万本电子书0元读

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每满100减50 理财就是理生活(手绘版)
理财就是理生活(手绘版)
艾玛·沈
¥31.92
本书将以画集的形式,用漫画故事及生活案例来讲述理财知识。内容涵盖理财中*基础的概念:现金流、财务自由、复利、资产和负债;着重表达:理财,先理,才有财,越理,财越多的核心理念;教读者通过重新梳理自身资源,调整资产负债和现金流结构,找到适合自己的理财方案。适合理财小白读者。
每满100减50 光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路
光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路
曹开虎;周夫荣
¥41.88
过去短短 20 多年时间里,中国光伏产业从一个弱小的草根产业崛起成为全球行业领头羊,被誉为中国近代工业史的一个奇迹。 本书用近乎白描的手法,又参照电影蒙太奇的拍摄方法,全面梳理了全球背景下中国光伏产业的发展历程和重要事件,同时提出了自己的观,引发读者的深层次思考。本书回答以下几个问题:①中国光伏产业有着怎样的曲折故事?②中国光伏产业为什么能够取得成功?③我们从过去光伏产业发展中能够汲取怎样的经验?④中国光伏产业未来走向何方?
每满100减50 五菱之光:一部造车史
五菱之光:一部造车史
林雪萍
¥52.80
从亲历者和诸多第三方视角,反思上通五菱的制造力系统成长的过程(三阶段:模仿、追赶、超越),以及中国汽车质量和品牌的反思,背后则是时代的影子,国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分:历史的继承,1958-1999年;第二大部分,商用车的辉煌1999年;第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来,以此纪念五菱64年的发展,2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史,昂首前行。
每满100减50 小团队管理的九项基本功
小团队管理的九项基本功
杨帅仪
¥41.40
本书从小团队面临的管理挑战讲起,逐步深到应对小团队管理挑战的九项基本功,提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容,从书中找到答案,活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论,主要介绍小团队管理的九项基本功,包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上管理、跨部门项目协作。后两章侧重实践,主要介绍家庭小团队和创业型小团队这两种特殊小团队的管理要。本书内容通俗易懂、案例丰富、实用性强,结合了作者十多年的团队管理经验和研究,特别适合小团队管理者和其他需要掌握团队管理基本功的人士阅读。
每满100减50 指数基金定投(手绘版)
指数基金定投(手绘版)
艾玛·沈
¥31.92
本在低息和通胀的大环境下,一个不懂投资、不会看财报、没什么闲暇时间的老百姓,要怎么保住辛辛苦苦存下的钱,怎么让钱生钱呢?本书介绍了一种简单易行又较安全可靠的投资方式——指数基金定投。 为了把枯燥、抽象、艰涩的投资知识,变得更加通俗易懂、简单明了,本书采用了手绘的方式,通过漫画人物及生活案例,把核心的理财知识娓娓道来,涵盖了定投指数基金实操所需的各种工具和技巧,简单轻松、干货满满,且注重实战,是一本非常适合投资小白和普罗大众的指数基金定投门书。
每满100减50 人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
周锋;唐芬
¥47.94
长久以来,如何行个体价值的评价和分配,激活人才自驱力,使人人皆成经营者,真正做到“力出一孔”,实现劳资双赢,是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容,详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法,以及如何将人人账本与绩效融合运用,是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
每满100减50 天使百人会成长印记:中国天使投资人百炼成钢
天使百人会成长印记:中国天使投资人百炼成钢
胡雪琴 等
¥46.80
中关村百人会天使投资联盟(简称“天使百人会”)创办于2013年,是中国家登记注册的联盟类天使投资组织。现拥有600多位天使投资人会员,60%为企业家,40%为专业投资人。“汇聚百人智慧,成就创业梦想”是我们的初心。该书讲述中国天使投资人如何百炼成钢,记录了天使百人会26位天使投资人真诚分享的故事,这不仅仅是他们的个人成长史,也是我们波澜壮阔伟大时代的变迁史。天使资本推动科技创新,天使投资人陪跑创业者。读读他们的故事,我们或许会有启迪。让我们一起同行,为科技创新加油助力!
