万本电子书0元读

万本电子书0元读

大变革 被互联网撬动的行业
大变革 被互联网撬动的行业
南方周末
¥3.85
《南方周末》报社的对面,是广州当下的CBD——珠江新城。在各大写字楼鱼贯出入的那些白领高级打工者,在夏天中午难得的午休时间里排起了长龙购买快餐,他们的聊天内容单调而迷茫,疲态尽显。就在三四年前,中国的经济形势一片大好。中国经过北京奥运会、上海世博会、广州亚运会的洗礼,成为又一个“世界工厂”,GDP总量超过日本一跃成为美国之后的世界第二。中国人似乎终于在韬光养晦了20年之后,腰杆子硬起来了。又一个盛世来临了吗?
1件7折 2件6折 第五项修炼:学习型组织的艺术与实践
第五项修炼:学习型组织的艺术与实践
(美)彼得·圣吉
¥14.99
【作者简介】(美国)彼得·圣吉 译者:张成林 彼得·圣吉博士(Dr.Peter M. Senge),麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoL China)的创始主席。除《第五项修炼》之外,他还与人合著了《第五项修炼实践篇》(1994)、《变革之舞》(1999)、《学习型学校》(Schools that Learn, 2000)、《体悟当下》(Presence, 2004),以及近出版的《必要的革命》(The Necessary Revolution, 2008)等著作。圣吉被誉为富创新精神的管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业,并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士,现家居美国马萨诸塞州。 【内容简介】《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》 【内容简介】彼得·圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了100多页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括: BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果,还增加了关于“推动力”(开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。
1件7折 2件6折 跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
聂辉华
¥19.20
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。
1件7折 2件6折 新版一分钟经理人
新版一分钟经理人
(美)布兰佳,(美)约翰逊
¥15.00
一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了有效实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!
1件7折 2件6折 重新定义团队:谷歌如何工作
重新定义团队:谷歌如何工作
(美)拉斯洛·博克
¥25.99
谷歌何以网罗到世界上*秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,*限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司,成为世界*人才心目中的*雇主? 在本书中,谷歌首席人才官拉斯洛博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: 赋予工作意义; 相信员工,向所有员工开放公司信息; 只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; 限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; 规避直觉,重新定义面试; 绩效管理不受欢迎,关注人才的成长胜过评分与奖赏; 关注团队的两端――*员工和差员工; 支付不公平薪酬,因为这反而更公平; 作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说,谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板,还是面临好人才跳槽的企业经理人,抑或是面对互联网转型的企业高管,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
1件7折 2件6折 如何开一家赚钱的服装店:服装店经营从入门到精通
如何开一家赚钱的服装店:服装店经营从入门到精通
秦凤超
¥14.26
本书旨在启发和换气广大服装店经营者赚钱的潜能,所以我们从服装行业的实情出发,以通俗易懂的语言,详细阐述了服装店的前期准备、选址装修、进货选择、服装陈列、定价和促销等知识,全面系统地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法。
1件7折 2件6折 一本书读懂人力资源管理:HR超级管理实用指南
一本书读懂人力资源管理:HR超级管理实用指南
刘明宇
¥29.99
本书在结构上,本书注重人力资源管理体系的完整性和规范性。本书知识点涵盖广泛,详细地介绍了现代化人力资源管理各个方面的理论知识及其在实践中的应用。整体结构完整规范,逻辑顺序设计合理。 在内容上,本书注重实用性和可操作性。本书不仅吸收了国内外人力资源管理理论研究领域的*成果,而且融入了我在教学科研中的真是案例和*体会。可以使读者对人力资源管理的实际工作有客观的认识和了解,学会在实际工作中运用人力资源管理的理论与技巧。 在写法上,本书注重简明性和通俗性。全书力求以缜密的思维、通俗的语言,简明扼要地反映人力资源开发与管理理论和实践的*发展。 希望对人力资源人员以及相关工作者有些许帮助和启发。
