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薪酬管理从入门到精通
￥28.00
企业经营的根本在于人力资源管理，人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心要点。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线，从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发，全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍薪酬管理基层岗位的具体工作流程；提升篇主要介绍薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系设计等内容；精通篇重点介绍企业薪酬战略、激励理论、非经济性薪酬及薪酬管理的趋势和挑战等内容。 本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案，是一本能促使企业薪酬管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用，同样可供企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 的参考用书。
教练听说——开启你与我的智慧
￥29.33
组织和个人如何利用有限的资源创造出卓越的成果，是一切管理学及个人成长领域努力的方向。针对此方向，使用得多的一项工具就是企业领袖教练技术，而这项技术的本质是一套思维技术。
德胜规矩：解密中国价值型企业的自然成长之道
￥20.60
站在人的角度思考企业的未来 为什么传统管理越来越难？ ——因为时代变了！ 为什么学习了这么多管理课程，企业的管理却走进了死胡同？ ——因为学习的知识落后于趋势！ 为什么老板永远是企业中忙、累的人？ ——因为老板学错了东西！ 这本书让你拨开云雾，重新认识“心”时代的管理真谛。如果不重新回到“人”的角度看待企业，一切无解。德胜洋楼是一家了解人、尊重人并且经营人的组织，德胜洋楼因其独特而充满人文精神的管理思想，被称为中国受尊重的企业之一，成为中国式管理的范本。本书深入挖掘德胜洋楼的管理精华，总结德胜洋楼的管理经典，结合真实的案例，阐述德胜洋楼的价值成长之路。 人特别容易走老路，因为那是你熟悉和习惯的路，走老路永远没有出路。这本书的*价值在于指引你走一条特色之路！
上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野
￥32.00
本书为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道，是一本能让人力资源管理者开拓视野，掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。
招聘管理从入门到精通
￥43.22
企业的竞争在于人才的竞争，人才的招聘和甄选是企业人力资源管理的核心把控点。本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线，从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发，全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。
企业人力资源全程法律顾问
￥37.81
本书结合典型诉讼案例，从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段进行剖析，将HR日常工作中易发生问题的部分包括“调岗调薪”、“劳动关系解除”、“工伤”、“女职工三期”、“医疗期”、“劳务”员工关系进行梳理，通过几个层面详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策，以期能协助企业主、HR或者其他人事管理相关人士从困惑中解放出来。
做最好的管理者
￥19.99
不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”，还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，都说明了这样一个道理：没有不勇敢的士兵，只有不善战的将军。
卓越员工高效工作法
￥12.99
什么是高效工作？高效工作就是利用有限的资源（如时间、精力、物力等），取得*的收益，达到投入与产出的*比。也可以这样认为，所谓高效，指在相同的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样，甚至更好。简而言之，高效工作就是效率和效果的完美结合。市场的竞争，其实就是高效能人才的竞争。对于职场人士来说，如何成为高效能人才是一个亟须解决的问题。
与自己的企业共命运
￥6.99
企业是每个员工生存和发展的载体，是一个为员工提供工作机会和发挥聪明才智的地方。然而，在工作中，许多员工总认为自己只是一个打工者，自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系，他们不知道，只有自己的企业不断地发展壮大，员工才会可能得到发展。要知道，每个员工的命运都是与自己企业的命运紧密相连的。
执行重在到位
￥19.99
曾经有一本书在全国企业家中引起了巨大反响，并造就了一个流行词汇。这本书叫《执行》，副书名叫“如何完成任务的学问”。如今，“执行”这个概念已经成为所有企业管理者和团队领导者热衷的话题。
团队精神
￥16.99
打造执行型企业文化，将执行变成一种习惯！分析执行不力的3大原因，掌握并实施执行的10大步骤，真正不折不扣地拿到成果！
是企业成就了你
￥19.99
作为职场员工，你应该明白是企业成就了你，而不是你成就了企业。那些企业中的佼佼者会在成就企业伟大事业的过程中实现自己的人生理想，并终取得个人的成功。而且，也只有当你明白了这个道理时，你才会拥有更大的发展空间，你的未来才可能会呈现出一片光明，你的人生才会更辉煌，生命才会更有意义！
团队为赢
￥6.99
管理大师彼得·德鲁克说：“企业成功靠的是团队而不是个人。”的确，在这个充满着竞争的商业社会里，可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立地完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧，才能使自己立于不败之地。
公司员工三大纪律八项注意
￥6.99
在工作中，仅仅只是爱岗敬业是远远不够的，每个人还应该不断地进行自我提升。不管是工作之中还是工作之余，我们都要坚持学习，学习业务知识，学习沟通技巧，学习为人处世之道。
工作无小事
￥19.99
老子说：“天下难事，必作于易；天下大势，必作于细。”作为一名普通人，我们在日常工作中，经常都是重复地做着一些小事。可是，在工作中，却没有任何一件事情小到可以被抛弃，也没有任何一个细节细到应该被忽略。
工作关键在于落实
￥19.99
时下，流传着这样一副对联，上联是“今天会明天会会会重要”，下联是“这思路那思路路路都好”，横批是“谁来落实”。
把责任落实到位
￥19.99
工作意味着责任，责任意味着落实。没有落实的责任是无效的。可以说，任何一项工作任务的完成，都是把责任落实到位的结果！因为责任只有落实到位，才能够形成战斗力，并转化为竞争力。愿本书能为广大读者铺就成功之路，指引大家走向成功，走向美好的未来！
把工作做出色
￥19.99
英国前首相丘吉尔说：不要爱一行干一行，要干一行爱一行。海尔集团的张瑞敏先生也曾这样说道：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
中国企业家成长报告：中国企业家的战略选择
￥33.34
以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，是“十二五”规划的鲜明特征。实践证明，加快转变经济发展方式是关系经济社会发展全局的一场深刻变革，必须贯穿到经济社会发展的全过程和各领域，要在发展中促转变，在转变中谋发展。只有这样，才能提高经济社会发展的全面性、协调性和可持续性。“十二五”规划纲要提出，加快转变经济发展方式有五个主要脉络：坚持把经济结构战略性特征作为主攻方向；坚持把科技进步和创新作为重要支撑；坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点；坚持把建设资源节约型和环境友好型社会作为重要着力点；坚持把改革开放作为强大动力。我个人理解，只要沿着这五个脉络推进工作，中国经济转型就一定能够取得实质性进展。
销售人员必知的财务知识
￥8.00
在如今这个市场经济飞速发展的时代，会计作为商业通用语言，早已不再是“账房先生”的专利，财务知识在经济往来中的作用和影响力也越来越大。不论是公司总裁、高层经理，还是销售人员，抑或是其他相关经济工作者，都迫切需要了解一些基本的财务知识。本书就是在这样一种大背景下完成的，主要是写给那些在市场前沿辛勤耕作的销售人员看的。
做一个善于激励的人
￥2.90
做一个让人敬重的上司，就得有一个管理方法，本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者，就得有高明的激励方法，男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误，不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手，这样既有一个好上司的名誉，又管理好员工了，不是一举两得吗？
