万本电子书0元读

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59元6本 高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
ShopNC产品部
¥51.35
  《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》全书10章,可分为四个部分:部分(第1章)功能规划,介绍了标准电商平台的构成套件及各套件的功能组成部分;第二部分(第2章)技术架构规划,规划实现部分功能需要用到的技术及实现方法,搭建在代码编写前需要的技术框架;第三部分(第3~9章)功能实现,细致而全面地讲解了构成电子商务平台的各个功能模块的设计思路、代码实现、技巧分享,以及终功能的实例体验,完成了从理论到实践的完美转换;第四部分(第10章)安装部署,将已制作完成的商城部署至服务器,并介绍了集群部署中主要节的部署过程。   这四个部分对电子商务平台从规划到各个重模块构建,再到部署及性能、用户体验的优化,全面透彻地行了讲解,满足了从电子商务平台建立到运维的基本需求。按照以上内容逐一行商城的发工作,可以使一项本来烦琐杂乱的工作变得有条不紊,并充满魅力。
59元6本 企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
方倍工作室
¥25.35
  本书介绍微信及微信公众平台上的发,涵盖了包括微信支付在内的所有口的技术讲解,以各类应用发为实例,将*、前沿的技术融到微信发中,向你展示更深、更广、更有想像力的微信的另一面。本书适合零基础的初学人员,初、中级程序发人员,微信发人员及其他想在微信领域淘金的人员。
59元6本 褚橙你也学不会
褚橙你也学不会
黄铁鹰
¥25.35
  “中国现代商业史应该有褚时健的案例”,在王石的建议下,黄铁鹰与他的团队来到褚橙产地云南哀牢山……   历时8个月,跨越中澳两地,修改11稿,倾情评23篇,得褚老本人前后两次审阅,《褚橙你也学不会》告诉你,褚橙热卖的原因是什么?褚时健傲视同行的秘密是什么?
59元6本 期权波动率交易策略
期权波动率交易策略
谢尔登·纳坦恩伯格(Sheldon Natenberg)
¥22.75
本书源自于谢尔登·纳坦恩伯格*受欢迎的讲座——《期权波动率策略交易》,是一本期权交易员的实战指南。书中概述了纳坦恩伯格期权分析和交易的宝贵个人经验:如何应用期权模型、预测期权价格,以及运用关键的波动率交易技术,这些都是专业交易员必须掌握的方法。 无论是隐含波动率的基础知识、隐含波动率的计算方法,还是Delta动态对冲和中性持仓的重要性,纳坦恩伯格通过一流的讲解,简要而清晰地介绍了这些重要概念。本书再次证明纳坦恩伯格是期权交易领域*权威的专家。
59元6本 解码私董会
解码私董会
兰刚
¥29.25
企业家私人董事会在中国蓬勃兴起,方兴未艾,作为将这一模式从美国引入中国的*人,作者将通过此书系统阐述私董会的理论基础,私董的使命和价值观,私董会小组的定位与组建,私董会议的流程和主持艺术,私董小组活动的架构和设计体系,一对一辅导的工具和方法,并探讨私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等,*深入呈现一幅私董会的全景图,为私董会在中国的发展正本清源,让更多人看到私董会如何帮助企业家们提升事业成就和生命品质。
59元6本 Spark大数据处理:技术、应用与性能优化
Spark大数据处理:技术、应用与性能优化
高彦杰
¥38.35
  这是一本依据*技术版本,系统、全面、详细讲解Spark的著作,作者结合自己在微软和IBM的实践经验和对Spark源代码的研究撰写而成。首先从技术层面讲解了Spark的体系结构、工作机制、安装与部署、发环境搭建、计算模型、Benchmark、BDAS等内容;然后从应用角度讲解了一些简单的、有代表性的案例;后对Spark的性能优化行了探讨。
59元6本 转弯遇见幸福
转弯遇见幸福
易圣华
¥16.25
本书是作者透过对生命、自然的体悟,对俗世生活行全新的审视。作者对日常生活中的事例,展情人理的分析,逐步揭幸福的秘密。作者提出幸福是一个整体而不可分割的概念,幸福生活包括四大主干:情爱、事业、健康、性灵,并娓娓道来四者之间和谐并、均衡发展的秘诀。深邃的哲思,轻松灵动的文学美感,是现代都市男女的思想体操、心灵鸡汤,也是工作生活的指南。   我们常常认为幸福与成功同在,但是,结果有时相反,离成功越近,也许离幸福越远。世上有四种人:   不成功也不幸福;   成功但不幸福;   不成功却幸福;   又成功又幸福。   我们都愿意成功幸福地生活。成功,并不是每个人都能得到的。但是,只要你愿意,幸福人人均可获得。除了我们自己,没有人会阻碍我们去寻找幸福!
