万本电子书0元读

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49元5本 中国好采购4
中国好采购4
宫迅伟
¥58.00
《中国好采4》是2021年、2022年两届“中国好采”大会的案例集锦。全书分为4篇,分别为战略采、供应风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采人实际工作中的典型场景,实用性较强。
49元5本 工程招投标模拟实训教程
工程招投标模拟实训教程
柏乃宁;张友志;张玮
¥32.00
本书主要依据现行相关法律法规和示范文本,以及新软件公司发的面向高校的工程招投标模拟实训系统,并结合全国造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容,介绍了建设工程招投标相关理论知识,法律法规规范要求,以及招投标软件系统的操作平台及操作步骤和方法。其内容包括:工程招投标概述、工程招标及模拟实训、工程投标及模拟实训、工程标、评标、定标及模拟实训、工程量清单编制及模拟实训。书中按照工程招投标的流程,顺序行详细的内容介绍并配合新软件的招投标实训教程行模拟实训。本书可以作为各级各类高等院校工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材,也可供从事工程招投标方面的专业技术人员学习参考。本书配有中国大学MOOC平台公的线上慕课,均为教材编写团队教师完成,会免费提供给选用本书的学习者和老师们。
49元5本 大数据财务分析(微课版)
大数据财务分析(微课版)
高扬 王彦杰 主编
¥35.90
“大智移云物区”等新技术逐渐成为影响我国会计从业人员的重要信息技术。大数据财务分析是数字经济时代传统财会理论与新兴技术有机结合的产物。本书强调大数据财务分析基本方法的应用与演练,以某上市公司年报为案例分析素材,借助财经大数据应用服务平台,对其年报内容行充分的挖掘与利用,重介绍了大数据财务分析概况、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析、发展能力分析、穿透式财报分析以及企业经营业绩综合评价等内容。本书意在培养和提高学生在智能财务和大数据环境下生成、应用与分析会计信息,支持管理决策的能力。 本书案例鲜活、实操性高,适合作为应用型本科院校会计学、财务管理、审计学、工商管理等专业和高等职业院校大数据与会计、大数据与财务管理、大数据与审计等专业设的“大数据财务分析”课程的教材,也适合作为相关从业人员的学习参考书。
49元5本 财经素养(微课版)
财经素养(微课版)
胡敏 程范涛 骆剑华 主编
¥32.00
本书以资金在企业的流动顺序为主线,设计了筹钱、花钱、赚钱、分钱、管钱5个专题,内容涉及企业从创立到成长过程中的基本财务知识,以及个人社保、个人所得税、个人理财等财务技能,具体包括企业设立、企业资金筹集、复利计算、企业建固定资产、企业日常支出、企业业务合同审查、企业成本管理、个人所得税计算、企业竞争战略、企业风险管理、个人理财基础知识、个人投资理财、企业利润分配、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析等16个模块。 本书既可作为职业本科和高职专科学生财经通识教育的教学用书,也可作为企业员工、个人投资者了解财务知识的培训用书,还可作为创业者、小微企业管理者了解企业运作的参考用书。
下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑
下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑
邱伟
¥41.94
本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟,较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑,是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势行判断与思考能力的通俗读物。 书中对“新质转换”,即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展方向的重事件和公司,做了有趣且翔实的介绍。通过剖析这些具有风向标意义的企业的发展历程,助力投资者发掘顺应时代发展趋势的投资机会。 本书作者遵循“简单有效原则”,将内容以故事形式向读者娓娓道来,文笔流畅,文风随和,如唠家常一般,将复杂的投资逻辑和风云变幻的商业情景等核心内容直观地呈现出来,期冀启迪投资领域的专业投资者、普通投资者及对投资感兴趣的广大读者。
人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革
人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革
中国人民大学国际货币研究所
¥46.80
