￥6.60
没有准备就是在准备失败，销售前如何准备才算充分？ 不结合客户的需求，产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球，不光需要技术，更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司，10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧，让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售，疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型，采用正确销售模式？ 2. 九大倾听技巧，九大发问技巧，撬动客户内心，建立信任 3. 掌握SPIN提问模式，深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 6. 以后有可能要做销售的人员
第12集 塑造价值——卖产品不如卖价值,卖特点不如卖好处(此商品为视频课程)
￥6.60
没有准备就是在准备失败，销售前如何准备才算充分？ 不结合客户的需求，产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球，不光需要技术，更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司，10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧，让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售，疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型，采用正确销售模式？ 2. 九大倾听技巧，九大发问技巧，撬动客户内心，建立信任 3. 掌握SPIN提问模式，深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 15. 以后有可能要做销售的人员
第14集 竞争分析(此商品为视频课程)
￥6.60
没有准备就是在准备失败，销售前如何准备才算充分？ 不结合客户的需求，产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球，不光需要技术，更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司，10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧，让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售，疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型，采用正确销售模式？ 2. 九大倾听技巧，九大发问技巧，撬动客户内心，建立信任 3. 掌握SPIN提问模式，深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 17. 以后有可能要做销售的人员
汽车这样卖才对:汽车销售人员超级情景训练
￥19.00
《汽车这样卖才对：汽车销售人员超级情景训练》以大量汽车销售实践与培训经验为依托，紧扣汽车销售流程的八个步骤：客户接洽—需求发掘—产品推介—引导试驾—产品异议处理—价格异议处理—交易促成—售后服务，精心收集整理了汽车销售人员在各个步骤中经常遇到的典型问题，并采取情景模拟的形式，通过“情景描述+错误应对+情景解析+话术示范”四个模块，力争让广大汽车销售人员在阅读时进入真实情景，在真实情景中学习和掌握汽车销售的方法与技巧，从而迅速提升销售业绩，成为名副其实的汽车销售冠军。
第7集 产品同质化、低价竞争怎么办?营销3点思维模式,让产品自带光芒1(此商品为视频课程)
￥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度，对复杂的市场进行切割，找到一个让消费者接受我们的区域，快速认同我们，规避与强大竞争对手的竞争，同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比，从而实现以小博大，以弱击强，以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维，让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理，引导消费者二选一！ 【你将收获】 1. 营销思维：要么做，要么做 2. 营销案例：亲自操盘实操案例解读，提升你的营销思维，开阔你的营销视野。 3. 切割营销：将对手逼向一侧，产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 10.创业者
第17集 产品卖不大,就看你站对队了没?细分和切割弄懂了卖货水到渠成!(此商品为视频课程)
￥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度，对复杂的市场进行切割，找到一个让消费者接受我们的区域，快速认同我们，规避与强大竞争对手的竞争，同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比，从而实现以小博大，以弱击强，以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维，让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理，引导消费者二选一！ 【你将收获】 1. 营销思维：要么做，要么做 2. 营销案例：亲自操盘实操案例解读，提升你的营销思维，开阔你的营销视野。 3. 切割营销：将对手逼向一侧，产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 20.创业者
第24集 很多老板给我报怨,行业很乱不好做?拥抱混乱才是你的生存逻辑(此商品为视频课程)
￥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度，对复杂的市场进行切割，找到一个让消费者接受我们的区域，快速认同我们，规避与强大竞争对手的竞争，同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比，从而实现以小博大，以弱击强，以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维，让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理，引导消费者二选一！ 【你将收获】 1. 营销思维：要么做，要么做 2. 营销案例：亲自操盘实操案例解读，提升你的营销思维，开阔你的营销视野。 3. 切割营销：将对手逼向一侧，产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 27.创业者
