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秋叶特训营 写作7堂课
￥24.80
《秋叶特训营 写作7堂课》以7堂课的形式，系统总结了写作常用的方法——框架式写作、复利式写作、碎片化写作、联机式写作、结构化写作、清单式写作和复盘式写作。内容可操作性强，从如何搭建文章框架，到如何搜集与整理素材，都用实例展示了大量的操作细节，能切实引导读者通过提升写作能力造自身的职场核心竞争力，在人才竞争的环境中脱颖而出。 《秋叶特训营 写作7堂课》适合职场人士、高校学生或创业者等希望提升自身软实力、培养核心竞争力的人士阅读。读者可根据自身情况，选择适合自己的写作模式和方法，创造精彩的内容。
秋叶特训营 高效学习7堂课
￥22.20
《秋叶特训营 高效学习7堂课》以7 堂课的形式，系统总结了高效学习者的7 种能力——定位力、框架力、精力、联机力、复盘力、输出力和迁移力，这7种能力背后又覆盖了36种思维。《秋叶特训营 高效学习7堂课》所讲述的内容可操作性强，从如何定目标到如何借助工具，都用实例展示了大量操作细节，能切实引导读者通过高效学习造自身的职场核心竞争力，在人才竞争的环境中脱颖而出。 《秋叶特训营 高效学习7堂课》适合办公族、高校学生或创业者等希望提升软实力、培养核心竞争力的人阅读。通过本书，读者能快速对自身学习现状行分析，并找到适合自己的学习模式，以实现高质量学习的目的。
秋叶特训营 时间管理7堂课
￥22.80
《秋叶特训营 时间管理7堂课》以7 堂课的形式，系统地介绍了高效管理时间的方法，这些方法被分为目标管理、情绪管理、精力管理、日程管理、效率管理、碎片管理和外包管理。《秋叶特训营 时间管理7堂课》所讲述的内容可操作性强，从如何宏观统筹时间完成大目标，到如何借助工具解放自己的双手，都用实例展示了大量操作细节，能切实引导读者通过管理时间造自身的职场核心竞争力，在人才竞争的环境中脱颖而出。 《秋叶特训营 时间管理7堂课》适合职场人士、高校学生或创业者等希望提升软实力，培养自身核心竞争力的人阅读。读者可根据自身的情况与特，选择适合自己的模式与方法，达到高效管理时间，游刃有余地平衡工作与生活的目的。
短线操盘实战技法:系统思维，决战股市，随用随查，股市快速盈利指南
￥14.99
短线操盘具有周期短、见利快、灵活性强、收益性高等特，近年来正受到越来越多的投资者的青睐。《短线操盘实战技法》讲求实用，化繁为简，并没有过多地讲述如何分析股票价格，而是从基本的操盘策略手，逐步阶到交易系统的设计、构建与应用。全书的结构安排，层层递，由浅深，相互联系，又各自独立成篇。
工具，还是武器？
￥30.99
当下，科技正处于大迸发时代。新技术的发、大数据的使用、人工智能的探索等，为人类提供了各种各样的便利，同时也带来了前所未有的风险，如隐私安全、网络犯罪、网络战争、分化的社交媒体、人工智能伦理道德和科技造成的差距日益扩大等问题。 对此，技术的发者与使用者、全球范围内的管理者、政策制定者，以及用户，应该如何行动，才能正确解决科技行业重大的安全问题，让科技维持工具属性，而不会变成攻人类的可怕武器？作者站在世界科技巨头微软的“驾驶舱里”，深度思考在数字化时代，科技带来的希望和风险。面对一系列棘手的问题，作者和他们带领的微软团队在实践中不断探索，推动微软基业长青，迎未来的挑战与风险，这对全球相关行业都有巨大的警醒和启示意义。
丰田高效工作法
￥35.10
本书将运用情景故事，把丰田工作的思维方式融会贯通，具体展现出来。通过阅读情景故事，我们可以一一下载丰田思考力到我们的大脑当中，和我们融为一体，真正成为我们的技能。
