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每满100减50 元宇宙营销:认知、方法与实践
元宇宙营销:认知、方法与实践
栗建
¥65.35
如果你还认为元宇宙只是一个噱头,那么你可能会错过一个时代! 元宇宙是未来的流量口,是增强客户体验、赋能客户价值的新生态;元宇宙营销是营销人决胜未来的新技能,是企业的新营销利器和新增长引擎,是营销人和企业的未来,也是营销的未来。 本书是一本能帮助营销人和企业抢占元宇宙和数字人红利的营销指南,帮助营销人快速掌握面向未来的营销能力,指引企业顺利实现营销战略升级,成为面向未来的品牌。 全书的核心内容包括三个部分: (1)认识元宇宙营销 首先介绍了元宇宙的生态体系、元宇宙的世界观和价值观,以及元宇宙与营销的关系;然后阐述了元宇宙对营销的人、货、场产生的影响,并通过元宇宙营销的对象和目标具体分析了这些影响是如何发生的 (2)元宇宙营销方法 借鉴传统营销的4P理论和4C理论,本书提炼出元宇宙营销的4A理论,可以作为元宇宙营销和数字人营销的原则和方法指引。 面向数字替身(Avatar)。元宇宙营销对象将是用户和其数字替身融合的“双星系统”,在面向数字替身的营销场景中,符号消费将取代消费主义,品牌需要设计沉浸式的互动场景,利用虚拟偶像和数字替身来实现与用户的自然沟通。 增强赋能(Augmentation)。元宇宙营销的过程就是围绕“双星系统”行体验设计和价值创造的过程。这个过程是由两条承载价值流和体验流的传导条实现的,一个是由实向虚的传导,一条是由虚向实的传导。 全时互动(Always-On)。营销需要从实时互动向全时互动转移。在元宇宙中,以数据为基础的实时互动营销将不再有效。品牌虚拟专区和品牌元宇宙私域将成为新的互动场景,让基于信任的信息交换和价值交换成为可能。 共创共生(Alliance)。在元宇宙中,用户借助品牌来实现自我表达和自我增值,品牌借助用户来实现品牌价值和品牌化。元宇宙的流量密码不是体验和价值本身,而是体验和价值的创造过程,元宇宙中的品牌建立过程就是与用户共创共生的过程。 (3)元宇宙营销实践 结合大量案例,讲解了元宇宙营销的平台和工具,包括元宇宙营销内容的设计、品牌数字人的设计和创建、品牌NFT的设计和铸造。
每满100减50 To B增长实战:获客、营销、运营与管理
To B增长实战:获客、营销、运营与管理
朱强,鲁扬,彭罕妮
¥70.85
这是一本从获客、营销、运营和管理四个维度介绍如何实现To B业务快速增长的专业指导书。书中汇集了国内30位家专门从事To B业务的企业的业务增长经验,涵盖了方法论、实操、案例等诸多内容。其中既有对To B业务本质的思考,也有对具体方法、技巧和踩过的坑等实操细节的分享,还有对战略规划、品牌建设等更高层面的剖析。 通过本书,读者可以直获取30位来自不同领域的TO B 专家的经验,并真实感受这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。
每满100减50 客户忠诚度管理
客户忠诚度管理
(英)克里斯·达菲(Chris Daffy)
¥51.35
在大多数企业管理者都痴迷于客户体验管理的时候,作者提出一项能为企业建立可持续的、紧密的客户忠诚的管理战略,也就是“客户忠诚度管理”。这项战略的要素为客户预期管理、客户体验管理和客户记忆管理。也就是,预期、实际体验和体验记忆全都要为了一个整体的目标(客户忠诚度)服务。 为了提升忠诚度,我们提供的产品和服务要超出客户的预期、为他们创造积极的客户体验,全力确保他们对我们的产品留下的美好的记忆,从而形成总是要回来消费的习惯。客户忠诚度管理是造忠诚客户的强有力的武器,可以帮助你建立持久的客户群体,并创造价值、提高业绩。
每满100减50 全品类间接采购管理
全品类间接采购管理
宫迅伟
¥51.35
间采关联企业所有部门、所有人、所有事务,应该得到重视。不重视,就不能有很好的管理,就会产生利润损失,就会影响客户满意度。可以说,间采是管理蓝海,是利润金矿。 《全品类间采管理》构建了“7大品类、8大痛、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器设备(M&E)、其他专业服务(SVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛,形成56个解决方案,涵盖间采全品类和管理全流程。
每满100减50 幸福营销管理
