万本电子书0元读

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深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南
深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南
陈玮
¥39.99
本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长,再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促人持续成长的文化和组织,等等。
可持续:企业实现可持续增长的11个发展基因
可持续:企业实现可持续增长的11个发展基因
十大企业家校长
¥59.99
面对市场环境的迅速变化,面对新技术、新模式、新业态所带来的层出不穷的挑战和新一轮的行业洗牌,短期获利的热血时代显然已经一去不复返了,坚守长期价值、实现可持续增长的经营理念正成为发展的主流思想。 在新的风口和趋势下,那些曾经在时代的浪潮中奋勇弄潮、激流勇的企业家们,又该如何重新定位,用新思维与新方法带领企业,实现可持续发展,赢在新时代呢? 行动教育商学院提炼出了当代中小企业*具代表性的11个可持续发展基因,以期用更精准的工具,剖析新经济时代下的新动向,帮助企业建立更强的竞争优势,与众多中小企业携手,一起用实效成就传奇。这11个可持续发展基因分别为:坚守长期价值、大爱情怀、兼顾事业与家庭、人才、“双动力”、梦想、利他、聚焦、责任、客户价值和创新。
社群三板斧:持续增长新动能
社群三板斧:持续增长新动能
卢彦
¥36.99
本书从社群思维、社群运营、社群模式三个层面系统阐述了社群的本质以及社群落地的商逻辑与实施路径。物以类聚,人以群分。群以何分?群以道分,道不同不相为谋。如何从道和术的层面系统地帮助企业行社群模式顶层设计,真正实现从学而知之到行之有效的跨越。假如把社群看成一艘船,*终驶向何方?导航系统是什么?发动机又是什么?本书在对大量社群实战案例深度研究、解构的基础上,推导出“社群落地公式=IP+社群+场景+分享经济”。首创6大社群赋能体系,指导读者从IP、场景、平台、品牌、产品、渠道等方面全方位构建社群生态。面对汹涌而来的社群时代, 所有的生意都值得用社群模式重做一遍。
阿里巴巴管理法
阿里巴巴管理法
考拉看看
¥34.40
本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革, 展现出了阿里巴巴企业组织的 全貌。 其次, 又从制度、 基层、 干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理 方法。 书中还特别加了对阿里巴巴生态体系管理的观察, 总结出了生态型企 业的 “ 五大赋能工具” 。 *后, 本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观, 诠释了 企业文化生长、 落地、 变化的规律。 本书适合企业管理者、 战略管理咨询师、 创业者以及对阿里巴巴内部管理 感兴趣的读者阅读。
49元5本 轻管理:让管理很简单的真正秘密
轻管理:让管理很简单的真正秘密
丁雪峰
¥26.99
  “轻管理”,即适度管理,是一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论,可以举重若轻地、动态地选择*、简单的管理方法,实现轻松管理的目的。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》是丁雪峰博士在广泛借鉴、继承西方100多年管理学科学研究成果的基础上和对管理“重思”的基础上,对管理行“重识”和“重构”,并重新定义了管理的价值、作用、决策、逻辑、方法、工具。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》通过创造性设计出的轻管理决策模型,清晰揭示了管理的内在逻辑和运行机制、机理,指出了穿越管理丛林很简单、理解管理理论很简单、选择管理方法很简单、应用管理方法很简单的具体思路、方法和步骤。
阿里巴巴工作法
阿里巴巴工作法
考拉看看
¥48.99
