万本电子书0元读

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第6集 社群打造四部曲: 如何找到用户的痛点?(此商品为视频课程)
第6集 社群打造四部曲: 如何找到用户的痛点?(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统11个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第13集 如何培养社群的种子用户?(此商品为视频课程)
第13集 如何培养社群的种子用户?(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统18个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第23集 三元八步法1:找核心(此商品为视频课程)
第23集 三元八步法1:找核心(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统28个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第25集 三元八步法3:秀爆点(此商品为视频课程)
第25集 三元八步法3:秀爆点(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统30个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第26集 三元八步法4:打造IP(此商品为视频课程)
第26集 三元八步法4:打造IP(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统31个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第5集 销售人员在没客户的时候(此商品为视频课程)
第5集 销售人员在没客户的时候(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中32个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中38个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
59元6本 淘宝开店从新手到皇冠:开店+装修+推广+运营一本通(第3版)
淘宝开店从新手到皇冠:开店+装修+推广+运营一本通(第3版)
六点木木
¥41.40
“淘宝店”畅销书全新升级,资深讲师倾囊相授!哪怕你是一名完全意义上的“小白”,在学习本书的过程中,也会在不经意间发现网店的实战能力不断攀升。本书,你就启了一扇成为皇冠卖家的成功之门! 这是一本由浅深讲解从零基础网店到精通网店运营的全实战操作 配套图文详解的完全教程, 店准备、网店管理、网店装修、网店运营、售后服务技巧全掌握,同时玩转短视频、直播等新媒体。学习 完本书后,你将从一窍不通到能独立运营并造一个赚钱的店铺。如果你已经店,本书能给你带来更多全新的店铺运营思路和方法! 本书适合淘宝新手、个人、小团队、实体店卖家、退休人员等相关从业人员使用,也可以作为高等学校电子商务专业或相关培训机构的教材。
59元6本 Excel电商数据分析达人修炼手册:数据高效处理与分析
Excel电商数据分析达人修炼手册:数据高效处理与分析
长沙市飞龙文化传播有限公司
¥43.00
本书通过“专业线+技能线”,全面讲解Excel软件,帮助读者快速成为电商运营数据分析高手。 电商运营专业线是本书的条线,主要由十大专题组成,从电商运营的整体到个体,从大势到细节,分别对行业分析、进货分析、成本分析、用户分析、流量分析、对手分析、销售分析、上下架分析、库存分析等进行讲解,每个专题都会提供Excel表格操作案例。 电商运营技能线(Excel技能线)是本书的第二条线,主要对60多个经典的电商运营数据表格进行讲解,内容涉及Excel软件的表格设置、数据透视表、分类汇总、排序与筛选、图表与图形、公式与函数、表格安全保护等功能。本书通过对电商运营涉及的各种表格进行详细解析,帮助读者快速精通Excel软件。 本书思路清晰、语言简练,适合对电商感兴趣的初学者、已经进入电商领域的创业者、电商管理人员、电商兼职人员或经营店铺的卖家阅读参考。
59元6本 第3集 什么才是客户的利益?(此商品为视频课程)
第3集 什么才是客户的利益?(此商品为视频课程)
王琢
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变6个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
59元6本 第6集 为什么培训了,销售行为却无法改变?(此商品为视频课程)
第6集 为什么培训了,销售行为却无法改变?(此商品为视频课程)
王琢
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变9个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
59元6本 运营思维:全方位构建运营人员能力体系
运营思维:全方位构建运营人员能力体系
张沐
¥30.90
