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比较·第92辑
￥58.00
18世纪末19世纪初发生的工业革命，是一个走向现代经济增长的历史性突破。新技术逐步向全球传播，同时造成了区域之间收水平的大分流，以及全球区域的大分工。一代代学者，尤其是经济学家，一直在探索与追求可检验且可预测的理论，来揭示“国富国穷”背后的原因和机制。在欧美世界出现反全球化潮流的时局下，我们又该如何从活跃在学术前沿的经济学家那里，从他们对经济发展问题的新思考和新洞见中获取智识呢？本辑《比较》篇文章的作者说：“一个国家的体制活力四射的核心在于人们有创新的欲望或时不时的创新冲动。”
大叙事:构建韧性、公平和可持续的社会
￥45.50
疫情之后的世界已经在多个领域发生重大改变，而我们仍在沿用过去的叙事框架和行动逻辑。这本书着眼于全球性问题与前路，以“共同的挑战、共同的愿景和共同的行动方案”为主线，探讨如何通过集体行动，增强适应后疫情时代复杂世界的能力。 书中篇指出大流行之后，全球风险互联、机遇共存。通过聚焦5大类别的风险议题，逐一探讨了全球趋势、经济衰退、气候变化、技术创新以及社会治理等层面的变局。全书一共5个章节，从困境出发，落脚于未来之路和解决方案。 《大叙事：构建韧性、公平和可持续的社会》并没有试图精准地预测未来，而是在广泛借鉴全球学术界、商界、政界、社会组织等领域的深度观察之后，搭建出一个放的对话平台，以此帮助利益相关的每个人，在面对挑战时保持韧性增长的活力。
繁荣与停滞:日本经济发展和转型
￥110.60
本书深、细致、全面地介绍了日本经济从二战后至21世纪第二个十年的发展与转型历程，特别是通过高速增长实现起飞和赶超，应对经济崛起之后的贸易冲突、增速下降和人口老龄化，泡沫经济的产生、破灭与“失去的20年”，以及之后的经济结构调整与转型，这有助于了解日本从贫困走向富裕的整个发展历程，并从中汲取经验和教训。 严谨的学术训练和丰富的政策经验，使本书两位作者对日本经济的历史经验、主要特征、运行机制、面临的挑战与政策应对有着深刻的认识。本书是对日本经济发展历程全景式的描述和解释，适合对日本经济感兴趣的普通读者和专业人士阅读。
大客户战略
￥48.30
从经营维度出发，构建大客户全生命周期管理体系，实现企业业绩突破性增长。 谈到大客户发管理，貌似每个企业家和高管都能提出一套自己的见解。然而，大多数企业家和高管对大客户发管理都存在认知误区：他们大多重战术而轻战略，重技巧而轻原理与系统，重短期利益而轻长期规划，重销售过程而轻全生命周期管理。大客户是业绩增长的杠杆，也是业绩提升的破局，企业做不好大客户发管理，就很难实现突破性增长。 本书根植于作者26年的经验，尤其萃取了作者在宅急送及顺丰等多家大型企业管理营销团队10多年的实践经验，以大客户不来、做不大和留不住三大经营难题为出发，搭建了一套由八大模块组成，从售前准备到售中发，再到售后服务的大客户发管理体系，目的是指导企业实现大客户的锁定式发和绑定式管理，从而实现业绩的突破性增长。
中国经济突围
￥61.60
21世纪第三个10年，中国迎来了从站起来、富起来到强起来的历史跨越。未来如何推动我国经济实现高质量发展？本书围绕11个关键议题行分析。 《中国经济突围》系《王东京经济学讲义》的姊妹篇，《王东京经济学讲义》重用中国案例讲解经济学原理，《中国经济突围》则用经济学原理研究当前重大经济难题，条分缕析，逻辑井然，令人顿茅塞。 作者长期担任中央党校主讲教员，深谙国情民情，善于用通俗语言解析复杂经济现象，本书写作风格独树一帜，深浅出，通俗易懂，适合领导干部、企业管理者和经济理论工作者阅读。
