万本电子书0元读

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每满100减50 组织重启:让员工关系更美好
组织重启:让员工关系更美好
魏浩征
¥49.90
从工业化时代互联网时代和数字化时代,外部环境对企业的组织能力提出了不同要求:“信任”成为基本盘,“敏智”成为硬核竞争力,“创新”成为发动机。面对各种不确定性,企业要继续生存发展,就必须持续行组织变革与组织创新。 本书融合法律、人力资源管理、组织发展、财税等多个专业为一体,提出了“组织重启”的核心方法论,指出在后疫情期,“组织重启”以企业文化重启、组织形态重启、用工模式重启、激励机制重启为变革核心,以“大做小、客户导向、扁平化”为基,造组织的凝聚力、驱动力、创新力,不仅能帮助企业解决成本降低、风险控制、法律合规、员工自驱等经营管理的痛问题,更使得组织变得更加灵活、敏捷与智能,企业活力与组织红利得以被充分激发,助力企业创造更好的绩效与更广泛的影响力,成就更幸福、更投的员工。
每满100减50 区块链社会:区块链助力国家治理能力现代化
区块链社会:区块链助力国家治理能力现代化
王焕然,等
¥66.90
本书从比特币谈起,详细分析区块技术的潜在经济意义,然后对区块的每一个发展阶段行详尽的技术与经济、法律分析。在第四次产业革命和中国经济服务化转型的大背景下,详尽分析了区块在各个领域的场景需求并给出了相关的应用案例。首次提出了数据要素化时代的自主权数据管理模型,及其在政务数据中心和医疗健康场景的应用;首次详细论述了基于区块的供应金融在建设产业命运共同体及区块商品溯源在重塑商业信用形成机制中的作用;首次搭建了基于社会信用治理的数字政务框架模型;首次提出了基于通证化的方法实现社区治理、“1099经济”及5G网络等分布式基础设施建设;对新金融时代的区块应用创新行了系统化梳理,指出新金融的主要生产方式将是建设基于区块技术之上的平台生态;首次提出了完整的金融科技沙箱模型;首次提出了在具体判断某个场景是否适合区块应用时使用的“强、弱、伪、非”四个标准。本书是区块技术学习者、从业者、研究者和政策制定者的必选读物。
每满100减50 汽车区块链:破解汽车+区块链的商业密码
汽车区块链:破解汽车+区块链的商业密码
王学宗,郭桂山
¥39.90
本书通过全面剖析中国汽车市场现状与发展趋势,结合区块核心思想和技术变革所带来的先发优势,拨区块发展的层层迷雾,总结出一条切实可行的区块 汽车解决方案,全面构建了一套区块 汽车的商业远景规划。作者是深耕于汽车行业和区块经济学研究的从业者,将多年的实践与思考转化为可实现的具体操作思路在本书予以呈现。书中列举了大量的真实案例,将区块高难度的技术问题深浅出地予以解构,让读者可以轻松读懂,并可熟练掌握区块 汽车未来商业场景的落地应用与商业化构建。 本书适合广大汽车行业从业者阅读参考,特别是汽车制造商、汽车经销商、汽车服务商,以及汽车电商等创新平台的从业者。
每满100减50 全球主要REITs市场法规汇编
全球主要REITs市场法规汇编
陈飞,韩志峰,张峥
¥66.90
随着2020 年4 月30 日中国证监会、国家发展改革委联合发布《关于推基础设施领域不动产投资信托基金(REITs) 试相关工作的通知》, 国内基础设施REITs 试正式起步, 这标志着公募REITs 正式登陆中国市场。对于中国证券市场发展而言, 这是一次里程碑式的跨越。他山之石, 可以攻玉。研究全球主要REITs 市场的相关规则, 学习先经验, 有益于引导我国在RIETs 领域积极探索, 为我国REITs 发展的整体方向与具体措施提供借鉴与参考。本书编译了全球极具代表性和借鉴意义的6 个REITs市场的相关法规, 其中包括REITs 起源地、全球*大的REITs 市场——美国, 亚洲*大的REITs 市场——日本, 国际化程度*高且与我国同为外部管理模式的新加坡, 与我国同为发展中国家且单独推出基础设施投资信托基金(InvIT) 的印度, *早创REITs 的国家之一—澳大利亚, 欧洲*大的REITs 市场——英国的法律法规, 以供后续政策持续完善与实务操作参考使用。
每满100减50 分布式商业:区块链与数字经济开启大规模群体协作新时代
分布式商业:区块链与数字经济开启大规模群体协作新时代
赵大伟
¥59.90
生产力决定生产关系, 生产关系反作用于生产力。数字技术与数字经济必将催生新型的资源配置机制, 我们称之为“分布式商业”。 过去的几十年, 商业模式大概经历了两次较大的转型, *次是从集中式商业到连锁商业的转变, 第二次是从连锁商业到共享商业的转变。而分布式商业是即将发生的第三次转型,它代表着我们正从之前垄断式商业模式, 逐步转变为更加放的商业生态。 本书是国内*部系统阐述分布式商业的著作, 从分布式商业的组成部分、分布式商业的底层逻辑、承载分布式商业的组织形态、加速分布式商业的关键杠杆、分布式商业的价值共同体、落地分布式商业的方法论等方面, 以专业的视角全方位解读分布式商业对传统商业模式的颠覆。这是一部区块与数字经济时代企业转型过程中管理者的“孙子兵法”,帮助我们启新商业时代的系统思考。
每满100减50 资本奴役全人类:谁也躲不开美元的算计
资本奴役全人类:谁也躲不开美元的算计
朱雪尘
¥12.80