每满100减50 挣值管理标准
挣值管理标准
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥58.80
挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的有效的绩效衡量和反馈工具之一,也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了的混合方法论,将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起,以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》,本书首次将挣值管理升级为"标准”,是市场上关于挣值管理的一本权威标准,也为我国发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者,本书是重要的实践指南。
每满100减50 小团队管理场景实战
小团队管理场景实战
邓振怀
¥41.40
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、高效会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强,特别适合新晋管理者阅读,也适合具备一定经验的管理者学习。另外,本书还可作为企业内部的培训教材。
每满100减50 课程开发项目管理
课程开发项目管理
王可;韩静
¥58.80
本书基于两位作者10多年的课程开发项目管理经验,包含大量知名企业及不同行业的实践案例。全书按照企业课程开发项目管理的规划、启动、执行、监控、收尾五大过程组顺序展开,覆盖了课程开发项目中的风险管理、质量管理、人员管理、采购管理、项目相关方管理等关键项目管理知识领域,高度贴合中国大型企业课程开发的项目管理场景,有助于参与此类项目的甲乙双方的专业人士共同面对常见的五类痛点问题,有助于项目经理在有序组织企业内部专家批量开发课程的基础上同时实现组织的五大价值目标,让知识管理和课程开发逐步融入到企业的组织习惯中。
每满100减50 结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案
结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案
李忠秋;齐海林;等
¥35.40
无论是生活场景还是工作场景,我们都需要结构化思维。这种方式能够帮助我们不仅在横向上看清看全,而且在纵向上分层次有重地去解决问题。本书将以结构思考力为基础,带你一些常见的职场沟通场景情境,探讨在不同场景下,如何做到“想清楚、说明白、有说服力”。本书核心内容包括导论、结构化地说、结构化地写、形象化地展示四个部分。其中,导论部分主要介绍结构化表达的一些基础原则与方法,从纵向和横向结构引结构化表达概念;篇、第二篇、第三篇则分别针对八个常见的职场口头表达场景、八个常见的写作场景和四个常见的形象化展示技巧做了详细展。
每满100减50 活下去:华为变革之道
活下去:华为变革之道
袁江
¥47.40
本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
每满100减50 建材工业智能制造数字转型典型案例
建材工业智能制造数字转型典型案例
建筑材料工业信息中心
¥100.80
为推动国内建材工业与新一代信息技术在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展,促建材工业转方式、调结构、增动力,加快迈向高质量发展,在行业内形成一批可复制、可推广的成果,围绕建材工业信息化生态体系构建、建材工业智能制造技术创新、建材工业智能制造推广应用特此编写本书,精选建材工业领域50个领先企业智能制造数字转型应用案例,突出案例的先性、特、效果、价值,内容翔实,有策略、有案例,以发挥成功案例的示范引领作用。
每满100减50 3分钟,让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造*步
3分钟,让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造*步
邢小兰
¥46.80
本书聚焦公司介绍的书写和展示,力争实现:用3分钟的介绍,让客户选择,被客户信任,达成合作。包括公司简介和公司其他介绍,11种分场景介绍应用,让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时,又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点,浓缩在3分钟时间。同时,量体裁衣,对流媒体环境下的视频介绍,音频介绍,也对关键点和编写技巧分享给读者,力求3分钟,让公司介绍成为吸金*张名片。
每满100减50 增长的逻辑:新消费时代机遇
增长的逻辑:新消费时代机遇
熊时实
¥47.40
新消费与传统消费,过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥,更能代表未来,但又在资本泡沫的助推下膨胀过快,当潮水褪去后,网红却无法长红;而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚,供应掌控能力强,更有综合竞争力,但产品和品牌面临老化、乏力的处境,而被生猛的新对手迅速赶超,无翻身之力……你方唱罢,我方登场,在交替发展中,消费品企业的业务增长、管理增长,以及资本增长,是否有理可循、有体系可依呢?本书正试图给出这样的答案。
