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西夏纪事本末--历代纪事本末(简体横排本)【试读本】
免费
西夏是党项拓跋氏于十一世纪在中国西北地区建立的地方政权，国号“大夏”。先后与北宋、辽和南宋、金鼎立，后为蒙古所灭。其版图大致位于今宁夏、甘肃大部、陕西北部和内蒙古、青海部分地区。 《西夏纪事本末》是一部记载西夏历史的纪事本末体史书。全书三十六卷，清代张鉴撰，起自唐僖宗中和年间（881-884）西夏远祖拓跋思恭居夏州，迄于宋理宗宝庆三年（1227）蒙古灭夏，记载了西夏立国前后近350年间历史。 《西夏纪事本末》主要依据宋、辽、金、元朝正史、李焘《续资治通鉴长编》、毕沅《续资治通鉴》等书，兼采笔记、文集，将西夏历史总结为36个主题，各篇均究其原委，考其异同，间附夹注，是系统了解西夏历史的入门史书。 胡玉冰整理本《西夏纪事本末》以光绪十一年（1884）《半厂丛书初编》本为底本，校以江苏书局本，参校上海书业公所排印《历朝纪事本末》本，参考出土文献和西夏学研究成果，为学界提供一个便于阅读和引用的版本。
第1368页
￥24.90
【低精力妹宝 温茑 VS 冷脸黏人精 言星辞】 【精品小说+言情+校园+he+一见钟情+轻松】 因为一场赌约，温茑和言星辞展开了为期三个月的恋爱。温茑以为自己能轻松做到，却没想到身为班长，她在学校里要做的事情简直多到分身乏术，*后坚持下来全靠言星辞的那张帅脸。 于是，在温茑又一次跟个渣女一样玩消失的时候—— 言星辞：腹肌.jpg 言星辞：还谈吗？ 温茑秒回：……谈的，等我充个电。
脊背发凉日式惊悚恐怖小说佳作(套装4册)
￥90.00
【脊背发凉日式惊悚恐怖小说佳作（套装4册）】 《神乐坂怪谈》 从编辑那里接到约稿的“我”，揭开了尘封八年的禁忌回忆—— “我”提笔记录，却发现那些故事仿佛会互相呼唤似的，只要写下一篇，更多异常就如同诅咒般跟了上来。 事情越来越诡异，这些怪谈到底要把“我”引向何方？ 《刺骨之痛》 “我”是一个热爱灵异故事、恐怖怪谈的医师，喜欢搜集“真实的灵异体验”。 而一切的一切，始于某个漫画家提供的几则怪谈…… 你当真……是旁观者吗？" 《白魔之塔》 “万万不可一个人去轰埼灯塔。” 旅馆老板娘再三叮嘱。可波矢多身为新任的灯塔守护人，必须准时到岗。 周围的一切让他莫名畏忌，他有一种不祥的预感——前方有可怕的事物等着他。 灯塔秘闻一点点走漏，诡异事件再度出现，他要如何解开这跨越二十年的谜团？ 《忌物堂诡谈》 "什么是忌物……？ ——只要放在身边就会被诅咒的东西。 传说，在糸藻泽地区，若举行葬礼，在死者头七结束前，傍晚千万不能独自外出，一旦打破了这条禁忌，将会被死者化身的“沙行者”尾随。 触犯了禁忌的少女由羽希在“逢魔之时”独自来到遗佛寺求助，殊不知诅咒她的，是比“沙行者”更可怕的东西……
中国古代“耕读传家”传统习俗形成研究【中华书局出品】
￥76.80
《中国古代“耕读传家”传统习俗形成研究》一书为国家社科基金一般项目“中国古代乡村‘耕读传家’传统习俗形成研究”（19BZS124）结项成果。邵阳学院胡克森教授依时间线索，系统梳理、论述了从先秦至明清，中国古代“耕读传家”传统习俗的源流、发展、演变过程，及其与政治制度、宗族社会等的双向互动，展现了“耕读传家”从个体修身到民间习俗，再从国家价值导向转化为民间社会风尚的演进历程。
永嘉四灵诗集校笺(全三册)--中国古典文学基本丛书【试读本】
免费
“永嘉四灵”是指南宋四位诗人徐照、徐玑、翁卷、赵师秀。徐照（约1160—1211）字道晖，又字灵晖，号山民。徐玑（1162—1214）字致中，又字文渊，号灵渊，也作灵囦。翁卷字续古，又字灵舒。赵师秀（1170—1220），字紫芝，又字灵秀，也称灵芝，号天乐。由于他们都是浙江温州（古称永嘉）人，字号中皆带“灵”字，彼此旨趣相投，创作主张一致，频相唱酬，诗风同体，故世称“永嘉四灵”。“永嘉四灵”在南宋诗坛颇具影响力，是开江湖诗派先河的一个重要文学流派。本次推出的校笺本，辑校“四灵”诗736首，笺本事、注典故，并收历代评论，是“永嘉四灵”文献整理的前沿成果。
