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每满80减40 韧性:心智升维、韧性锻造的乘数法则
韧性:心智升维、韧性锻造的乘数法则
[美]张晓萌;曹理达
¥55.30
你是否曾以为,提升心理韧性只是学会情绪管理? 你是否陷入过“努力就一 定有回报”的线性逻辑? 当你面对困境感到无力,又渴望通过认知破局突围—— 也许,是时候重新理解“韧性”的意义。 在算法主导与周期叠加的复杂时代,我们需要的不只是“抗压”,而是持续进化的心理系统。《韧性?》提出了“韧性时钟”这一动态模型:当情绪韧性与思维韧性形成乘数效应,个体就能借由持续性小赢,实现“复原—成长—获益”的非线性跃迁,激发出心理节律的螺旋上升。 真正的韧性,*终体现为一种内在的确定性。当外界的波动成为常态,它帮助我们建立起稳固的心理内核,从而不仅在风浪中屹立不倒,更能借风蓄力,明确自己真正要前往的方向。这种由内而外的定力与活力,正是这个时代*稀缺且珍贵的力量源泉。 这本书融合了作者在商学院教学、研究与实践中的大量真实案例,是一本助力终身学习者成长的认知进阶之书,也是管理者提升组织韧性的行动指引。它将陪你在不确定中锤炼认知弹性,在波动中稳住内心节奏,激发穿越周期的持续成长?。
每满80减40 扭转谈判的15个终极武器
扭转谈判的15个终极武器
[美]塞斯·弗里曼
¥64.95
谈判从不是商业精英专属,日常沟通协调、职场竞争合作、商业利益博弈、消费权益维护乃至家庭意见统一,都是隐形谈判。我们常陷入困境:要么被对手逼得慌了阵脚,要么在僵局中束手无策,要么学了理论却不会用,本质都是缺系统实战方法。? 在《扭转谈判的15个终/极武器》中,塞斯?弗里曼将谈判分为谈判准备、谈判开始和谈判决议三个阶段,通过使用15个核心武器,破解谈判中的核心难题。作为纽约大学斯特恩商学院、哥伦比亚大学双校教授,弗里曼深耕谈判理论研究数十年,更以全球知名实战谈判专家的身份常年为国际组织、企业提供策略支持,深谙一线谈判痛点与解决路径。他的这套方法经联合国、《财富》500 强企业反复验证的实战方案,即学即用、快速见效,既能帮你在面对“哥斯拉”级别的谈判挑战时能够绝地反击、扭转劣势,也能让你在日常生活、职场等众多场景掌握谈判主动权,实现目标。 作为无论你是想提升沟通效率的职场新人、需攻克合作谈判的商务人士、要对接资源的创业者,还是希望日常少妥协的普通人,都能通过这本书掌握精准策略,从“被动应对”变为“主动掌控”,在每一场谈判中守住底线、赢得目标。
每满80减40 技术管理必修课
技术管理必修课
[美]萨拉·德拉斯纳(Sarah Drasner) 著
¥39.90
不管是有心规划,还是无心插柳,你已经成为或者即将成为一名技术管理者,但你并非“天生的领导者”,你有太多困惑,别慌,这本书就是为你准备的!本书作者萨拉从工程师变身为管理者,踩过坑、掉过队,一找到了自己的节奏。书中没有说教,只有满满的实用建议和亲身经验:如何从零组建团队,如何在一对一沟通中建立信任,如何给出有效反馈,如何面对冲突和艰难决策,甚至包括如何照顾好自己、避免被工作吞噬...... 管理没有“正确答案”,但有方法可循。本书适合所有在技术管理之路上摸索的朋友,可助你基于正确的方法,管出自己的风格。
每满80减40 信任的力量:商业成功的本质
信任的力量:商业成功的本质
十点 著
¥29.90
本书以创业实录的形式,讲述了闯货平台从2018年诞生至今的发展历程,包括其创立初心与使命愿景、商品选品与供应链建设实践、公开透明的经营模式、长期微利的生意逻辑、与粉丝和员工的共创故事、对长期价值的追求和未来发展方向的探索,以及与员工共创美好生活、实现共同发展的实践等内容。 本书提供了大量具体案例,兼具故事性与实践性,为广大企业提供了新商业时代的破局样本。 本书介绍的企业经营模式与管理理念适合创业者、企业管理者参考、学习,也适合对消费领域、企业成长故事感兴趣的普通读者阅读。
每满80减40 用蓝盒子驯服天空
用蓝盒子驯服天空
[印]古鲁·马达范(Guru Madhavan)
¥64.95
AI时代,技术迭代加速与问题复杂度飙升形成尖锐矛盾,传统“头痛医头”的解决模式早已失效——当城市治理、公共安全、商业创新等领域的挑战呈现出无边界、难定义、无标准答案的“棘手”特质,工程师思维成为破局的核心密钥。这种思维并非局限于技术执行,而是以结构化拆解、系统性优化为核心,将模糊问题转化为可落地方案的底层能力,正是应对不确定性时代的必/备素养。 在《用蓝盒子驯服天空》中,欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高/级学者古鲁?马达范独/创“六维法则”实战框架,从效率为始、适度模糊、低限度脆弱、相对安全、维护至上、韧性心态六个维度,提供了一套可直接落地的问题解决工具箱。书中融合40+经典案例,既有飞行模拟器的发明历程、阿波罗13号的救援奇迹,也有恒河治理、波士顿糖蜜灾难的反思,通过“案例剖析+框架提炼+实操方法”的模式,让读者掌握从“问题解决者”升级为“系统调解者”的核心能力。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者,尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者,以及关注社会创新的研究者而言,是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
