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研发绩效管理手册
¥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等,为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧,从而找到研发绩效管理的解决之道。
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连锁企业门店营运管理(第2版)
¥8.00
《全国高等职业教育“十二五”规划教材·连锁经营管理专业:连锁企业门店营运管理(第2版)》根据连锁企业门店(主要是大型连锁超市)营运的工作内容编写,在项目课程发理论的指导下设计了走门店营运管理、规划门店布局、陈列门店商品、控制门店采与库存、门店商品促销管理、处理门店顾客服务事项、评估门店经营绩效、管理门店安全与损耗八个学习型项目。以连锁企业门店营运管理的理论知识和岗位技能为主线,以实用技能训练为核心,以大量取自连锁企业门店营运管理的实践案例为补充,通过对典型实践性问题的提出及相应情境的创设,让学习者“在学中做、在做中学”,循序渐地全面掌握连锁企业门店营运管理的主要工作内容,实现从学习者向职业者的角色转换。
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门里门外看企业——漫谈战略、文化、人力资源
¥12.25
《门里门外看企业:漫谈战略、文化、人力资源》通过对这三个方面问题的思考和分析,从企业战略的制定实施角度、企业文化融合到企业员工的生活,以及一直以来人们对人力资源的不全面理解的纠正这些方面阐述,让读者从神州数码的企业管理领悟到更深层次的企业管理精髓,力图给即将企业的人和企业从业人员以启发。
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电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
¥11.88
内 容 简介本书以用友ERP-U872为操作平台,以项目任务的形式介绍会计软件的应用原理及操作技能。全书共11个项目,主要包括:走电算会计、账套管理、系统初始化、总账系统业务处理、会计报表编制、薪资管理、固定资产管理、采与应付款管理、销售与应收款管理、库存与存货核算管理和综合实训。每个项目依据工作与教学实际划分成若干任务,全书共33个任务,突出任务实施的操作步骤及相应图示,循序渐,简单易学,以任务活动形式实现“理实”一体化的教学模式。本书可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校的二级职业技术学院的会计专业的必修专业课教材,也可作为经济管理类专业的选修课教材,还可供会计从业资格考试及ERP认证、会计、审计、财税、金融部门干部培训与自学之用。
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内部控制与企业风险管理:案例与评析(第2版)
¥11.25
本书从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因,直观地给后来者警醒和经验,使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。本书分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇,共有21家知名公司的案例,给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。
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连锁经营管理原理(第2版)
¥5.88
本教材作为连锁经营管理专业的规划教材之一,内容浅显、易懂,专业知识新颖、系统、实用,在介绍基础理论的同时,插大量紧扣实际的企业案例,并配有实训项目,非常有助于教师的教学和学生的学习。 本教材内容分为八个模块,分别为认识连锁经营、连锁经营的行业分布与业态选择、连锁企业的组织管理、连锁企业的区域扩张与选址评估、连锁企业的营销管理、连锁企业的门店管理、连锁企业的战略管理、连锁企业的管理系统。正文后附有《商业特许经营管理条例》、《零售商促销行为管理办法》。 本教材可作为高等院校,尤其是高职高专院校连锁经营管理专业的规划教材,也可作为经管类其他专业的相关教材,还可作为连锁企业经营和管理人员的参考用书和企业培训教材。 本教材还配有电子教案、教学课件、参考答案、试题库、案例库等相关资源,详见前言。
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内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)
¥12.25
本书在《企业内部控制基本规范》和配套指引的基础上,根据我国企业的实情,对企业内控与风险管理体系设计行全面阐述。全书分为3部分,共9章,重介绍了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督、内部控制评价6要素,分别阐述了其关注要和主要控制措施及程序,并给出了具体的操作实务。同时,本书关注了COBIT的理论框架,并与IT治理相结合,给出了内部控制与IT融合的完美解决之道。
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财务分析
