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金融科技雷达（ThoughtWorks商业洞见）
￥5.00
2015年是互联网金融监管元年，自此政策猛然收紧，风口关闭。正当互联网金融这股洪荒之力无处宣泄之时，Fin-Tech这个泊来的词汇，似乎来的恰逢其时，给互联网金融一个继续发展的新契机。然而，FinTech是什么？它真的是互联网金融升级版吗？本文将分享ThoughtWorks对FinTech的理解、定义和趋势前瞻。
打造竞争对手难以复制的商业模式(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
当苹果公司推出iPod时，它不仅仅是为新技术提供时尚的设计，而是把新技术与优秀的商业模式结合了起来。它设计的商业模式集硬件、软件和服务于一体，为消费者带来前所未有的便捷性，并为自己创造了巨额利润。
虹膜2017年9月下(No.098)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志内容包括：《声之形》的评论，从食物的角度研究小津安二郎的电影，从摄影的角度研究著名犯罪电影《唐人街》，以及专栏「娱乐的逻辑」。
虹膜2017年10月上(No.099)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志包括以下内容：分析安东尼奥尼的早期电影和他后来的*作品之间的关系，从头至尾梳理传奇美剧《双峰》的来龙去脉，介绍超级英雄制裁者，以及细说职业篮球的诞生。
逼出你的“职场力”——500强CEO林正刚的管理智慧(职言可传 第2辑)(LinkedIn领英职场系列电子书)(电子杂志)
￥0.99
从签下份正式的合同开始，到彻底退休不再工作，我们人生中将近二分之一的时光都被投资在了职场上。 但是岁月不会自动沉淀为财富。在漫长的职业生涯中，我们还需要不断的打磨和修炼自己。 如何不断进步，逼出我们的职场力？ 资深职业经理人林正刚在LinkedIn领英上分享了他的职场经验和心得。 从跨国企业全球副总裁，到志在培养出新世界500强的企业教练；从企业的掌舵者，到传道授业的“布道者”，林正刚会用自己的亲身经历和思考告诉你，只要遵循正确的方法，你的职场潜力将比你想象的还要巨大。 LinkedIn（领英）是全球*的职业社交网站，其中文站内的“职场领袖”是一个专门面向职场人的内容专栏。自2015年入华以来，有数百位来自各行各业的职场“意见领袖”们在这里挥洒文墨，感谢他们不吝分享，影响了数以百万计的中国专业人士。 领英“职可言传”电子书就来自这些作家。“职”可意会，亦可言传。
商业周刊中文版：当马赛曲再次奏响(电子杂志)
￥7.20
“您在罗斯柴尔德的工作经历，对您意味着什么?”当记者问起这个问题，周围人用好奇的目光看着他。 “很感谢那段经历，让我在面对经济问题的时候不会只说废话”，他这样回答，他是拿破仑之后年轻的法国领袖、新一任法国总统，他是马克龙。在经历了混乱波折、充满戏剧性的法国大选后，这位总统面临的政治经济局面同样挑战重重。 在欧洲上空飘荡着英国退欧阴云，德国建立了“大选防火墙”应对网络攻击，法国迎来了又一个国庆日。当马赛曲再次奏响，法国经济和法国企业将走向何方? 更绿色、可持续的发展是开云集团主张，让时尚更环保的主张和出色的供应链管理，令开云集团的股价，在过去几年里上涨了一倍。关注新一代消费者，特别是85后和90后，是欧莱雅在中国要做的事情。中国市场为欧莱雅带来的业绩已经超过法国本土。路威酩轩集团希望新推出的Chandon Me能够让中国消费者爱上起泡酒，me与“蜜”同音，也寄托了他们甜蜜的希望。而干邑在中国的销量则没有那么乐观。 另外一些法国企业就没这么走运，老牌企业阿海珐作为世界*的核电设备供应商，正遭遇来自竞争者、环保呼声和管理等领域多重压力。作为法国汽车制造商的代表之一，雷诺日产正在思考如何跻身全球三甲，他们的老对手丰田、通用和大众也在重新布局。 与此同时，中国企业对法国企业和市场的热情有增无减。温和、勤奋的海尔集团已经深耕于此多年，希望在这里深深扎根，并以此为根基向欧洲其他市场拓展。争夺“地中海”，复星集团的攻势更有层次，8次出价后，成功得到Club Med——这家以度假村闻名于世的法国品牌。同时他们将为中国消费者做出更多改变，例如在度假村中增设KTV设备，不仅让中国消费者开心，投资者也将从中获益匪浅。 我们特别编辑了这期法国商业专刊《当马赛曲再次奏响》，重新审视马克龙惊心动魄的总统之路，发现法国企业的成功探索与商业新局，尝试讲述中国企业走向欧洲过程中的法国故事。
如何优雅的辞职？(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
当我们在工作中缺乏价值或目标，从工作中获得的学习机会很少，或者忙碌工作一天下来感到身心交瘁时，我们就会对工作相当不满。无论因为什么工作不开心，都不必做出继续忍受工作或辞职这种非此即彼的选择。如果你已下定决心辞职，三要三不要原则助你给他人留下良好的“后印象”。
