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每满100减50 稻盛和夫与中国文化
稻盛和夫与中国文化
曹岫云
¥19.99
★领略中国传统文化精髓  品位稻盛和夫哲学真谛★ ★成功哲学的典范★ ★探寻稻盛和夫人生与经营哲学中中国传统文化的力量★ ★让疲惫脆弱的现代人重获强大内心的宝典★ 日本“经营之圣”稻盛和夫现已年届89岁,在企业经营上屡创佳绩,他不仅创立京瓷、KDDI两家世界500强企业,还在78岁高龄时出任日航董事长,力挽狂澜,挽救濒临破产的日航。细数稻盛和夫一路走来的骄人业绩,很多人不禁好奇,究竟是什么力量支撑他走过这些风风雨雨?在面对功成身退还是可能身败名裂的选择时,又是什么样的信念让他勇于挑战,创造新的奇迹? 对此,稻盛和夫在其畅销500万册的《活法》自序中,给出了答案——“无非就是东方圣贤们所倡导的正确的为人之道”。事实上,不论在《活法》中,还是在其他作品或公演讲中,稻盛和夫经常引用《论语》等中国传统文化典籍中的名言。可以说,稻盛和夫把中国传统文化视为自己终生的精神食粮,还将王阳明等人视为心灵导师。 稻盛和夫与中国文化的深厚渊源,直的体现就是把中国传统文化融其为人处事、企业经营的方方面面,这正是稻盛哲学的精髓所在。同时,稻盛和夫还把自己利用中国文化在日本的实践成果,通过著书、演讲等方式分享给中国读者,期待读者以之为借鉴,从中汲取经验,不仅把这些经验视为学习经营的原理原则,而且能够当作人生的指引。  
每满100减50 创业新秀故事汇
创业新秀故事汇
余杰
¥40.60
余杰主编的《创业新秀故事汇》在重庆市的创业者中精心筛选了32位佼佼者,他们分别来自文化创意、科技、农业、服务业等行业,从高校毕业生到留学回国人员,从返乡农民工到下岗失业人员,从高校教师到残疾人……他们怀揣梦想、艰苦奋斗、敢于创新,成为创业者的优秀代表,也为更多人创业创新、实现梦想提供了成功范例。 创业的能力并非天生,而是不断成长、磨炼而出。品味他人成败甘苦,才能理解创业规律、找准自身位置。本书不仅图文并茂地呈现了每位创业者的创业历程和先事迹,而且还提炼了创业者成功创业的“行业宝典”:这个行业初次创业到底有哪些难?应该如何克服?行业的发展趋势是什么?创业能带来什么?希望通过这种方式解答初创者的困惑,并从中汲取经验、借鉴教训、少走弯路。
每满100减50 创业之路
创业之路
曹军
¥24.50
本书针对以大学毕业生和研究生为代表的青年创业者普遍面临的问题, 通过对多个创业案例的分析并结合作者自己工作实践的回顾,提出关于创业 的基础性和整体性的思考,以及创业初期需要关注的主要问题及其解决思 路。这些内容涉及创业方向、创业战略、创业管理、创新管理、团队建设、财务 管理和融资等多个方面。
每满100减50 社会资本、创业能力与创业绩效关系研究
社会资本、创业能力与创业绩效关系研究
葛宏翔
¥19.30
本书在中国创业高涨的背景下,重研究社会资本、创业能力对创业绩效的影响作用,解释了影响创业绩效的内在规律,更好地解释创业者的创业绩效。全书基于管理学、经济学和社会学视角,通过文献回归发现单独研究社会资本对创业绩效的影响、创业能力对创业绩效的影响较多,并设计了一套较为完整的定量分析框架,探索社会资本、创业能力与创业绩效三者之间的关系。本书认为社会资本与创业能力均显著影响了创业绩效,其中,创业能力发挥重要的中介作用,社会资本主要通过创业能力发挥影响作用。
每满100减50 创业者说
创业者说
郑锋
¥17.50