每满80减40 以纸鸢征服加农炮
以纸鸢征服加农炮
[印度]古鲁·马达范(Guru Madhavan)
¥49.95
什么番茄酱瓶要倒着放? 为什么滑盖手机消失了? 为什么零件要统一尺寸? 为什么建更多桥并不能解决交通拥堵? 为什么炼油厂设备能用来生产青霉素? 为什么条形码是“黑白斑马纹”而不是彩色条纹? 为什么商品条形码可以追踪马拉松选手的位置? 为什么移动网络叫蜂窝网络? 为什么宜家是成年人的乐高? AI 时代,如何创新?如何用 20% 精力破解 80% 创新难题?欧洲科学与艺术院院士古鲁?马达范在《以纸鸢征服加农炮》中,给出了颠覆传统的答案。本书的独/创性在于提出 “结构 × 约束 × 权衡”三步构建起可落地的创新底层逻辑——打破“创新依赖天赋”的认知,证明伟大创新并非天马行空,而是对现有资源的精妙重组与约束下的ZUI优解。书中通过番茄酱瓶设计、条形码应用、蜂窝网络命名等趣味十足的世/界级难题拆解,揭示了跨领域创新的底层逻辑。 无论是企业管理者、产品设计师、工程师,还是渴望突破思维瓶颈的创业者,都能从中学会在有限条件下定位核心问题、高/效整合资源,掌握AI时代突破式创新的关键能力,用底层逻辑应对复杂多变的商业与技术挑战。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者,尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者,以及关注社会创新的研究者而言,是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
每满80减40 团队领导*后吃
团队领导*后吃
[美]西蒙·西内克
¥40.60
作为一名管理跨世代团队的领导者,或许你也面临新人讲不听,老员工叫不动,团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效,你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从*到大企业,从政府到投资银行等众多真实案例,*终从美国海军陆战队的“团队领导*后吃”铁律中总结出答案:真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人,建立组织“安全圈”,激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。 本书突破传统管理学的框架,从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理:管理就是管人性,顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法,包括:激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质,促进团队合作;抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质,避免团队分裂;树立比绩效更高的权 威,找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐,著作长销10年经久不衰。 “团队领导*后吃”对新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作,但除非领导者构建起“安全圈”,否则他们将难以找到归属感。作者在本书中亲授领导新世代职场员工的实用指南,帮助领导者创造跨世代合作沟通的环境,打造零内耗、不内卷的*团队。
每满80减40 战略管理
战略管理
高旭东
¥68.60
当前,中国很多企业处在一个高度动态、复杂且竞争残酷的环境和困境之中,比如,在数字化、人工智能时代,企业经营亟需数字化转型,企业战略管理亟需升级迭代;企业经营还是在传统模式下运转,过度依赖市场,忽视创新,忽视企业能力的培养。 在这本书中,深耕战略管理研究与教学20余年的清华大学教授高旭东振聋发聩地提出: 应将“企业能力培养”放在战略管理的核心位置,尤其强调了企业的五大能力,并以此作为制定战略和执行战略的基础保障。 该书以作者多年的教学积淀与丰富的企业实践案例为基石,深入重构战略管理的核心框架,尤其为硬科技创业者带来重要启示。作者系统解析了企业高管的领导能力,企业的技术创新能力,人才培养与使用能力,协调与整合能力,动态能力五大能力,并融合前沿理论与华为、比亚迪等硬科技企业的实践案例。书中对创业企业“逆风而行”的洞见、数字技术的科学认知、国企与民企能力建设的剖析,兼具理论深度与实践价值。 该书凝聚了作者对中国企业战略管理之道的深度思考,回应了中国企业管理者在这个剧变时代的战略管理的需求,极 具启发意义!
