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管人的学问
￥2.90
作为领导者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
管理书系—人事管理
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。
管理书系—管人学问
￥2.90
作为管理者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
管理之路
￥2.90
如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理生涯之成功要领
￥2.90
经理革命（Management Revolution）是20世纪影响为深远的革命之一。在这场革命中，职业经理逐渐取代了19世纪末、20世纪初雄称天下、万众的资本世家，成为真正的社会中坚。与之相伴随，管理作为一门适应性很强的学问，也变得越来越枝繁叶茂。管理学既是一门科学，也是一门艺术。管理学书籍是经理人员经验的升华，也是其中佼佼者业绩的记录。在竞争日趋激烈的今天，管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员，如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训，如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用，要想在激烈的商战中取胜，是断难办到的。
管理你的下属
￥2.90
本书分为五章，分别为：章 建立必要的考核制度、第二章 人事管理应该注意的几个问题、第三章 WTO环境下人力资源需求分析、第四章 人才的招聘与录用、第五章 培养公司中坚。
管理全方位
￥2.90
本书从以下内容阐述，分别为：篇 生产运作篇、第二篇 营销经营篇、第三篇 决策领导篇。
非常管理
￥2.90
构建良好的组织结构，留住人才的妙招，建立有效的沟通模式，激发下属的工作潜能，领导者不是看守人。他们必须有目标、有理想，明白自己往哪里去，现代领导者是美的生活的组织者，也是美的生活的引导者；是美的生活的感受者，也是美的生活的创造者。作为领导者，自己首先应该是美的化身。
管理
￥2.90
在充满激烈竞争的市场经济中，一整套良好的、科学的策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展，制定切实可行的经营规划、经营战略是根本的出发点，只有这样才能抓住机会，创造优势，取得成功。
财务个人管理
￥2.90
资金准备，风险的计算，利润的计算，这些都与财务基础知识搭界，私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理基础知识。
赢的答案(纪念版)
￥19.99
2005年，被誉为“全球CEO”的通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中，韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验，与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。 生活在无限地延续着，关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后，韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中，人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到，人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点，探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。 在本书中，韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话，精心选择了读者提出的74个问题，亦即人们在工作与生活中*代表性的74个难题，并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛，既有关于领导力的，如“如何做一个勇敢的变革推动者”；也有关于管理的原则与实践的，如“如何衡量公司经营的稳健性”；还有关于个人事业发展的，如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
51单片机开发快速上手
￥17.27
这是一本讲解如何开发51单片机的书，本书所用支撑软件是Proteus 单片机仿真软件和Keil C51单片机开发软件。本书共分12章，内容包括51单片机基础知识、单片机仿真软件Proteus的使用、单片机开发软件Keil C51的使用、LED显示器、内存的扩展、A/D转换器、D/A转换器、时钟芯片、模拟开关、单总线器件、传感器和数字电位器。
打造冠军团队：不要一个人去战斗
￥15.20
本书结合施琰博老师和宁朝辉老师的培训课程，从团队组建、团队管理一直到团队维护成长，进行了全面详细的阐述。结合当代市场环境，总结出了操作性强、适合当前经济环境的团队管理知识。 内容主要包含三个方面，团队建设：详细阐述了招人、选人和领队基本守则；团队管理：主要阐述了领队对队员的管理以及团队遇到危机时的处理机制；团队成长：详细阐述了团队的稳健的维护，和团队健康壮大的打造技巧，以及领队的自我修养等。
理才布局：人力资源规划
￥10.50
《理才布局——人力资源规划》是一本结合信息化时代特点以实现跨越定式、跨越时空、跨越边界的价值链融合为目标的互联模式下的人力资源规划应用方向的力作。剖析了企业进行人力资源规划时的苦恼，提出了突破传统人力资源管理定式的“理才”运营理念、模式与方法，围绕 “人才资本”、“变现价值”、“打造合作”、“借力互联”等创新思想，提出了人力资源规划“提高度、绘蓝图、定策略、布人才、建模型、设平台”的六大布局。书中运用了大量的数据模型，并结合实际案例分析了人力资源规划应时而变的 “理才布局”，提出了“理才”互联平台的应用设想。
结构思考力
￥9.80
《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
中国企业成长调查研究报告 2013
￥24.31
本报告对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析，呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状；同时，基于中国本土管理情境，本报告总结提炼了若干学术研究专题，探讨了企业在客户关系管理、低成本创新模式、摆脱低成本依赖的人力资源管理、国际化战略中的柔性并购等组织生态的具体侧面，对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。
新竞争环境下战略成本管理研究：基于价值链的视角
￥23.40
企业以盈利为目的，将本求利是企业经营的基本准则。
战略供应链管理
￥35.19
现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外，又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性，并对供应链管理提出了更高要求。 姚建明编著的《战略供应链管理（管理者终身学习）》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵，突破了供应链管理的传统内容框架，引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具，从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法，使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
中国企业管理案例研究集萃
￥34.80
“中国企业管理案例论坛”是由中国人民大学商学院与《管理世界》期刊共同主办的一个重要学术平台，得到国内管理学界同仁和海外学者越来越多的关注和参与，形成了良好的口碑。 本书辑录了2007—2011年问论坛接收和发表的15篇优秀论文，并附有同行专家的点评以及作者对点评的回应。这45篇论文涵盖了战略、组织与人力资源、财务、营销、创新与创业以及信息化等多个领域。 这些论文写作规范严谨，一般都有具体的研究问题、相应的理论基础和视角以及数据收集与分析过程，并从繁杂的数据中提取观点，将结论提炼为命题或理论模型。它们从一定程度上代表了近年国内案例研究的成果和成长过程。认真研读这些佳作、精彩点评与回应，能够为案例研究提供有益的参考。因此，本书特别适合关注案例与质性研究以及从中国管理实践中归纳理论的学者。
新译货币均衡论
￥2.90
本书中心内容，是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点，并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”（第31页），对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判，提出了一些修改补充的论点。作者认为，十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来，以及用货币数量说来说明价格水平，存在着一些显明缺点；认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”，在于借助自然利率与市场利率的联系，把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中，并且“把货币理论的主要着重点，由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”（第26页）。不言而喻，魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作，正象他的前辈们一样，决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论，是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说，把他所说的自然利率，说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率（或所谓时间因素本身的生产率），这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调，其谬误更是无需多费笔墨的。
新译报业豪门
￥2.90
拔小刀，小文虎反抗塾师。大过年，“首领”未得一文压岁钱，好没面子，大哭一场。逃学儿，一夜间把书背得烂熟，令先生刮目相看，特留文虎一道吃“饭袋饭”。