留住顾客的简单策略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？
智能时代(ThoughtWorks商业洞见)(电子杂志)
￥6.99
科技正引领着我们从数字时代进入后数字时代，或者说，智能时代。在这新一轮的颠覆性浪潮中，各大企业正运用智能赋权来进行战略布局。智能赋权能够结合运用*化、人工智能和机器学习等数据和技术，用机器智能增强人类智能。了解智能赋权的前景和现实，根据企业自身的数据策略，利用智能赋权来实现企业转型，是未来发展的趋势。
斯里兰卡的微笑(世界遗产地理·口袋旅行笔记)(电子杂志)
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她是印度洋上的一滴眼泪，她的微笑又令人无比神往。眼泪和微笑，为何都被用来形容她？如果了解斯里兰卡的历史，会发现这不仅仅是简单的形容，信仰与历史共同造就了如今的斯里兰卡，使她魅力十足。尤其，跟着我们这组文字，在斯里兰卡的古城里游走，你会找到更多斯里兰卡魅力的秘密。
哈佛商业评论·如何留住你的客户【精选系列】(全6册)(电子杂志)
￥8.99
数字时代营销手册 移动互联时代的营销已经告别过去的玩法，迎来一个崭新的时代。如果你不了解新的游戏规则，必将被时代淘汰。新营销时代有三大特点：技术依赖；消费者参与；管理模式的改变。 数字时代，营销官的“左脑”与“右脑” 2015年8月，《哈佛商业评论》中文版与时趣Social Touch联手开展了为期半年的数字营销主题研究项目，沿袭《哈佛商业评论》一贯的实证主义与开放的学术心态，发掘当下中国市场上数字营销领域大家关心的热门话题和痛点问题。 我们将研究成果在《哈佛商业评论》中文版微信公众号的DMRC（Digital Marketing Research Center,数字营销研究室）专栏中发布。本刊则集结了这半年以来的所有专栏文章，从技术和创意的角度帮助营销人员的左右脑通力协作，尽快适应移动互联网时代的营销格局。 商业新物种·新零售 过去一百多年来，人类社会已经发生了三次新物种潮流：电气新物种爆炸、信息新物种爆炸和连接新物种爆炸，目前正在迎来第四次新物种大爆发。 物种大爆炸的驱动力是技术的突破，每一次技术革命都会引发一次商业社会的颠覆和重塑。目前看，引领第四次新物种爆炸的数字化新技术，主要有两大类型：认知计算和人工智能。 在大数据时代下的认知计算是一种全新的计算模式，它的*作用是帮助决策，让决策者从海量非结构化数据中洞见未来趋势。而人工智能的发展得益于认知计算：以“人机共生”为目标的人工智能，就是认知计算。这些新技术都有一个重要特点：赋能。 留住顾客的简单策略 管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？ 客户洞察新思维 进一步实证则表明，数据挖掘并非洞察消费者需求的*钥匙。比如，在二季度财务会上，宝洁全球CEO David Taylor表示，公司将调整在Facebook等社交平台上的所谓“精准投放战略”。而在此之前，宝洁已在Facebook上累计支出7亿多美元的精准投放营销费用，估计效果并未达到此前预期。《华尔街日报》因此分析认为，宝洁可能会大幅缩减在互联网上进行精准投放的广告费用，部分回归传统媒体等投放渠道。 不让客户流失 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍
商业周刊/中文版：金融家总是对的么（上）(电子杂志)
￥9.00
全球金融市场，风云变幻莫测，谁能利于不败之地？想必只有巴菲特是金融家的*代言人，无论是他卓越的投资战绩，还是充满传奇的资本故事，都被人们所熟知。他所主导的伯克希尔哈撒韦公司在2017年财富500强排行榜中稳居前十的位置，凭借的正是他长期坚持自己的投资哲学和长达数十年的市场实践，当然也离不开他的*搭档——查理·芒格。 以稳健著称的巴菲特常说“非熟不投”，并在两次互联网大潮中都保持观望姿态。近年来，巴菲特已不再那么回避科技股，他的公司投资了IBM股票，而且截至3月31日持有价值10亿美元的苹果公司(Apple)股票。更令人吃惊的是，据信巴菲特正在支持一家财团竞购雅虎(Yahoo!)资产。是他也开始钟情于互联网企业了吗？
跨界发现游戏力：面向垂直领域的游戏市场版图及价值报告(电子杂志)
￥5.99
