购物车
个人中心
优秀流程可以复制
￥14.40
本书是一本实用且便于操作的流程管理读物，旨在向国内各类组织管理人员传播和介绍先的流程管理理念、知识、方法和工具，以使管理更有效率，提升组织核心竞争力。本书语言精炼、通俗易懂，全面、系统、完整地介绍了流程管理的理论、方法和工具，以及如何以流程为基础将各种管理体系行协同与整合。本书包括翔实的案例，大部分为国内知名企业的实际案例，深讲解，启发性强；还精选大量模板和图表，可直应用于工作中。
智慧物流信息网络
￥20.99
现代物流是物联网与大数据的典型应用领域。智慧物流通过使用物联网与大数据技术能够实现物品的全面感知与物流的协同运作，有效地提高供应的市场应变能力和竞争能力，为客户提供方便、快捷、及时、准确的服务。智慧物流信息网络是智慧物流的“神经系统”，它的核心功能是连通物流信息孤岛，实现信息共享，为用户的智慧物流创新服务提供支撑。本书介绍分析了国内外典型智慧物流信息网络，给出了智慧物流信息网络的概念、功能、结构和分类，分析了物流信息交换需求，介绍了物流数据交换和信息服务交换两种模式；分别描述了公路、铁路、水路、航空四种运输方式以及物流园区、物流信用、物流跟踪的信息交换场景，并给出了相应的电子单证以及服务函数等标准规范；后，重介绍了交通运输部的国家交通物流公共信息平台（LOGINK）以及东北亚物流信息服务网络（NEAL-NET）。
图解精益生产之自主保全管理实战
￥34.82
《图解精益生产之自主保全管理实战》结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验，介绍精益设备自主维护推的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程，众多案例、图表和流程图帮助读者深了解自主保全的方方面面，是一套实战性、系统性的课程。《图解精益生产之自主保全管理实战》适合制造业从事生产管理的管理人员（含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员）和生产计划人员阅读。
危险化学品企业安全管理指南
￥39.90
本书是“危险化学品企业安全管理丛书”的一个分册。 危险化学品固有的危险性决定了危险化学品企业安全管理的重要性。危险化学品企业和其他企业相比，其安全性较差，发生事故的概率较大，造成的人员伤亡和财产损失也较大。对安全工作的要求较高。因此，国家对危险化学品企业采取了许可、监管、跟踪、监督、检查、教育等诸多手段和方法，也出台了多部有关危险化学品企业安全管理的法律、法规、政策、标准、规范、规定等，以此来规范和确保危险化学品企业的安全。 《危险化学品企业安全管理指南》针对危险化学品企业的特，按照国家有关危险化学品安全监管的要求，就危险化学品和危险化学品企业，从设计、评价、工艺、设备、作业、教育、标准化、隐患排查、应急救援等诸方面阐述了其安全管理的理论和实践，对危险化学品企业的安全管理将起到指南的作用。 《危险化学品企业安全管理指南》可供危险化学品企业的领导和安全监管人员以及各类技术人员在工作中参考，也可供高校化工、安全工程等专业的师生阅读。
生物能源发展及粮食安全影响——国际动态·中国实践
￥26.70
《生物能源发展及粮食安全影响——国际动态·中国实践》首先对世界生物能源发展动态行分析，对我国生物能源发展现状行分析，其次对全球粮食安全影响传导机制行描述；再次对生物能源发展对我国粮食安全影响效应行深分析，后是结论及政策建议。研究世界生物能源发展动态及如何处理好生物能源产业与粮食安全、农业的协调发展，具有重要的理论价值和实践意义，对政府决策部门及相关领域从业者具有指导和借鉴价值。本著作采取理论与实证分析相结合，弥补目前该领域研究不深的不足。 本书适用于从事生物能源技术、能源经济管理、农业经济管理专业的广大师生，科研机构及政府相关部门工作人员适用。
采购过程控制：谈判技巧·合同管理·成本控制(第二版)
￥14.92
《采过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》（第二版）首先对采过程控制行了整体分析，然后详细介绍了采的谈判技巧、采的合同管理以及采成本的控制三方面内容。书末附有采业务中常用的中英文词汇及短语对照。 《采过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》（第二版）涵盖采管理的多个方面，实用性强，可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采经理、采员，以及新职的大中专毕业生，有志于从事采管理的人士学习参考。
采购管理制度与表格(第二版)
￥17.27
本书详细介绍了采管理制度与表格设计要领、采管理规划、采计划与预算、采订单跟踪管理、采价格与成本控制、供应商管理、采质量管理、外协加工管理、采结算与付款管理和采绩效管理等内容。 本书实用性强，可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采经理、采员，以及新职的大中专毕业生，有志于从事采管理的人士学习参考。