本书总结了阿里巴巴的九条工作法则, 并配以具体实操方法, 以帮 助读者更好地理解阿里巴巴的工作方式, 解决职场困惑, 理解工作的意 义, 明确奋斗的方向。 本书适合职场人士尤其是团队管理者、 人力资源管理者, 以及对阿 里巴巴感兴趣的人士阅读。
49元5本 新零售之便利店店长365天管理实战手册
新零售之便利店店长365天管理实战手册
滕宝红
¥26.99
《新零售之便利店店长365天管理实战手册》是一本为便利店店长造的管理运营手册,全书共分5章,内容全面而实用。全书由便利店掀起新零售浪潮导,按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐的思路对便利店的管理工作行了系统的规划和总结,以供便利店店长阅读参考。
49元5本 数据生产力:企业BI项目建设与运营
数据生产力:企业BI项目建设与运营
王文信
¥34.30
经过十余年信息化建设,很多企业都上线了各种业务系统,积累了大量业务数据,具备应用 BI (商业智能)行数据分析和数据化管理的条件。而如何让BI项目在企业中落地并持续运转,成为很多企业尤其是传统企业头疼的问题。本书聚焦 BI(商业智能)与 BI 项目, 重介绍 BI 项目的建设流程和运营技巧,并围绕 BI 项目中的场景和人员两大要素,分享了 BI 在零售、金融、 制造、 医疗和教育等行业中的应用案例, 提出了搭建企业数据人才培养体系的方法。 本书阐述了一套较为完善的 BI 项目成功方法论,无论是负责规划企业整体 BI 战略的 CIO 或其他高层管理者,还是负责实施具体 BI 项目的项目经理或 IT 人员,抑或是需要从中配合的业务人员,都可以通过本书了解 BI 项目成功的要,提升规划、实施和运营 BI 项目的能力。
49元5本 绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南
绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南
王志刚
¥40.80
本书分6篇,共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念,第6篇通过一个使用绩效改商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面行阐述,然后根据核心概念提供针对性的工具和方法,*后提供在引导绩效改商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习,以帮助读者理解所学的知识,并能在真实的环境中运用。本书既可以作为初学绩效改从业者的理论学习材料和工具书,也可以作为资深绩效改从业者的工作指南,还可以作为从事与人力资源相关工作的人士、职业培训师、公司的管理者和业务专家的参考用书。
49元5本 管理统计学
管理统计学
崔琳琳, 主编
¥19.90
  本书将统计学理论与经济管理实践有机结合,将理论框架蕴于现实经济管理领域之中,从管理统计学的基本概念和应用背景人手,较为详细地介绍了管理统计学的基础知识、基本理论和基本方法,由浅入深地介绍了统计数据的收集与整理、统计数据的描述与展示,以及统计数据分析的基本原理和方法,内容框架清晰完整,知识点涵盖了管理统计应有的主要内容,有机融合理论和实务,着重讲清各种统计方法的基本原理,而不去刻意追求数学的严谨证明和推导过程,将重点放在现代统计理论与方法在经济管理领域的应用层面,用简明、通俗的语言并结合大量案例,力求将现代统计思想融入到经济管理的实际问题中去,体现了本书着重应用能力培养的目标要求。
49元5本 创新的力量:江苏省服务业创新百企示范工程创新案例分析:Ⅱ
创新的力量:江苏省服务业创新百企示范工程创新案例分析:Ⅱ
张为付, 主编
¥24.00
张为付主编的《创新的力量(江苏省服务业创新百企示范工程创新案例分析Ⅱ)》为江苏省现代服务业协同创新中心研究成果。就江苏一些服务业企业的技术创新、品牌创新、业态创新等方面的创新经验加以系统总结,以便为江苏乃至全国企业的创新实践提供经验借鉴,为政府部门出台推动企业创新政策提供理论支撑。
49元5本 管理统计学实验教程
管理统计学实验教程
宋冬梅, 主编
¥16.00