游戏与现实社会之间的张力正在变大。这个张力产生了一系列后果，游戏成为部分人眼中的“洪水猛兽”。然而这一印象因为游戏跨界应用的高速发展有可能被改变。游戏因为与垂直领域的结合正在释放新的价值。 将游戏跨界整合到垂直领域活动和流程中的创新应用，正推动电子游戏突破传统休闲娱乐目地，渗透到军事、教育、医疗、企业商业、社会管理等诸多领域，并取得了显著效果。教育游戏《PaGamO》在台湾 K12 教育人群中使用率高达 20%，《生死征兆》被用于训练急救医生的应对技能，《量子移动》（Quantum Moves）一经推出就收到世界各地近 150,000 个玩家的800 万游戏数据，将游戏众包研发模式从蛋白质折叠拓展到量子物理研究上。实践证明，游戏已逐渐超越“第九艺术”范畴，成为人们接收知识和技能的新媒介，在缩短学习曲线、加速专业知识传递、创新科研模式、提高企业生产力以及破解社会难题等方面，游戏打开了新的视角。 为体系化研究游戏跨界应用到各行各业中产生的游戏力，本报告通过全景分析全球 236 款典型跨界游戏，总结游戏应用于垂直领域的经济和社会价值，描绘全球跨界应用游戏的市场图景；并选取教育、医疗、企业商业和社会管理四个先行领域，详细梳理游戏跨界应用的场景和价值；后通过对比分析北美、欧洲等具有先发优势国家的主要政策，提出我国大力推动游戏跨界应用的相关建议。
快速时代的人力资源管理(哈佛商业评论)(电子杂志)
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当今的商业世界，由于技术的高速发展、全球化的快速演进，导致新商业模式和新企业大量涌现，新市场和新需求不断增加。不管是创业企业还是传统企业都在纷纷转型，以跟上快速变化时代的步伐。在新形势下，企业战略不断调整、组织变革日益加剧，员工调配更加灵活，这些都给企业管理工作带来了诸多挑战。 在这些挑战中，人力资源管理问题是首要挑战。这些问题主要体现在：如何调整人力资源战略以适合企业的整体战略？如何增强员工的新技能以适合新业务的要求？如何留住优秀员工，同时吸引外部人才？如何有效提升员工业绩？如何作为战略伙伴支持业务发展？如何塑造新型企业文化？
商业周刊中文版：2017商业人物(下)(电子杂志)
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2017年，在中国做生意难么？这是一个企业家野心勃勃的年份，*试图拓展电商之外的疆域，腾讯凭借王者荣耀站上手游高峰，同时企业市值傲视群雄。摩拜与小黄车展开全面战争，从线上推广、内容营销到线下抢地盘，就连一贯低调的投资方也都掀起舆论狂潮。还有更多的商业英雄在各自领域绽放光芒，用商业、技术和产品改善着商业世界和日常生活。 作为电商的旗帜人物，马云的视角更加独特，他认为自己一直在帮助制造业，过去一年他们至少售出了价值5000亿美元的商品，其中70%的商品都有助于制造业发展。虽然我们不会自己生产商品，但是如果没有阿里，这商品可能永远都无法卖出去。 此外，全球电商也是阿里雄心的一部分，马云认为未来半年互联网会让国际贸易的状况变得越来越好。“这是目标——这就是我们所说的e-WTP，也就是‘电子世界贸易平台’”，马云自信地说，“我们要确保小企业、年轻人都能从中获益，18年的时间对我们实现全球化来说完全够了。我一直坚信贸易的停止会是战争的开端。” 如何让丁磊用一句话或一个字来形容网易，他会说什么？“网易是一家有品位的、创新的科技企业”，丁磊不假思索地告诉我们的记者，“网易出品的产品就是品质保证。我希望大家会认同这句话：网易出品，必属精品。就像史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Allan Spielberg）的新片，你不会错过；就像索尼的电器，品质不会差到哪里去。目前整个中国科技行业缺品味。但网易对品位是有要求及追求的，这是与其他互联网公司*的差别。”中国制造、10亿消费者和互联网革命共同催生的消费升级巨浪，正在让丁磊以品味作为核心竞争力，带领科技巨头网易找到新机会。 此外，雷军的小米如何重回聚光灯下？我们尝试读懂吴亦凡们的“小鲜肉经济学”，万豪酒店的创新探索，Airbnb的鲶鱼效应，保时捷的中国战略。我们希望真实还原中国企业及外国在华企业2017年的雄心与实践，以及在追寻商业价值路上，如何应对融资紧张、突破增长瓶颈，在群雄并起的丛林中怎样脱颖而出。在自我完善路上，怎样实现化茧成蝶的蜕变？冲破阻隔，站上新的风口。 我们特别编辑了《2017商业人物》专刊，以彭博视角回顾中国企业家走过的2017年，倾听商业探索者的破冰心得与登顶喜悦，与他们讨论商业、公司治理乃至环境责任问题，尝试找到企业成长与价值挖掘的崭新路径。
商业周刊中文版：智能无形(电子杂志)
￥7.20
今年的微软Build大会上，微软CEO萨提亚·纳德拉展示了一款能够订购达美乐Pizza的机器人。方法很简单，只需要对着你的移动设备说“想吃Pizza”，约定时间内，Pizza就被送到你的手里——不用点开某个叫餐软件，甚至不必打字。就像是有个人坐在后台，随时待命。
提高你的学习力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
如何选到合适的人才，似乎是老生常谈的话题，无非是能力、资历、学历和经验这一套，尤其是能力一向被企业看重。但在今天，这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司（Egon Zehnder）的研究表明：企业应以候选人的潜力为重，潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色，它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力：正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。