智慧物流与供应链
￥22.99
本书概括性地介绍了现代物流技术和产业发展的深刻变化与发展模式，系统地反映出新兴技术在智慧物流与供应中的应用和作用。围绕“大数据与智慧物流”系列丛书主题精神，侧重在移动计算、物联网、云计算、感知技术、卫星定位跟踪技术、网络与通信技术、安全技术等一系列新兴技术带动的物流供应信息化变革和成功案例。本书旨在为物流从业者和学术研究单位及社会各界提供参考。
智慧物流物联化关键技术
￥9.80
本书结合现代物流特征，依据我国物流技术及物流信息化需求以及物联网基础理论与关键技术，提出了物联网环境下智慧物流信息技术体系。结合联网技术在物流领域的应用模式，提出了基于物联网的智慧物流业务体系，构建并设计了基于物联网的智慧物流信息平台，建立了智慧物流信息资源整合与共享模式和机制。结合智慧物流系统集成及运营组织管理需要，为我国物流企业运用物联网技术实现产业升级提供了综合解决方案。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强，将基础知识、关键技术与实际应用及运营管理紧密结合，有助于推动智慧物流的快速发展。
供应链物流规划与设计：方法、工具和应用
￥16.99
全书共有7章，第1章：供应与物流系统，讲述供应与物流系统之间的关系；第2章：供应中的角色，构建供应中与物流相关的角色要素，并对要素行分析，有调研问卷工具介绍；第3章，供应的物流能力提升，阐述在供应环境下可以提升哪些物流能力，也是物流系统中的目标构建，有工具应用介绍；第4章，供应物流环节分析，对物流环节行剖析，有物流运作参考模型工具介绍；第5章，物流模式实施，4种物流模式的阐述；第6章，供应物流建模，利用1个案例行数据模拟；第7章，物流咨询项目案例，有6个不同类型的物流咨询项目案例。
供应链管理——在服务运营管理领域的理论与实践
￥29.37
《供应管理——在服务运营管理领域的理论与实践》共分七章，主要讲述：供应绩效评价所有指标的梳理与归集；绩效评价的两个实例应用；供应商选择与评价的方法总结及实例应用；供应牛鞭效应的量化及应对策略实例分析；供应采决策感知风险的影响因素实证研究；用风险度量方法来衡量供应采全成本等。
供应链管理精益实战手册 图解版
￥18.00
在互联网+的大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格，而是更多地关注如何有效地行供应管理，以降低供应成本，获得成本优势。怎样行供应需求预测？供应管理下生产计划的新要求有哪些？如何选择合理的运输路线？必须建立供应合作伙伴关系吗？这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 《供应管理精益实战手册 图解版》立足于互联网+对供应管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应的组织架构和人员配置；列举了供应管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直套用的工作表单，有助于读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。 《供应管理精益实战手册 图解版》适合企业各级管理人员尤其是供应管理人员阅读，也适合供应管理相关专业的师生阅读。
管好采购就靠这几招
￥16.80
采，你能搞定人吗？《管好采就靠这几招》就是要将新手从零始手把手造成优秀采员。采员的工作不是独立的，他需要和整个条上的人交道，能不能搞定人，决定着采员的工作水平。寻找需要的产品，选择合适的供应商，与供应商谈判，监控产品质量，管理库存等等一系列的工作都需要采员与相关工作人员紧密配合。这些是令采员头痛的问题，也是这本书要重解决的问题。 《管好采就靠这几招》从寻找供应商，防止乱报价、掌握谈判主动权，鉴定产品质量，管理供应，维持良好周转率等方面全面介绍了采员应该具备的工作技能和素质，丰富的图表和案例让你一看就能明白，而且可以直应用到工作中去。
Lean TPM精益设备：事后维修与综合效率提升你也可以懂！
￥23.20
《Lean TPM精益设备：事后维修与综合效率提升你也可以懂！》共分两部分：第Ⅰ部分主要介绍精益事后维修管理。该部分系统介绍了事后维修的全流程，以及在过程中所涉及到的问题、工具以及方法对策；过程中穿插有大量企业实战案例，以帮助读者更好的理解相关内容。第Ⅱ部分主要设备综合效率提升的方法。该部分从OEE基础知识、计算方法以及结合影响OEE的六大损失，给出了系统的解决思路和方法；并从系统管理的角度提出了OEE提升管理推进与OEE管理信息化建设。
一本书读懂采购
￥5.99
在很多情况下，企业能否实现正常的生产经营，与采品质、采竞争力强弱有着很大关系。此外，如何筛选出优质的供应商，如何对供应商行成本分析、对本企业行成本分析，如何预测企业的采品类与数量，如何把采从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”，这都需要具备较强的采专业度。 本书正是一本侧重于解决“如何专业做采”的书，帮助你在采职业上赢得辉煌！另外，考虑到无论我们是否选择采作为自己的职业，我们在生活中总会经常需要面临各种采决定（如房、车、其他生活用品等），因此，读者通过在本书中了解到必要的采知识和技能，也有助于提升日常生活中的“采”技能，让自己“不花冤枉钱”，让自己“得对”“花得值”“用得爽”。