幸福营销管理
李飞
¥44.85
近些年,在利润化动机的影响下,诸多巨型企业陷了困境。相反,一些并非,或者根本不以利润化为动机,而追求利益相关者幸福的公司实现了持续健康发展。营销的目的绝不是无底线的利润化,甚至可以不是利润化。 《幸福营销管理》基于众多案例研究成果,创建了一个新的幸福营销管理理论,并讨论了具体的应用方法,阐述了“什么是幸福营销管理”“为什么要行幸福营销管理”“如何行幸福营销管理”。在此基础上,李飞分析了实施幸福营销管理的企业案例,包括:迪士尼的幸福营销管理、环意国际旅行社的幸福营销管理、中川政七商店的幸福营销管理,以及沃尔玛的幸福营销管理。 幸福营销管理的提出,给企业提供了改善营销管理的新思路,为企业实现基业长青指引了方向。
每满100减50 沉浸乐购:体验式消费新浪潮
沉浸乐购:体验式消费新浪潮
(美)蔡舒恒
¥44.85
在体验经济时代,产品不再是价值本身,顾客的也往往是他们自己所感受到的独特价值体验。随着产业革命的推和消费结构的变化,未来还会有更多的企业主体加到体验经济的浪潮之中,衍生出更多的体验经济模式。 《沉浸乐》聚焦于体验经济发展为典型的旅游、文创、快消品和游戏行业,选取了七家卓越企业,梳理其成长历程、发展战略,总结它们赢在体验经济时代的底层逻辑,助力广大企业在体验经济新浪潮中重塑竞争优势。 十里芳菲——以客户为中心的哲学:体验即营销 集丝坊——确认体验的主题:留下关于品牌的独特记忆 花西子——美的溢价:造体验的个性与调性 路捷鲲驰——参与感:抓住年轻人群的心 完美世界——跨界融合:传统行业新玩法 故宫文创——品牌互动:实现与消费者的“双向奔赴” 泡泡玛特——情绪价值:直面消费中的非理性
每满100减50 高端品牌是如何炼成的
高端品牌是如何炼成的
段传敏;刘波涛
¥44.85
本书从六大视角解析全球高端品牌背后的六大法则:   梦想法则和极致法则是塑造极具价值品牌产品的关键;   超级用户法则和恋人法则是造品牌专属高粘性客户圈的钥匙;   “破圈”法则和增长法则是实现品牌高质量、多维度发展的锦囊。
每满100减50 目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长
目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长
(美)克里斯·戈利克(Chris Golec);(美)彼得·艾萨克森(Peter Isaacson);(美)杰西卡·菲尤勒斯(Jessica Fewless)
¥44.85
贵公司有下列情形吗? 营销团队和销售团队目标不一致,无法高效协同; 很难衡量营销计划和营销投的投资回报率; 营销团队难以为销售团队提供足够的高质量销售线索; 难以针对目标客户展个性化营销并实现精准触达; 仍然只关注营销的虚荣指标,无法证明营销对收的贡献。 如果是这样,本书将帮助你解决和纠正这些问题,以确保你的营销战略取得更大的成功,产生更大的影响! 本书由在ABM领域深耕十多年,处于全球领先地位的Demandbase公司的高管撰写,包含了Demandbase公司多年积累的经验及其1000多家客户的实践总结,书中全面介绍了ABM的理念、实践、实施方法和评估指标,以及很多实用的技巧,是一本实操性很强的ABM应用指南。 
每满100减50 解码中国电影营销模式
解码中国电影营销模式
李飞
¥44.85
没有有效的电影营销管理,中国电影容易陷赔钱的窘境,大多数制片公司本质上是在“销售电影”而非“营销电影”。 《解码中国电影营销模式》比较系统地讨论了中国电影营销模式,在建立中国电影营销模式的研究框架的基础上,采用多案例的研究方法,对卓越、优秀、良好和遗憾4种类型的14部影片行了分析,得出了四大成果:中国电影营销模式的理论框架;中国成功电影的营销模式;中国遗憾电影的营销模式;中国电影营销模式的形成路径。 本书的研究成果是对电影营销模式的探索,期望为中国电影营销实践提供指引。 
每满100减50 娄向鹏看世界农业:一本书带你看透全球标杆农业
娄向鹏看世界农业:一本书带你看透全球标杆农业
娄向鹏
¥57.85
乡村振兴是“三农”工作的总抓手,产业兴旺是乡村振兴的总抓手,品牌强盛是产业兴旺的总抓手。 在我们全面推乡村振兴加快农业农村现代化的新征程中,政府和企业如何高效借鉴全球优秀成果?中国农业发展如何不走错路、弯路? 中国品牌农业资深专家娄向鹏,历时6年,往返15万公里,走遍9个国家,从产业、市场、品牌、产品、营销等角度系统总结全球农业标杆的理念、实践和经验,为中国农业现代化和品牌化探寻真经,找准发展路径,让大家不用东奔西走也能把世界农业看透,并有所启发和帮助。 在此基础上,本书还探索和提出了中国特色农业品牌建设的道路与方法,助你把握正道,修成农业正果。
