购物车
个人中心
组织罗盘
￥39.60
市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指针（企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养）这几个维度，行系统的组织诊断、组织管理与组织化。 本书是既有较强的理论高度和系统性，又有很强的实战性和可操作性的课程，帮助企业通从战略到组织的“任督二脉”，实现持续化，增强抗风险性，让企业活得好、活得长，有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力，成长为全球前列的企业。
结构性思维:解决复杂问题的方法论
￥50.00
来自现实的商业问题,往往涉及多个学科、多个维度,并不适合用一个学术流派的单一理论来解释。本书作者结合近三十年的商业研究实践，认为结构性思维是分析、解决复杂商业问题的一个有效方法论。 在本书中,作者不仅详细阐述了结构性思维的好处和使用方法，还运用这一思维方式，将其对于当前社会问题、中国经济未来走向、资本市场运行逻辑、现代企业管理以及未来行业机遇的观察与思考和盘托出。面对当前复杂多变的商业环境,这些观察与思考不仅能够帮助企业家和创业者理解当下,做出正确的商业决策,也能帮助投资人看清未来的发展趋势,发现投资机遇,还能帮助普通大众看懂商业世界,明确个人未来发展路径。
终结者的游戏:聪明公司如何从售卖产品转向提供价值
￥48.00
数字化的发展使得公司与客户之间的信息愈加透明。聪明的公司正在基于技术的发展，搜集和评估客户真正的目的（价值），并从客户目的出发，建立新的收模型，将客户在目的满足的过程中可能承受的风险和负担积极转移，努力缩小组织获得收和客户满足目的的方式之间的差距，从而减少甚至消除浪费。 本书正是以上述收模型为核心，阐述了它们能够在当下颠覆商业模式的原因，并解释了为什么这样的定价模式是商业的精髓。同时，两位作者基于各自的理论研究和大量实践案例，概述了采用这些新模式所面临的挑战，并就界定结果的标准、对收集客户数据时可能遭遇的敏感问题以及内部组织可能面临的障碍等提供了指导。
王兴管理日志
￥41.00
2010年，美团网正式上线。这之后的8年里，在经历“千团大战”、与大众评合并、与阿里决裂等事件过后，美团网终于在2018年赴港上市。2020年，疫情肆虐，各大行业陷寒冬，美团网却实现了“造下一个千亿公司”的奇迹，成为继腾讯、阿里之后，第三家市值跨过千亿美元门槛的中国互联网公司。在美团腾飞的背后，王兴的管理智慧无疑是促其不断成长的动力之源，更是普通企业和新兴创业公司的管理者们不可多得的学习样本。 作为“著名企业家管理日志”系列之本书通过细致具象的日志形式，场景化再现企业家的话语，辅之背景分析和行动指南，回顾梳理了王兴对企业管理和创新成长的思考与见解，能够让读者在横纵两个方向上了解中国企业和中国企业家的智慧，收获企业的持续生长之道。
数字时代的领导力:技术影响下的领导力革新
￥48.00
数字技术正在改变一切，随着世界各地越来越多的人平等地参与到商业活动中，关于领导者理想形象的假设正在不断被刷新。 基于作者对全球700名中高层管理人员的调查和采访，以及不同行业的发展实况，在数字技术急速发展的大环境下，本书对领导力行了全面的审视与思考，通过对7个原则和6个现象的总结提炼，呈现出数字时代领导者所面临的挑战和需要转变的心态，提出数字时代需要一种新型的领导者——强调创造力、协作和包容性的领导者，并结合真实商业案例和数据分析，为领导者提供行动指南。
从面包到蛋糕:欧洲经济社会史
￥49.99
这是一本从农业角度研究西方经济史的著作，独特而典型。作者力争以非教科书似的冗长赘述，而改以故事方式为大家讲述一个又一个故事与传说背后的经济学秘密。 全书共三篇12章。分别讲述了经济与文明的兴起；美索不达米亚的经济与社会；古埃及的经济与社会；希腊的经济与社会；罗马的经济与社会；中古欧洲的经济与社会；中古的经济思想；文艺复兴时代的经济与社会；商业革命；工业革命；第二次工业革命以及二战时期的战争经济等。
财之道丛书·权力的钥匙:世界税收史
￥49.99
这是一本普及人类文明发展中重要的一环——税收历史的图书。 从苏美尔城邦时代到今时今日，从美索不达米亚平原到黄河流域。7000年来，向民众征税一直是全世界各个王朝和国家维持生存重要的方式。大部分战争爆发、权力更替都因税收而起；每一次科学步、制度革新又影响着税收的制定。人类文明就在两者的斗智斗勇之中发展和推。 在本书中，作者从全新的视角，跨越千年的时空，从人类文明萌芽始到现代社会成形，用风趣的语言讲述了关于税收的起源、发展和现状；用一个个精彩的故事和案例对世界各国的税收发展史行了深浅出的剖析，折射出人类步的艰辛和文明发展的伟大，是一部集知识性和趣味性的优秀读物。
财之道丛书·人单合一:学得会的海尔管理法
￥49.99
海尔集团近40年的稳健发展无疑是中国企业学习的标杆和楷模，海尔的成功不仅是它为社会提供了几万个型号的家电产品，而是它力求与时俱、不惜自我否定的精神。本书从实践的角度来写海尔独创的管理模式——人单合一。这本书是体验、实践、观察、再实践的过程本书所涉及的大量案例来自海尔内部资料，之前并未公，在征得海尔集团同意后，本书首次公，以飨企业家求知如渴的精神和社会各界对海尔的极度关注。