《人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革》是中国人民大学研究团队的第13本年度报告。全球供应链是经济全球化的产物,包括国际货币在内的一系列金融因素(如金融产品与服务、金融基础设施、金融运行机制以及制度安排等),为实现全球供应链的*、安全运行提供了重要支撑。 百年变局,大国博弈,叠加新冠疫情冲击和地缘政治冲突,严重破坏了全球供应链的发展和韧性。面对美国政府在全球贸易和生产领域“去中国化”战略的打压,中国可在稳慎扎实推进人民币国际化的过程中,持续强化金融服务功能和金融保障体系,不断提高全球供应链的抗风险能力,促进全球供应链的畅通运行,为全球经济复苏发挥积极作用。 本书将从全球供应链的历史脉络和现实挑战出发,构建金融保障全球供应链效率与韧性的理论分析框架,进而分别从支付体系、融资服务、风险管理等不同方面深度研究有效支持全球供应链的金融解决方案,用理论和实践证据充分说明人民币国际化有利于中国,更有利于世界。
供应链金融(第4版)
供应链金融(第4版)
宋华
¥59.40
供应金融的发展具有其深刻的产业基础,并对生产与运营领域、贸易与流通领域、物流领域、商业银行、电子商务等领域目前的供应金融发展状况做了广泛深的调研。本书在讲述供应金融时,结合多个实例,紧密结合目前供应金融领域的真实情况,大量运用图表等形式,无论是对金融部门的决策者,还是商贸、银行、互联网企业等产业条上的参与者,以及相关研究者来说,都具有极大的启发作用。第四版对第三版做了较大的更新与改动,主要表现在:一是全面梳理并审读剖析了当前我国供应金融制度层面的革新与发展。二是更新了关于供应金融产品的探讨内容,以更加立体全面地展现当前中国在供应金融实践中采取的丰富多元模式。三是更新了几乎全部相关案例资料。
49元5本 银发经济:从认知到行动的商业创新路径
银发经济:从认知到行动的商业创新路径
李佳、王岳
¥51.00
原来参与社会活动的老人比较少,企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化,企业需要顺应商业社会的发展规律,把这部分用户的需求考虑去。用户年龄层的变化,意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下,整个商业社会应该把视野扩大。本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连”“立新破旧”,作者依照企业推新业务的四个阶梯一步步引导企业读者,感知用户的变化,描摹用户的特质,找寻连的维度,并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”,作者精选了近年来的一些商业创新案例,并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度,梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求,旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连,并帮助企业降低试错成本,看见可能。
创业者手册(典藏版)
创业者手册(典藏版)
(美)史蒂夫·布兰克(Steve Blank) 鲍勃·多夫(Bob Dorf)
¥70.00
所有创业者都坚信自己的道路与众不同,他们在踏上创业之路时从不设计路线图,认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业,有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场。看起来这似乎是运气使然,然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的,换句话说,时尚必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。《创业者手册》,顾名思义,它是一本指导你逐步实现初创企业步正轨、有效运营的全面、详尽的手册。它能帮助企业创始人熟悉客户发流程,让他们走出办公室,触真实的客户,最终发出客户乐于的产品。
商业模式的经济解释Ⅱ(典藏版)     (精装)
商业模式的经济解释Ⅱ(典藏版) (精装)
魏炜;朱武祥;林桂平
¥64.00
商业模式如何不只依赖于商业直觉,而是系统化地行设计并持续升级?《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界破,创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法,使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法,更加系统化。本书中不仅有定性的方法,比如设计商业模式的原理和原则,还提出了定量的方法,例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法,无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式,实现企业的长足发展与成功。
49元5本 有效的经营者
有效的经营者
宋志平
¥58.00
经营和管理既密不可分,又各有侧重,经营是做正确的事,而管理是正确地做事。不是管理不重要,而是经营更重要,当下的企业领导者首先要成为有效的经营者,尽量把管理工作下移给部下,把自己的工作重心从管理转向经营,重视正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制这五项修炼。本书主要围绕正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制五大主题展,最后从做企业的四大常理、四大核心、四支队伍、四大风险等视角阐述了经营的底层逻辑。
