万本电子书0元读

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安家:99个故事教您买卖二手房
安家:99个故事教您买卖二手房
贝壳找房
¥44.99
本书中的99个故事均根据真实案例改编,分为34个专题,涵盖了二手房卖全交易流程的常见场景。本书语言风格清新明快,可读性强,力图让读者在享受阅读乐趣的同时,也能学到实用的法律知识和风险防范技巧。
*培训从入门到精通:让人人都会做培训
*培训从入门到精通:让人人都会做培训
潘平,陈丽,袁军
¥38.99
本书主要看: 一、知识图谱与HR培训管理完美结合 本书涵盖培训全视角价值、培训需求、培训计划、组织实施、效果评估、培训技术方法、软硬件资源与职工教育经费预决算、培训制度与供应商管理、内训师人才培养、核心人才队伍培养实践、数智化时代下培训业务发展策略等内容,全周期、多维度解析培训业务实践经验,让读者能够轻松理解和掌握培训管理的精髓。 二、先理念与实践经验完美结合 本书结合作者丰富的管理实践经验和实战获奖案例,凝练出很多先理念和实战技巧,包含详细推人才培养项目实践案例图表与工具方法、A1 培训的探索、管理过程中的感悟与智慧经验等,让读者系统学习培训管理的知识与经验,“学中干、干中学”,助力HR同行综合能力提升。 三、科学体系与人才培养完美结合 本书以岗位知识图谱为基础,构建整体人才培养体系将“五·四·一”人才队伍培养管理体系(“五”为系统培训需求调查与分析、计划方案设计与制订、精益化与混合式组织实施、多维度效果评估、培训工作复盘与总结;“四为培训的四大资源体系,即课程、讲师、软硬件资源与职工教育经费预算;“一”为制度保障,以“1 N”式配套制教育经费预决算;度推培训业务发展)应用于人才培养与管理中,让读者活学活用、信手拈来,助力企业管理者达成战略目标,实现企业新质生产力转型成功。 四、职场HR同行与资深管理者完美结合 此书将贴合实际的管理经验、应用场景、实战工具分享给读者,助力HR及培训同行、资深管理者等快速握未来职场密钥,助力个人职业生涯快速阶,提升个人综合能力,实现个人与企业双赢。
股权战略
股权战略
焦汉伟
¥28.99
本书站在法律和经营全视角,根据新《公司法》(2023年修订),聚焦公司股权战略之股权架构、股权融资和股权激励,用经营思维思考法律问题,用法律工具实现商业目的,致力于为企业创造价值。
慧眼识人:如何做好人才画像与人才经营
慧眼识人:如何做好人才画像与人才经营
惠惠
¥29.99
人才是企业之本,也是企业发展的重要核心资源之一。如果一个企业拥有大量的人才,就代表它拥有实力和未来。企业只有拥有一流的人才,才会有一流的产品,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。很多企业资金断裂的重要原因其实是人才的断裂,或是没有选到优秀人才。不少企业的实际控制人、创始人及业务负责人可能会因招不到合适的人才、选错人才而给企业带来不可估量的损失和伤害,或是隐形吞噬企业的利润。 本书结合大量案例,介绍了多种面试方法,巧妙地把“望、闻、问、切”转化为慧眼识人的工具,手把手教读者绘制人才画像和人才地图,构建完整的人才供应,避免选错人、用错人,有较强的实用性。
企业合同管理合规重点与实务操作
企业合同管理合规重点与实务操作
杨帆,邓爱平,戴薇
¥43.99
        本书以 GB/T 35770-2022 国家标准与 ISO 37301:2021 国际标准为指引,汇聚了国资国企相关人员在合同管理领域的深厚积累与宝贵经验,将合规管理体系建设的最新理念与实践成果紧密结合,以问题为导向、以案例为实证,深剖析了合同管理全生命周期的关键环节与重问题,提供了切实可行的解决方案。从合同的萌芽(立项阶段),到谈判、起草、审查、签订、履行等环节,再到归档、信息化建设等,本书均以清晰明了的视角,行了全面而深的阐述与分析,旨在为企业管理者与从业人员提供一部详尽、实用的合规合同管理宝典。
合规之道:企业裁减人员全流程操作指引
合规之道:企业裁减人员全流程操作指引
梁枫
¥53.99
《合规之道:企业裁减人员全流程操作指引》一书,是一本关于全拆解企业裁员的实务著作,它以“全拆解企业裁员的实务指南、人力资源合规管理的实用手册”为立意,为企业负责人、管理者、人力资源以及法律从业者提供了全方位、专业化的操作指南。全书集专业性、实用性和可操作性于一体,从“集中性裁员”“个别性裁员”两个方面,对企业裁减人员的法律依据、实践操作以及由此引发的相关案件行了全面、详细和深的阐述。全书贯穿实真实案例,不仅为企业裁减人员提供了全面、细致的法律依据和操作指南,还充分考虑了不同地区、不同情形下的实际需求,帮助企业实现裁减人员合法合规、平稳有序。无论是对于人力资源管理从业者、企业管理者还是法律专业人士,本书都是一部极具价值的参考书籍,值得深学习、研究、借鉴和思考。
HR如何招聘人才:招聘思维与技能
HR如何招聘人才:招聘思维与技能
姚绿冬
¥27.99