养老规划实用手册
￥19.92
自2000年前后我国正式人口老龄化社会后，目前我国已成为世界上老龄人口总量多的国家之一，而且老龄化的发展速度高居世界首位。在人口老龄化的大潮中，许多老年人缺乏主体意识，缺乏清晰的养老方法论，在自己的老年生活初始阶段出现了无所事事、无所适从等迷茫的状态。 如何将“无序”状态转变为“有序”状态，简单而又有效的方式是制订出属于老年人自己的养老规划。首先通过一对老年夫妇养老规划编制的实例展示，帮助老年人初步认识养老规划的简要内容；其次，通过“我是谁”“我有什么”“我要什么”的详细阐述，带领老年人自我定位、盘资源、明确需求，做好编制养老规划的初始化准备；再次，通过指导老年人按照步骤填制表格，引导老年人编制属于自己的养老规划；通过答疑解惑、案例模板等方式，帮助老年人具体执行养老规划。 两位作者均具备20多年的多行业管理经历，并积累了丰富的管理经验，运用先的、自我管理的理论及方法改变困惑中的老年人无序的生活状态，解决老年生活基础性、日常化的问题。提出“即插即用”型的实用方法，只要简单指导老年人，或者老年人自己有一定的文化基础，轻松解决其养老规划的问题，特别适合家有退休父母的城市中青年，以及城市里即将或已经退休的老年人阅读、使用。
企业领袖三合智慧
￥31.70
《企业领袖三合智慧》所述三合智慧明确系统深刻地提出了企业领袖“与天合、与地合、与人合”，强调企业领袖与天地合一，企业领袖与自然和谐，企业领袖对天地与自然持有极其虔诚的敬爱之心。 三合智慧有三个维度、九大板块和三大应用。三个维度从三合智慧、三合思维、三合境界出发，阐述体系的实践性；五大板块讲述了三合智慧的在企业落地九大修炼；三大应用是指三合智慧在个人、家庭和企业的应用。 三合智慧是融合儒、释、道等经典文化内涵，透过企业外部联系和表现特征，揭示出企业成长发展规律的经营智慧。三合智慧指出了在企业经营发展方面的与天合、与地合、与人合的智慧。
建筑物内行人疏散模型和行为特征
￥18.39
《建筑物内行人疏散模型和行为特征》以微观模型研究为主，综合运用行为科学、心理学以及交通科学的相关知识详细刻画多出口建筑物内行人在疏散过程中的出口选择决策行为。主要内容集中在模型的构建和评估上，使模型能够包含更多的真实要素，以期理论分析结果能更加贴近实际疏散过程中呈现出来的行人行为特征。而达到维护群体行为秩序、优化疏散过程和提高疏散效率的目的，为建筑物疏散性能的设计、人群聚集活动的系统规划和管理等提供依据。
财务分析指标案例精讲
￥12.80
《财务分析指标案例精讲》首先介绍了对各个行业的企业都具有普世意义的通用指标，这些指标和方法紧紧围绕企业长短期偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力等几个部分展。各部分都深浅出的阐述了各项指标和方法的定义、计算公式、指标分析、指标运用存在的缺陷、影响因素、注意事项等，并对重要指标和方法给出了案例分析。其次，在通用指标分析的基础上，本书结合当前市场各行业的发展局势，选取互联网、房地产、石油、电气、媒体这五大特殊行业，一步介绍了适用于这些特殊行业的发展特征、财务分析的重和难，并列举了不同于通用指标的特殊行业财务分析指标。
谁偷了你的快乐
￥15.60
在财富面前我们很难平等，然而在快乐与幸福面前，却可以人人平等。 经过努力未必能够成功，经过修炼一定可以快乐。 成功须要等待，快乐务必及时。 成功讲究取，快乐研究平衡。 物质生活本应“将就”，精神生活本该“不将就”。
年度经营计划制订与管理
￥31.20