移巢短剧原著衾影无惭的Sissi都市熟男熟女精品合集
￥42.50
【移巢短剧原著衾影无惭的Sissi都市熟男熟女精品合集】 《移巢》 晁柠有颜有才又有料，是个不折不扣的白富美，而且不骄横，不眼高手低，拥有自己的事业，却愿意嫁给一个闺蜜眼中的渣男。 这个“渣男”渣得光明磊落，相亲那天踩点而来，两人独处时他沉默半晌，开口*句话是：“晁小姐，你想嫁给我吗？你想的话我就娶你。” 她向来看不惯男人的不真诚，一时意气用事便说愿意，随后“渣男”语气凉薄地提出几条婚后条件，并且再三重申，请她不要对他有所期待，特别是感情上的。 她认真问了他三个问题，得到回答后，微微一笑，“好，我嫁给你，我接受你所有的条件。” 备婚期间，某次晁柠主导下的逢场作戏，看到男人介怀的样子，她索性摊牌，温婉的笑容里藏着苦涩，“易临勋，其实选择将就的，不只是你。” 《攻略伊人》 岑屿修无意“偷窥”了一场分手戏码，第二天分手戏码的女主角闯进他的办公室，二话不说扬手便给了他女下属一巴掌。 “这位小姐，在我的办公室打了人就想一声不吭地走掉吗？” 她一脸无谓：“如果先生想替你的人讨回公道，大可不必，您也是有格调的人，没必要参与到女人的事端。” …… 再相遇，她所在投行承揽了他公司的IPO项目，他成了她的甲方。 他说：“我们之间*的关系是甲方乙方的关系。” 她认真表态：“岑总，我很专业的。”
起于尘埃
￥35.00
【冷面深情新贵·樊执×敏感清醒·华凌秋】 【精品小说+都市+久别重逢+熟男熟女+女性成长+商战悬疑+群像+HE】 毕业多年，华冬钦信息科技商务经理华凌秋在厦门中秋博饼晚宴上重逢昔日启之尘创办人樊执。 六年空白像一场未说完的梦，而她博到的“状元”，很快被更大的风浪盖过：客户资料泄露、公司深陷危机、弟弟华冬钦的偏执与谎言、启之尘投资背后藏着的手脚，把她和樊执重新推到彼此面前。 她想在启之尘做出一个真正属于自己的项目，却发现*信任的人正以笨拙而强势的方式护她周全；唐黛容与古雍的旧婚、徐裕突如其来的“觉醒”、艾叶留下的孩子与境外阴影，也让这段青春旧情不再只是两个人的事。 风起时，尘埃离开原地；风停后，他们终在彼此眼里，看见年少时不敢承认、如今终于可以认领的光。
不婚
￥19.90
【倔强女律师姜绯VS闷骚男总裁陆柏珵】 【精品小说+青梅竹马+狗血套路+暗恋+不婚主义+破镜重圆+he+1v1】 陆柏珵：姜绯是不婚主义，她以为我也是。
月光沉没
￥39.90
雁椿幼时被人贩子拐到边疆小城，结识了来度假的有钱小少爷荆寒屿，雁椿被荆寒屿救下回到家乡，从此荆寒屿成为雁椿心里的白月光。机缘巧合下，两人又成为高中同学。有神秘人怂恿雁椿的父亲犯罪，雁椿的好友不幸成为受害者。雁椿大受刺激心理创伤，人人都说他疯了。他为了不伤害荆寒屿，不辞而别。十年后雁春回国，已是协助警方屡破命案的刑侦顾问，而荆寒屿已是商界名人，一次与市局的合作，二人重逢。两人为解当年种种谜团走到一起。最终他们找到出了藏在荆家的幕后黑手，破获了当年他们的高中好友遇害一案，也解了雁椿多年的心结。雁椿从小立志要治好自己的疯病，做对社会有用的人，最终他如愿以偿成为了市警察局的心理顾问。
偶的大学生活
￥28.80
《偶的大学生活》，真实记录大学女生宿舍的*爆笑事件，辐射校园各个角落的难忘瞬间。在爆笑中带你认识、熟悉、玩转大学校园！大一学生活指南！大四毕业回忆专用宝典！
逆藤
￥29.90
腹黑矜贵天之骄子，风情万种人间富贵花。人气作家茶茶好萌，口碑爆棚，热搜不断。她将自己枯埋荒芜中，只待他乘雨而来，沁润她深埋的根。见色起意，水到渠成。闻蔓是埋在土里的根，匿于深土，傅其修逆着藤去寻，死磕到底，还真就寻到了她。
藏园东游别录【试读本】
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傅氏字沅叔，号藏园居士，别署双鉴楼主人。生于清同治十一年（1872），卒于1949年。光绪二十四年（1898）进士，官翰林院编修、直隶提学使。北洋军阀时期，曾任教育总长、中央教育会副会长、故宫博物院图书馆馆长等职。1922年，傅氏退职后，更是专心校勘古籍，研究版本目録之学，一生所校书籍多达一万六千余卷，又曾经眼各类珍本、善本，学识渊博，治学严谨，著述甚丰，是我国著名藏书家和校勘学家。傅增湘于1929年10月至12月在日本访书,相继造访东京、京都两地的公私藏书，归国后将在日本所阅之书汇辑成《藏园东游别录》 ，是日藏汉籍书目中的重要一种。