本书以企业招聘实践为核心,依托模块化学习体系,采用话题式分享展论述。上篇针对招聘流程中的关键节提供了详尽而系统的实战技巧;下篇则聚焦招聘管理的深层思考与经验复盘,致力于提升招聘工作的战略价值。全书内容翔实、结构清晰,兼具实用性与启发性,具有阶梯式递的特。 无论是处于不同发展阶段的人力资源管理者,还是期望转行的非人力资源管理岗位从业者,皆可从本书中汲取有益经验,助力自身成长为卓越的招聘管理者。
卓越HR*合规管理指南:劳动用工疑难问题解析与合规建议
卓越HR*合规管理指南:劳动用工疑难问题解析与合规建议
崔杰,苏文蔚
¥39.99
本书聚焦企业劳动用工合规核心领域,围绕劳动合同签订、工资支付合规管理、工伤认定与工伤保险责任、灵活用工操作、劳动争议处理五大热板块,系统拆解用工管理中的合规要。内容深度结合现行劳动法律法规,同步融延迟退休新规、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》等最新规定,同时衔地方相关规定,精准剖析各类基础问题的法律逻辑与实务边界。 书中通过实务典型案例对核心内容展解读,将抽象规则转化为具体操作指引,并针对企业痛提出可落地的合规建议,直为企业用工管理与人力资源日常工作提供实务支持。作为企业人力资源合规管理的实用指南,本书能为企业规避用工风险、提升合规水平提供清晰指引,助力HR高效应对日常用工难题。
PPP项目政府方全生命周期管理实践
PPP项目政府方全生命周期管理实践
唐俊华
¥34.99
PPP(Public Private Partnership的缩写)是政府和市场主体之间建立的优势互补、利益共享和风险共担的长期合作伙伴关系。作者梳理十多年以来日常法律服务工作中的专业经验,从宏观和微观相结合的视角,对政府和市场关系、公共服务市场化提供方式、PPP模式内涵等知识体系行了系统梳理,并对项目管理、风险管理、项目投资及融资等实操问题行了详细介绍。
人才攻略:100个人才管理问题及解决策略
人才攻略:100个人才管理问题及解决策略
何欣
¥39.99
本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍,一本相当全面的人才管理工具书。作者在书中以过去20年来企业管理者、HR、商学院学员经历过的人才管理问题为基础,不从纯理论角度切,而是从困惑与痛,以及新时代面临的挑战角度行全盘分析。所有工具均为实战积累,部分工具在过去实践及研究的基础上做了升级强化,可谓极具价值与实操意义的人才管理绝招集合、锦囊妙计。 本书最大的价值是包含了100个人才命题、100个管理故事、100个实用工具。在结构上,分为11个篇章,涵盖人才管理大系统中的一揽子问题。每一个篇章的每一个命题,均配一个管理故事,根据故事总结出操盘工具,通俗易懂。每一个篇章、每一个命题与故事、工具都可以独立阅读,每天随手翻阅一个小故事、寻找一个小工具,相信也是一段颇为愉快的阅读之旅。
格局:领导的修为
格局:领导的修为
高岩
¥32.00
本书从培养领导者的格局出发,从思想意识到具体行动,再到检验标准,全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法,帮助你树立格局意识,培养总揽全局、顾全大局的能力,做到一切从大局出发,以大局为重,始终为团队、组织着想,为长远的目标和远大的理想胸有韬略。   
数智觉醒:AI驱动的新质生产力革命
数智觉醒:AI驱动的新质生产力革命
邱翌
¥59.00
本书以Al 成为中国经济转型升级的关键变量为切入点,从国家战略、技术突破到产业落地与企业实践,全景展现 AI驱动的新质时代图谱。 全书共分为四大篇章:从“AI重构生产力的时代引擎”出发,揭示人工智能的国家战略意义与全球竞争格局;继而深入“AI落地逻辑与企业突围之道”,剖析企业在智能转型中的实践样本与组织革新;第三部分以“Al 点亮未来产业新赛道”为主轴,展望未来制造、能源、信息、健康等六大前沿领域的创新趋势;*后以“企业战略与未来共生”为落脚,回望AI从工具到伙伴的演进,探讨人机协同、智能向善与文明跃迁的可能。这本书既是对“AI新质生产力”的系统阐释,也是一次面向未来的行动宣言。
穿透式降本增效:“317模式”解码企业利润增长全路径
穿透式降本增效:“317模式”解码企业利润增长全路径
孙德刚
¥59.00
本书通过系统搭建支撑企业*、深入、专业地实现降本增效。在“三梳一定七板斧”的整体框架指引I下,搭建运营系统,实现对标行业、对标历史、对标流程的数据化差异点搜集,切实发挥降本增效的组织优势和全员绩效机制优势,通过“七板斧”的重点瓶颈攻克,本着“始于数据+方案定制=终于目标”的推进思路,*、深入、专业、系统性地实现企业降本增效的战略目标。
每满100减50 领导力跃迁的11个关键转型
领导力跃迁的11个关键转型
[美] 约翰•麦克斯韦尔
¥55.30
