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满3件6折 内创业革命(第2版)
内创业革命(第2版)
蔺雷;吴家喜
¥44.85
技术变革、经济转型、管理升级、制度松绑四股力量的巨大冲,个体价值的迅速崛起,特别是危机中对自救重生的渴求,正在推动组织与员工的关系从“雇用关系”向“合伙关系”转变,一场前所未有的内创业革命正加速到来。 调研十余类行业,走访百余家企业 洞悉内创业赋能企业的底层逻辑 破解人才使用三大困局 解析内创业独特的三环生态 低成本突围的四种内创业模式 内创业落地的四步法 把控四个命门,运用四种激励方法 第2版新增 危机生存的内创业策略 员工如何一步步内创业 内创业自我识别测评表 六种情况不能做内创业 内创业帮助你造真正有活力、可持续的创业型组织
满3件6折 明茨伯格论管理
明茨伯格论管理
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥51.35
我们的社会已经变成了一个组织的社会。我们在组织里出生,在组织里受教育,日后在组织里工作。 组织培养我们,教育我们,折磨我们,甚至剥削我们。我们偶尔能逃离组织,少数人甚至能相对独立地自行其责。但我们大多数人必须从公共和私人生活里抽出大量时间应对组织,因此我们都需要更好地理解组织。 管理者如何工作;组织如何运作,如何制定决策,如何发展战略,如何构建自身;权力关系如何包围组织,又如何分布。本书全方位地展现了明茨伯格在组织的战略、结构、权力和政治等方面的整体智慧。
满3件6折 格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录
格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录
(美)珍妮特·洛(Janet Lowe)
¥44.85
本书作者珍妮特·洛女士是投资领域的著名作家,她把格雷厄姆尚未失传却又不易寻获的文章、讲义和访谈编辑成册,包括对市场的观察和长期经济问题的评估,旨在给读者创造一步学习格雷厄姆思想精髓的机会。 格雷厄姆虽已逝世多年,但其投资理念仍持续受到21世纪广大忠实投资者群体的拥护与推崇。作为一位多产且广受欢迎的作家,格雷厄姆本身已成为一种符号。他深邃的思考以及对许多投资和经济问题的洞见引导与启发了众多华尔街专业人士。直至今日,尽管本书内容的某些片段被广泛引用,但完整的内容并不易获得。 基于作者多年的研究和收藏,本书精选了格雷厄姆的多篇经典文章、讲义和访谈,展现其思想精髓,填补了投资文献的重要细分领域,必将成为投资研究领域的经典读物。
满3件6折 与天为敌:一部人类风险探索史(典藏版)
与天为敌:一部人类风险探索史(典藏版)
(美)彼得·L·伯恩斯坦(Peter L·Bernstein)
¥57.85
在这部独特的著作中,彼得·伯恩斯坦探讨了风险管理在人类社会中的地位,认为驾驭风险是将现代社会与古代社会区分来的核心理念之一,讲述了人类发展出强大风险管理工具的历程——将非数字的变成数字的,将不可量化的变成量化的,将不能建模的建成模型,以各种理论与玄学对抗风险的飘忽不定。这些工具将人类从巫婆神汉的呓语中解放出来,直到今天还为我们所用。 现在,风险管理在非常广阔的领域里指引我们做出决策,从管理公共卫生到企业经营,从战争博弈到家庭事务规划,从金融投资到星际探索。人类好赌的天性得以转化为经济增长、生活提高和科技发展的能量。 作者从古希腊、古罗马时代,以及文艺复兴时代一直讲述到现在,精妙地将复杂的理论诠释成风格清新、引人胜的故事,描述了哲学家、数学家、科学家、思想家、商人、学者等是如何努力让未来服务于现在的。 风险与其说是一种命运,不如说是一种选择,它取决于我们选择的自由程度。 一路走来,人类祖先的所有创见让我们的生活变得更好,使未来具有更大的“可管理性”。对于未来,我们仍然敬畏,但不再惧怕。恶海行舟,大船破浪。
满3件6折 谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
(美)埃德加·沙因(Edgar H· Schein)
¥38.35