  什么是运营?运营工作具体包括哪些种类,需要运营人员掌握哪些技能?运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系?运营人员应该具备哪些思维,如何做好运营?带着这些问题,本书对运营做出了深度的剖析。   首先,本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系;其次,本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营,单独重讲述了不同产品运营的侧重,包括平台产品、工具产品、教育产品、To B 产品、电商产品等;然后,本书讲述了与增长相关的内容,包括拉新、存量、转化、裂变等要;之后,本书分析了产品和用户的生命周期,以及如何用数据指导运营,强调把握运营的本质,用运营思维来做好运营工作。   本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读,具体包括初级运营人员、运营经理及运营总监。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
59元6本 超级销售课——成为销售高手的100次刻意练习
超级销售课——成为销售高手的100次刻意练习
史少武
¥26.50
销售是一项具有挑战性的工作,它拼的不仅是产品,更需要高超的沟通技巧与营销技巧。 本书将各类销售知识与技能分解为100 个知识,内容涵盖销售礼仪、沟通口才、需求挖掘、产品展示、产品劝、排除异议、售后服务、网络营销等销售领域的各个方面,既有理论指导,又有应对策略和案例分析。全书内容全面,形式灵活,销售人员可以在忙碌之余随时翻看查阅,逐步增加专业知识,提升销售能力。 本书适合所有销售人员以及有志于从事销售工作的人士阅读和使用,也可作为企业培训销售新人的教材。
第23集 为什么我把团队推倒重来后(此商品为视频课程)
第23集 为什么我把团队推倒重来后(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中50个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第24集 公司花大价钱请了明星(此商品为视频课程)
第24集 公司花大价钱请了明星(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中51个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
软文营销入门与实战技巧
软文营销入门与实战技巧
陈楠华
¥9.99
编辑推荐:软文营销是一种“讲故事”形式的营销手段。软文营销运用灵活的方式将广告隐藏在软文当中,神不知鬼不觉地将广告诉求悄悄植读者心中。 内容推荐:本书基于互联网时代的大背景,结合大量真实的软文案例,从理论到实践,详细讲解软文写作技法、软文营销的主流技术,深度讲解软文传播形式与策略,引领营销人员紧跟时代,轻松玩转软文撰写的方法和营销技巧。 目录:*章 软文营销的逻辑与策略 1.1 软文营销002 1.2 何为“软”文——软文的范畴004 1.3 各有各的“软”——软文的分类009 1.4 软文的要素015 1.5 软文究竟怎么“软”022 第二章 常见的软文标题格式 2.1 标题——吸引读者的*步028 2.2 软文标题的常见套路030 2.3 你的软文标题合格了吗038 2.4 快来领取软文标题常用的八个模板042 2.5 标题“仓库”049 第三章 软文写作,内容制胜 3.1 软文写作思路054 3.2 软文写作形式058 3.3 广告怎么植才自然061 3.4 怎样的软文内容才算好065 3.5 软文内容写作六大误区069 3.6 软文内容的重要性074 第四章 放大软文的效果之软文传播 4.1 软文传播的操作步骤080 4.2 软文传播的常见渠道086 4.3 软文传播的误区098 4.4 软文传播的红人效应101 4.5 软文传播有节奏106 4.6 甲方常见软文知识误区110 第五章 软广和硬广组合营销攻略 5.1 硬广推广116 5.2 软广推广119 5.3 软文写作中植广告124 5.4 软广和硬广结合使用125 5.5 整合营销传播128 第六章 软文写作之事件营销 6.1 什么是事件营销134 6.2 事件营销的类别136 6.3 为什么事件营销屡被诟病138 6.4 找准用户画像,精确定位人群142 6.5 “制造”事件:事件营销全过程147 6.6 “跟风”事件:软文的快与准153 第七章 写作技巧之创意软文 7.1 创意软文案例示范172 7.2 软文创意三大要素177 7.3 日常软文中的创意七法181 第八章 微信推广,粉丝利润双丰收 8.1 占领朋友圈190 8.2 微信小功能让推广更到位195 8.3 公众号软文写作的五大实用技巧201 8.4 拒绝自娱自乐205 第九章 微博软文,140字也可以有大作为 9.1 解密优秀微博软文营销案例210 9.2 140字,内容需策划216 9.3 微博软文注意事项222 第十章 多渠道软文推广 10.1 百度推广渠道228 10.2 新闻网站软文推广231 10.3 论坛软文推广235 10.4 多方面扩散途径238 第十一章 软文营销经典案例 11.1 加多宝凉茶四个“对不起”系列242 11.2 “代代相传”的百达翡丽242 11.3 维吉达尼主“农户故事”243 11.4 “全世界都欠汪峰一个头条”243 11.5 脑白金的“洗脑”软文244 11.6 中和堂咳嗽灵245 11.7 婚纱网店品牌故事246 11.8 天下文化出版社宣传广告249 后记 软文营销是品牌宣传的好朋友 作者简介:陈楠华,富爱产业控股集团董事长,富爱科技产业发展有限公司董事长。中国百强讲师,企业营销导师。