每满100减50 中国好采购3
中国好采购3
宫迅伟;主编;邓恒进;盖启明;赵平;副主编
¥51.35
哈佛商学院的学生之所以备受欢迎,是因为他们在校研读了800个案例,这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题,这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。 “中国好采”年度千人大会,已经成功举办6届,每2届出版一本“中国好采”案例集,这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的优秀案例。案例讲述人、评人都是一线采人。我们的目的不是探究别人如何成功,而是让读者思考自己的答案,这才是案例的价值。中采商学,造中国的采商学院。 中国好采,年度群英会。期待它能提供一个供采人展示、交流的平台,让采人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”,拥有更加精彩的采人生。
每满100减50 体验经济(珍藏版)
体验经济(珍藏版)
(美)派恩(Pine,B·J·);(美)吉尔摩(Gilmore,J·H·)
¥44.85
  促销,大减价!九折!八折!七折!六折!半价!    如果你的产品正在面临着这样的价格战,那么你需要警醒了!    如果你想避免这种恶性、简单粗暴竞争,你就得学会另辟蹊径:把初级产品竞争提升为客户体验差别,把服务视为独特的经济产出,这才是未来价值增长的持续动力!    让我们来看一个初级产品的升级案例:    初级咖啡豆产品,大约1~2美分一杯    加热、研磨、包装后,增长到5~25美分一杯    当它在一个快餐店被煮好端上来,价格变为50美分~1美元一杯    当它在星巴克出售,消费者很乐意为同一杯咖啡支付2~5美元    当它被放在圣马可广场Florian咖啡馆以15美元出售时,顾客可以在晨风习□□早晨坐在咖啡馆美美地品尝一杯咖啡,为这座千年古城的壮观景色沉醉不已。当你问及这杯咖啡是否值这么多钱,顾客居然回答:"物有所值!"    体验正是本书要讨论的第四种经济产出。它是继农业工业服务业之后的第四个经济增长。重视消费者体验既体现在产品设计上,更体现在与此相关的服务升级上。本书作者较少着墨于概念化的哲学思辨,而是提供了一套可供操作的行动指南,告诉你"体验"是如何"营造"出来的,"舞台"在哪里,"道具"是什么,"演员"是谁,"剧本"如何编排,对于想要做好产品和企业的人,本书具有更大的指导意义。 
每满100减50 零售供应链:数字化时代的实践
零售供应链:数字化时代的实践
杨海愿
¥57.85
一个企业的营销和销售方式外界比较容易感知到,但一个企业的供应是怎么管理的,它的供应网络是怎么设计的,供应控制系统怎么样,供应运营是怎么做的,需求是怎么管理的,供应是怎么管理的,仓储物流是怎么管理的,企业内部甚至都不一定有一个人能全部说清楚,更不用说从外部观察了,因为供应是一个非常复杂和专业的体系,这就使得一个企业的供应管理能力几乎是一种“神秘力量”,而本书在于揭示如何构建这一“神秘力量”。 随着经济增速放缓,市场增量空间越来越小,通过合理配置和使用资源实现精益运营就变成了企业获取竞争胜利的关键。特别是在数字化时代,客户在虚拟的数字世界里浏览、查看、、收藏、商品。同时,为他们服务的供应上的每个环节都产生了海量数据,这些数据成了企业行供应运营的重要“生产要素”,如何通过展数字化的供应管理来支持销售,同时控制成本,已经成为企业的必修课。 作者服务过众多国内外大中型零售商、渠道商、品牌商,主导和服务过众多的零售供应数字化项目,希望通过本书,从实践应用的角度来介绍和分析零售供应上的参与方如何在数字化时代行降本增效,帮助企业达成销售增长,同时控制成本。
每满100减50 升级定位
升级定位
冯卫东
¥44.85
定位圈流传着一句话:定位一学就会,一用就错。还有人认为定位理论“运用之妙,存乎一心”。这都表明定位理论还不够完善,亟待发展。 冯卫东在商业实践中结合多元学科知识对定位理论行系统升级,提出了顾客价值配方、战略二分法、品牌商业模式、品类三界论、品牌战略五阶段等新的理论,并总结出品类命名、品牌起名、定位广告“二语三性法则”等清单化工具。 本书是作者历经18年投资生涯,用百亿投资验证的经验总结,希望能帮你避免方向性错误,少走弯路,不踩大坑。 学习的*成本不是金钱 也不是时间 而是学了错误的知识 还付诸实践