数字化飞轮
￥48.30
有远见的企业经营者都在做的数字化转型，究竟是什么？ 为什么数字化是这一时代企业“难而正确”的必然选择？ 商业环境变化、管理低效、用户流失…… 企业的“内忧外患”如何靠数字化解决？ ………… 数字技术已向世界证明其巨大的颠覆性潜力，它是未来商业发展新的方向和动因，只有积极拥抱这一变化的企业才能避免出局，向前迈。因此，用何种眼光看待数字化，如何对企业行数字化改造，从而适应从“产品时代”向“用户时代”的转变，就成了所有经营者必须要思考的问题。 企业数字化的本质，是利用数字化技术手段变革业务模式与操作流程，在提升管理效率的同时成就用户，赋能企业创新，它意味着企业技术、文化、思维全方位的转型。在这本书中，作者结合多年来自身企业的实践与深的行业研究，提炼出了企业数字化的思维逻辑和方法论——“数字化飞轮模型”。“以终为始”，从战略建立、组织构建、流程落地、持续迭代几大关键环节手，形成易学易上手的升级指南，帮助企业破对数字化的畏难心理，洞悉数字化转型要旨，提升用户价值，增强复利能力，实现自驱动迭代，不断巩固持续增长的内在动力。
双碳目标下的绿色增长
￥68.60
碳达峰碳中和是一项长期的战略目标，将对经济社会转型起到全面、深刻而持久的引领作用。作为“中国经济增长十年展望”长期研究项目第十辑，本书围绕我国实现双碳目标的战略思路、主要路径、重领域、政策体系等问题行了深分析。在比较了衰退型减碳、增效型减碳和创新型减碳三种战略的基础上，强调创新型减碳战略的优势，并提出了将该战略付诸实施所需的一系列旨在促创新的取型政策措施。 此外，本书还围绕中国整体宏观经济、需求面因素、供给面因素和若干主要产业运行状况行了分析，归纳了中国经济当下的主要特，展望了未来十年的发展趋势。
框架:中国经济、政策路径与金融市场
￥68.60
凭借对数据和政策的长期跟踪分析、对全球政治经济文化的深度理解，光大证券首席宏观经济学家高瑞东认为“宏观经济可预测”。基于丰富的理论、政策、数据、实证和实践积累，高瑞东博士在本书中从宏观研判、政策分析、产业变迁、大国博弈与未来趋势5个角度，构建了12个严谨有效的宏观分析框架，并详述了框架的逻辑推演、关键变量、联动关系、预测模型等。 宏观篇，回顾中国经济发展历程，探寻中国宏观调控从逆周期到跨周期的演路径。 政策篇，包含财政、货币以及利率三个分析框架。 实体篇，涵盖投产出表、通胀分析框架。 中美篇，站在大国博弈视角解读美国经济与中美关系。 未来篇，集中分析人口、共同富裕以及低碳转型。 本书有助于经济研究者、公共部门、金融机构和各类企业解读高频宏观数据，把握中期政策脉络，抓住长期发展机遇。
21世纪货币政策
￥62.30
近年来全球经济、金融形势发生剧烈变化。在新冠肺炎大流行的背景下，全球经济面临高通胀、大衰退，甚至存在新一轮金融危机的风险。如何以史为鉴、研判形势、防范系统性风险，是摆在各国面前的重要问题。 《21 世纪货币政策》是一本全面了解美联储内部运作与21世纪货币政策的著作，该书梳理了从战后早期到现在美联储的运作与演变，以及历任美联储主席的决策，解读其需要应对的不断变化的经济和政治环境，总结美联储应对历次金融危机的经验与教训，审视当前的争议，并前瞻性地思考未来美联储的作用，以及21世纪全球货币政策和维护金融稳定政策的前景。
数智物流:柔性供应链激活新商机
￥47.60