◎《年度经营计划制订与管理》是一本讲解企业年度经营计划编制、执行、衡量与评价的专业书籍。 ◎书中的所有观和案例都来自作者多年在企业工作的实践和总结；特别是书中提到的几个经典案例也都是作者在辅导企业的过程中成功经验的分享。 ◎随着对企业经营管理认识的不断深化，作者对企业年度经营计划的制订与管理作出调整优化，提出“市盈率”这个重要变量。 ◎第3版第八章特别增加了两家企业年度经营计划的完整案例，以使读者形成系统的认识。
企业与公司治理理论研究
￥23.20
《企业与公司治理理论研究》主要以委托—代理理论为理论基础，以公司所有权与控制权分离为基本事实，主要采用制度和演化的分析方法、博弈的方法和比较的方法，围绕公司治理的目的、公司治理的结构、机制和环境展分析。全书共分16章，*章和第二章为基础理论部分，主要介绍企业理论和公司治理基本理论，并试图构建一个公司治理理论的基本框架；第三章至第八章重研究公司治理的结构，包括公司的组织结构及其功能；第九章至第十六章是关于公司治理的机制和治理环境。
阿米巴团队激励
￥18.00
阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系，变员工的“工者心态”为“经营者心态”，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题：企业如何设计薪酬方案？ 企业如何设计奖金分配方案？ 企业如何设计股权激励方案？ 企业如何行人才梯队建设？ 如何用阿米巴合伙制实现内部创业？
峪中对——管理机制对话录
￥15.20
管理学既是一门学问，也是一种思维方式，对企业的经营管理是管理，对国家的治理管理是管理，对文化和制度的反思也是管理，当然对科学技术以及国民经济发展中一系列政策的制定和执行更是管理。但如何管理才能实现管理者的目标呢？这正是本书的核心思想，即自然形成之外，“管理环境”是可以通过主观努力而刻意设计出来的。那么该怎么设计呢？这便是本书的核心内容——管理机制设计理论。 《峪中对——管理机制对话录》作为管理机制设计理论的配套书，以师生的实际对话为基础，对管理机制设计理论从管理目标、参与者、关系以及时间、空间、动力约束规制六个方面展讨论。讨论以问题导出，围绕实际案例解惑，层层递，由浅及深逐步推管理机制理论的核心要素；同时结合理论要，具象化管理机制设计理论的内容和实践应用。具体地，管理目标分为六类：公正、公平、创新、效率、秩序、效益；参与者包括主体、客体和介质；关系设计围绕五个影响因素“职责权利情”展；时间规制通过对时间、时间长度和时间周期的改变实现；空间规制可以从缓冲区、区域界线、空间大小等多方面考虑。
海底捞VS呷哺呷哺：餐饮企业经营模式的选择与创新
￥19.20
海底捞与呷哺呷哺虽然定位不同，但都是成功的火锅企业。海底捞的服务为人津津乐道，令很多企业争相学习；呷哺呷哺则把火锅做成了快餐，也受到顾客的青睐。从他们身上我们可以看到，企业的成功模式并非只有一种，关键是找准定位，构筑适合自己的经营系统。 本书从战略选择、企业定位、经营方式等多个方面对两家企业行了详尽的对比，不仅可以供餐饮企业的管理者学习借鉴，而且可以帮助其他行业的管理者深刻理解如何围绕战略定位构筑自己的经营体系，而不是盲目地照搬其他企业的做法。
基于公司治理模式的中国国企高管薪酬机制研究
￥23.60
