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满3件6折 跨职能项目团队知识隐藏行为管理:知识领导力智
慧演进视角
跨职能项目团队知识隐藏行为管理:知识领导力智 慧演进视角
郭海燕
¥34.50
无论是知识经济时代还是数字转型时代,知识被认为是企业重要的战略性资源,在现代VUCA环境日益凸显,企业间竞争日益激烈影响下,深化理解拥有多样化知识资源的跨职能项目团队知识领导者和知识员工的知识行为管理是知识密集型企业管理领域学术界和实业界持续关注的重要议题之一。在跨职能项目实践中,项目独有特与外在环境变革交互给知识领导力发展带来较大挑战。同时,跨职能情境下知识边界障碍以及团队成员间知识的交互与竞争,诱发团队成员的知识隐藏行为。项目管理者如何不断智慧演发展高水平知识领导力,并发挥其亲社会化过程引导作用来干预项目成员知识隐藏行为并弱化其行为意愿、行为涌现以及行为负面影响是本书关注的焦问题。
满3件6折 中国优秀企业家2021-2022 上
中国优秀企业家2021-2022 上
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
满3件6折 中国优秀企业文化(2020~2021) 上册
中国优秀企业文化(2020~2021) 上册
朱宏任
¥175.00
    中国企业联合会、中国企业家协会展了“2020~2021年度全国企业文化优秀成果”发布活动。这项活动是经国务院清理整顿评比、达标、表彰后批准保留的评选表彰项目,每两年举办一次。通过企业申报,各地、各行业企联(协会)和主管部门推荐,按照公、公正的原则,坚持严谨、规范的评审程序,经专家评审委员会审定,共有294家企业分别获得“2020~2021年度全国企业文化优秀成果”特等奖、一等奖、二等奖。这些优秀成果涵盖了不同行业、不同所有制企业在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面富有特色的创新实践,从不同的侧面和角度,反映和展示了我国企业文化建设理论研究和实践探索取得的成效,代表了我国企业文化建设的发展趋势。
满3件6折 大健康企业经营与创新
大健康企业经营与创新
丁程碑、丁熙来
¥34.00
本书通过文献研究法,结合大健康产业发展数据,归纳总结得出大健康战略驱动下企业技术创新现状及经营绩效的影响因素,根据大健康战略驱动下的企业绩效特征,研究分析企业技术创新、市场竞争强度、投资效率对企业经营绩效的影响关系,建立企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的影响关系模型,根据模型对影响关系行假设,通过问卷调查的方式得到企业数据,运用信效度分析、因子分析、相关分析和回归分析等方法,科学验证大健康企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的研究假设。
满3件6折 中国优秀企业家2021-2022 下
中国优秀企业家2021-2022 下
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
满3件6折 直播带货2.0:营销新红利
直播带货2.0:营销新红利
余来文 张立群 梁龙 杨烨
¥34.00
本书从直播带货、平台运营、直播分享、私域生态、直播变现等几个方面,通过分析成功的直播带货案例,在正文案例里面与读者行剖析分享,结合直播带货行业发展理论知识,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚,让学习不再枯燥。
满3件6折 国学智慧与行为金融学
国学智慧与行为金融学
付春林, 潘鑫
¥34.00
国学经典中蕴藏了深刻的人生智慧,可以帮助人们探索知己、知人和知天的终极问题。本书从国学智慧与行为金融学的融合角度出发,首先对国学及行为金融学两者的基础知识行了较为详细的阐述,并通过分析当前有效市场所面临的现实挑战,得出理念决定行为的观;其次对国学智慧与行为金融学之间的关系行了详细说明;后通过基于国学智慧的行为金融案例分析,一步从实践的角度来阐述蕴含在行为金融学案例中的国学智慧,以期帮助读者们在日常涉及金融的活动中得到启发和借鉴。
满3件6折 股市研究 —— 市值计算与大周期量能分析
股市研究 —— 市值计算与大周期量能分析
乔建新
¥34.00
本书依据科学技术方法论的研究方式,从阐述股票市场的系统结构始,分析了市场的核心要素、产业与价值、行业估值与板块、相关市场,以及与市场发展密切相关的宏观经济环境和政策因素等。本书的要是集中介绍了几种简单可行和容易操作的技术分析方法,其中着重强调了量化分析、时间周期与技术分析的组合应用,并列举了由作者首推的市值计算与大周期量化分析方法的应用实例。本书类似于一个简略的智库年度报告,主要读者对象是个体股民和关注技术经济领域的人员。
满3件6折 基于SNM理论的前孵化器运行机制研究
基于SNM理论的前孵化器运行机制研究
罗嘉文
¥44.00