这本书汇集了近年来作者和创业者、经营管理者们一起交流的感悟,涵盖了创业、创新、管理、营销等方面的内容,以及作者对消费者的研究。这本书里没有长篇大论,都是一些滴思考。
每满100减50 匠人精神:精益创业,制胜未来
匠人精神:精益创业,制胜未来
郭海峰
¥24.00
创业是成就自我的过程,也是成为匠人的过程,本书带你用匠人的精神重新审视创业之路。 文中列举大量极具借鉴意义的创业案例,与创业路上的你风雨相伴。
每满100减50 思变
思变
王亚东
¥34.00
有人把战胜商场上的对手作为自己的目标,有人则希望时刻保持清醒的自我辨识,而更少的人则坚持不断地实现自我超越。在这个过程里, “正心、明道、取势、优术”恰恰就是*为关键的四个板块。其中“正心——通透有序的生命智慧”讲的是企业生存的底层逻辑;“明道——立己达人的商业智慧”则从企业经营的角度来阐释;“取势——先人一步的决断智慧”说的如何判断大环境下的趋势并借势而发;*后的“优术——人性为先的管理智慧”则告诉企业家从“纳才 、激仕、统兵、御将、掌帅”五个方面管理好企业的方法。
每满100减50 逆势增长
逆势增长
李英灿
¥33.50
人如企业、企业如人,人体有八大系统,正是这些系统相互协调配合,才使我们身体内的各项生命活动正常维持。任何一个系统出现了问题,就会以生老病死的形式表现出来。 同样,企业也是一个生命体,它也有属于自己的八大系统;这八大系统任何一个系统出现问题,也会直影响企业的生死存亡。 作者结合东方的经典国学文化和西方的现代管理系统,以及小微企业老板在经营过程中遇到的各种实际问题,以“经营企业就是经营人”为核心,从总裁修炼、班底建设、客户定位、爆品造、销讲成交、直播带货、薪酬设计、股权激励八个方面出发,以*通俗的语言、*实战的真实增长案例,给出*有价值的观和*为实用的方法好策略,让更多小微企业实现业绩的爆炸式增长。
每满100减50 韧性:中小微企业的坚守与转型
韧性:中小微企业的坚守与转型
《韧性:中小微企业的坚守与转型》编委会
¥24.00
  我国有许许多多的中小微企业,它们是支撑商业衬会的毛细血管。面叉寸突如其来的危机,中小微企业展现出了顽强的韧性,积极响应复工复产号召;面向未来,中小微企业充分发扬“船小好调头”的优势,一步模式创新的“窗口”,围绕重领域行突破转型,凝聚强大合力。   大江奔涌干帆竞,风生水起逐浪高。以国家战略为指引,中小微企业在坚守与转型中,必将展现更广阔的空间,续写更大的奇迹。
每满100减50 转危为机
转危为机
吴秀梅
¥16.00
本书系统地对创业心理行了总结,并提供了可行的案例。共分为九个章节,分别为:获取*桶金是十分困难的,获取*桶金的谋略、获取*桶金的正确心态、获取*桶金的品格、获取*桶金的关键、获取*桶金的精神、获取*桶金的时机、获取*桶金的来源选择、获取*桶金的环境。作为从实践中总结出来的一本书,没有华丽的辞藻,只有创业可行的思维和正确的方法。本书的出版以及后续的培训对于中国创业企业和小微企业的成功会带来很大的助益,可以说功德蕴含。
每满100减50 华为:“奋斗者协议'
华为:“奋斗者协议'
李云山
¥15.99
   任正非强调,在华为,无论新老员工都需要成为奋斗者。从高管团队到每一个基层奋斗者,必须保持不懈怠的状态,只有这样,华为公司才可能活着走向明天,这也是一种不断得到赋能的奋斗状态。    本书取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《奋斗者精神》的继承与创新,以期吸收社会各界的真知灼见,也为读者提供可参考之经验!