59元6本 腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
潘东燕;王晓明
¥25.35
这是国内本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的发过程,包括如何踏足新领域发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷发、如何测试和迭代等。三个案例皆为手材料,具有非常强的可读性和参考价值。 从三个不同视角,全景式地呈现了腾讯在产品发与运营上的独到思路与实操细节,全生命周期地展现了腾讯公司的产品发与运营思维。书中全案例,全实战,作者意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思路。
59元6本 2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
  本书对MBA面试流程和面试技巧行全面深的分析,并结合大量的面试案例和经典题目,使考生全面提高MBA面试的各项能力。针对近年来MBA面试的*变化,单列一章对清华大学和北京大学在2010年新推出的提前面试招生流程和相关技巧行了专门介绍。在原书的基础上行修订,新增MBA主要招生院校(如清华、北大、人大等)的2016年*招生政策和面试考生的应对策略,增加MBA考生的面试经验短文,以增加本书的卖。
59元6本 商业模式的经济解释Ⅱ
商业模式的经济解释Ⅱ
魏炜;朱武祥;林桂平
¥38.35
  商业模式如何不只依赖于商业直觉,而是系统化地行设计并持续升级,《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界破,创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法、新思想,使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法,更加系统化。   书中不仅有定性的方法,比如设计商业模式的原理和原则,还提出了定量的方法,例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法,无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式,获得企业的长足发展与成功。
59元6本 微信朋友圈,这么玩才赚钱!
微信朋友圈,这么玩才赚钱!
刘焱飞
¥31.85
  本书是国内系统从商业实战角度讲解个人、创业者和企业如何操盘朋友圈的专著,作者是国内朋友圈营销领域的人。道、法、术3个维度兼备:   道的层面:本书以“提升客户价值”为核心,鼓励企业用微信来维护客户关系,这不同于绝大多数人拿微信来快速加粉、微信群发、广告发布等破坏客户体验的行为,关注的是如何在不破坏客户体验的基础上,让人产生喜欢和信任,以便提升客户关系黏性,转化更多的新客户,完成更多的重复。   法的层面:本书以“吸引过客、归集访客、激活潜客、转化现客、培养忠客、升级友客“这一系统性方法论为指导依据,指出通过朋友圈做生意一定要提供良好的客户体验,不能只注重眼前利益,杀鸡取卵赚快钱,一定要做长线生意,挖掘客户的终身价值。   术的层面:内容异常精彩,以风信子、背影哥、江小白、果真了得等10余个深耕朋友圈的经典案例为背景,深刻解读了微信朋友圈的10大商业价值和微信发展走向的5大谜题,系统总结了微信朋友圈营销的10个步骤、10个秘诀以及10个误区。很多方法和技巧在此以前是绝密,本书首次透露。   与目前所有关于微信的书相比,本书还有一个很大特:作者本人是营销专业出身,理论功底非常深厚,所以他在朋友圈的操盘实践中收获的不仅仅是方法和技巧,他还能深刻指出这背后的本质,能让读者在知其然的同时还能知其所以然,给读者和一种豁然朗的感觉,这一在目前所有关于微信的图书中都是不具备的。也正因此,本书得到了鬼脚七、张兴旺、徐志斌等多位来自电商界和媒体界的大佬高度认可。
59元6本 IBM AIX 5L/v6系统管理指南
IBM AIX 5L/v6系统管理指南
梅志荣
¥29.25
  本书以表格的形式收集了电脑中常用软件的快捷键,主要包括目前流行的Windows XP和Windows Vista操作系统的常用快捷键,Word、Excel和PowerPoint办公软件的常用快捷键,以及一些图形图像类常用软件的快捷键。拥有了本书,您就会发现它给您的生活和工作带来了便利,您只需按下相应的快捷键就可以完成以前需要连续重复操作几次鼠标才能实现的功能,从而能大幅度地提高工作效率。本书内容全面、版式清晰、查找方便,适用于普通家庭用户、办公操作人员等,对于电脑爱好者来说,这是一本可随身携带的速查手册!