中国管理科学研究院特聘研究员,中国顶层架构杰出导师,影响中国社会责任感企业家,民族品牌推广领军人物,2015年度新三板十大新锐人物,2015年度中国创新经济领军人物,知名投资家、企业家和演说家,企业上市辅导实战导师。 前言:软文营销的力量 在互联网时代,人们对电视、报纸的硬性广告关注度逐渐下降,软文营销逐渐成为企业推广产品和品牌的*。爆款传播、造超级IP、危机公关、品牌塑造等无不运用到软文营销,软文营销的生命力在不断变强,正逐渐成为营销工具的主力军。 如今,不同平台和渠道上流传的软文营销知识繁多且杂乱,缺乏系统而成熟的理论体系,更重要的是缺少可操作性,导致营销人员难以将软文营销的理论与实际操作相结合。 通常,很多营销者会认为,把整个软文营销做得越复杂越能体现写作者和营销者的功力。这完全是一种错误的观念。其实,软文营销做得好,一是要把软文复杂的系统简化成直来直去的简单段落,二是要把营销策略变成直来直去的利益驱动。即前者属于流程上和系统上的步骤,简单明了、直人心即可;而后者则属于策略上的步骤。 基于互联网时代的大背景,本书注重新鲜感与时代感,构建了比较完整的逻辑体系,从理论到实践对软文营销行了11章专题内容的详解。其中包括软文营销的逻辑与策略,软文的常见标题格式,软文的写作技巧,软文的传播方法,不同形式软文营销的特与技巧等。 本书结合大量真实软文营销案例,全面解读当前软文营销的主流技术,深度讲解软文传播形式与策略,以便于读者紧跟时代、轻松玩转软文的撰写方法和营销技巧。 精彩书摘:在当今的软文营销市场当中,流传着这样一句话,那就是“要将软文写成新闻”。新闻软文是软文的一种,这类软文具有新闻稿独有的“时效性”特,即巧借东风,利用新闻发生的热度和势头行营销推广,而鲜明的观、简洁的表述方式也是新闻软文所要有的。 与传统意义上的新闻稿*的不同是,新闻软文必须满足营销和广告的目的,不仅要对新闻事件行报道,同时,要将产品信息巧妙地植到新闻稿当中。此外,新闻软文的真实性不同于新闻,即新闻软文所借的新闻热可能是虚构的。 例如,家喻户晓的“脑白金”广告。脑白金上市之初,首先投放的是新闻性软文,如在中老年人朋友圈中广为流传的《人类可以长生不老吗》《两颗生物原子弹》等看似是新闻性质的文章。 这些软文中有一个统一的特,那就是没有被植任何广告,只是在大肆渲染身体中一种叫做“脑白金体”的器官。要知道人类都是具有猎奇心理的,特别是对与自身相关的东西尤为关心,所以这类带有新闻性质的软文马上受到了用户尤其是中老年人的广泛关注。 这类软文更是像冲波一样一篇一篇,不断冲着人们的眼球。在读者眼里,这些文章的权威性、真实性不容置疑。虽然这些文章中没有任何的广告,但是脑白金的悬念和神秘色彩却被成功地制造出来。 此时,再推出“脑白金”这个品牌,使得产品迅速得到关注,很快成为了国内*知名的养生保健品之一。
59元6本 创新市场论
创新市场论
王京生
¥35.20
本书以“什么是创新市场、怎样建设创新市场”为主线,在界定创新市场内涵、分析创新市场中政府和市场的作用、剖析双创与创新市场交互机制基础上,总结了国际创新市场先经验,梳理了中国科技体制改革与创新市场建构历程,研究了系统化构建基础研究、试验发展、应用研究等三大创新市场,着以深圳为样本城市解构了创新的市场化、国际化、法治化等趋势,分析了深圳创新市场的培育经验和挑战,提出了完善创新市场的建议。*后采用联合国(UN)创新创业三元评价体系,综合评估了2017年和2018年深圳及北京等中国城市创新市场和双创发展状况。本书试图对创新市场的形成发展作出理论性的探索,推动创新向更加自觉化和市场化的路径发展。
第19集 为什么老员工不用心带新员工?(此商品为视频课程)
第19集 为什么老员工不用心带新员工?(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中46个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
59元6本 华与华超级符号案例集
华与华超级符号案例集
华杉 华楠
¥68.00
  创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生,侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。   华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。19年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味鸭脖、汉庭酒店、得到、奇安信、葵花儿童药……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华实际上使用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。   翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
第14集 如何打造个人IP(此商品为视频课程)
第14集 如何打造个人IP(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.62
社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 16. 还没有开始做社群运营的企业和个人
第5集 客户为什么不见你(此商品为视频课程)
第5集 客户为什么不见你(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 7.售前支持人员