本书将SNM(战略生态位管理)理论应用与前孵化器的运行发展相结合,从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展研究,阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题,从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型,从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径,构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的放式创新模式,通过实证研究了解前孵化器的投对于前孵化器的收和技术创新成果转化的作用,分析主要影响因素及作用机理,构建了评价体系,并通过案例研究行检验,同时提出了一系列基于此的创新创业人才培养建议。
满3件6折 供应链物流管理
供应链物流管理
尤妙娜
¥44.00
本书围绕供应与物流的理论与实践,重阐述了供应物流管理及其组织体系、供应物流管理环境下的采管理、库存管理、生产物流管理、营销管理、物流成本管理、信息管理、供应商选择与合作、物流系统绩效与激励以及风险管理等内容。在各章内容及全书的后都有适合讨论和学习的案例。本书内容全面系统、重突出、深浅出,注重理论联系实际,可操作性强,适合教师课堂教学的需要。 本书主要适用于高等院校经济类和管理类专业课程的教学,特别适合应用型、教学型本科院校使用;也可作为物流企业和其他企事业中从事供应物流管理工作在职人员的培训用书。
满3件6折 管理之刃:企业文化强核攻略
管理之刃:企业文化强核攻略
袁恒常
¥44.00
本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革放背景出发,对中西历史文化渊源行比较分析,对企业文化理论和相关管理理论行综合分析,提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路;根据中国企业变革转型的实际,对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等行了专题论述;从企业文化咨询实战角度,阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法,编制了一幅“企业文化执行路线图”,具有现实的指导性和可操作性;在案例分析部分,既介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案,更描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色,颇具画面感和可读性。
满3件6折 经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”
经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”
张育新
¥39.50
本书从“经营者心学”这一独特视角切,系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义,不仅增添了“心学”研究的新方向,而且拓展了“心学”研究的内容边界,在理论上无疑是有创新意义的。作者破时空界限,以宏大的历史视角,将王阳明、稻盛和夫和彼得·圣吉三位古今中外“心学”大师的核心思想,贯通为一体,整合在“经营者心学”这条轴线上,通过纵横比较研究,总结出经营者学习“心学”的十多个要,在实践层面上为经营者修炼心性、提升素养提供了一条清晰的、便捷的、实用的行动路线图。
满3件6折 碳市场透视(2021):框架、进展及趋势
碳市场透视(2021):框架、进展及趋势
中节能碳达峰碳中和研究院
¥44.00
本书系统构建了碳市场的基础理论框架,梳理了全球碳市场2021年的展,并对当前国际影响力的欧盟碳市场的发展情况行分析;同时,对我国展碳市场建设的历程、地方试碳市场以及全国碳市场建设的展行梳理分析;后,结合当前国际应对气候变化与我国“双碳”工作部署形势,对我国碳市场的未来发展趋势行展望,旨在为各相关方了解、参与碳市场提供参考借鉴。
满3件6折 会计专业硕士(MPAcc)案例汇编 I
会计专业硕士(MPAcc)案例汇编 I
上海理工大学管理学院MPAcc案例编写委员会
¥44.00
    《会计专业硕士(MPAcc)案例汇编Ⅰ》是上海理工大学管理学院MPAcc案例编写委员会编著的教学案例集,凝聚MPAcc任课教师的教学经验和教育改革的成果。内容覆盖我国会计专业学位研究生(MPAcc)教育指导委员会“财务会计理论与实务”“财务管理理论与实务”“管理会计理论与实务”等10门专业核心课程以及部分专业选修课,共收10个案例,涉及国内外诸多行业的多家公司,实例鲜活,具有较强的可读性和指导性。
满3件6折 打赢品牌仗
打赢品牌仗
朱金科
¥34.00
本书是作者多年来用心体验、认真总结而成的一本书,既包含了自己在多家公司的实践历练,也有对多种理论融会贯通后的深度理解。本书通过大量的原理与案例,讲述了作者自己的战略营销逻辑。以战略的视角,对企业、品牌、传播这三个维度行了阐述,观鲜明、文字流畅、实例丰富,尤其对一些经典案例行了生动的解读,是一本全面了解营销原理的好书。 本书适合中国的企业家、品牌厂商的营销负责人、营销咨询从业者、广告行业的老兵和新手以及中小企业的经营者阅读,从中可以了解如何从战略视角看待各种营销创意并制定战略方向和原则,以及具体战术实操中的精妙细节。而对广告营销有兴趣的热心读者,也能从中吸收到一些有益的营养物质。
满3件6折 可视化领导力
可视化领导力
田军
¥28.00