理解“十四五”规划中的智慧物流概念 发现新消费浪潮背后的潜在商机 近年来，新消费品牌不断涌现，新形态电商亦迅猛崛起，而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下，传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈，在大幅提升运转效率的同时，更为孕育新的商业模式提供可能。 在这场数智变革中，商家与顾客、生产与消费的关联被彻底重塑，从社区小店到传统商超、从快递骑手到货运平台，每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力。 本书揭示了物流产业数智化的路径和方法，为企业实现降本增效、加强客户连、发现增长方向提供依据。
动态效率——规模、利润与需求的最优解
￥48.30
不确定时代如何找到企业增长的空间？ 如何运用动态效率实现企业持续不断的增长？ 怎样才能达到成本、效率与客户体验的平衡？ 动态效率是相对于静态效率而言的，是指在当下供给大于需求的体验经济时代，仅考虑分配的静态效率已无法满足客户期望的“个性化需求”，而动态效率综合考虑了企业利益（成本*效率）和客户利益（体验）的动态平衡关系。 满足客户需求和持续价值创造是企业动态效率中需要考虑的核心决策要素，企业可依此核心要素考虑成本、效率与体验的平衡，企业增长的核心就是更大限度地解决目标消费人群需求与约束之间的矛盾，满足目标消费人群的需求。在市场竞争中，企业在效率、成本、体验三大维度上缓解矛盾、满足需求的能力决定了企业的增长空间，即三大维度的竞争力组合就是企业增长的空间。 本书凝聚了作者多年的企业管理与战略咨询的思考与实战经验，是企业增长方法论，让经营与管理回归常识，也让管理者及经营者可以真正理解动态效率之于企业经营与发展的必要性，通过书中的理论、方法与模型，帮助企业解决在规模、利润与需求等各环节中的痛，在不确定时代实现持续增长。
数字公益——数字经济时代的公益蓝海
￥39.99
浓缩作者十余年的数字公益实践经验，数字公益开篇之作！ 【编辑推荐】 ? 鲜明主张“公益是一门科学”，探讨在数字经济时代的“千二均衡”和三个“十级差”，并探索变革之道。 ? 在百年不遇大变局的时代背景之下，以经济学视角，探讨公益如何更敏捷地适应和拥抱时代变化。 ? 在实践案例和科学分析基础上，提出“一个底座，两个驱动，四个重塑”的数字公益变革模型。 ? 基于中国经验，但不做案例的堆砌者；杜绝纸上谈兵，力图帮助从业者建立数字公益的底层体系化框架。 【内容简介】 作为全球系统性探讨数字公益的主题书籍，本书完整阐述了从经济学视角出发、在数字经济时代背景之下的公益发展新模式，提出了数字公益变革发展的突破之道。全书采用理论、实践、数据、案例、模型、脑图等多种论述形式相结合的方式展开，力图让读者在读完全书之后建立一个完整的数字公益知识体系和行动框架。 数字化以不可逆转之势深入渗透到各行各业之时，公益也不可避免地跟随着时代浪潮激荡起伏。探讨数字经济的著作*早于1994年就已问世，而关于数字公益至今还没有过系统性论述。本书在中国数字经济和数字公益发展的实践和成果基础上，分析了世界数字经济发展的大势所趋和基本形态，提出了数字公益发展面临的三个“十级差”问题，并提出了“一个底座，两个驱动、四个重塑”的数字公益变革模型。 同时本书首次创新性地提出“公益是一门科学”的主张，并提倡以经济学理论为基础来分析公益在数字经济时代的发展之道。并由此澄清了关于“数字公益”内涵及范围的认知：数字公益不止是对数字工具和产品的应用，不止是互联网公益，也不止是公益组织的信息化，而是因应数字经济时代的变化和要求，在经济学理论分析的基础上，寻找公益全新的可为之处和发展之道。 【作者简介】 明宏伟，资深公益人，平昌冬奥会火炬手，数字公益工作*早期的倡导者和推动者之一。先后在大型公益基金会、互联网公司担任公益部门管理职位，拥有十余年公益数字化、公益平台运营经验，累计筹集及管理过的数字公益善款规模超20亿元。曾担任多家公益组织理事席位，国内首批互联网公益平台之一的创始人，操盘过多个具有广泛影响力的国内和国际项目，负责过的众多项目中先后有4个荣获中国政府慈善领域*高奖项“中华慈善奖”。