商业信用环境下的供应链契约设计与运营决策
￥16.99
本书综合运用供应链库存管理、博弈论、算法理论等各种理论和模型，并运用灵敏度分析等方法，针对不同的决策背景和信息结构，建立多种供应链系统优化决策模型，重点探讨以商业信用为激励手段，针对多种类型的需求函数，分析其对供应链各成员的决策影响和对供应链的协调效果。本书可作为供应链及供应链金融相关研究人员的参考书。
精益的传说：如何正确地走上精益变革之路
￥19.96
精益管理源于精益生产，是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理起初在生产系统管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务中，也由起初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现极大化。《精益的传说：如何正确地走上精益变革之路》以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用，适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解精益管理内容时阅读。 注：本电子书不含光盘内容。
物流信息技术实用教程
￥21.60
信息技术是现代物流的灵魂，决定了物流的效率、可靠性和准确性。 本书理论精练、内容实用，充分重视案例在教学中的作用，侧重于实用性和操作性，由理论论述、案例分析、实验与实训、课后习题等组成，包含了物流信息技术的概述、物流信息基础技术、技术核心(条码、RFID、EDI、GIS、GPS)、物流信息系统应用以及物联网技术等。案例可以启发学生的思考，课后的案例分析则可以加强学生的分析能力。本书力求结合行业实际，面向行业应用，培养学生综合分析能力和实际操作能力。 本书可以作为高等院校的专业教材，也可作为业内培训教材和自学提升参考书。
车间主管实用精益管理学
￥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人，是一个车间的管理者。而本书的培养目标是，帮助车间主管系统理解车间管理系统，深刻解析精益管理学知识，掌握车间精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。为实现此目标，本书内容将表现出以下特征。 （1）强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的，表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别，更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系，宣导精益管理系统和工作思维模式。 （2）强实用性。本书立足于车间主管日常工作，以实践性案例为载体，细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍，便于车间主管一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于车间主管而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素，深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识，非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
时尚供应链管理
￥13.88
《时尚供应链管理》一书针对时尚产业和时尚供应链的特点，运用*的供应链管理原理、技术和方法，结合时尚企业实际，以供应链管理为主线，全面系统地分析了时尚供应链管理，希望对相关行业有所推动，对本书的使用者有所启发。
从零开始学做采购经理
￥37.32
采购经理是企业采购管理工作中的重要性人员，如何成为一名卓越的采购经理？如保开展并实施采购管理工作？这是每一名采购经理都要面临的问题。 本书共13章，分别介绍了采购经理要做什么、采购部门管理之道、如何做好采购计划、采购谈判注意要点、采购协议拟定须知、如何做好下单准备、如何跟进采购订单、如何应对货期延迟、采购过程管控要点、供应商管理要点、采购的大数据分析、“互联网 采购”新模式、网络采购平台优选等，为采购管理人员开展工作提供了重要参考。全书着重突出采购管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。 本书适合各类企事业单位的各级采购管理人员阅读，也适合希望从事采购工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