  本书结构共分为14章35个实验,融合了Excel在统计分析中的应用和SPSS在统计分析中的应用,一个是基础篇;另一个是提高篇。基础篇紧扣Excel在统计分析中的应用,相对应的所涉及的基础知识理论较少,重点放在典型案例和综合实战,提高学生的实践能力;提高篇,是基于SPSS 22.0中文版进行编写,以统计分析的实际应用为主线,在对主要统计分析方法的基本概念和统计学原理进行简明介绍的基础上,以实例为载体对SPSS 22.0中各种分析方法的操作过程进行了清晰说明。在这一部分中,结构清晰,体系完整,内容简洁明了。 本书共分上下两篇11个模块。上篇内容为管理学理论,主要讲述管理认知、管理思想与理论发展及管理道德与社会责任等基本内容,下篇内容为管理学实务,主要讲述管理的决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制。
49元5本 南京市现代服务业发展研究报告:2016
南京市现代服务业发展研究报告:2016
张为付, 主编
¥32.50
  《南京市现代服务业发展研究报告(2016)》为江苏省现代服务业研究发展重大课题成果,由综合篇、聚焦区篇、行业篇、政策篇和数据篇等五个部分构成,通过详实的数据资料和规范的经济分析,从不同角度和层次比较全面地分析南京市现代服务业发展情况。
49元5本 创新的力量---江苏省服务业创新百企示范工程创新案例分析3
创新的力量---江苏省服务业创新百企示范工程创新案例分析3
原小能
¥34.00
  《创新的力量:江苏省服务业重点企业创新案例分析3》为江苏现代服务业研究院就江苏现代服务业重大研究课题做的研究成果,以创新发展为主题,在全省范围内选取具有代表性企业来展开研究。全书选取了江苏省一些服务业企业的技术创新、品牌创新、业态创新等方面的创新经验加以系统总结,选取的企业都是本行业内翘楚,经营发展状况不错。通过对这些企业进行分析,以期给相关行业其他企业的发展提供参考。
49元5本 经管教育研究:第3辑
经管教育研究:第3辑
王金华, 主编
¥19.00
党的十八届五中全会强调#必须把发展基点放在创新上#让创新在全社会 蔚然成风$%十三五规划建议&也明确指出#要提高高校教学水平和创新能力$ 面对经济社会发展新常态#高等教育教学需要以创新驱动发展$作为高等教育 教学工作者#高校教师从未缺席高教改革的思考与探索#也从未停止教育教学 研究的创新与呐喊$ 独立学院#作为高等教育教学的重要组成部分#同样需要以创新的思维探 索高教改革#以敏锐的视角思考教学方法#以勇者的智慧争创一流院校$江西 财经大学现代经济管理学院作为一所经管类独立院校#不仅精耕财经教育教学 方法#而且竭力高等教育教学创新$它深知#高教发展离不开改革#改革高教离 不开研究'它熟稔#教育管理要夯实基础#也要充实内涵#更要凝心聚力'它坚 信#教育研究也是一门科学#有着别具一格的内在规律和研究价值'它笃定#教 学水平的提高不仅需要专业知识#更需要教育研究$为此#江西财经大学现代 经济管理学院秉承创新驱动发展的理念#沐浴高教改革的春风#创编了(经管教 育研究)$
49元5本 TPP约束下江苏融入国际价值链分工战略研究
TPP约束下江苏融入国际价值链分工战略研究
宣烨, 史青, 赵奇峰, 张菁, 编著
¥49.00
  《TPP约束下江苏融入国际价值链分工战略研究》主要研究针对不同发展阶段的国家以及分工合作深浅度、要素禀赋状态,积极推动多层次的FTA,可以让中国为在适当的时候加入更高层次的TPP,赢得靠前制度改革和调整的时间。
49元5本 管理学基础
管理学基础
贾敏, 胡翮, 主编
¥21.00
 管理是人类基本的社会实践活动之一,其形式多种多样。但无论是对国家的管理、军队的管理,还是企业生产经营的管理、学校的管理等,它们除了具有各自的特殊性之外,还具有共同性,都要遵循一些共同的原理和规律。本书的主要任务就是要揭示各种管理活动的共性及所要遵循的共同规律。   本书的主要内容分为七个项目,即:管理概述、管理思想与理论的发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、管理创新。全书知识体系的安排,既尊重了传统的逻辑关系,又进行了新的尝试。本教材在篇章结构的设计上以教师好用、学生实用为原则。