49元5本 价值竞争:以客户为中心的销售转型 第2版
价值竞争:以客户为中心的销售转型 第2版
付遥
¥45.00
本书作者曾就职于IBM,为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务,他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧,写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天,如何能够销售出去产品并且把款收回来,不是一件容易的事。本书作者提供了“价值竞争”这样一套销售方法论:只有准确提问,激发顾客需求,才能让客户对某类产品感兴趣;只有承认竞争,面对竞争,帮助客户建立标准、屏蔽竞争对手,才能把产品卖出去。消客户顾虑,消除客户风险才能促成交易。
49元5本 写给领导者的故事课:从构建故事到改变组织文化
写给领导者的故事课:从构建故事到改变组织文化
(美)杰伊·B·巴尼; (巴西)马诺埃尔·阿莫里姆;(巴西)卡洛斯·胡里奥
¥45.00
富有远见的领导者如何推动组织文化变革的实现?数据表明,大多数试图改变组织文化的战略努力都失败了。那么,组织如何在这方面取得成功呢?一位战略大师和两位非常成功的首席执行官发现,那些成功变革了自身文化的组织,其领导者往往采取了体现新文化价值观的戏剧性行动来构建故事。基于这些行动构建的故事成为组织的“神话”,在组织内部(甚至外部)得到了广泛传播,组织的新成员也会知晓。通过收集并分析150 多个成功实现文化变革的故事,作者发现了理想的文化变革故事具备的六大属性:·故事的塑造源于真实事件·故事的主角是领导者·故事标志着与过去的彻底决裂,并指出通向未来的明确道路·故事能够触动员工的理智和情感·故事的塑造往往具有戏剧性·故事在组织内部广为流传通过大量鼓舞人心的实例,作者阐述了如何在组织内部利用故事的力量来改变或创造一种符合战略的“赢利文化”。这是一门领导者必修的故事课。
49元5本 关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢(原书第2版)(精装版)
关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢(原书第2版)(精装版)
(美)科里·帕特森;(美)约瑟夫·格雷尼;(美)戴维·马克斯菲尔德;(美)罗恩·麦克米兰;(美)艾尔·史威茨勒
¥49.00
这种事恐怕人人都遇到过:你正老老实实地排着队,突然有个家伙径直插到了你前面。这时候你心中恐怕已火冒三丈,想上前揪住这个讨厌鬼,把他拎到队尾。然而你转念一想,没必要为这种小事挺身而出,闹翻脸反而会惹上大麻烦。于是,你选择了隐忍。违反承诺、言而无信、行为乖张或者违背期望的举动时常上演:老板答应加薪,但事后反悔还不承认。同事是个“刺儿头”,与他交道的每件事都让你愤怒不堪。答应按时回家的孩子,一再晚归且不事先告知。朋友背后对你恶语中伤。是回避冲突,对错误的行为保持沉默?还是与对方展争执,不惜恶语相加或粗暴相待?当别人让你失望时,你的人际关系会受到很大的考验,但很少有人意识到此时也是提升人际关系的最佳机遇。作者团队研究的正是善于直面冲突、应对危机的人,他们找到了成功之道并总结出一套工具集,在全球范围内帮助数以万计的人成功让他人改变了错误行为。简单的诚实容易做到,默默忍受也不需要什么技巧。既能让对方负起责任,还能强化彼此的关系,是一门艺术。鼓励他人承担责任,你会成为亲人最信赖的人,成为企业最有价值的资产,同时成为朋友中最有影响力的人。
49元5本 消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
(美)戴维·劳伦斯;(美)阿琳·所罗门
¥51.00
本书作者在书中提到:“如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免”。戴维·劳伦斯和阿琳·所罗门在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了头部咨询公司和行业领先企业的案例。“数据驱动”是贯穿本书的核心理念,“五大原则”是管理消费金融业务的精髓。本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等实际应用为例,介绍这些原则与技巧的应用方式。后续几章介绍了消费金融管理的核心——产品利润分析,以及管理监控指标体系构建和组织架构建设,最后一章总结了经济衰退时期的消费信贷管理思路。本书既有高屋建瓴的决策指导,又有切实可行的操作技巧。
49元5本 金融操作风险管理真经:来自全球知名银行的实践经验
金融操作风险管理真经:来自全球知名银行的实践经验
(英)埃琳娜·皮科娃(Elena Pykhova)
¥58.00
本书作者是知名银行家,她分享了自己几十年的操作风险管理经验,如同将一本不轻易示人的管理笔记公发表。本书介绍了操作风险管理的历史和现状,详细阐释了操作风险管理框架,包括其中的每一种管理工具。zui难能可贵的是,作者既立足于巴塞尔协议的理论框架,又穿插了个人的风险管理心得体会,内容非常地气,实操性很强。本书具有三大特:方法实用、概念简洁、见解引人胜,适合金融机构各层级的管理人员和一线业务人员阅读,可以让读者尽快建立操作风险管理的整体思维框架,知悉其难、痛,并掌握操作风险管理的关键。
49元5本 用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密