广艺舟双楫校注【试读本】
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《广艺舟双楫》，康有为撰，全六卷、二十七篇。本书将维新变法思想融入书学理论，倡导革新求变，从文字起源、篆隶演变入手，*梳理历代书风，系统品评六朝碑刻，极力推崇汉魏书风，“尊碑抑帖”“尊魏卑唐”，对碑学实践从理论上进行了根本性的总结，深刻影响了近代书法的发展走向。 本次整理，以中国科学院图书馆藏清光绪十九年（1893）南海万木草堂刻本为底本，对书中出现的人物、典故、著述等加以注解，书中提及的大量碑帖则集中收作附录一，以便查询。
使者与官制演变——秦汉皇帝使者考论--中华学术·有道【试读本】
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秦汉时期，皇帝使者具有使命多样、权力巨大的特点，某些使者甚至长期代替行政官员行使职权，*终演变为行政官员。本书在广泛搜集秦汉时期皇帝使者史料的基础上，归纳使者执行的任务或使命，分析使者的权力及其与行政官员的关系，并对使者转变为行政系统官员的过程作了系统梳理与广泛深入研究，对于了解中国封建社会中皇帝专权的手段，以及古代官制的演变有重要的参考价值。
文字论:类型、结构及变化【试读本】
免费
《文字论：类型、结构及变化》以亚里士多德的“四因说”框架为基础，提出文字现象分析的新模型。并在此模型基础上，提出了新的、更为具体的世界文字与文字系统分类及类型化的范式。并将此模型用在解释文字系统之间的类型区别，及文字系统的历史改变中。为特定语言的形态学和音韵学的类型特征，及文字系统代表层面的类型之间的相关性提供证明。
回声——人文主义访谈录【试读本】
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诞生于启蒙时代的人文主义，在当下这个充满变动的时代，是一败涂地，抑或蛰伏以待？如果说已渐式微的人文主义，在当下更多作为一种来自往昔的回声，那么这回声又能否连接到明天？本书集结了记者艾江涛在近十年的时间里，对15位文化名人所作的访谈。这15位受访者，无论是社会学家还是哲学家，是文学创作者还是文化研究者，都以一种人文主义者的态度，从思想、观念与作品出发，触碰到这一宏大问题，并给出了各自的答案。
让身体自己瘦
￥44.95
这是一本颠覆你健康瘦身认知的书。 全球风靡的司美格鲁肽其实模仿的是你身体里一种天然的激素——GLP-1。它可以抑/制食欲、稳定血糖、燃烧脂肪、抗/炎……它本由你的身体生产，却为何“罢工”了呢？ 丹麦科学家，曾任诺和诺德糖尿病并发症生物学部门负责人阿妮特·萨姆斯用前沿的科学告诉你：你瘦不下来不是因为你意志力差，而是你没有吃对食物并将其送到肠道深处——那个GLP-1的生产基地。她围绕GLP-1深入探索身体强大的激素系统，认识身体与生俱来的智慧；详解“明星激素”GLP-1的作用机制，它们如何自然地抑/制食欲、促进热量燃烧，梳理GLP-1与血糖、食欲、胰岛素、炎症、饱腹感之间的关系。并解释为何超加工食品让激素系统沉睡，而未加工的蔬菜能像“缓释胶囊”一样，激活你身体里的燃脂开关。 书中通过切实可行的日常建议来激活肠道开关，分泌GLP-1，告别体重“溜溜球效应”，从对抗到与身体合作，构建长效健康机制。
为什么人会拒绝改变
￥54.95