《基于公司治理模式的中国国企高管薪酬机制研究》以公司治理理论为基础，以我国国有企业为研究对象，揭示我国国有企业高管薪酬机制缺陷的本质原因，提出通过完善公司治理模式，实施独立董事制，以构建我国国有企业高管薪酬机制的理论路径。本文采用制度变迁理论，采用调研数据描述我国国企高管薪酬的现状和问题，分析国有企业高管薪酬机制的缺陷根源，为构建合理的国有企业高管薪酬机制提供了实践基础。 通过参考美国《萨班斯-奥克斯利法案》、英国《综合规范》和欧盟《法定审计指令》等法律法规，对国际的经验做法进行全面的较为详尽的实证研究，得出了可借鉴的经验结论。通过比较分析美英和德日等国家公司治理模式，在国企高管薪酬的决策机制和监督机制双重失效的情况下，要解决国企高管薪酬的争议问题，关键在于完善公司治理结构。国有企业建立规范有效的董事会，强化董事会对公司治理的重要作用，实现决策权、经营权、监督权的分离与相互制衡，是搞好国有企业的关键。依据中国市场发育不充分，法制不健全，政府强势等特殊国情，借鉴国际经验，选择适合自己的公司治理模式。我国引进独立董事的目的是为了解决我国公司治理中的现实问题。独立董事应该更加客观、独立地考虑公司的决策从而保证决策的公正和准确，减少公司的重大决策失误。
熵变：“后地产”时代的智慧经营方略
￥27.20
“后地产”时代，行业竞争环境、商业模式、企业运营管理方式等均发生着深刻的变化，传统地产企业在面临与日俱增的挑战压力的同时，也迎来了前所未*的发展空间与机遇。智慧经营将成为这一系列变化的“催化剂”，以移动互联、物联网、大数据、云计算和人工智能等为代表的信息技术，将会为传统企业提供全新的运营模式和组织形态，将企业带全产业协作甚至跨组织经营协同的地产生态圈，通过生态圈共荣带动企业持续增长。 本书引热力学第*定律中的“熵”，并提出“组织熵变”这一概念，使管理者站在经营的视角度量企业熵变规律，旨在形象地描述在各类因素的影响下，企业“秩序”的改变，并警示同业者时刻关注企业的内外部因素，如何通过科技与经营、管理的有效融合，形成合理“组织熵值”，使企业更有序、可持续健康发展。本书将从行业发展、信息技术、管理理念等方面全方位展示“后地产”时代的智慧经营，并做了详细阐述，通过智慧经营理念源源不断地为企业注新的活力和创新思维，帮助企业在与日俱增的挑战压力下寻求新的发展空间。
物流经理日常工作细节
￥15.22
物流，是依托互联网不断繁荣的行业，物流从业者忙碌在各大中小企业里，随着市场对物流需求的迅猛增长，物流工作的水平亟待提高，物流工作中任何环节的疏忽都会造成很大的麻烦。因此，当务之急是提高物流经理的工作水平。 本书从物流经理日常工作实际出发，对物流经理工作中的每个细节行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。
读心：管理一定要懂的心理学
￥23.20
一个团队应该怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种技术，更是对人的心理探索，也就是读心，一种阅读、研究、引发、改变人的心理机制和行为规律的过程。 本书通过大量心理学实验和理论的介绍，结合案例分析，针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。内容充实，观科学，操作性、指导性、实用性强，相信阅读后你一定会有所收获。
完美管理7思维
￥19.92
身处职场的每一位管理者，虽然性格、学历、从业经历各不相同，但是不断获得阶的目标是一致的。思维能力决定职场高度，所以，具备权变思维、个人品牌思维、跨界思维、迭代思维、融合思维、人力资源管理思维、逆向管理思维七种思维，就成为管理者职业发展的重要驱动力。 本书内容直管理者关于管理和晋升的困难和困惑，对其内因和外因行了系统性分析，给出可行的解决方案。 作者对超过1000个案例行系统梳理、高度提炼和总结归纳，撰写了与其金牌课程同名的《完美管理7思维》一书，并形成了其独特的职场精之道。
