万本电子书0元读

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满3件6折 新零售实战宝典:助你成为未来商业的头号玩家(套装10册)(新零售思想会)
新零售实战宝典:助你成为未来商业的头号玩家(套装10册)(新零售思想会)
商业评论
¥45.99
套装包含《重塑线下价值:看小米、名创优品怎么玩》、《抓住新零售风口的4个关键词》、《用场景营销引爆你的生意》、《拥抱C2B浪潮》、《云时代的功守道:阿里研究院独门秘籍》、《不懂大数据,是一种病》、《大数据,我要把你变成钱》、《变身未来的营销之王》、《独角兽是怎样炼成的》、《独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀》
满3件6折 割裂时代的领导力(《哈佛商业评论》2018年第6期)
割裂时代的领导力(《哈佛商业评论》2018年第6期)
哈佛商业评论
¥15.00
公众越来越希望商界领袖能就敏感公共事件发声,“CEO行动主义”已经进入主流世界。
满3件6折 网络安全新策略(《哈佛商业评论》2018年第8期)
网络安全新策略(《哈佛商业评论》2018年第8期)
哈佛商业评论
¥15.00
对于网络安全,无论你的组织在软硬件、培训和人员方面投入多大,也无论是否保护隔离核心系统,结果都一样:只要关键系统是数字化的,且以某种形式与外部网络相连,它就永远不可能是安全的。这就是残酷的事实。
品牌炼金术:利用价值要素找准用户(《哈佛商业评论》增刊)
品牌炼金术:利用价值要素找准用户(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥3.99
网络越发达,信息传播越迅速,品牌的重要性与价值就越突出。就数字品牌而言,苹果、谷歌、微软、IBM、英特尔和三星等品牌,几乎在大多数排名中均占据了前十名。很显然,数字时代,“头部”品牌的市场份额会越来越大。在另一方面,一些小品牌也借助互联网的优势找到了自己独特的生存空间,如一点点、喜茶、鲍师傅等一些网红品牌。在高度透明的数字化世界中,品牌该如何获胜?本期《哈佛商业评论》中文版增刊《品牌炼金术:利用价值要素找准用户》精选10篇文章,从怎样通过价值的因素分析摸准消费者的需求,到如何借助品牌组合扩大影响力,以及该怎么利用大数据才能在顾全品牌的持久性的同时获得效益。
满3件6折 一本读透影响时代的七大技术(《哈佛商业评论》增刊)
一本读透影响时代的七大技术(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥6.99
近年来,被颠覆的行业巨头屡见不鲜,新技术可以瞬间打垮曾经的商业帝国。驱动这些变化的是新技术的大发展,物联网,移动互联网的广泛应用;云计算、大数据的日渐成熟;AR,人工智能,区块链等新兴技术的崛起,由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新。 这些新技术如何影响行业,企业发展,管理者如何应对新技术带来的挑战。我们梳理了发表在《哈佛商业评论》上有关新技术的文章,一次读懂辨清方向。
职场新人生存宝典(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
职场新人生存宝典(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
哈佛商业评论
¥1.99
《中国文化与大学生成长》尝试以“中国文化与当代大学生成长”作为核心概念,深入探讨传承了几千年的中国文化对当今中国乃至全球社会的发展以及当代青年学生的长成所能发挥的影响和力量。
满3件6折 大数据,我要把你变成钱(《商业评论》MIT斯隆管理评论精选)
大数据,我要把你变成钱(《商业评论》MIT斯隆管理评论精选)
商业评论
¥6.00
如今,科技创新已经成为商业未来的方向,大众创业、万众创新势不可挡。为了顺应大势,《商业评论》于2015年独家引入创业、创新、科技领域全球权威的杂志——《麻省理工学院斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)。 在本期“MIT斯隆管理评论精选”中,我们选择“大数据”这个时下热的话题,与大家一起探讨“如何从泛滥的数据中获利”“如何运用大数据,给产品定出价格”等问题。
提高员工敬业度其实很简单(《哈佛商业评论》增刊)