在《为什么人会拒绝改变》中，奎恩提出了尖锐判断：当原有模式无法适应新的环境，个人和组织*终都会面对同一道选择题——深层变革，或者慢性死亡。 我们熟悉的渐进式变革通常有明确目标、既定步骤，也保留退路；深层变革则意味着离开熟悉的轨道，放下过去赖以成功的经验，以新的思维和行为方式进入未知。它伴随着风险、失控和恐惧，也因此格外容易被拒绝。积极组织学之父、密歇根大学罗斯商学院荣休教授奎恩把这个过程比作一场“英雄之旅”：一个人需要走出旧角色，重新认识自己与组织，建立新的完整感，在不确定中寻找愿景，并承担行动的代价。 全书由个人一路写到组织。奎恩讨论了人为什么害怕改变，为什么忙碌会成为逃避真正问题的方式，为什么旧经验会变成“成功陷阱”，为什么个人能力过强也可能成为团队的障碍；同时进一步追问：中层怎样撬动组织变革？领导者怎样面对被集体回避的问题？愿景如何真正获得承诺？一个人的行动，又怎样产生改变整个组织的涟漪效应？ 贯穿全书的一条主线是：组织变革始于个人变革。当管理者总想着改变员工、改变制度、改变组织时，奎恩要求领导者先把问题转向自己。真正能够推动深层变革的人，需要摆脱受害者心态和对安全感的依赖，敢于进入未知、承担风险，在“边前进，边架桥”的过程中成为内驱型领导者。支撑这种领导力的是一个人面对压力和不确定性时依然愿意为正确之事负责的“道德力量”。 这本书写给所有身处变化之中，却发现自己或组织“知道该变，却始终变不动”的人。它试图回答的，是组织管理中一个极难绕开的问题：当旧经验已经带不动未来，我们怎样获得放下过去、重新出发的勇气？
和植物一起,日子慢慢亮起来
￥49.95
如果你觉得自己“养不活植物也养不好自己”，那么你一定要读读这本书。9次国际宴会设计大奖得主，郭台铭家族、罗大佑和刘璇的婚礼设计师高意静，用30年与植物相处的经验告诉你：如何通过养植物，好好爱自己；如何为生活增加一些仪式感，让每一天都值得珍惜和停留。 这本书不是教技巧的植物的养护手册，而是一次打开你生命的疗愈之旅。从“打开冰箱做设计”开始，一颗柠檬、一个南瓜，就是*好的餐桌装饰；从“盖亚女神的盔甲”出发，一个苔藓缸，就能让你拥有整片宁静。 当你学会观察植物是否缺水、需要松一松土，你也在学会观察自己需要怎样的滋养、如何为自己的心灵“松一松土”；当你为植物修剪枯叶，你也在提醒自己：有些事可以放下了。这本书将带你通过养植物，学会照顾和关爱自己，并让你对植物的爱回流到自己。 书中教你“低成本高仪式感”的设计，让你的每一天都值得停留；书中教你的社交和自我关怀方法，带你学习用植物表达自己、连结他人，获得真正的生命力和疗愈力。当然，书中更有震撼设计界的经典案例，以及用简单材料打造明星同款家宴的大奖级设计诀窍。 但这本书教授的设计并不是想让你把生活变得多厉害，而是让你觉得每一天都值得好好过。
既定地图之外
￥9.90
在热寂将至的戴森球， 唯有不确定的观测者， 能重启坍缩的宇宙。 记忆是坟场， 概率是武器， 循环是宿命。
为什么团队越管越没活力
￥49.95
为什么流程越来越细，团队却越来越沉默？为什么管理者投入了更多精力，员工反而越来越依赖指令？为什么制度、考核、审批都很完善，组织依然缺少主动性和创造力？ 密歇根大学罗斯商学院荣休教授，积极组织学奠基人罗伯特·奎恩在《为什么团队越管越没活力》中指出，许多组织真正面临的问题藏在管理者习以为常的“认知地图”里。传统管理习惯强调等级、控制、稳定、专业分工和奖惩机制，它们维持了组织的正常运转，也可能逐渐压缩员工自主行动的空间。当管理者只会用控制解决问题，组织便容易陷入一种看似井然有序、实际活力不断流失的状态。 奎恩提出了“积极组织”的概念：在这样的组织中，人们能够在工作中蓬勃发展，并持续创造超越预期的成果。积极组织依然需要效率、规则和稳定，同时能够容纳成长、自组织、创新、内在驱动、真诚关系和全情投入。真正优秀的领导者能够同时理解传统管理与积极管理两套逻辑，在看似矛盾的要求之间找到新的可能性。 为了实现这种转变，奎恩进一步提出构建积极组织的5大杠杆：构建共同目标，让员工真正认同自己正在做的事；开启真诚交流，让组织中的真实信息能够自由流动；洞察可能性，看见自己和他人尚未释放的潜能；拥抱共同利益，让决策超越个人和部门利益；相信涌现，让新的力量可以从组织的任何层级生长出来。 《为什么团队越管越没活力》*终追问的是一个很实际的问题：管理者究竟要怎样做，才能让一个依赖命令和控制的团队，逐渐拥有主动承担、真诚协作、自我更新的能力？奎恩给出的答案，是重新理解领导力，也重新理解人本身蕴藏的潜力。