每个任务模块都设计了“案例导入”、“管理名言”、“知识链接”、“管理案例”、“管理故事”等板块,目的是通过案例、新闻动态与报道、典型热点问题及争议、经典导读、知名企业管理特色等形式,介绍一些管理经典及管理思想与实践内容,加深学生对所学知识的理解和应用,有助于教师丰富课程素材,有助于学生课后拓展视野、启迪思维,从而提升学生的创新能力和实践能力。   本书由贾敏、胡翮担任主编,朱美宁、巩妮、李晨菁、李红、刘苏杨、程萍参编。全书编写分工如下:贾敏编写项目一任务1-3,程萍编写项目一任务4;贾敏编写项目二和三,李晨菁编写项目四任务1-3,李红编写项目四任务4,程萍编写项目四任务5;巩妮编写项目五任务1-2,朱美宁编写项目五任务3-4;刘苏杨编写项目六;李红编写项目七。   本教材篇幅适中,适用于高等院校商科类高职院校教学,也适用于自学考试和远程教学等成人高等教育。   尽管我们参考了大量文献,也做了的努力,可能仍存在不能尽善尽美之处,敬请专家、读者补充和指正。
49元5本 江苏中小企业生态环境评价报告(2014)
江苏中小企业生态环境评价报告(2014)
南京大学金陵学院企业生态研究中心, 著
¥15.00
  本书涉及资金情况、产能利用、市场销售、成品库存、投资计划等内容,对于政府主管部门、金融机构、企业、科研单位有很强的应用价值和指导意义,可明确产业扶持和金融业务方向,造良好的政策、金融服务平台。
49元5本 员工招聘管理
员工招聘管理
王聪颖
¥21.00
  《普通高等院校“十三五”规划教材·人力资源专业:员工招聘管理》在广泛吸收国内外新研究成果的基础上,力求既从组织或企业角度,又从员工自身角度出发来探讨招聘管理问题,从而编著了《员工招聘管理》这本教材。   《普通高等院校“十三五”规划教材·人力资源专业:员工招聘管理》以概述篇、原理篇、分析和计划篇、招聘篇、测评与选拔篇、录用与评估篇、员工流动篇七个篇章为主线,详细介绍了招聘与录用的完整理论和程序。
数字化组织打造
数字化组织打造
史楠;等
¥69.90
本书围绕企业管理中“人”“财”“事”“物”四个方面,论述数字化管理,助力企业降本增效,并借助新一代数字技术,实现企业的数字化转型,迎更美好的未来。 本书不仅罗列了企业常见管理场景中的痛,给出了解决方案,还提供了行“从0到1”系统化数字转型的思路和操作步骤,力求用*短的时间、*简单的方法完成数字化管理的*步。本书围绕企业日常管理工作中面临的场景问题,行数字化工具与相关理念的结合,内容适合对企业发展管理、企业数字化变革、流程优化管理等有前瞻性思考或战略布局的企业管理人员阅读。
49元5本 量子管理:不确定时代的管理变革
量子管理:不确定时代的管理变革
辛杰
¥39.80
当今社会正处于V U C A 时代, 即不稳定( V o l a t i l e ) 、不确定( U n c e r t ain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)性的时代,“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现,这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径,对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现,我们需要超越传统的牛顿原子式管理,克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺。 本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径,即从分离分立到整体和合、共同体,从非此即彼到灰度经营、兼容并包,从重视到激活个体、员工赋能,从秩序稳态到动态复杂,从确定、有限性到不确定、无限性,从现实到情怀(使命感、利他性),从他组织到自组织,从被动性到参与性。而提出塑造量子型领导的具体建议,如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等;造量子型组织的机制,如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等;制定量子战略的方法,如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。