每满100减50 品类战略(十周年实践版)
品类战略(十周年实践版)
张云;王刚
¥29.25
《品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位。解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。  今天与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下面才是冰山的主体,品牌下面的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。 自2007年中国以来,里斯伙伴一直致力于协助中国企业行品类战略实践,至今刚好10年整。我们先后在汽车、家电、饮料、食品、餐饮、B2B等领域播下了品类战略的种子,尽管时间较短,但目前这些品牌和企业普遍发展势头良好,竞争力和盈利水平明显优于行业内其他企业。以长城汽车为例,在过去的8年中,它的利润增长了20倍,股票市值增长将近70倍。而老板电器则借助品类战略拉胶着多年的对手,成为家电领域*个真正意义上在高端市场成为全球销量*的品牌。同样,老板电器长期保持每年40%~50%的利润增长,即使在经历了2015年的股市动荡后,股票仍然保持40%以上的增长。我们希望,假以时日,这些品牌能发展成为中国企业的新标杆。当然,我们更加期望的是,更多的中国企业能从本书中得到启发,成功地创新品类,推动企业转型。如此,中国经济的转型才能真正成为可能。
每满100减50 元宇宙改变一切
元宇宙改变一切
[加]马修·鲍尔(Matthew Ball)
¥39.60
  2021年被誉为“元宇宙”元年。毫无疑问,元宇宙已经在世界范围内掀起了巨大热潮,国际互联网巨头公司纷纷布局元宇宙,其中就有苹果、Facebook、微软、英伟达、百度、腾讯、网易等,Facebook更是一举将名字改为Meta Platforms,彰显其军元宇宙的决心。这些席卷而来的热潮正在说明一个事实,那就是:我们正在从大数据时代真正迈元宇宙时代,元宇宙已经在颠覆我们的生活、工作与思维方式。谁蕞先元宇宙,谁就将蕞先赢得未来。 l  随着元宇宙热潮的一步发酵,人们对元宇宙是什么以及它将会带领人类走向何方众说纷纭。2022年,元宇宙商业之父,也是全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克·扎克伯格、比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯等科技商业大咖的元宇宙定义者马修·鲍尔,带来了他的创性新书《元宇宙改变一切》。在这本书中,鲍尔给出了元宇宙的明确定义,并凭借翔实的商业科技史料、深的分析,精彩地诠释阐释了为什么要了解元宇宙、为什么要继续发展元宇宙,以及这样做的必要性和迫切性。在这本全球瞩目的新书中,马修·鲍尔将为大众厘清:什么是元宇宙?元宇宙什么时候到来?如何真正构建元宇宙?以及元宇宙将如何改变我们的工作、生活与思维方式? l 《元宇宙改变一切》是一部发人深省的前沿之作和创性力作,不仅展现了元宇宙如何彻底改变从教育到生活方式,从消费行业到工业,从时尚产品到影视制作的每一个行业,而且展现了科技、社会和创造力的融合,是每一个生活在这个时代的人都应该读的未来之书。迄今为止,本书讲透了关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。
每满100减50 富兰克林柯维销售法:关于销售的一个公式和六项技能
富兰克林柯维销售法:关于销售的一个公式和六项技能
(美)戴尔·梅里尔,斯科特·萨维奇,珍妮弗·柯洛西莫,兰迪·伊利格
¥23.52
在竞争激烈的环境下,作为销售人员你怎样才能脱颖而出、与众不同? 怎样才能造出差异化信息,分享销售故事,动客户的心? 后疫情时代,怎样用好线上直播让客户眼前一亮,达成双赢交易? 基于135个国家和地区2800多位销售专业人员与客户高管之间的互动,富兰克林柯维公司提炼出让销售人员脱颖而出的一个公式和六项关键技能。 无论你是销售新手,还是销售精英,本书会让你的线上线下销售都与众不同,让客户心甘情愿下订单!