本书创造性地提出“可视化领导力”的概念,推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”,提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分:综合应用部分,列举了企业实战的六大问题,强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领,给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分,为企业总裁、人力资源管理者、职场达人三类人群设专篇,为其提供企业经营定位、人力资源工作定位、职业发展提示等方面的支持。
满3件6折 感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
姚群峰
¥39.00
本书剖析了国内外数百个病毒营销案例,广泛借鉴心理学、社会学、传播学、经济学等科学理论,总结和提炼出策划病毒创意、展病毒营销活动的方法论,是数字时代应对存量竞争的营销策划实战操作手册。 本书包括原理篇、创意篇、实操篇。原理篇论述“感染力框架”,包括第1~2 章,主要讲解病毒营销与自动传播的背景、本质与模型。创意篇说明如何“设计感染力”,包括第3~5 章,主要讲解怎样策划病毒营销创意、造自动传播动力,包括利用人性欲望、制造情绪情感、激发心理共鸣来设计病毒基因。实操篇的主题是“实施感染力”,包括第6~9 章,主要讲解怎样展病毒营销活动、搭建自动传播路径:一是构造病毒基因的载体,即具体的营销活动形式,包括内容、事件与活动;二是阐明展营销活动要遵循的基本法则与注意事项。
满3件6折 跨境电商
跨境电商
方颖松等
¥29.50
随着全球信息革命和产业变革的不断深,数字技术的广泛与深度应用将一步加速,跨境电商在推动新旧动能转换、经济提质换挡、产业转型升级中将发挥更加重要的作用。 跨境电商的快速发展,在推动外贸企业转型升级的同时,也面临着相关专业人才严重短缺的问题。为了满足社会对跨境电商人才的需要,本书采用工学结合、理论实践一体化的教学模式,精心编排知识内容、行业案例、课后练习,从跨境电商Wish平台卖家的角度出发,以店铺实际运营流程的各个环节为章节主题,详细阐述了Wish平台运营人员需要了解和掌握的各项知识和技能,使读者通过学习本书能具备企业所需的基本职业能力,投跨境电商迅猛发展的浪潮中。
满3件6折 市场调研主管
市场调研主管
董水生
¥44.00
 董水生副教授是中国灰领研究团队的重要成员之一,本书作为团队研究成果“中国灰领系列”的重要组成部分,是作者在经济发展新常态,创新驱动发展战略,大众创业、万众创新的背景下,结合具体工作岗位和研究领域,以培养复合型灰领形态的高技能人才为指针,在深度和广度上充分发掘灰领概念的内涵和外延聚合而成的。
满3件6折 直播达人:从0开始教你IP变现
直播达人:从0开始教你IP变现
刘平胜、张立群、陈昭璇、周雯?
¥32.50
直播行业是伴随着互联网时代发展而诞生的产物,随着互联网的不断发展,各种娱乐平台相继通直播功能,电商、教育、旅游等各个行业都借助直播取得了新的发展。直播跨越了年龄、性别、背景和地域的阻碍,在各行各业中得到了广泛应用,在新技术和新需求的推动下,迎来了一个繁荣昌盛的“直播达人时代”。本书作者有超过10年的电商和数字营销实战经验,在过去实践中总结出一套包括达人定位、内容营销、流量变现,以及直播带货过程中选品、引流、复盘等实用性技巧,均在本书中行了详细阐述。希望通过对本书的阅读与实践,能让更多有志于在直播带货行业里面发展,以及成为直播达人的先行者走得更好、更远、更顺。
满3件6折 设计利润:企业年度经营计划与实施
设计利润:企业年度经营计划与实施
金涛
¥34.00
本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。全书共六章:*章:年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法,并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章:经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法:宏观环境分析方法(政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等),中观环境分析方法(行业竞争环境分析,竞争对手分析等),微观环境分析方法(经营复盘、企业竞争力、资源盘等),以及年度总结、经营改善立项的要等。第三章:公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法,如何设计配套的组织架构和部门运作机制,以及如何选拔合适的经营责任人。第四章:部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑,以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章:全面预算,详细介绍了如何制定企业的资源配置政策,并具体介绍了编制全面预算的方法和流程,并提供了参考模板。第六章:实施管控,详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。