个人理财:基础、案例和方法
¥19.90
本书共13章,分别为理财与理财目标、经济基础知识、金融基础知识、个人财务分析、银行理财规划 、证券投资规划 、保险规划、子女教育金规划、房地产规划、税收筹划、退休养老规划、其他投资品理财规划和遗产规划。
出纳实务:零基础 全图解 重实践
¥24.80
本书主要介绍了出纳认知、新旧出纳工作交、出纳的基本技能、出纳凭证、出纳账簿与出纳报告单、现金管理与核算、银行存款账户管理与核算、银行结算业务、企业工商年检与涉税业务、出纳档案保管等项目,涉及到了出纳工作的方方面面。
网上创业:商业模式+操作实战+案例分析
¥21.90
互联网金融:概念 体系 案例
¥16.50
本书围绕互联网金融的行业实践与政府监管要求,按照中国人民银行等十部门发布的《关于促互联网金融健康发展的指导意见》的精神,分别介绍了互联网支付、网络借贷、网络众筹、互联网消费金融、互联网基金销售、互联网保险销售等重要的互联网金融业态。 在内容方面,本书以互联网金融业务原理和监管规定为重,帮助读者理解互联网金融的创新性和风险性,并且每章都包含学习导、相关知识、知识总结和复习与思考4个部分。在形式方面,本书配有生动的图表来讲解知识,部分章节还精心制作了案例视频,读者可以扫描二维码观看,从而更好地了解知识重和难。 本书既可以作为高等院校金融专业的互联网金融门教材,也可以作为相关从业者的投融资参考书,还可以供对互联网金融感兴趣的人士参考和学习。
虚拟现实:开启现实与梦想之门
¥30.80
《虚拟现实 启现实与梦想之门》在全面回顾虚拟现实(VR)的三次发展热潮基础上,分析了本轮热潮的本质和不同,精准界定了虚拟现实的概念、特征,系统地介绍了塑造虚拟现实3I体验特征所涉及的关键技术,包括输、输出、内容生成与网络传输等,并聚焦游戏、影视、电商、教育、医疗、旅游等重要领域,介绍了虚拟现实在各行业的应用潜力和对各产业的深远影响。另外,通过对虚拟现实产业的构成、不同环节的价值的分析、相关领导企业及经典产品的全面剖析,《虚拟现实 启现实与梦想之门》初步勾勒出,虚拟现实未来可能的产业生态、产业主导者,以及区别于移动互联时代的口和平台策略。对于虚拟现实能否成为下一代计算平台,也给出了自己独到的分析和观,指出了虚拟现实未来面临的挑战以及可能的机会。之后,从用户体验、关键技术、终端设备三个方面梳理了虚拟现实与增强现实之间的区别与联系,对增强现实的关键技术与典型产品行了深浅出分析。
商务谈判
¥27.50
全书共十一章,分为商务谈判基础理论和商务谈判实务两篇。*篇包括谈判概述,商务谈判概述,商务谈判准备,谈判者素质与谈判心理,商务谈判过程;第二篇包括商务谈判语言技巧,商务谈判策略,商务谈判中僵局的处理,谈判合同的履行,商务谈判的礼仪与禁忌,国际商务谈判中的文化差异及谈判风格,模拟商务谈判实训与商务谈判典型案例。
绝对成交高效客户开发内训手册:解决销售失败的首要难题——空白销售渠道
¥18.00
一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。 不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户 没有你发不了的客户
真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
¥33.99
领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切 自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的*。 然而,2007年至今,随着互联网经济再一次快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业*的CEO,本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能收获*丰厚的回报。
手把手教你做B端产品
¥48.86
本书通过作者亲自做产品的经历,以及总结的方法和实战案例,给B端产品经理一份可快速上手的实用手册:第1部分造其可在不同行业快速应用的底层产品设计思维;第2部分讲解了产品设计后期的如何推动产品上线落地;第3部分通过解构目前市场*热门的教育、医疗、工业行业产品,并把其产品中的通用性功能模块(CRM系统、ERP系统、OA系统等)抽象出来,帮助用户更快更好地设计产品。整本书就是一个产品的发流程,实现"手把手教会”的目标。
视频号掘金——获取微信生态红利的新玩法
¥20.99
本书分为3篇,共8章(即8个步骤)。如果你按照这8个步骤实践,那么即便只有一个人、一部手机也能做出有质感、能变现的视频。 准备篇教你做好视频号运营的准备工作(了解视频号的优势及基础功能,运用变现思维定位,把视频号装修得有特色、有美感)。创作篇教你创作视频(“小白”也能轻松地学会写脚本、拍视频、剪辑视频的方法)。酒香也怕巷子深,运营篇教你把视频推广出去并成功变现(怎么获取更多流量、怎么通过视频 公众号 直播 小商店变现)。
5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法
¥40.80
本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创,在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系,即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发,提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导,以更进一步支持读者进行学习价值转化,从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。 此外,本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。
出纳:快学快用实操笔记
¥33.00
对企业而言,出纳是财务工作的基石;对个人而言,出纳是财务新手实现跃升的一块跳板。出纳是一份专业性较强的工作,在没有领路人的情况下,不具备专业知识的财务“小白”是很难顺利完成工作的。为了帮助初职场的出纳了解出纳的相关基础知识、掌握业务实操方法,本书从出纳的基础理论知识出发,详细讲解了出纳的七大业务模块,并加出纳的管理赋能实操测试,以生动的案例、图表,向读者呈现出一份独特又不枯燥的出纳实操指南,帮助初职场的出纳实现从门到精通的目标。相信无论是出纳新手,还是已具备专业知识的出纳,都能从本书中学到实用的方法和技巧。
执行:OKR就这么用
¥34.80
本书从实战出发,为读者提供了一套经过实践检验过的可操作性极强的管理方法。通过实战案例,手把手教会读者如何利用OKR实现个人和企业的目标。
第3集 未来客户的四大特征(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 6.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第4集 如何用流量产品圈住客户?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 7.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第1集 如何引爆客户流量?(此商品为视频课程)
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第6集 如何用流量产品多次变现?(二)(此商品为视频课程)
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第5集 如何用流量产品多次变现?(此商品为视频课程)
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第2集 如何引爆客户流量(二)(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 5.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
流量为王--发刊词(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 3.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第14集 以学代管的商业模式如何做?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 17.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。

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