特沃斯基精要
￥39.90
人们习惯将自己对事件的信心作为决策的依据，因此做出的很多决策都是非理性的，会导致严重的错误。20世纪蕞具影响力的心理学家之一阿莫斯·特沃斯基，毕生致力于描述人类思维会以怎样的方式违背理性规则。他与丹尼尔·卡尼曼共同提出的“前景理论”，将心理学研究应用了经济学领域，揭示了人类非理性的经济选择，从而创了行为经济学这一全新领域。 2002年，丹尼尔·卡尼曼凭借与特沃斯基的合作研究获得诺贝尔经济学奖。瑞典皇家科学院特别在颁奖词中介绍了特沃斯基在这方面的非凡贡献。卡尼曼说：“这个奖本来应该颁给我们两个人。” 本书包含特沃斯基一生的14篇精华之作，颇具影响力和可读性，能够充分体现特沃斯基思想和研究的特。美国知名财经作家迈克尔·刘易斯提到，他发现特沃斯基和卡尼曼的很多思考已经为自己的知名作品《魔球》奠定了基础。特沃斯基和卡尼曼所做的创性研究也在卡尼曼的畅销书《思考，快与慢》中占据着核心地位。借助这类作品，“启发式和偏差”这一颇具创造力的概念逐渐大众视野，产生了深远影响。 卡尼曼称，很少有学者的作品可以在其去世几十年后还未成为历史文献，而是作为经久不衰的知识贡献重新出版。阿莫斯就是其中一个。如果你想了解特沃斯基的全部思想，《特沃斯基精要》不可不读。
变革的引擎
￥39.90
在美国历史上，一些车型不仅仅代表车主个人的形象， 而且升华到了更高的层次。这些车型很长时间以来都是美国文化的“名片”，是时代的塑造者，以独特的方式反映了时代精神。这 些汽车以及它们带领的文化潮流，正是本书的主题。 本书介绍了15款车改变世界的汽车。通过引人胜的故事叙述，揭示了汽车是如何随着社会的发展而演化，重塑了人们的思维与生活。 全书共有13章，对应15款车型，篇介绍了二战前的2款车，分别是廉价却实用的T 型车和满足人们炫耀欲望的拉塞勒；中间按照历史发展的顺序，讲述结束大萧条后美国di一款现代跑车雪佛兰科尔维特；标新立异风尚代言的凯迪拉克与它的尾鳍；回归实用的大众甲壳虫等；zui后介绍应时代而生的几款日系车，如创新混合动力普锐斯等。
可持续减贫中的金融创新(《北大金融评论》2022年第3期/全12期)
￥29.99
此次河南村镇银行风险事件，暴露出的正是村镇银行经营不规范问题。这也再一次把我国乡村金融发展所面临的的利与义、普惠性与可持续等难题披露于公众眼前。而如何“让每一个人在有金融需求时都能以合适的价格，享受到及时的、有尊严的、方便的、高质量的金融服务”（世界银行），对于今天已顺利完成脱贫攻坚重任的中国而言，不仅是要再次探索中国金融可持续减贫的特色路径，更是要再次为全球减贫事业发展和世界人权进步贡献中国智慧。 有鉴于此，本刊编辑部策划了本期专题——可持续减贫中的金融创新，并邀请众多领域内专家学者围绕乡村振兴战略的持续深入，包容性、可持续性等问题的创新解决，市场化的手段如何加速金融科技场景化革命等话题进行深入探讨和分享，以期让“更好的世界”实现的路径，宛如小径分叉的花园，都能抵达田园深处的美好。
银行服务乡村振兴主要模式——基于多家大型银行、地方银行调研
￥19.90