59元6本 O2O落地:触点场景派的27堂必修课
O2O落地:触点场景派的27堂必修课
张波
¥31.85
  当下,绝大部分企业践行O2O都还聚焦在“基于(移动)互联网的生活服务类电商”这种B2C 2.0的模式,有一群O2O践行者们基于“渠道内容社群”和“ 触场景行为”的体验感悟在实践着他们的O2O梦想。因为,他们相信,场景时代正在到来,触创新就在眼前!   本书作者是中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域人、O2O触场景论奠基人,本书是他撰写的O2O系列的第3本,本《O2O:移动互联网时代的商业革命》主要从“道”的层面讨论了O2O的商业价值、商业模式和商业趋势;第二本《O2O实战:二维码全渠道营销》主要从“术”的层面用人称讲了一个店长利用二维码和微信展O2O营销的故事,是中国数千万门店店长应该具备的操作手册;本书则从“法”的层面着手,聚焦于“触、场景、行为”这一前沿的O2O实践理论,从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业如何才能将O2O实施方案落地的方法、规范、标准。   本书在写作方式上别出心裁,全书一共5篇,分为27堂课,每一堂课不仅有系统的理论、深度的观、可实操的方法,还有来自于O2OPark的践行案例,后还附有练习题。   篇(6节课)“顺应趋势,虚实互动”,从移动互联网时代的特以及人性手,推演出O2O商业的趋势是虚实互动,这个趋势下,消费者主权、商业思维、商业范式和组织变化是必然现象。   第二篇(6节课)“直面挑战,实战践行”,从团、微信商城、移动支付、会员卡、手机二维码等O2O践行业务手,推演出异业联盟的互联网化可能是符合消费者主权商业的O2O践行。   第三篇(5节课)“价值发现,商业颠覆”,从渠道、内容、营销、产品、基础设施,以及中心论和去中心论的商业纠结等角度手,告诉O2O践行者,价值回归和商业颠覆已经出现。   第四篇(5节课)“组织战略,模式重构”,从企业战略、产品造、组织模式、品牌重构、企业管理、数据运营等企业内部因素手,告诉O2O践行者,O2O践行需要在企业内部实现模式重构。   第五篇(5节课)“壁垒重建,标准先行”,从工具、触和场景手构成TTS体系,形成O2O践行者的规范和标准,对TTS的价值主张和商业伦理、企业O2O工具设计、创意赋能、乘积循环、CMM规则行了描述,系统性描述了O2OPark触场景派O2O践行的道、法、术、器。 ?
59元6本 微商创业者手册
微商创业者手册
凌教头
¥38.35
这是微商创业领域权威、系统和具有实战性的微商创业指导书!   作者是中国知名移动电商专家、中国微商创业导师、“中国微商创业大赛”的总教头,他以独创的“三微”营销系统为支撑,构建了一套完整、详细、具有实操性的微商创业理论和实践方法,已成功帮助和孵化了超过10万微商,帮助他们启了创业梦和创富梦,成绩斐然,创造了诸多奇迹。本书是教头指导这10万微商成功创业的战略、战术以及这些心怀梦想的创业者们实践经验的集大成!   本书在逻辑上分为三大部分:   思想篇(1~2章) 帮助创业者们廓清思想和认识,介绍了微商的发展历程和分类、微商创业的机遇在哪里,以及微商的4大定位:自我定位、模式定位、产品定位、市场营销定位。能帮助即将上路的微商看清微商本质,找对方向,少走弯路;能帮助已经在路上的微商修正自己的定位,明确未来的方向,快速成长。要好坚实基础,这些知识必不可少!   方法篇(3~7章) 系统梳理线上引流的9大方法和多种线下引流的方法,解决初创者微商创业成功的大“拦路虎”;深度剖析朋友圈营销系统,引导微商创业者从“简单粗暴刷屏模式”的1.0时代“技术型微商”的2.0时代;业界首次系统总结如何通过微信群建立社群,掘金社群红利;后提供了微商创业***的软硬件工具,让创业者不需要再去信息海洋里找工具。集合大家的智慧,尽量做好“减法”,让微商创业简单、易操作。   技巧篇(8~10章)首先生动讲述如何和客户“谈恋爱”,包含“建立客户信任的10条妙计”“让订单暴增的5大见证”“让销量倍增的见证”等,以及如何通过微关系实现“手铐营销”(客户复)和“钢丝营销”(自动转介绍)等大量干货;然后详细讲解了调查和走访近万名微商总结出来的朋友圈成交10大要、朋友圈营销10条戒律、成交型文案的写法以及锁定客户的4种方式;后为微商创业者提供了6大系统:自生态系统、售后服务系统、代理招募系统、培训系统、自我修炼系统、自明星系统,这些都是在大量实践中总结出来的无价秘笈,是广大微商决战微商之巅、实现终极成功必不可少的工具。
59元6本 这是你的船(珍藏版)
这是你的船(珍藏版)
(美)迈克尔·阿伯拉肖夫(Michael Abrashoff)
¥18.85
当阿伯拉肖夫舰长管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军*为先的装备,但其管理水平和作业效率都很差,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。 ?然而,经过两年努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号” 也成为一只王牌驱逐舰,被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 ?本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧,包括: ?◎树立典范 ?◎积极聆听 ?◎有效沟通 ?◎建立信任 ?◎注重结果 ?◎理性冒险 ?◎破常规 ?◎培养人才 ?◎同心协力 ?◎提高生活质量 ?