在这个瞬息万变的世界,想要脱颖而出,领导者必须保持敏锐的洞察力和极强的适应力,而成功的关键,就在于学会如何进行“领导力跃迁”。 全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔在这本力作中将教你重塑领导思维,为职业生涯的发展提速。麦克斯韦尔总结了自己50年成功生涯的智慧,为你提供了一份清晰的变革蓝图,带你实现核心能力的跨越: ?思维跃迁(从单一到多元):打破团队的单一模式,拥抱多元化带来的创新红利。 ?心态跃迁(从维持到创造):告别守成的“维护者”心态,成为价值的“创造者”。 ?传承跃迁(从攀登到搭建):不再只是独自攀登权力梯子,而是致力于为他人搭建梯子。 ?成效跃迁(从熟练到变革):实现从“训练有素”到“引领变革”的质变。 通过本书的实战指导,你将掌握在不确定性中勇往直前的洞察力。你将不再仅仅依靠速度来竞争,而是通过精准把握时机、持续创新、在危机到来前主动求变,从而始终屹立于浪潮之巅。
每满100减50 活出有目标的人生
活出有目标的人生
[美]理查德·莱德
¥41.30
《活出有目标的人生》不仅是一本探讨人生目标的指南,更是对我们内心价值观与同情心的深刻诠释。它以一种实用且富有启发性的方式,引领读者探索如何将目标融入日常生活的每一个细节,成为我们每天晨起的动力源泉,为世界增添独特的价值。本书通过生动的叙述和实用的建议,让目标不再是遥不可及的梦想,而是触手可及的生活方式。
每满100减50 YouTube爆款视频:AI时代跨境电商新风口(全彩版)
YouTube爆款视频:AI时代跨境电商新风口(全彩版)
孟想
¥62.86
这是一部国内TOP1YouTube运营专家孟想沉淀11年的实战宝典,首次公单条视频创造1500万订单的完整方法论!本书浓缩7000 成功案例精华,系统拆解YouTube5大流量口、3种必火视频公式、7天快速起号秘诀,提供可直套用的高转化脚本模板和工业级运营SOP。内含27个实战技巧、15个避坑指南及5大行业案例解析。 这是跨境电商从业者突破流量困局的案头手册,一本真正让全球客户主动找上门的"流量印钞机"操作指南。
每满100减50 巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
(美)陆晔飞
¥58.00
借助于合伙人信函、公司文件、年度报告、第三方参考资料和其他原始信息,作者把巴菲特投资的独特性定位为:时的把握、本能的发挥、外界信息的运用和投后的运作。而且,作者还从中辨识出适用于所有投资者的成功要素,无论拟投资公司规模大小、所处国内还是国外。 作者还按照年代顺序对案例背后更为广阔的国际事件和美国股市起伏做了相关解读,并由此提出:巴菲特最重要的特质可以说是其专业知识的广度。
每满100减50 需求预测和库存计划:一个实践者的角度  第2版
需求预测和库存计划:一个实践者的角度 第2版
(美)刘宝红
¥58.00
面对企业新品计划极度不准、老品计划不能精细算的普遍挑战,本书围绕众多的案例,用常用的预测模型来有效预测随机波动、趋势和季节性,力求做到精益求精;用德尔菲法有效应对高度不确定性,争取避免大错特错;用库存计划设定合理的安全库存,并用设立再订货等方法,解决大批量、小批量的产品如何规划的问题。鉴于绝大多数企业都没有计划软件,书中所有案例都在Excel中完成。需要说明的是,本书不是一本关于预测方法论的书,而是为实践者量身造的应用之书,目标读者为计划经理、供应总监和一线计划人员。
每满100减50 项目管理快速入门(原书第6版)
项目管理快速入门(原书第6版)
(美)乔纳森·L·波特尼,(美)斯坦利·E·波特尼
¥63.90
本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
每满100减50 超级采购智体:驱动采购全链路的AI引擎
超级采购智体:驱动采购全链路的AI引擎
宫迅伟
¥51.00
本书围绕独创的“141框架”,系统阐述了AI如何重塑采购。从认知破局到四大核心能力的激活,再到人机共生的落地闭环,本书提供了一条清晰的智能化转型路径。书中不仅提供顶层设计,更聚焦实战。在供应商管理、成本控制、风险合规、智能谈判四大核心模块中,本书采用“采购痛点—智体方案—前瞻案例—行动清单”结构,结合大量企业实践,确保方法论既能解决当下问题,也能指引未来方向。无论企业处于何种数字化阶段,本书的方法论均可落地应用,*终推动采购部门从成本中心转型为企业价值增长引擎。
每满100减50 系统思考(典藏版)
系统思考(典藏版)
(美)丹尼斯·舍伍德(Dennis Sherwood)
¥63.90
这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前: 公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮? 雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的*佳控制? 如何能既削减成本,又不降低质量和创造力? 在面临约束的情况下,如何促进业务平滑而持续地增长? “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。 《系统思考》是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力!
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