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满3件6折 第16集 关键人物行动停滞,要学会借用其他角色的力量(此商品为视频课程)
第16集 关键人物行动停滞,要学会借用其他角色的力量(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 19.售前支持人员
满3件6折 第17集 只有“死士”,才能帮你撬动订单(此商品为视频课程)
第17集 只有“死士”,才能帮你撬动订单(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 20.售前支持人员
满3件6折 第25集 将催款进行到底(此商品为视频课程)
第25集 将催款进行到底(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 28.售前支持人员
满3件6折 第19集 四种手段教你应对假货(此商品为视频课程)
第19集 四种手段教你应对假货(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 22.售前支持人员
满3件6折 第30集 客户的需求,是该一网打尽还是重点捕捞(此商品为视频课程)
第30集 客户的需求,是该一网打尽还是重点捕捞(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 33.售前支持人员
满3件6折 第23集 察言观色的本质,是窥测客户的动机(此商品为视频课程)
第23集 察言观色的本质,是窥测客户的动机(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 26.售前支持人员
满3件6折 第22集 如何给客户计算投资回报率(此商品为视频课程)
第22集 如何给客户计算投资回报率(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 25.售前支持人员
满3件6折 第28集 客户骗销售的次数,远多于销售骗客户的次数(此商品为视频课程)
第28集 客户骗销售的次数,远多于销售骗客户的次数(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 31.售前支持人员
满3件6折 第20集 不够“狠”,招标你是必败无疑(此商品为视频课程)
第20集 不够“狠”,招标你是必败无疑(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 23.售前支持人员
满3件6折 第13集 客户的动机,才是销售的胜负手(此商品为视频课程)
第13集 客户的动机,才是销售的胜负手(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 16.售前支持人员
满3件6折 第21集 好不容易发展的coach,要从这三个方面帮你(此商品为视频课程)
第21集 好不容易发展的coach,要从这三个方面帮你(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 24.售前支持人员
满3件6折 第29集 招标规则中的死分与活分:看看你被算计了吗(此商品为视频课程)
第29集 招标规则中的死分与活分:看看你被算计了吗(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 32.售前支持人员
满3件6折 第26集 怎么大部分人支持你,单子还是丢了?(此商品为视频课程)
第26集 怎么大部分人支持你,单子还是丢了?(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 29.售前支持人员
满3件6折 第27集 重点注意采购过程中杀进来的程咬金(此商品为视频课程)
第27集 重点注意采购过程中杀进来的程咬金(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 30.售前支持人员
满3件6折 关键关系——B2B渠道中管理者联结的治理研究
关键关系——B2B渠道中管理者联结的治理研究
杨翩翩
¥27.00
企业高管与商业利益相关者,以及政府、监管部门管理者之间的个人关系,即本书所关注的管理者联结,不仅是我国商业实践中普遍存在的现象,也逐渐被全球商界认同和重视。本书以我国渠道关系中的管理者联结作为研究对象,依托作者的四项实证研究,重点考察商业联结和政治联结对渠道成员绩效及其他渠道产出的负面影响,证明转型经济下管理者联结的作用的局限性;揭示管理者联结产生负面效应的作用机制和作用路径,剖析管理者联结出现的低效或无效情况;分析抑制管理者联结负面效应的内外部情境因素,探讨并设计有效抑制管理者联结负面效应的控制机制和实践对策。 本书对相关领域的科研及教学具有重要意义,可为专注关系治理的学者提供研究视角的借鉴,亦可供关系营销、渠道管理等高校课程的教师参考。
满3件6折 基础设施PPP项目公司管理与实践
基础设施PPP项目公司管理与实践
王瑾
¥40.80
PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式,是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。本书全面深地论证、阐释了PPP项目本质在于正确处理政府、市场和社会三者之间关系,PPP项目公司治理核心是实现三者有机统一。在PPP项目中,政府已由传统方式下公共设施和服务的提供者转变为规制者、监督者和合作者(有时还是者),社会力量的参与度上升但是仍应受制于政府监管和市场规律。PPP项目适度的政府监管能从项目计划、行政手段和法律制约等方面为项目提供良好外部环境,而成熟、良性的市场环境则是社会资本通过提供公共服务获取合理收益的前提。因此,为达到PPP项目公司的*治理必然需要实现对政府、社会和市场三者的有机融合和协调。
满3件6折 会计综合实训(附原始凭证)(第3版)
会计综合实训(附原始凭证)(第3版)
甄立敏 张亚兵
¥32.90
本书是“会计综合实训”课程教学解决方案中的一部分。除本书外,本方案还提供有电子课件、教学标准、手工会计处理参考答案(含会计分录、发生额、余额表、会计报表等)、计算机会计处理备份文件、账套答案、纳税申报纸质资料和电子报税系统备份等配套教学资源,这些资料的索取方式见“配套资料索取示意图”。 本书是校企合作发的仿真会计实训教材,具体内容采用仿真的凭证和会计岗位必要的工作任务,突出仿真性和操作性,体现了工学结合教学成果。 本书共分四个实训项目。项目一手工会计综合实训;项目二计算机会计综合实训;项目三企业纳税申报综合实训;项目四企业所得税汇算清缴及利润分配综合实训。四个实训项目均以河北阳光啤酒股份有限公司的经济业务为基础行,并附有仿真原始凭证、会计报表、纳税申报表等,供学生实训操作时裁剪使用。 本书根据*会计、税收政策编写,涵盖了出版前的*财税政策。
满3件6折 企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(修订版)
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(修订版)
企业会计准则编审委员会
¥63.00
企业会计准则是会计人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计从业人员学好、用好会计准则,我们集众多专家学者与会计实务界人士的学识、经验与智慧编写了本书。 本书以企业会计准则为依据,对1项基本准则、41项具体准则行了全面、深、详尽的解读。本书以逻辑结构图的形式阐述了每一项具体准则的逻辑节与逻辑流程;以案例解析的形式,将笼统抽象的文字规定转化为清晰具体的实务操作指导,从而全面提升读者的会计实务操作水平。 本书是一本全景式讲解我国企业会计准则体系的专业图书,是广大会计从业人员学准则、用准则的案头工具书。本书既适合会计从业人员用来解决日常实务工作中的各种疑难与困惑问题,也可作为会计理论工作者、会计专业学生用来掌握我国现行会计准则体系具体规定的参考用书。
满3件6折 新媒体营销与运营:从入门到精通(微课版)
新媒体营销与运营:从入门到精通(微课版)
刘望海
¥25.50
新媒体营销与运营是互联网营销环境下的热门话题,不管个人还是企业,都可以通过新媒体平台来行市场营销,通过优质的内容输出造口碑并累积知名度。本书即从新媒体营销与运营的角度出发,先介绍新媒体营销与运营的基础知识、新媒体用户和内容定位、新媒体数据分析与内容优化,通过内容赢得用户的垂青,实现企业口碑与品牌的树立。然后结合微信、微博、社群、音频、视频、直播、APP、二维码和新媒体写作平台等多种新媒体途径展新媒体的营销与运营,全方位覆盖新媒体营销与运营的内容,帮助读者成为新媒体营销与运营的高手。 本书以新媒体营销与运营为写作导向,可作为各类新媒体营销与运营培训机构和高等院校新媒体营销与运营课程的教材,也可作为从事新媒体营销与运营相关工作的人员的参考书。
满3件6折 移动互联网营销--策略、方法与案例
移动互联网营销--策略、方法与案例
滕大鹏
¥27.50
《移动互联网营销 策略、方法与案例》系统、全面地介绍了移动互联网营销的思维模式、落地战术与实用方法。全书共9章,主要内容包括移动互联网与移动互联网思维、O2O与移动支付、APP营销、微博营销、微信营销、社交媒体营销、自媒体营销、软文营销、事件营销。 《移动互联网营销 策略、方法与案例》适用人群:想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业管理人员等。
满3件6折 一本书读懂风险投资与股权管理
一本书读懂风险投资与股权管理
赫利明
¥37.99
本书内容立足于风险投资与股权行业的真实发展情况,由到面行理论概括,由理论《一本书读懂风险投资与股权管理》立足于风险投资与股权行业的真实发展情况,由到面行理论概括,从理论到实践行剖析,从实际运营、行业现状以及发展前景等角度全方位地介绍了风险投资与股权管理的相关知识。本书内容包括走风险投资、风险投资的运作管理、尽职调查、商业计划书和路演、风投融资谈判、风险投资与其他融资方式的区别、风险投资的退出、风险投资的风险及防范,以及走股权、股权运作、股权众筹、私募股权、股权激励等多个方面,能够帮助读者建立起对风险投资和股权管理的立体感知,提高自身知识积累和工作能力。