每满100减50 高成长企业论——发现粤港澳大湾区“瞪羚”样本
高成长企业论——发现粤港澳大湾区“瞪羚”样本
21世纪经济报道 著,
¥12.38
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务秀的人群,是在世界经济界受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破6000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。
每满100减50 设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代
设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代
[美]杰克·纳普(Jake Knapp)[美]约翰·泽拉茨基(John Zeratsky)[美]布拉登·科维茨(Braden Kowitz)
¥39.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的5天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的5天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
每满100减50 修炼你的创业思维(套装共10册)
修炼你的创业思维(套装共10册)
¥59.99
就算你有创业的梦想,但也不能贸然开始,否则很可能以失败告终。在创业之前好先了解一下前人的经历以及他们的思维模式,学习他们的创业理念,吸取他们的经验教训。本套书精选10本和创业有关的书,你可以了解到李嘉诚创业的背后有怎样的秘密,又可以了解到乔布斯对创业有怎样的体会,还有马云、稻盛和夫、柳传志等这些商界精英的创业理念,都可以帮助你在创业路上指点迷津。不管你想做的事业是大是小,都应该拥有正确的创业理念。学习这些前人的经验,你可以事半功倍。如《稻盛和夫经营真经》从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光等方面全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中可以领略经营之圣的人格魅力。书中用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助我们在创业道路中少走弯路,步步为营。《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了全面的、系统的阐述,告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么。就算不能成就跟这些商界人士同样的成就,但也能在创业之路上越走越稳,成就更好的自己。
每满100减50 技术—环境壁垒与中国企业国际竞争力研究
技术—环境壁垒与中国企业国际竞争力研究
胡麦秀
¥34.99
本书稿在对技术环境壁垒的定义行界定的基础上,详细介绍了中国主要贸易伙伴的技术性贸易措施体系,同时,利用中国国家质检总局的调查数据从总体影响、国别分布、贸易损失、引致的新增成本和遭受的具体措施等方面分析了中国出口企业遭受国外技术性贸易措施的影响;另外,本书稿通过构造技术环境壁垒影响企业国际竞争力的传导路径模型,探讨了两者之间的内在机理关系;分析了技术环境壁垒的引致成本及其产生机制,探讨了技术环境壁垒的价格控制机制和数量控制机制;通过建构动力机制模型,探讨了企业行技术创新的主要动力来源以及技术环境壁垒对企业行技术创新的激励机制;利用演化博弈模型,从动态角度分析了技术性贸易壁垒条件下出口国企业行技术创新的行为选择;利用斯塔克尔伯格模型分析了技术环境壁垒对生产规模和技术水平不同以及能使技术创新的溢出效应内部化程度不同的两类出口企业的国际竞争力的综合影响效应;利用中国火机企业应对CR法案的典型案例分析了技术环境壁垒对企业国际竞争力的影响效应。
每满100减50 左手马云,右手史玉柱
左手马云,右手史玉柱
赵越
¥5.99
在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。 本书全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。 我们希望本书能带给创业者以激励、经营者以拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人亮一盏引路明灯。
每满100减50 深巴幸福指数模型
深巴幸福指数模型
纪志龙等
¥19.20
以深圳巴士集团2017年度幸福指数评估报告为蓝本,编写了这本《深巴幸福指数模型》,把我们在幸福企业建设方面所做的尝试和获得的成果,与全国公交行业同仁乃至其他行业企业共同分享。
东北大型企业重整案例报告
东北大型企业重整案例报告
郑志斌
¥23.00
本书以沈阳机床、首钢通钢集团等五家大型国有企业集团重整为例,分别对其重整原因、投资价值进行分析,并通过制定、实施相应的重整方案,评估重整效果,实现了破产重组在挽救危重老旧企业、改善当地营商环境中的作用。书稿在案例分析的基础上,进一步总结了重视各方利害关系人正当权益、保障债权人知情权和参与权等企业重组经验,供相关决策者和企业参考。