1件7折 2件6折 企业缴税节支筹划宝典
企业缴税节支筹划宝典
魏兮关
¥9.99
如何合理合法并*限度地降低纳税额,一直是企业管理和财务人员所追求的目标。 通过阅读本书,读者可以全面了解和掌握纳税与避税理论与实务,对合理避税有一个全面、正确的认识,进而融会贯通,轻松处理涉税的具体问题。可以帮助您的企业在激烈的竞争中处于优势地位。
1件7折 2件6折 从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
¥24.99
【作者简介】彼得·蒂尔(Peter Thiel),被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
1件7折 2件6折 境外背景独立董事的有效性研究
境外背景独立董事的有效性研究
高楠
¥27.38
  《境外背景独立董事的有效性研究》在对境外背景独立董事进行细分的基础上,研究了具有不同境外背景类型的独立董事对上市公司的决策行为及绩效影响。《境外背景独立董事的有效性研究》还将境外背景独立董事置于异质性的董事会团队中,探讨了董事会团队的异质性对境外背景独立董事行为的影响。同时,书中还列举了境外背景独立董事的有效性研究的主要结论和对未来的展望。   《境外背景独立董事的有效性研究》适合相关领域的研究者和从业者阅读与使用。
1件7折 2件6折 控制权转移与利益流动——基于中国上市公司的理论与实证研究
控制权转移与利益流动——基于中国上市公司的理论与实证研究
王化成
¥45.14
  本书立足于中国资本市场,围绕控制权转移溢价及其影响因素、控制权转移的微观市场反应、控制权转移的财富效应及其影响因素,以及基于控制权的内部资本市场有效性等方面展开研究,全面深入地研究原控股方、新控股方等多个主体的利益流动状况及手段,通过分析控制权转移中及转移后新控股方的获利途径,探寻我国控制权转移的各种真实动机。   全书包括5篇共21章。其中,第l篇为研究基础,主要介绍本书的研究背景和研究意义、研究内容、基本研究思路和研究方法等;第2篇主要以我国控制权市场为背景,研究控制权市场对控制权转移溢价的影响;第3篇主要选择控制权转移事件作为研究对象,将投资者情绪分为两类,深入研究投资者情绪对于控制权转移的市场反应的影响;第4篇主要研究了主并公司股权结构对上市公司控制权转移短期、长期财富效应的影响;第5篇在控制权配置的框架内,剖析上市公司内部资本市场的存在性及效率性。
1件7折 2件6折 人力资源指数:原理与应用
人力资源指数:原理与应用
杨伟国,丁大建,李洪坚
¥29.17
我国正在推进经济结构战略性调整,产业转型升级的步伐进一步加快,必然带来人力资源市场的剧烈重组和变革。与此同时,我国劳动年龄人口数量已经从2012年开始下降,人口红利将逐步消失,由就业能力、地区分布不平衡等原因造成的结构性矛盾将日益成为就业领域的主要矛盾。在这种背景下,如何在快速变化的人力资源市场环境中把握市场的发展的方向和动态信息并进行科学决策成为宏观管理部门、用人单位和广大劳动者面临的重要挑战。本书通过9章篇幅,讲述了人力资源指数理论基础、项目建设、需求指数、匹配指数、薪酬指数等内容。可供人力资源领域管理者参考使用。
1件7折 2件6折 企业文化建设实务
企业文化建设实务
叶坪鑫,何建湘,冷元红
¥23.40
  《企业文化建设实务》是作者基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成,书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系,并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读,是目前国内本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。   《企业文化建设实务》强调“知行合一”,并实现“拿来即用”,可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作,确保企业文化建设工作价值*化,并不断提高企业文化软实力,成功塑造优秀企业文化,为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力!
1件7折 2件6折 中国企业成长调查研究报告 2014
中国企业成长调查研究报告 2014
伊志宏
¥23.40
本报告对2013年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行分析,呈现了当下中国企业在创新、国际化、营销、人力资源等方面的管理现状,对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。同时,本报告基于中国本土管理情境而总结提炼的学术研究专题,较深入地探讨了民营企业的生存问题、海归创业、创始人与企业发展、民族品牌、互联网金融、企业社会责任等问题,将理论与实际相联系,体现了学术研究的实践性、新颖性、前沿性与规范性,对于构建本土管理理论和推动中国管理实践的发展具有促进意义。?
1件7折 2件6折 企业管理研究:中西理论的比较
企业管理研究:中西理论的比较
中国人民大学企业创新与竞争力研究中心
¥23.40
  本书从源头上梳理了西方一些重要的管理理论,介绍这些理论的历史、发展与现状,探讨了中国的企业管理情境,希望在中西比较甚至是中西对话的层面上进行研究,试图尝试构建中国特色管理理论。 ?