¥10.50
本书乃集作者15年之财务分析和管理经验而成,分4篇13章,内容包括财务报告分析,资本预算,运营分析及预测和预算。通过这些篇章,作者详细介绍了作为财务分析工作者应具备的各种理论基础及技能,并用大量例子说明如何运用各种分析方法解决实际问题以及如何用微软Excel构建各种分析模型。
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薪酬设计与绩效考核全案——实战图解版
¥27.99
《薪酬设计与绩效考核全案——实战图解版》一书,从岗位分析与评价、薪酬设计、绩效考核三大板块来行编写。岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、展岗位评价;薪酬设计与管理部分包括行薪酬调查、薪酬管理体系设计、薪酬结构设计、企业福利管理的设计、调薪的规划与管理、股权激励设计;绩效管理全案包括绩效管理规划、绩效管理体系建立、员工绩效管理过程等内容。这些内容为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供了强有力的指导和支持。本书适合中小企业中高层管理人员、人力资源管理人员、企业培训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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靖江清风
¥31.99
本书通过江苏省靖江市勤政廉政人物的先进事迹、廉洁乡村巡礼和非物质文化遗产宝卷故事,展现了当地“廉洁乡村”建设中涌现的一批勤廉好榜样,宣扬廉政理念和清风正气,以供靖江市的党员干部学习借鉴,为推动靖江高质量发展注入源源不断的清廉活力。
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餐饮企业人力资源管理指南(图解版)
¥19.99
《餐饮企业人力资源管理指南》 一书首先介绍餐饮企业人力资源管理系统及其整体运作流程,再详细介绍餐饮企业组织设计,餐饮企业的招聘与培训,以及餐饮企业考勤、异动与绩效等的要求、操作方法、技巧及注意事项,再分别就餐饮企业人力资源规范化管理,介绍其流程、制度、表单的设计要求和方法,并提供可操性实例供参考。本书是餐饮企业的实用管理工具书,书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。《餐饮企业人力资源管理指南》 一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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餐饮企业营销促销实战指南(图解版)
¥19.99
《餐饮企业营销促销实战指南》一书,首先介绍餐饮企业的传统营销方式(传统媒体广告营销、跨界营销),再紧跟社会发展趋势,介绍“互联网 ”背景下的餐饮营销(网站营销、 微信营销、团促销、微博促销、网络外卖)。同时,也特别关注餐饮企业的店内促销(内部宣传品促销、菜单促销、服务促销、文化促销)及餐饮企业假日促销,并对餐饮企业的促销工作行评估,以方便改。 本书是餐饮企业的实用管理工具书,书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。 《餐饮企业营销促销实战指南》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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餐饮企业财务·税务·内审一本通
¥23.99
《餐饮企业财务·税务·内审一本通》一书详细阐述和讲解了建立餐饮企业财务管理体系、全面预算与执行、资金管理、资产管理、税务管理、内部审计、经营效益分析等多方面内容。《餐饮企业财务·税务·内审一本通》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关财务人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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餐饮企业运营管理全程指南
¥23.99
《餐饮企业运营管理全程指南》一书,详细阐述了餐饮运营管理的内容,包括餐饮营销策划、楼面作业管理、餐饮营销模式、餐饮网络营销、厨房作业管理、餐饮采管理、餐饮卫生管理、餐饮安全管理、餐饮成本控制、餐饮财务管理等,为餐饮企业做好运营管理提供了全面参考。《餐饮企业运营管理全程指南》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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
初创团队不可不知的100个管理心理学效应
¥19.99
《初创团队不可不知的100个管理心理学效应》一书从管理学和心理学手,精选了100条与创业有关的管理法则,涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面,包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化,如何制定正确的公司战略并推动高效领导,如何建立合理的激励制度并做到知人善任,如何建立完善的管理制度和行有效控制,如何预防和控制组织可能发生的管理危机,如何以绩效为目标行有效的管理决策等。 本书每节都分为“知识小提示”“案例”“精透解析”三个部分。深浅出,简洁实用,能够让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 本书适合正在创业或准备创业者阅读,还可作为高校相关管理专业、管理培训机构的参考读物。