 朱雪尘,《英才》杂志执行主编,资深财经媒体人士。长期关注国内外宏观经济形势,从事对中国经济有影响力的大企业的追踪报道,亲自专访过中国工商银行行长、中国移动总裁等中国千亿以上央企老总。对于汇率、股市、楼市、黄金、通货膨胀、期货、外汇等资本问题都有独到的见解。
第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(上)(此商品为视频课程)
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高竞
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 4.HR
第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(下)(此商品为视频课程)
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高竞
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企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 5.HR
第1集 三板斧的缘起(此商品为视频课程)
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高竞
¥6.22
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第6集 招聘之胜任力模型搭建(此商品为视频课程)
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高竞
¥6.22
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第7集 招聘之JD撰写及面试技巧(此商品为视频课程)
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高竞
¥6.22
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第10集 如何建团队:确定目标(中)(此商品为视频课程)
第10集 如何建团队:确定目标(中)(此商品为视频课程)
高竞
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 16.HR
第3集 三板斧修炼方式二:照镜子(此商品为视频课程)
第3集 三板斧修炼方式二:照镜子(此商品为视频课程)
高竞
¥6.22
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第13集 如何建团队:建设团队文化(此商品为视频课程)
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高竞
¥6.22
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第4集 三板斧修炼方式三:闻味道(此商品为视频课程)
第4集 三板斧修炼方式三:闻味道(此商品为视频课程)
高竞
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第9集 解雇员工的技巧(下)(此商品为视频课程)
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第10集 如何建团队:确定目标(上)(此商品为视频课程)
第10集 如何建团队:确定目标(上)(此商品为视频课程)
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第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
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第9集 解雇员工的技巧(上)(此商品为视频课程)
第9集 解雇员工的技巧(上)(此商品为视频课程)
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¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 12.HR
第8集 解雇员工的原则及评判标准(此商品为视频课程)
第8集 解雇员工的原则及评判标准(此商品为视频课程)
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企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 11.HR
第14集 如何拿结果:绩效管理五步曲(此商品为视频课程)
第14集 如何拿结果:绩效管理五步曲(此商品为视频课程)
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企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 21.HR