用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密
(美) 约翰·贝尔德; 爱德华·沙利文
¥45.00
毫无疑问,我们正处于一场日益严重的领导力危机之中。领导者发现,既留不住员工,也无法激励员工实现高绩效。 盖洛普和美国人力资源管理学会的调查研究显示,人们对工作感到恐惧、冷漠。大部分原因在于员工希望得到重视和欣赏,并因业绩出色受到表扬,但领导者总是不想授权、缺乏好奇心、不愿意或无法与员工建立情感联结。员工对工作的这种消极情绪,不但会降低生产率、影响业绩,同时也会造成离职,而这给团队、部门甚至公司带来的影响是极大的。 这个时代伟大的领导者不仅仅遵循模型或行动手册,还保持对外界的好奇心、关注以及洞察力。他们有勇气和求知欲去问那些难以回答的问题,去发现那些无法表达的需求、恐惧、欲求、天赋和目标,这些都能让他们改变自己、团队和组织,这就是用心领导的意思。一颗小小的心会带来很大的不同。 本书作者深入研究了40年来与许多全球商界和政界领袖合作得来的大量笔记和数据,同时询问这些成功的团队领导者身边亲近的人,对这些领导者有什么看法,得出了结论:这些领导者知道自己的需求,敢于直面恐惧,知道是什么驱动着他们,善于利用天赋,以目标和使命联结起人们。基于此,他们用六章教会读者什么是用心领导,如何做到用心领导,提升领导者的领导力,帮助领导者创造一个让员工感觉良好、互相联系而不是感到恐惧和被孤立的环境。任何处于领导岗位,或有志成为领导者的人,都该阅读本书。
49元5本 与时俱进的投资:多元均衡风格的价值投资逻辑
与时俱进的投资:多元均衡风格的价值投资逻辑
(美)朱昂
¥51.00
拾投资创始人朱昂的明星基金经理访谈,从2018年至今,已经穿越了一轮完整周期,访谈超过500位基金经理。2018年,A股市场正处于一轮深度熊市中,新发基金很少,整体主动权益的规模也不算很大。2019年,A股市场逐渐复苏,许多主动权益基金取得了50%甚至更高的收益率,新发基金越来越多。2020年,主动权益市场出现了规模扩容的大爆发,甚至出现了此前并不多见的比例配售。一些明星基金经理的管理规模创出新高。2021年,市场大分化,核心资产从春节后始见顶,取而代之的是新能源、周期、低估值红利等行业或风格,不少基金出现一定的回撤。2022年、2023年,连续两年基金熊市。2024年初,量化崩盘又带来一波调整。从采访到写作,本书历时多年,见证了资产管理行业从2018年的低谷,到2019~2021年的大发展,近两年又处于阶段性低谷中。但总有一些基金经理,他们有稳定的内核与超越市场的表现,本书记录了他们宝贵的经验与投资理念。或许本书的出版能见证下一轮资本市场的大发展。
漫步华尔街(原书第13版)
漫步华尔街(原书第13版)
(美)伯顿·G·马尔基尔(Burton G·Malkiel)
¥64.00
作为一部畅销世界已40多年的经典之作,本书的*大特色就是与时俱,第11版从头至尾新增了很多有价值的新材料,以探讨交易型放式指数基金和一些投资机会,包括新兴市场尤其是中国的投资机会,并以全新一章讨论了“聪明的β”这一*新投资策略存在的陷阱和前景。马尔基尔既是杰出的专业投资者,又是造诣精深的经济学家。在本书中,他将投资理论与实践水乳交融地结合在一起,由坚实基础理论和空中楼阁理论引出基本面分析和技术分析,同时讲述了金融史上著名的投资泡沫和投机狂潮,文字优雅、流畅,写作既学术又通俗,既深浅出又令人信服,一步步引导读者满怀信心地跨越市场。
49元5本 关键人
关键人
[英]西蒙·克拉克;[英]威尔·劳奇
¥55.30
阿布拉吉集团(Abraaj Group)是20多年前海湾地区升起的一颗私募明星,它的创始人阿里夫·纳克维在鼎盛时期管理着近140亿美元的资产,成为国际金融舞台上耀眼的存在。然而,正是这位“关键人”在新兴市场投资领域大放异彩时,被指控存在严重的欺诈行为。这一事件给资本市场造成了震荡,成为“史上最大的一场私募股权公司破产案”。 轰然崩塌的私募资本,其关键人面临长达291年的监禁,亿万富豪、英美政要、罗马主教、哈佛大学教授等“聪明的精英”被这个“更聪明的窃贼”一网尽。提名普利策奖的《华尔街日报》资深记者,在对150余位见证者行了上百次采访之后,深度还原骗局是如何发生的,这背后的故事精彩纷呈。
银行零售转型新逻辑
银行零售转型新逻辑
秦季章
¥61.60
给银行从业者的一本零售转型指南。近年来,受利率市场化、经济周期波动等因素影响,商业银行主要依靠公司业务的运营模式遭遇挑战,而零售业务巨大的市场潜力,以及在银行业务中的资本回报高、风险水平低、带动作用大、业绩波动小等优势,使得银行纷纷启零售转型。银行零售转型包含两个层面的任务:一是零售业务本身的转型,即经营管理由存款导向的传统模式,转变为盈利导向的现代模式;二是银行业务整体的转型,即零售业务的规模和盈利在全行中的占比逐步攀升,成为整个银行主要乃至最大的支柱。这本书作者基于在招商银行零售业务领域的多年工作经验以及在吉林银行的工作实践,结合兴业银行和平安银行等标杆行零售转型的探索实践,在战略和操作层面对商业银行零售转型提出新的逻辑,并提炼为十大方面,包括客户为王、服务为上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂、科技为器、队伍为本、战略为基,力图给为零售转型所苦、所惑、所困的商业银行提供一份实操手册。
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