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管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长
￥49.90
当下，企业间竞争加剧，市场对企业的发展提出更高的要求，企业已经精细化发展阶段。而企业财务管控，是企业管理的重和难题之一。如何才能运营好企业财务？如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌？如何让企业在市场竞争中免除财务之忧？如何让企业财务人员更专业地做好企业财务管理？《管理者的财务思维：运营透视 资金管控 财务分析 利润增长》从企业运营过程中常见的财务管控问题着手，分别从18个方面，帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等，全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面，适合读者阅读使用。
PMP 5A备考宝典
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PMP备考者和项目管理者 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。 《PMP 5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。《PMP 5A备考宝典》可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维，顺利通过认证考试并取得优异成绩。 《PMP 5A备考宝典》是与《PMBOK 指南》（第6版）配套的专业书，是参加PMP考试人员的参考书，对项目管理人员的实践应用也具有参考价值。
团队成员边界跨越行为前因及其效能机制——基于平台管理视角的研究(管理学文库)
￥34.80
随着海尔、小米和韩都衣舍等行业标杆企业的创新引领，越来越多的企业由传统的科层制组织转化为平台型组织，并采用“大平台 小前端”的组织运营模式。本书致力于探讨这类平台组织背景下的团队管理内在机制问题。本书特别关注活跃于平台的基本运作实体——团队及其成员的边界跨越行为。作者希望通过整合当前有关平台管理的宏观背景和团队过程管理的微观研究，为平台组织背景下的团队管理研究和实践提供启发和参考。
第3集 现场管理者的角色意识(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率 员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质；高效班组培训与沟通，打造高绩效团队；班组长一日管理三大模块，直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症，掌握品质提升改善实用高效方法，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用，提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 5.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第1集 班组长的位置(此商品为视频课程)
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第2集 班组长的角色(此商品为视频课程)
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第5集 班组长需要具备的素质(此商品为视频课程)
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第6集 管理人员的基本要求(此商品为视频课程)
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第4集 班组长的作用——指导监督(此商品为视频课程)
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第7集 适合班组长的有效领导方式(此商品为视频课程)
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第9集 处理不满情绪员工的十大招术(此商品为视频课程)
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第10集 班组长的现状(此商品为视频课程)
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第15集 班组长主要沟通对象(此商品为视频课程)
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第13集 JI教三练四(此商品为视频课程)
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第8集 华为基层人员管理(此商品为视频课程)
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第17集 下达命令的流程(此商品为视频课程)
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第16集 有效与同事沟通技巧(此商品为视频课程)
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第23集 合理化发挥作用的资源和货币化(此商品为视频课程)
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第20集 交接班主要内容(此商品为视频课程)
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第18集 班组长的作业流程(此商品为视频课程)
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第14集 高效沟通的原则和方式(此商品为视频课程)
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