自我实现之路:3个词改变你的职场和人生
￥36.00
卡尔是一个不心的法律系大学生，有一份低薪的兼职工作，有一对控制欲极强的父母。哪怕拥有世界上好的意愿，他也无法想象自己会有什么变化……然而，自从遇见了马克，他的生活发生了意想不到的转变。他知道回答这三个问题有多重要：我是谁？我可爱吗？我能做到吗？当卡尔遇到迷人的安娜时，他更加感受到了自信的魔力。他决定加自信研究院的训练，破负面经验塑造的自己，真正掌握自己的生活。他成功了，因为他比自己想象的要自信得多…… 简单的故事、有趣的对话、流畅的行文、可行的方法，博多·舍费尔用自己的故事，带我们走上自信而富有的路。 自我实现之路，人人可以选择的路，人人能够做到的路。
让运气站在你这边
￥8.00
本书包括自我激励、梦想的高度、伟大的人生源自年少的梦想、写下你的梦想、一根木头的梦想、今天就出发、把生活的时代变为*好的时代、你不能没有激情与勇气、他只有 45天、让运气站在你这边等内容。
废地变宝的秘密
￥8.00
本书包括开发智慧、好奇者的奇缘、必需的好奇心、聪明人的眼光、发挥你的想象力、废地变宝的秘密、裘斯的发明、一块铁的价值、与神*接近的就是想象力、一场关于想象力的官司、两个孩子的想法、谁编写了《吉尼斯世界纪录》、多问几个 “为什么 ”、好奇心产生创意等内容。
细节是一种功力
￥8.00
本书包括通达事理、生命的华衣、生命留言、生日、赎回灵魂、陋室王侯、年轻、心中有光、心轻上天堂、让完美歇着去吧、品位、内外皆柔软、真正的正直、主角、发烫的熔炉不易破等内容。
播下智慧的种子
￥8.00
本书包括做人智慧、给生命配乐、一杯鲜奶、一双球鞋、天价微笑、感激、给生命配乐、做一个永不屈服的强者、困难和阻碍是强者的天赐恩人、强者的命运自己主宰、苦难是检验强者与弱者的试金石、*后的歌声、不能停歇的梦想、你是我心目中的英雄等内容。
成功在于敢闯禁区
￥8.00
本书包括热爱学习、善于融会贯通 、善问的维特根斯坦、国王的问题、让思维转个弯、香蕉皮擦鞋、苹果里的星星、换一种思路、把你的智慧打开 1毫米、成功在于敢闯禁区、地图的背面、创新、一定是乐谱错了等内容。
从狼嘴里换来的爱
￥8.00
本书包括感恩父亲、父亲的爱、奇迹的名字叫父亲、爸爸的日记、父亲的布鞋母亲的胃、儿女是父亲*自豪的别墅、爱的位置、父亲的教鞭、长大了才会懂、漫长的告别、父爱如山、永远的孩子、坚硬的月饼等内容。
*优秀的人是你自己
￥8.00
本书包括感恩生活、穷人*缺少的是什么、这时候你才算长大、一双球鞋、天价微笑、尽力而为还不够、生命是井、*优秀的人是你自己、给生命配乐、生命的滋味、梦想与现实的差别、平民子弟的生日、你有两个选择、小鸟 ,你飞向何方等内容。
打往天堂的电话
￥8.00
本书包括人格教育、为了哥哥、甘蔗、换一条路走、一只鹦鹉、插向自己的刀、旅游、明智的选择、探险恐怖角、一辈子只做一碗汤、只赚一分钱、老天爱笨小孩、茶杯上的专业等内容。
在优势上发挥自己
￥8.00
本书包括健康成长、爱迪生救妈妈、学徒工当上科学家、体温计的故事、敢于思考的牛顿、肥皂泡上的发现、在逆境中成长、揭开雷电之谜、苦中读书记、爱迪生孵小鸡、水的力量 、苹果为什么落地、安培善动脑筋、卖风筝的两兄弟等内容。
成功需要多少时间
￥8.00
本书包括成功哲理、你还有多少秒、锁定目标、表演杂技、找到垫脚的东西、换位思考、生活经验、推销员与 IBM创始人、考试、未实现的 27个梦、谁是英雄、我不爱跳伞、使对方立即说 “是”、霍布森选择、拒绝冰淇淋的美味、好运气缘何降临七次、带着梦想起飞等内容。
小池大鱼
￥48.30
不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，而成为品类之王、市占之王。 作为“小池大鱼”战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中，小林制药会长，日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手，结合其主导的多款畅销产品的发思路，详解了做透细分市场，成就小而美、小而强的经营秘诀。
战略 7 力 : 有效打造企业护城河
￥48.30
战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以小的力量做好关键决策，在动荡的外部环境中持续创造商业价值。 作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe 等国际知名企业的战略导师，以及斯坦福大学的商业战略学教授，汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架，从定义、分类、获取、利用和维护手，帮助管理者建立自身的竞争优势，持续创造差异化回报。 作为战略领域常读常新的经典图书，每个创业者和管理者都可以从 7 种战略力量中汲取智慧，从而找到自己的制胜之道。