每满100减50 营销革命4.0:从传统到数字
营销革命4.0:从传统到数字
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler);(印尼)何麻温·卡塔加雅(Hermawan Kartajaya);(印尼)伊万·塞蒂亚万(Iwan Setiawan)
¥29.25
营销革命4.0以大数据、社群、价值观营销为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在数字化连的时代,洞察与满足这些连所代表的需求,帮助客户实现自我价值,就是营销革命4.0所需要面对和解决的问题,它是以价值观、连、大数据、社区、新一代分析技术为基础所造就的。营销革命4.0面对客户过程中方方面面的需求,提供了具有深度和广度的人本销售升级版方案。我们希望读者能从本书中获得启示和灵感,在未来与我们一起再次定义市场营销。
每满100减50 中台实践:数字化转型方法论与解决方案
中台实践:数字化转型方法论与解决方案
陈新宇
¥57.85
【免费视频课】作者亲授“数字化能力与平台构建”,搭配图书学习效果更佳! 获取方式: 1、微信关注“华章计算机” 2、在后台回复关键词:舞动数字 中台是企业数字化转型的关键支撑系统,它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化,帮助在瞬息万变的市场中降低试错成本,提高创新效率,以数据驱动运营的方式谋求业绩增长,*终实现成功数字化转型的目标。 本书是国内领先的中台服务提供商云徙科技为近百家头部企业提供中台服务和数字化转型指导的经验总结。主要讲解了如下4个方面的内容: 一,中台如何帮助企业让数字化转型落地,以及中台在资源整合、业务创新、数据闭环、应用移植、组织演 5 个方面为企业带来的价值; 第二,业务中台、数据中台、技术平台这3大平台的建设内容、策略和方法; 第三,中台如何驱动新地产、新汽车、新直销、新零售、新渠道5大行业和领域实现数字化转型,给出了成熟的解决方案(实现目标、解决方案和实现路径)和成功案例; 第四,创性地提出了“软件定义中台”的思想,通过对中台的化历程和未来演方向的阐述,帮助读者更深地理解中台并明确未来的行动方向。 中台是企业数字化转型的技术底座,它将加速企业数字化转型的程,让企业真正实现数据驱动运营,在实现业绩增长的同时造极致的用户体验。
每满100减50 商战(经典重译版)
商战(经典重译版)
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥38.35
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分: l  东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 l  长城汽车:造“中国SUV领导者”,年销售额从80亿元到超1000亿元,成长为利润过百亿的行业领军者 l  瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 l  老板吸油烟机:聚焦油烟机品类并导“大吸力”定位,成为全球*吸油烟机品牌,连续四年销量全球* l  加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 l  德邦快递:由物流向快递转型,创“大件快递”品类,成为中国大件快递领导者 其他实践定位的企业:今麦郎、郎酒、劲霸男装、君乐宝、诺贝尔瓷砖、洽洽、老乡鸡快餐、罗莱家纺、安吉尔净饮水、奥克斯、草晶 华破壁草本、先锋电器、分众传媒、云南中烟、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“*佳营销经典”*名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。
每满100减50 传神文案:文案写对,营销才能做对
传神文案:文案写对,营销才能做对
空手
¥51.35
这是*本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句,不是写出华丽的文章,而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案,如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。 基于这一目标,本书以品牌文本为中心,从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力,它用场景定义市场,用标签定义品牌,用社交连用户,用流传关联社会文化。 在书中所列举的600多条经典文案作品中,你将看到文案背后的商业逻辑,看到文案撰写的思考路径,看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。 读完全书你会明白,文案只是本书的切,品牌营销才是*终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义,才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。