应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促良好沟通。提问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。领导者在与员工交流时往往偏向于用命令语气而非提问的方式,这很不利于完成复杂且需要紧密协作的任务。领导者更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,引导下级向上级的有益沟通,帮助组织良性运作,从而顺利达成目标。
满3件6折 一本书读懂社交新零售
一本书读懂社交新零售
徐东遥
¥57.85
本书是一本完整解读社交新零售,兼有指导读者实践的工具书。作者是社交新零售领域的积极的探索者和实践者。 本书共分9章,分别从基础认知、实践方法论、运营思维、运营平台、商业模式、典型法、风控、招商、教育等几个角度对社交新零售行了全方位剖析,以全面指导企业以正确方式社交新零售领域。
满3件6折 熊猫指南·风味探索
熊猫指南·风味探索
毛峰;马祎
¥83.20
猕猴桃原产于中国,有2000多年的种植历史,但新西兰奇异果后来者居上,用均一的品质、清晰的话术抢走了猕猴桃“好吃”的话语权。? 大樱桃在中国有100多年的种植历史,然而,美国、智利的车厘子来到中国后,宣称JJJ级或JJJJ级车厘子更好、更贵,大樱桃“好吃”的话语权又被口农产品抢走了。 中国是世界上*的稻米生产国和消费国,水稻种植历史超过1万年。但提起好吃的大米,人们首先会想到日本越光米和泰国香米。 …… 拥有近14亿人口的市场,中国农产品为何缺少“好吃”的话语权呢?因为没人能够定义“好吃”的标准。 熊猫指南做的就是这件事。他们奔波在田间地头,按照高标准、独立第三方的原则展调查、测评和推广,为消费者探寻天赐良物。借助“熊猫风味轮”感官品评工具,熊猫指南可以用科学定义品质,探索风味的奇妙,曾经说不清的农产品风味也能用数字化、可视化的方式呈现出来,让人一目了然。 寻味、品味、风味、情味,熊猫指南希望通过此书解密农产品隐藏的味道地图。按图索骥,也许人们就能找到适合自己口味的那款心头好。
满3件6折 反败资本
反败资本
蔺雷;吴家喜
¥44.85
创业是一场巨大的幸存者偏差游戏。没有人可以直达成功,大家都是在不断的失败中前行。为什么有的人能一步步近成功,而有的人却一错再错?为什么总结了那么多刻骨铭心的失败原因,却依旧没有翻盘? 作者访谈了百余位创业者,通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑,颠覆传统认知。这个底层逻辑就像电脑的操作系统,只有系统正常,强大的程序才能顺利运行。作者将这个逻辑总结为反败三角,由此来化三力(能力、惯力、心力),竭力“榨取”反败的资本。 我们曾以为传授创业知识是创业*课,其实失败教育才是创业*课; 我们曾以为拼命学习成功就会成功,其实只有学习失败才会让自己更近成功。
满3件6折 资产证券化导论
资产证券化导论
(美)弗兰克J·法博齐(Frank J· Fabozzi)
¥38.35
  证券化是一种金融技术,其将资产汇集在一起,然后将其转化成可以交易的证券。证券化交易的终结果是公司能够通过出售资产获得资金而无须借债。在实际中,许多证券化的结构非常复杂,对于很多实务人员、投资者和金融学学生而言,难以理解。通常,讨论这一主题的著作,要么篇辐太长、要么太偏重技术细节、要么在表述时过于肤浅。本书是关于资产证券化领域相对全面的著作,为读者提供了这一成为当今金融领域重要主题的有用理解。   两位作者,法博齐和科塞瑞是这一领域中受到国际认可的专家。在本书中,他们给予证券化明确的定义,将其与公司金融行比较,并且讨论了证券化的优。他们详细描述了资产支持证券交易的构建,包括机构类抵押支持证券交易和非机构类交易,并且展示了如何在这些交易中运用信用增及利率衍生品。他们概述了ABS的担保品类别,如零售类贷款、*以及未来现金流类资产,并且讨论了持续的融资工具如资产支持商业票据通道和其他结构化载体。他们描述了债务担保证券(CDO)的不同类型及结构化信贷,并且对结构和分析行了详细讨论。本书还提供了关于信用衍生品的介绍。
满3件6折 投资者宣言:变幻市道的投资理财方略
投资者宣言:变幻市道的投资理财方略
(美)威廉 J·伯恩斯坦(William J·Bernstein)
¥22.75