提高员工敬业度其实很简单(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥3.99
《中国文化与大学生成长》尝试以“中国文化与当代大学生成长”作为核心概念,深入探讨传承了几千年的中国文化对当今中国乃至全球社会的发展以及当代青年学生的长成所能发挥的影响和力量。
实战复盘第四季·商业巨头们的变革之道(《哈佛商业评论》增刊)
实战复盘第四季·商业巨头们的变革之道(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥3.99
商业变革早已成为常态。科技进步、经济波动以及全球化,让静态的商业模式已经消亡。现在的企业必须不断转型和创新,甚至是重新思考战略方能应对挑战。一份名为《失控点》的研究报告曾指出,95%的企业在增长率达到某一固定点时,即会停滞不前。面对这样的情况,变革必不可少,对业务经营模式做出根本性调整,从而应对新市场环境带来的挑战。这对于领导者来说,无论是能力还是判断抑或是信心,都是极大的挑战。本期《哈佛商业评论?实战复盘》精选11篇文章,带你了解GE、TCL、力拓集团、英美资源集团等企业是如何熬过变革期,获得更为长远的未来。
特朗普时代的全球化战略——2017年麦肯锡奖文章(《哈佛商业评论》增刊)
特朗普时代的全球化战略——2017年麦肯锡奖文章(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥3.99
麦肯锡公司和《哈佛商业评论》在1959年共同设立麦肯锡年度奖,奖励那些极具开创性和实用性的管理思想。评审团由商界和学术权威组成,评选出每年发表在《哈佛商业评论》上的文章。2017年获得麦肯锡奖的文章是《被严重低估的基础管理》(2017年11月刊),另外两篇入围文章分别是:《资本过剩年代的战略》(2017年3月刊)和《特朗普时代的全球化战略》(2017年7月刊)。
负面情绪,重挫,工作生活平衡 ——如何解决压在职场人士身上的“三座大山”(《哈佛商业评论》增刊)
负面情绪,重挫,工作生活平衡 ——如何解决压在职场人士身上的“三座大山”(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥3.99
如果你是一名职场人士,你可以回忆一下,近是不是注意力不集中?是不是睡眠质量很差或者经常失眠?是不是经常烦躁,太情绪化?当今职场人士过多关注升职加薪,而忽略了自身的健康。健康的职场人生包括要正视负面情绪、从重挫中恢复元气、以及处理好工作生活平衡。
人格魅力修炼指南:成为理想中的自己,就靠它了!(《哈佛商业评论》增刊)
人格魅力修炼指南:成为理想中的自己,就靠它了!(《哈佛商业评论》增刊)
哈佛商业评论
¥3.99
有些人天生就具有领袖魅力,但对多数人而言,影响他人的能力更多是我们在培养特定能力和关系时用到的巧妙技能。本期增刊《人格魅力修炼指南?成为理想中的自己,就靠它了!》精选11篇文章,让你更加了解自身,在对自我了解的基础上有效习得有关增强人格魅力的技巧,成为理想中的自己。
变身未来的营销之王(《商业评论》精粹)
变身未来的营销之王(《商业评论》精粹)
商业评论
¥3.00
进入互联网特别是移动互联网时代,当商品、消费者从线下的空间,被连接到一个无形、无边的网络空间时,品牌所要面临的不再是线下的有限竞争,而是海量的品牌和商品跨地区竞争的新商业时代。品牌如何快速触达消费者,甚至挖掘消费者的潜在需求?消费者怎样表达个性化需求?品牌与消费者应该建立一种怎样的交流方式? 在本期,我们将从名创优品的实践开始,以消费者数据、营销关系链路、消费者触点媒体,以及线上、线下渠道等不同方面,为大家阐述相关营销理论。
发掘高潜力人才(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
发掘高潜力人才(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
哈佛商业评论
¥1.99
过去几十年间,在聘用和培养人才上,组织一直强调“能力”。工作被分解成不同的技能,符合这些技能要求的候选人会被聘用。但在风云变幻的今天,精英人才市场紧缩,以致基于“能力”的选拔模式不再适用。
满3件6折 新零售你学得会:看盒马鲜生、马克华菲们怎么玩(《商业评论》2018年5/6月号)
新零售你学得会:看盒马鲜生、马克华菲们怎么玩(《商业评论》2018年5/6月号)
商业评论
¥29.90