1件7折 2件6折 委托人与代理人的目标冲突及融合
委托人与代理人的目标冲突及融合
张孝梅
¥31.95
本书依据两权分离、委托代理、目标差异和激励相容理论,对代理人有别于委托人的目标偏好的相关机理进行了分析,提出了代理人规模偏好假设并通过了实证检验,构建了“以股东财富*化为目标的六位一体激励约束”体系。其基本理念是:在有效识别代理人的目标偏好前提下,对代理人的行为进行引导与矫正,使代理人努力达到有利于公司价值创造的绩效目标,实现代理人与委托人目标*限度的融合。
1件7折 2件6折 企业信息管理与知识管理系统构建研究
企业信息管理与知识管理系统构建研究
王悦
¥33.31
  企业知识管理是从企业信息管理进化而来的,是企业信息管理的更高级的阶段。现代信息和通信技术在企业中的应用,不仅是企业信息管理的前提和基础,也是企业知识管理重要的基础设施。如何设计、评估和实施一套符合企业总体战略的、高效率的知识管理系统,是企业开展知识管理活动的核心环节。基于此,本书首先分析了企业信息管理与企业知识管理的关系,进而在阐述企业信息系统、信息资源集成管理的基础上重点研究了企业知识管理系统的构建问题。通过开展“企业知识管理情况” 专项调查,在大量数据统计分析的基础上,明确我国企业知识管理应用的现状和存在的主要问题,以此作为研究的出发点,对企业知识管理系统的设计、评价、实施以及相应的管理架构展开讨论。知识管理的核心是知识链的管理。基于此,本书在对原有知识链模型改进的基础上,提出一个企业知识管理系统框架,并提出了企业知识管理系统的实现模型。进一步探讨系统的实现技术,形成了企业知识管理系统的技术架构。为了克服综合评价过程的*性与评价专家主观上的不确定性,本书把人工神经网络技术应用于企业知识管理的综合评价,在仿真实验的基础上,提出基于人工神经网络的企业知识管理综合评价模型。通过仿真实例与专家评估相比较,验证了该模型的有效性。知识共享和创新是知识管理实施应用的核心内容。目前其研究大多为集中讨论企业内部的知识共享与创新,而对于企业间的知识共享与创新,尤其是虚拟供应链联盟企业间知识共享与创新的机制还缺乏系统的研究。为此,本书分析了知识共享、知识创新的微观机制,在此基础上,提出了供应链企业知识共享、知识创新系统结构,并进一步提出了实施策略。提高企业管理者的素养与能力,是提高企业信息管理与知识管理水平的核心要素。知识管理系统要彻底打破利益相关者的知识壁垒,就需要同时建立起适应企业知识管理战略、能够充分运用KMS所提供技术工具的社会和组织机制。因此,本书探讨了企业信息与知识管理者以及基于知识管理的创新组织。 本书就是围绕这一过程及相关内容的逻辑顺序展开来构建体系结构的。
1件7折 2件6折 公开债务融资、财务报告与公司治理
公开债务融资、财务报告与公司治理
毛新述
¥15.20
  近年来我国*市场发展迅速。公司选择公开债务融资的主要动因是什么,财务报告应如何保护公开债务市场中的债权人利益,以及公开债务能否缓解我国特殊制度背景下的银行债务“预算软约束”,已成为我国公司*市场发展需要解决的重要问题。   本书在控制各种外在影响因素的基础上,着重从财务弹性和融资成本两个方面考察公司公开债务融资方式和期限选择的内在动因;基于公开债务市场中债权人的私有信息劣势和公开债务特定的契约条款,从财务报告角度检验公开债务融资对公司盈余稳健性和盈余管理的影响;基于公开债务的“硬约束”,从公司治理角度检验公开债务融资对大股东利益侵占的影响。   本书的研究对促进我国公开债务市场的发展、改善公司融资决策的选择、保护债权人和股东的利益、完善会计准则的制定和执行具有重要的理论和实践意义。
1件7折 2件6折 联盟:互联网时代的人才变革——无权利
联盟:互联网时代的人才变革——无权利
(美)里德·霍夫曼,(美)本·卡斯诺查,(美)克里斯·叶
¥13.65
【作者简介】里德·霍夫曼(Reid Hoffman):全球的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。 本·卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。 克里斯·叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
1件7折 2件6折 谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
(美)郭士纳
¥22.80
全球IT巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。  1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球赚钱的公司之一。   在这部自传中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了完美和精彩的诠释。
1件7折 2件6折 追求卓越
追求卓越
(美)彼得斯,(美)沃特曼
¥24.99
【作者简介】(美国)汤姆·彼得斯(Thomas J. Peters) (美国)罗伯特·沃特曼(Robert H. Waterman) 译者:胡玮珊 汤姆·彼得斯,全球著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。获得斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,被《财富》杂志誉为“管理领袖中的领袖”。曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥簇。汤姆·彼得斯著述颇丰,擅长的题目就是“创新”,每一本都是具有世界影响的畅销书。其他代表性著作有《追求卓越的激情》《重启思维》《解放型管理》《追求卓越·个人成长版》《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。 罗伯特·沃特曼,斯坦福大学企业管理硕士,斯坦福大学企业管理学院兼职教授。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。著有《美国的明智之举》。 【内容简介】《追求卓越》首版于1982年的《追求卓越》是世界畅销的工商管理书籍之一。它开启了商业管理书籍次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则,被誉为美国优秀企业的管理圣经。 汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营成功的企业进行系统研究,在《追求卓越》中总结出了卓越企业的八大特质:采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;宽严并济。 出版30年来,《追求卓越》的理念仍为当代经理人津津乐道。汤姆·彼得斯也认为,自《追求卓越》之后虽然写了很多书,但没有任何一本比《追求卓越》更加精辟。虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过他们长期以来的成功纪录却是值得效法的,书中提到的八大特质无论是当时还是现在都适用,是经得起考验的企业卓越之本。