  全球金融危机与世界范围的通货膨胀正在让普通大众不得不做出抉择:是任凭金融地震与通胀海啸疯狂吞噬自己的财富?还是奋起反抗,做自己投资的主宰?   如果选择后者,你将注定要走上一条艰辛之旅,因为驾驭金融市场的难度不亚于为自己飞机与做手术,对于未经专业训练的普通投资者,要让他们如何面对波涛汹涌的市场的汪洋?   伯恩斯坦认为,只要有一些简单的投资知识与常识,并且能够控制好自己的情绪,根据自己情况行投资,即便你不能成为逆浪而上的投资弄潮儿,你也能获得满意的回报,并口袋满满地安全上岸。为此,伯恩斯坦在《投资者宣言:变幻市道的投资理财方略》中讨论了以下几方面内容:   从金融史的角度探讨分散风险的必要性;   就经常困扰投资者的一些常见误区针锋相对地提出应对措施;   讨论了如何根据生活中的理财实际情况来规划自己的投资;   教育投资者应该如何避免毁灭性的市场力量;   引帕斯卡赌局的概念,以此向投资者解释应当如何识别并且避危险的投资情景。   而《投资者宣言:变幻市道的投资理财方略》的目的就在于教育与启蒙投资者,让他们能在变幻莫测的市道中乘风破浪,化险为夷。只要你谨遵《投资者宣言:变幻市道的投资理财方略》的建议,并且在别人失去理智的时候保持自己的头脑清醒,那么,你就有机会避免那些摆在你面前的市场危机,并且在长期内获得盈利。   《投资者宣言:变幻市道的投资理财方略》适合初中级投资者阅读。
满3件6折 多样性红利
多样性红利
(美)斯科特·佩奇(Scott E·Page)
¥44.85
复杂性科学专家写给管理者的书,作者斯科特·佩奇与《规模》作者韦斯特是在圣塔菲研究所研究“复杂性科学”的同侪,韦斯特偏向于研究自然界与城市增长中的复杂现象,佩奇则研究组织中的复杂现象。 复杂性科学讨论了很多“非线性”问题,简而言之,10个人的工作成果不等于10个人工作量的总和,事物规模的扩大不可能用一个公式来表述。 现代社会中的大量工作都不是简单重复的叠加,比如设计师、文案、律师、医生、投资专家、科研人员做的工作。这些团队的成果不是“1 1=2”。佩奇发现,解决复杂性问题的团队的成就,往往取决于团队成员的多样性,特别是在知识结构与认知层面的多样性,而这种多样性如果配合得当,可以带来远远超过“1 1=2”的效益,这部分超出的效益被他称为多样性红利。 为了解释这些效益,并评估、衡量这些效益,作者在书中使用了一些思维模型,并引了大量企业的成功案例。包括奈飞、苹果、国际货币基金组织、NASA、谷歌在内的组织,实际上也以多样性为旗帜,并且在一定程度上使用了佩奇的方法。
满3件6折 巴菲特的投资组合(珍藏版)
巴菲特的投资组合(珍藏版)
(美)罗伯特·哈格斯特朗(Robert G· Hagstrom)
¥22.75
  《华章经管:巴菲特的投资组合(珍藏版)(华章经典·金融投资)》讲述了沃伦·巴菲特的选股策略在过去的20年里几乎没有什么改变。他考虑的顺序总是选择公司、公司的管理状况、财务业绩以及现行价格。然而,在这看似简单的表面背后却暗藏着有关成长与增值的激烈争论。
满3件6折 未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
(美)加里·哈默(Gary Hamel)
¥51.35
没有人担任专职的老板、副总裁、经理、主管或其他任何头衔的职位, 员工却能很好地完成自己的工作并且相互支持。任世界变化无常、竞争激烈、创新势不可挡,这些公司却能持续增长,为什么? 解析苹果、戈尔、晨星、HCLT等卓越公司 “全球*创新力的公司”戈尔公司(创立于1958年):“无等级”管理模式 “全球*的番茄加工商”晨星公司(创立于1970年):“自我管理社群”模式 印度发展*快的信息技术公司HCLT:“员工*,客户第二”倒金字塔管理模式 美国高科技公司苹果公司(创立于1976年):“快乐应用”创新模式 应对未来公司的挑战,管理者必须回答的5大问题 价值观*创新*适应能力*激情*管理思想
满3件6折 TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术
TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术
金才兵
¥38.35