每满100减50 运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
郜军
¥40.80
运营管理不仅是企业高层管理者的责任,更是中层管理者的责任。不论什么样的企业,只有通过对价值流的构建、执行与完善,才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者,明白价值流理念在企业运营管理中的价值,清晰定义企业各个业务部门的存在价值,并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门,我们需要发现它、掌握它、应用它,并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度,从而为企业*终价值的实现,发挥各个业务部门的作用。
每满100减50 企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
吴穗敏;秦文靖
¥35.40
本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
每满100减50 大客户营销增长策略:破解业绩增长瓶颈,释放可持续增长潜能
大客户营销增长策略:破解业绩增长瓶颈,释放可持续增长潜能
易斌
¥46.80
这是一本帮助企业解决销售运营粗放低效、销售培训效果无法落地、销售变革项目难见成效、销售人才培养缓慢等问题,提升企业销售认知的实战指导书。本书基于企业在销售管理体系建设与变革升级方面存在的真实关键问题,围绕销售方法与销售管理体系的重要概念、实践及常遇到的业务挑战,具体从“道”的层面分析业务挑战背后的真实原因,从“术”的层面提供解决问题的思路和实践方法。本书从营销理念、销售方法、营销策略、管理方法、人才选育5个模块55个主题行全方位论述,每个主题都基于真实场景问题,提出解决思路。
每满100减50 解码全球标杆城市——数字经济的北京实践
解码全球标杆城市——数字经济的北京实践
刁志中 等
¥65.80
习近平总书记指出,“发展数字经济意义重大,是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。”北京市也正在加快建设全球数字经济标杆城市。为系统阐释数字经济发展脉络,本书以历史为出发,以"变化”为核心,分六篇介绍了数字经济带来的新机遇和新挑战,立足全球视野研究了各国如何促发展、迎挑战,重阐述了北京市基础性、推广性数字技术和数据市场发展现状,数字技术在三次产业的融合应用情况,政府服务、公共服务、数字消费等社会层面的变化等内容,并分析了未来数字经济发展的新涌现、新变局、新空间。本书可以帮助读者发现数字经济在产业、经济、社会层面带来的变化,帮助读者理解为何、如何发展数字经济。
每满100减50 中国IT产业发展报告(2021—2022)
中国IT产业发展报告(2021—2022)
李颖
¥178.80
2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。中国共产党迎来百年华诞,以习近平同志为核心的党中央带领全体人民,开启*建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程。中国全年国内生产总值突破110万亿元,制造业增加值占比时隔多年重回正增长,达到27.4%,中国经济运行实现了较高增长、较低通胀、较多就业的优化组合,"十四五”取得良好开局。面对日趋复杂严峻和不确定的外部环境,中国IT产业稳步发展,规模以上企业收入达到近24万亿元,同比增长16.6%。电子信息制造业增加值和出口交货值均实现两位数增长;软件和信息技术服务业盈利能力稳步提升;5G等新型信息基础设施建设覆盖和应用普及*加速;互联网平台服务和数据业务实现快速发展。制造强国、网络强国和数字中国建设持续推进,为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供有力支撑。 2022年,中国IT产业将认真贯彻稳字当头、稳中求进的工作要求,着力稳增长、防风险,在稳的前提下推动IT产业重点和关键领域积极进取。面对全球新冠肺炎疫情、全球缺芯带来的市场冲击和大国间博弈非对称竞争、极限竞争的新动向,中国IT产业发展面临更加复杂严峻的形势,关键领域产业链供应链安全风险防范化解任重道远,全球产业链分工机理和布局逻辑已从效率优先向安全优先转变,数字化、网络化、智能化正在带来经济社会深刻变革,我们要抓住数字技术、数字经济的战略先机,加快建设全国统一大市场的同时,深度融入全球产业链供应链体系,加强前沿技术的国际合作,参与全球IT产业规则制定,坚持高质量发展,不断打造我国IT产业竞争新优势。
每满100减50 茅台文化力:聚合发展之势
茅台文化力:聚合发展之势
张小军;马玥;等
¥48.00
《茅台文化力》以大量一手资料为切口,深探索茅台成功的原动力,提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演、大文化生态等四大议题。采用文化力的视角,剖析茅台文化的成功之道,总结茅台文化造的模式和经验。由茅台文化投射出的茅台文化力,是基于茅台文化内涵的一种张力,是价值观和秩序的重建能力。对于茅台内部而言,它构建了企业的内部凝聚力和发展力;对于消费者而言,它重新定义了一瓶好酒的价值。对于行业而言,它重构了行业的格局和秩序。从微观来看,文化是助推茅台成功的关键力量,茅台成功的一个决定性因素就在于对文化的深度挖掘与融合。从宏观来看,茅台文化力折射出了中国文化复兴的光辉,亦是白酒文化的代表性力量。
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