当“新零售”在2016年底被提出时,没有人可以清晰地讲出新零售应该长什么模样,但商业的发展一日千里,如今,已有一些先行者用实践展示了新零售的威力,刷新了我们的认知。 在本期《焦点·新零售》栏目中,我们要深度探究五个新零售先锋案例,给“新零售”画个像。 有人对新零售有误解,认为现在线上流量太高了,因此电商到线下开店,无非换了个说法而已。但是这些先锋企业的实践表明,新零售的威力在于线上线下一体化,而且门店也有新的形态和定义。
满3件6折 数字化时代的生存法则(《商业评论》2018年7月号)
数字化时代的生存法则(《商业评论》2018年7月号)
商业评论
¥29.90
随着新一代消费者的成长,营销模式也面临重新定义。如今的主力消费者都是“移动的一代”,几乎全天手机在线。尤其是95后更是数码产品原住民,他们一出生就被互联网和移动设备所包围。他们的消费之旅多数是数字化的。 过去,消费者做决定的过程如同漏斗,过滤的选项越多,离终的决定就越近。现在,这样的消费路径已经过时。消费者一旦表现出购买意向,并开始进行比较与权衡,他们的选择范围不但不会缩小,反而会变得特别大。他们可以在线打开新的窗口,也可以通过不同屏幕上的不同渠道获取信息。购买行为结束后,消费者还可以在网上分享自己的意见,交流各自的购买经历,提出一些建议并就整个消费过程给予评价。 《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理刊”。
看世界杯,学管理(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
看世界杯,学管理(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
哈佛商业评论
¥1.99
2018年俄罗斯世界杯开踢在即,人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技,更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测,但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。
满3件6折 转型与平台战略(ThoughtWorks商业洞见)
转型与平台战略(ThoughtWorks商业洞见)
ThoughtWorks中国
¥6.99
我们已经身处在巨变之中。第四次工业革命,让科技成为企业的战略核心。放 眼走在这场潮流前端的企业如亚马逊、海尔和华为等,我们发现在其快速响 应力、持续进行复杂创新的背后,是一整套的支撑平台 顾客触点平台全方 位洞察顾客所需、资源服务化平台快速供给数字化服务、数据自服务平台支 持基于数据的决策、实验测量平台赋能受控创新实验。这样的平台帮助企业 构建了强大的“生态圈”。
你最大的事业是教孩子聪明而不世故(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
你最大的事业是教孩子聪明而不世故(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
哈佛商业评论
¥1.99
暑假来了,很多家长都急于把孩子送进各种补习班,但无论何种补习班只能让他们的技能增长却不能提高他们的情商,财商…而这些主要来自于家庭,来自于父母的言传身教。
独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀(《商业评论》精粹)
独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀(《商业评论》精粹)
商业评论
¥4.99
所谓“独角兽公司”是指估值达到10亿美元以上的初创企业。2018年3月,科技部正式发布《2017年中国独角兽企业发展报告》,中国独角兽企业总数达164家,整体估值6284亿美元。如何才能成为独角兽公司?本期精选出4家独角兽公司,分别从平台战略、商业模式、创新和转型这4个角度,诠释它们实现爆发式增长的独门秘籍。
不懂大数据,是一种病(《商业评论》精粹)
不懂大数据,是一种病(《商业评论》精粹)
商业评论
¥2.99
随着云时代的来临,大数据(Big data)也吸引了越来越多的关注。大数据并不在“大”,而在于“有用”,对于很多企业而言,如何利用大规模数据是赢得竞争的关键。在本期,我们选取了与大数据有关的几个重要领域,带给大家一席“大数据盛宴”。