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管理学——理论与实践
¥9.00
本书作为21世纪高等院校应用型经管规划教材之一,结合作者多年的管理实践和管理学教学经验,按照篇、章和知识的结构对管理学内容行了模块化的系统介绍。书中以案例引导教学,用实践说明理论;对不同的学习内容的重要性及要求掌握的程度行了分层分级,运用教学互动和案例讨论,提高课程学习的灵活性和适用性;在教学内容的组织方面与时俱,体现了管理学的研究重和新发展。每章后设有本章小结、复习思考题和知识自测题等,帮助学生梳理各知识的内容,练习并测评运用知识的能力。 本书既可用做专科和本科管理专业学生和非管理专业研究生的教材,也可供各类组织的基层、中层和高层管理者使用。
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
人才测评——方法与应用(第2版)
¥13.75
由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》第2版在保持第1版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》分为3部分,共17章。其中,第1部分介绍现代人才测评的基础,包括现代人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任力模型;第2部分介绍现代人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用,包括测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的应用,测评技术在机关、事业单位公招考中的应用,以及测评技术在管理人员竞争上岗与公选中的应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
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出纳理论与实务
¥5.00
《出纳理论与实务》教材根据各类企事业单位出纳会计岗位的库存现金收支结算业务、银行存款收付结算业务等主要工作任务分项目行阐述。本教材紧贴高职学生就业岗位能力要求和当前高职学生的学习能力而编写,强调高职学生的实际操作能力和职业综合素质的培养。以高职毕业生从事岗位所需的知识和技能为主线,以工作任务为引领,以仿真原始凭证为载体,以典型业务为案例,着重培养学生的岗位综合职业能力。
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企业管理基础(第2版)
¥7.25
本书是“全国高等职业教育财经类规划教材”之一,是浙江省“十一五”重教材建设项目。本教材从职业岗位分析手,以真实工作任务及职业活动为依据,以培养职业行动能力为主线,以必须够用为度,建构了8个情景,主要内容有:企业与环境分析、管理与管理者、管理理论的发展、企业目标管理与计划、科学决策与战略、组织结构与变革、领导方法与艺术、控制过程与方法等。 本书适用范围广泛,不仅可作为工商管理职业技能核心课程教材,还可作为工科类所有专业选修课的教材,也可以作为其他相关学科的职业培训教材和自学参考用书。
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成本核算会计项目化教程
¥6.20
《全国高等职业教育财会类规划教材·工学结合项目化系列:成本核算会计项目化教程》共分10个项目,主要内容包括:认知产品生产工艺流程和成本、认知成本核算岗位工作、工业企业要素费用的核算、辅助生产费用的核算、制造费用的核算、损失性费用的核算、完工产品和在产品成本的计算、品种法的运用、分批法的应用和分步法的运用。为便于学习,针对具体教学项目,设置情景资料,安排对应任务,并在学习之后完成任务实施。为巩固教学效果,每个项目后面还设有项目总结和知识拓展。《全国高等职业教育财会类规划教材·工学结合项目化系列:成本核算会计项目化教程》既可作为高等职业教育财会专业教材使用,也可供企业和社会人士参考使用。

知道力——彻底超越执行力的25条职场新思维
¥7.00
人们在努力工作的同时,常常会遇到这样一些问题:“我为什么要做?我应该去做吗?我怎样做更好?怎样让别人按我说的去做?愿意按我说的去做?怎样达成*效果?”这些正是本书要说的几大话题:目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。 本书提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验,以活泼的形式,独特的视角和内容,阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。 这是一本写给初中级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的新人来说,本书更是非读不可。作者本人是这样表示的:谨将此书献给那些务实的、好奇的、爱思考的、脱离了刻板教条的、有志于自我提升的朋友们。