TTT技术自20世纪90年代中国培训市场,历经20多年的发展,几经迭代,已然TTT5.0阶段——大脑科学,重训练培训师发基于脑科学的培训新技术的能力。 《TTT5.0 培训师的大脑》上篇“善用脑科学,培训更有效”从三个角度来展。 一是大脑的奖赏机制。创造一个能让体内化学物质以适当理由释放的平衡状态,我们就能获得勇气、灵感、远见、创造力和同情心等,产生学习的心流效应。 二是大脑的压力系统。我们对压力的*反应就是抗争或逃跑,就像高级安全警报系统一样。皮质醇存在的意义就是提醒我们注意潜在危险,并采取自我保护措施。这说明培训师营造信任、自主、有意义的学习场域的重要性。 三是如何保持大脑的活力,分别从睡眠、运动、学习和社交四个方面阐述让大脑保持活力的具体方法。 下篇“基于脑科学的多元智能培训新技术”主要讲霍华德·加德纳的多元智能理论在培训中的应用。 语言智能、逻辑-数理智能、视觉空间智能、身体-动觉智能、音乐智能、人际关系智能、内省智能、自然观察智能,这八种主要智能在培训中应用的具体方法和实战案例给培训师带来全新的视角,为教学方法的设计带来丰富多样的启发,可以让广大培训师一学就会,一用就灵。 随着大脑科学的蓬勃发展,对大脑的研究也日益深。未来培训师的一个重要任务就是造“脑友好”型学习系统,展“脑友好”型培训项目。在刚刚兴起的“脑友好”型培训的研究、探索和实践之路上,本书希望成为一块坚固的铺路石。
满3件6折 数商:工业数字化转型之道
数商:工业数字化转型之道
顾建党;俞文勤;李祖滨
¥38.35
中国经济要朝着质量变革、效率变革、动力变革的高质量发展方向迈,核心是供给侧结构性改革,这是我国制造业面临的*考验。 行数字化转型是工业抓住数字时代的机遇,实现飞速发展的必要手段,而这也正是造中国全球竞争新优势的战略关键所在。中国工业数字化转型势在必行,任何一位传统制造的企业家都在面对数字化转型这个躲不过的必答题。 《数商:工业数字化转型之道》从企业家的视角,基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”,帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手,行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系,助力中国工业企业实现数字化转型。
满3件6折 聚会:如何打造*社交网络
聚会:如何打造*社交网络
(美)普里亚·帕克(Priya Parker)
¥44.85
每个人都能成功地举办聚会。 你不必是一个性格外向的人。(事实上,一些*出色的聚会策划者都患有社交恐惧症。) 你不必是一位老板或经理。 你不需要有一幢豪华的房子。 幸运的是,聚会的艺术并不取决于你的个人魅力或笑话的搞笑程度(如果是这样,我就有麻烦了)。 当细腻的心思和(通常是无形的)结构融聚会中,当主人有好奇心、意愿和慷慨的精神去尝试时,聚会就能水到渠成,石破天惊。 本书会给你一些非常实用的建议,让你找到有意义的主题、有效组织聚会、召有目的的会议、使人们感受到群体归属感带来的温暖。它还让人重新反思人们聚在一起的意义。
满3件6折 用写作重建自我
用写作重建自我
黄鑫
¥51.35
《用写作重建自我》是一本心理自助图书。读者按照书中介绍的方法行写作治疗练习,可以行深度的自我探索、自我发现和自我疗愈,并写出诗歌、散文、家族回忆录等个人原创作品。本书为读者提供了一条通过写作重建自我,并与父母及家族达成和解的道路。它不仅是你实现作家梦的写作教材,也是你借由书写抵达内心世界的地图。全书共分为三个部分。 *部分“觉察·看见”,是重建自我的起。 这一部分属于“表达性治疗”,教你运用自由书写,破心灵枷锁,破壳而出一个更加强壮、明净的自我。 第二部分“探索·遇见”,是重建自我的路程。 第二部分属于“表达性治疗 指令性治疗”,教你完成主题明确的诗歌和散文等创作,深探索自我。 第三部分“和解·发现”,是重建自我的抵达。 第三部分带你启家族回忆录的创作。通过梳理自己的来路和去向,从家族的血脉浓情中,获得生生不息的力量。完成这部分,重建自我的工作才算圆满。
满3件6折 精益人才梯队:各级精益领导者培养指南
精益人才梯队:各级精益领导者培养指南
(美)杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker);(加)乔治·查奇里斯(George Trachilis)
¥42.25