快公司2017年07期：践行你的价值观(电子杂志)
￥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版，旨在以其独特的媒体焦点，关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域，为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、*、*创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
修炼影响力(《哈佛商业评论》2018年第4期)(电子杂志)
￥15.00
有些人天生就具有领袖魅力，但对多数人而言，影响他人的能力更多是我们在培养特定能力和关系时用到的巧妙技能。本期聚光灯栏目就将此前发表于本刊有关沟通的文章重新刊发，希望借此能帮助诸位读者再度重视自己的沟通问题。我们将罗伯特?西奥迪尼的《说服别人是门科学》作为主文。在该文中，将互惠的愿望和能力诠释为说服力六大原则之一。这六大原则符合人类深层欲望，比如希望得到他人的欣赏。领导者必须通过其他人完成任务，其中包括他们无权控制的人。因此，他们有必要建立关系并提高（但不滥用）说服力。
《老虎专刊》004期——美国科技股高处不胜寒？(电子杂志)
免费
天色渐凉，美股跟着降温。明明财报靓丽，美股为何没有持续神话？以科技创新为主的尖端企业究竟出了什么问题？本期《老虎专刊》优选8家美股科技公司财报分析，希望能对大家有所启示。
哈佛商业评论·新手管理者，这些“套路”请收好【精选系列】(全9册)(电子杂志)
￥30.99
刚晋升的管理者：这些坑别跳 晋升为管理者是个好消息，这代表着到目前为止你的表现都很成功，然而，从今以后的职业生涯道路将会更加崎岖难行。 扫除成为领导者的四大障碍 成为领导者的路上，的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。 选对人，管好人——员工管理没那么难 任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题，首先就要选对人，其次是要管好人。 如何打造高效团队 俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做决定，一定能把事情办得更好，即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是，很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于：领导者不知如何处理人们工作方式的差异。 为何要提升员工的幸福感 从脑神经学和情绪科学来说，快乐是一种催化剂。这种化学变化让人们更乐观,更充满活力,更健康。心理学家一直都对情绪保持着浓厚的研究兴趣，过去的20年间，情绪的研究数量出现爆炸式增长，其中受心理学家关注的情绪之一就是幸福感。心理学家埃德?迪纳（Ed Diener）进行的一项研究发现：快乐体验出现的频率要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感，也就是说一个每天经历十几个小开心的人，很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。 谈心造就领导力 卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时，误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·谈心造就领导力》精选6篇文章，希望能帮助你能够有效地与他人沟通。 聪明人如何做决策 在商业世界的白昼中，组织的决策恰恰有如下基本特征：首先，它影响很多人的生活，其中既包括组织内部的人，也包括组织外部的人；其次，相比个体决策，组织决策受制于现实世界规则的程度更高，所涉及的理性计算也更复杂。 看世界杯，学管理 2018年俄罗斯世界杯开踢在即，人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技，更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测，但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。 戒掉你的“工作瘾” 当谈及你的缺点时，你会腼腆一笑说：“很多人说我是工作狂，因为公司很需要我……”其实，大家都知道你是在暗自表扬自己…… 不过，对工作上瘾其实会降低生产率，让自己更不快乐。你是否反思过这背后的原因？