59元6本 2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
2014年mba、mpa、mpacc管理类联考面试高分指导》以mba为例,*论述了对mba、mpa、mpacc等管理类联考面试的认识、各个学校面试的程序和过程、面试各个环节的特点和如何准备等方面,并从考官、学校教授、考生三个角度,对各校面试的要求和如何应对给出了*为客观的描述。同时,你还能找到与你*为类似的考生面试的成功经验,找到*有参考价值的参照对象;你还可以吸取失败者惨痛的教训避免重蹈覆辙。*后,本书还给出了应对面试的各种建议和策略。
59元6本 2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
陈慕泽
¥25.35
《2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导》是为未经任何逻辑知识专门训练,即所谓零基础的考生提供的综合能力逻辑测试考前辅导用书。编者是这一领域的资深专家,在对历年真题进行详尽分析的基础上,努力培养考生的日常逻辑思维能力,同时注重各类逻辑试题解题技巧的应用,帮助考生切实提高解题能力。
59元6本 通信工程师考试专用辅导教程:中级通信工程师考试考点精讲与全真模拟题(传输与接入)
通信工程师考试专用辅导教程:中级通信工程师考试考点精讲与全真模拟题(传输与接入)
王玉罡
¥44.85
《中级通信工程师考试考精讲与全真模拟题(传输与通信工程师考试专用辅导教程)》由希赛教育通信学院主编。作为全国通信专业技术人员职业水平考试中的中级通信工程师级别传输与专业的考试辅导指定教材。在参考和分析历年试题的基础上。 王玉罡主编的《中级通信工程师考试考精讲与全真模拟题(传输与通信工程师考试专用辅导教程)》根据*的考试大纲行内容的组织。全书每个章节按照考精讲、全真模拟题和全真模拟题解析的体系行详细讲解。准备参加考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的核心知识,把握考试重和难,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度,以及解答问题的方法和技巧等。
59元6本 管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)
管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥29.90
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。   中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直而重要的影响。   经理人的工作必须包括:设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。   组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。   要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升,惟一的策略是结构变革。
59元6本 阿里巴巴政委体系
阿里巴巴政委体系
许林芳
¥45.44
很多企业正在面临这些情况—— 企业招不到人,招来了人但留不住; HR招聘来的人才不是业务部门需要的; HR忙于“职能活动”,对员工的了解很少; 公司管理层忙于业务,文化建设没人关注; 想建一支阿里巴巴式的政委团队,但不知从何下手; …… 究其原因,就是企业的HRBP体系没有建设好。HRBP体系已经存在10多年,但80%的企业管理者认为引该体系后公司没有达到预期目标。有的企业HR转型为“政委”面临诸多难题。不同的企业,HRBP岗位差别很大,有的如同业务助理,有的就是招聘专员,有的就是HR…… 到底什么才是真正的政委体系,它的定位、角色、人才画像及工作职责是什么?让我们来看看阿里巴巴运行16年的政委体系是如何做的。本书展现的是非常地道的阿里巴巴政委体系,通过阐述阿里巴巴政委究竟是什么,如何搭建政委体系,懂业务、推文化、促人才、提效能四大职责,政委的修炼等内容带你全方位地学习阿里巴巴政委体系,造阿里巴巴式政委团队。 本书还附送一套完整版阿里巴巴政委落地工具包,让你不仅学得会,还能立即执行落地。本书适合大企业的HR、HR领导者、管理者,以及中小企业与创业企业的创始人、管理者、HR阅读。
59元6本 精益转型实践之旅
精益转型实践之旅
赵勇
¥29.25
当精益推行了几年之后,很多企业突然感到了迷茫。针对大家遇到的情况,本书重归纳并回答了三个问题:1)精益改善等于精益转型吗?精益改善不等于精益转型,充其量只是批量精益工具的应用。如果企业想完成精益转型,必须把精益提高到战略的高度并与企业的经营相结合,精益转型是企业顶层设计和精益技术相结合的全方位系统搭建过程。2)企业如何行真正的精益转型?通过精益战略策划和部署建立企业愿景和突破性目标,并管理实现的过程。建立组织的绩效联动系统:精益核心指标、精益财务管理、营销和支持性部门的绩效管理。应用精益工具为企业目标的实现提供具体方法和技术支持。利用结构性方法解决问题。把组织绩效传递到员工,重要的是制定个人发展计划,提升员工技能。3)如何保持企业的持续变革和绩效提升。领导要成为对精益无比热情的精益专家。建立高绩效团队。全员参与改善。