《报告》通过对多家政策性银行、国有大行以及覆盖全国各区域的地方法人银行、新型农村金融机构等服务乡村振兴模式的有益经验、政策建议等进行了调研，梳理了当前不同类型银行业金融机构服务乡村振兴的现状，总结概括了主要模式。zui后，报告从加强乡村振兴的政策保障、加强涉农信息数据共享、进一步拓宽乡村振兴融资渠道、加快建设统一的农村产权交易平台等方面，给出了相关政策建议。
大湾区 大未来(第二季)
￥12.38
在中国发展昂首步入新时代的宏大背景下，粤港澳大湾区建设的蓝图正化为脚步坚实的行动，愿景正变成风生水起的现实——从推进基础设施互联互通到提升市场一体化水平，从探索科技创新合作到谋划构建协同发展的产业体系，迈开了打造国际一流湾区的步伐，生动展现出中国特色社会主义新时代和“一国两制”新实践的勃勃生机。
造车狂欢(《21世纪商业评论》2022年第7期)
￥12.38
水大鱼大。 6月，江浙沪汽车供应链恢复运转，各地促消费举措集中落地，新能源车市加速复苏，一众车企集体狂欢。 中国汽车工业协会数据显示，5月国内新能源汽车销量44.7万辆，环比增49.6%。中汽协预计，新能源车2022年销量将超500万辆。 位于造车新势力第 一梯队的“蔚小理”，6月都发了新车，下个目标直指“盈利”。 暂时未能跻身第 一梯队的新造车企业，招数不同，各显神通。 …… 市场大，机会多，新造车企业都很努力，但难点不可忽视。 第 一，资金链问题，造车很烧钱；第二，供应链问题，如何在极 端情况下保持生产和交付，需要重视。 除了以上“通病”，新造车企业还有各自的难题。 群雄争霸时代来了，新能源的红利尚在，竞争也变得更为残酷。
《商业评论》2022上半年合集(全4册)
￥270.00
《商业评论》是由中国社科院主办，阿里 巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际zui前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理第 一刊”。
实体店生死局(《21世纪商业评论》2022年第6期)
￥12.38
眼下，实体店的日子颇为艰难。 根据中国连锁经营协会的统计，2021年，67.1%超市企业销售同比下降，72.2%的超市企业净利润同比下降，68.39%的超市企业来客数同比下降。 用户群体被不同业态持续分流，线上线下的业绩都不好看。 从家乐福、麦德龙等传统大型卖场的竞争，到京 东、阿里等互联网企业的同城零售业务，再到每日优鲜、叮咚买菜、朴朴等自营类生鲜电商平台的烧钱大战，一片喧闹。 在对决与拉锯中，大家使出浑身解数。有的顺应数字化潮流，探索电商业务；有的业态转变，大卖场往“小型化”探索新的零售理念；也出现了圈定不同消费群体的会员店、特色店。 今天，零售企业面临的困境到底是什么？数字化能否成为灵丹妙药？
超越数字化的七大战略要务(《商业评论》2022年5/6月号)
￥90.00
2022年2月24日俄乌冲突爆发，至今已持续3个多月。这场冲突的进程出乎所有人的意料。开战初期，所有人都以为战斗将在数日之内结束，乌方将签署城下之盟。但是，3个月过去了，俄军仍旧没有实现“特别军事行动”的设定目标，闪电战变成了持久战。 在这场冲突中，俄军的军事装备实力远超乌方，但暴露出数字化水平低的软肋。比如，俄军大量使用民用对讲机；在无法使用谷歌地图后，俄军坦克居然迷路了。可见，俄军只是一支非常有实力的机械化部 队，还不是一支现代化的信息化部 队。 在本期杂志即将付梓之际，俄乌冲突仍在继续，冲突的进程再次印证了一个道理：平时多流汗，战时少流血。面对数字化时代的商业竞争，企业需要问问自己：我们平时做了哪些努力？准备好应对数字化商战了吗？