本书是作者在《丰田模式(领导力篇)》的基础上,结合精益领导力研究院的授课实践,总结出的一套系统学习、运用精益领导力原则的指南,旨在帮助精益爱好者提升自身能力,探索培养所在企业各个层级领导者的方法,建立一个持续改善的文化氛围,以实现突破性展,而保持竞争优势。 作者在书中首次提出了学习、运用精益领导力的先决条件:可视化管理、PDCA问题解决方法和标准化作业。这三项精益原则为培养各级精益领导者奠定了必要的基础,而精益领导力的四步骤钻石模型,则可以为企业造就大批优秀的精益领导者,从而帮助企业迈向卓越。 致力于自我发展 指导与培养他人 支持日常改善和持续改 设立自上而下贯穿整个组织的、有一定难度的目标 丰田公司如何在其涉足的所有领域实践精益领导力原则,选拔、培养各级精益领导者,本书给出了答案。同时,作者在书中也提出了循序渐的学习步骤和实用套路,并配有许多成功的案例。 无论你在哪个行业,不管你是学员、教练、经理还是CEO,本书都将清楚明晰地告诉你如何在工作岗位上取得成功。
满3件6折 绩效对话101个范例(原书第3版)
绩效对话101个范例(原书第3版)
(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)
¥65.35
这本书提供了渐式绩效改善与终止雇佣指南。书中含有101个绩效对话案例,附赠电子版绩效对话和纪律处分模板,即学即用。 传统工作中消极的纪律处分方式已经过时。在当下的工作场所中,渐式纪律处分正发挥着新的作用,是目前*积极的一种管理方式。 当你翻这本书时,你不会看到强制让员工服从命令的消极手段,而会看到一种全新的管理方式。通过一系列积极措施来吸引和留住*秀的人才,并激励员工做到*好,这是领导力水平和公平、公正、积极解决问题的充分体现。 这本书将告诉你: 如何帮助员工改绩效 如何保护你的公司 如何节省时间,让你能更轻松地处理问题 本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的,旨在为改善员工的行为提供参考,并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论,而是提供了大量合法的纪律处分范例,涵盖了各种类型的员工绩效问题,如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬,以及行为不当等。
满3件6折 生态愿景
生态愿景
(美)彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)
¥65.35
《生态愿景》涵盖多个学科,涉及各类主题,但均属“社会生态学文章”,直面人类的社会人文环境问题。 这些文章以特定的方式探讨个人与社会、个人与社区之间的相互关系,尝试从社会实践和社会价值观的表达两个层面出发,审视经济、技术、艺术等议题。
满3件6折 小微企业贷款调查技术
小微企业贷款调查技术
王团结
¥44.85
本书分为财务分析、非财务分析、贷款调查方法三个部分。作者首先从财务分析手,介绍了如何分析三大报表(资产负债表、利润表和现金流量表)。着介绍如何做非财务分析,从三个维度——“天时、地利、人和”,即时间、地、人物三个方面详细展。作者指出,财务分析偏客观,非财务分析偏主观,财务分析重在分析现在,非财务分析重在预测未来。在实践当中,要充分考虑各种贷款风险。本书第三部分是方法论,介绍小微企业贷款的调查方法。 在书中,作者以自己亲身经手过的案例为基础,同时结合在各家银行培训时遇到的真实案例,总结共性,发现规律。 书中介绍的分析手段和调查方法,作者在过去5年中反复和学员及同行探讨,根据反馈不断改,*后形成本书的主体内容。 附录部分以表格的形式,系统的介绍了贷款调查的具体方法,可作为模板使用。 通财务分析视角 资产负债表 固定资产:有恒产者有恒心 存货:企业经营的“脉象” 应收账款:看不见的资产 负债:压垮骆驼的稻草 利润表 销售收的调查方法 利润核算方法 透视盈利能力:竞争战略与竞争优势 现金流量表 现金流的调查方法 伪造现金流的方法 现金流分析 贷款资金流向 还贷过桥资金 还款方案要与现金流吻合 非财务分析视角 天 时 天象:行业分析的作用 信贷周期:寒来暑往 行业生命周期:盛极而衰 产业政策:“借东风” 地 利 地区供应 城市商圈 地区信用环境 人 和 企业家精神 企业生命周期 多元化经营风险 方法论 贷款调查方法 当事人陈述:实话好说,谎话难编 证人证言:兼听则明,偏信则暗 书面材料:口说无凭,立字为据 实地考察:耳听为虚,眼见为实 调查信息分析