每满100减50 任正非管理日志(修订版)
任正非管理日志(修订版)
程东升
¥28.00
华为技术有限公司的总裁任正非曾上榜美国《时代》杂志年度全球百位*影响力人物、连续两年蝉联《财富》杂志“中国*影响力的商业领袖”称号。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司造成世界500强企业。用30年时间实现了从0到8000亿的营收飞跃。是怎样的管理思想让任正非成为中国商业史上一个无法绕的名字?又是怎样的企业家精神让华为在世界舞台跃居瞩目位置? 作为“中国著名企业家管理日志系列”之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、研究、总结、整理、传播优秀管理思想的初心,梳理回顾了任正非对企业管理的深刻思考与独到理解,自2008年首次出版以来,多次重版,深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年,本书行了全新修订,在动荡多变的全球时代局势下,希望为当下的中国企业家和创业者们提供应对不确定性的核心思维以及破局方向。
每满100减50 企业经营者伦理决策意向研究
企业经营者伦理决策意向研究
王翔, 著
¥9.00
随着现代社会多元化进程的加快,人们在社会关系中的角色的多元化和差异性更为凸显,人们长期遵从的价值观也呈现出更大的差异性。以此为基础,伦理问题已深入到社会生活的一切领域。   按照伦理的字面意义来说:“伦”就是类,“理”就是条理,引申为一切有脉络可循的条理,说明人与人之间的关系,这中间包括个体对群体的关系、个体与个体间的相互关系,即个人对于家庭、邻里、社会、国家和世界,人类该怎样阐明自己在各种关系上正当的态度,而定出的标准。   不论是伦理还是道德,其实都是在讨论行为的规范,都是在讨论什么样的行为是对的,是适当的,是可被接受的。企业伦理就是把伦理道德的规范用在企业情景中,也可以说是有关企业及员工遵守的行为规则。企业伦理可说是人类自有企业行为以来就存在的议题。近年来,企业对人们生活的影响因素愈趋广泛而深远,这使得有关企业伦理的问题也愈来愈重要,管理者与学者们对有关企业伦理的探讨与研究,也愈来愈重视。其中一个重要的论题就是由亚当?斯密所提出的“经济人”与“道德人”问题,至今依然是经济界和伦理学界人士争议的话题。实际上,这一问题的“摹本”,导致企业管理者可能从不同价值因素对同一问题做出不同行为决策。特别是在今日的中国,其市场行为的独特性,使得许多企业家在涉及经济利益问题时本来所具有的作为社会成员的道德同情心似乎遭遇抹杀的困境。原因何在?这里涉及大量的伦理选择或伦理决策问题,这也是本书将重点研究的问题。正如吉布森?温特(Gibson Winter)所说,“伦理学致力于澄清引导这个世界的合乎逻辑的和恰当的价值观,它对社会交往中突显和暴露出来的各种可能的伦理问题进行评估”。可见对伦理决策模型的深入分析和运用在今天有非常现实的意义,它是伦理学实践的需要,也是实用伦理学的主要组成部分。   对企业而言,伦理决策虽已成为现代企业经营者所需面对的重要决策议题,但是伦理决策议题的高度模糊性,使决策者在伦理决策情景中的决策行为,可能与其日常管理议题决策行为有所不同。常规决策理论对于伦理决策行为解释不能完全适用。一般决策理论和为了解释伦理决策行为所发展出来的伦理决策理论,在解释及预测能力上的优劣,则仍缺乏系统性的分析和比较。有关企业伦理的常规讨论,通常局限于什么是合乎伦理的行为、如何促使公司或员工的动机与行为合乎伦理,以及企业的社会责任等实质性议题。但针对企业伦理的形成与维持的机制探讨,却非常少。然而,企业伦理的讨论不能只局限于道德性的诉求。伦理是人类社会的一种“自发性秩序”(spontaneous order,Sugden,1989)[110],既不是仅凭少数人的呼吁就可成立,亦不是要靠法律的约束才能维持。伦理秩序的形成与维持,与行动者对行动后果的计较(consequential reasoning)大有关系(Sen,1987,70-78)[95]。换言之,伦理的存在(形成与维持)机制,其实是一个“利”(基于自利计算)与“义”(基于伦理规范)不断相互抗衡的过程。在什么样的条件下,一项带有道德色彩的行为规范能普遍超越人们的自利计算,从而构成一种企业家的“自发性秩序”?是那些自然存在的社会机制,使得此种行为规范得以维持,还是其他?而这些社会机制对企业家伦理的维系,是否有其局限?本书认为类似问题的探讨是企业伦理研究的基础,本书所要讨论的也是这方面的问题。换句话说,本研究将尝试探讨影响企业家伦理决策的形成与维持的机制问题。
每满100减50 华为人才激活法
华为人才激活法
蒋勇
¥38.00
《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系,是华为获得成功的重要基础,且对于其他中小型企业来说具有很强的学习价值。 本书对《华为基本法》中关于人力资源思想的条款进行了细致解读,希望能帮助企业管理者建立起关于经营决策和人才管理的思考框架,从而有效地对抗企业管理工作中可能出现的混乱与不确定性,从内部实现人才的激活和组织的自主驱动。