每满80减40 招聘、甄选与录用
招聘、甄选与录用
赵曙明 赵宜萱 主编
¥29.89
本书共10章,具体内容包括招聘、甄选与录用管理概述,员工招聘的前期工作,招聘计划的制订,招聘广告的撰写与发布,招聘渠道的选择,招聘简历的筛选方法,笔试与心理测验,面试与评价,录用、职与试用期管理,招聘评估与总结。 本书提供了丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)在本书页面下载所需资源。 本书可作为本科、高职院校人力资源管理专业相关课程的教材,同时也可作为企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师的参考书。
每满80减40 漫画团队管理:快速提升团队执行力
漫画团队管理:快速提升团队执行力
厚朴
¥48.30
"聚焦管理者棘手的难题:目标模糊、任务推诿、激励失效、教导无力……本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执行力与凝聚力,从疲于奔命的“救火队长”蜕变为游刃有余的团队领导者。 "
一周特价1.23-2.9 人才错觉
人才错觉
[英]托马斯·查莫罗—普雷穆季奇
促销价:¥24.99|¥59.00
· 如何科学定义和评估人才,避免直觉误判? · 如何量才适用,实现人才价值* 大化? · 如何激励、培养并留住高潜力员工? · 如何发现和杜绝员工的不良行为? 在VUCA时代,人才管理能力已成为企业成败的分水岭。尽管“人才争夺战”早已成为共识,但许多组织仍深陷误区,导致人才流失与员工工作倦怠等问题。 这本书重点解决三大关键问题:精准识才、*用人、精心育才。作者基于跨学科研究视角,整合心理学、组织管理学与统计学研究成果,系统剖析了企业人才管理中的常见误区,并提出了科学的解决方案。他提出了定义人才的四大法则:关键少数法则、* 佳表现法则、不费力表现法则、契合生存环境的个性法则。通过RAW模型(易相处、有能力、有意愿),详解评估人才的核心要素,并配套结构化面试等实操工具。同时,作者还探讨了人才的阴暗面,如自恋、精神病态和马基雅维利主义等特质的潜在危害。 无论是人力资源从业者、管理者,还是希望突破职业瓶颈的个体,这本书都将帮助你用数据代替直觉,打造高适配团队,规避用人风险,突破人才管理困境。
一周特价1.23-2.9 黑夜宣言:关于光污染对古老生命节律的威胁
黑夜宣言:关于光污染对古老生命节律的威胁
[ 瑞典 ] 约翰 · 埃克洛夫
促销价:¥24.99|¥68.00
对许多人来说,光污染仍然是一个陌生的概念,但同时也是一个爆炸性发展的研究领域,在不久的将来,照明很可能会像噪声一样受到严格管制。 人类执着于照亮身边世界,使我们的地球从外太空看来如同一个在宇宙的黑暗中燃烧的星球,每一座城市、每一条街道都蜿蜒出长长的灯带,或许这就是我们已经了人类活动主宰地球的人类世的最明显标志之一。在我们创造的灯火通明的城市的夜空里,星星消失了,银河变成了遥远的记忆,人类仰望天空时壮观的天穹景象——流星闪耀,极光舞动,我们都将失去。 作者希望可以通过这本书让大家认识到黑暗和夜晚对于地球生物的重要性,从而让黑暗成为我们生活中的一部分。这是一部提醒人们思考的书,也是一部为自然黑暗发声的激情宣言。
一周特价1.23-2.9 玩学舍之道
玩学舍之道
陶一山
促销价:¥24.99|¥69.00
从饲料作坊到全产业经营,“创一代”亲撰纵横之道 从三线城市走向世界,时代潮头的民营企业发展缩影 四十年创业智慧,以赤子之心写就成长史诗 以改革放大时代的波澜壮阔为纬,以工科生特有的缜密思维为经,这本书将唐人神集团从筚路蓝缕到基业长青的奋斗历程,化作一串串闪耀着实践智慧的经管密码。字里行间传递的不仅是创业者的理性思考,更饱含对时代机遇的感恩、对团队伙伴的感谢——那颗质朴文字下跳动的丹心,恰是这本书最动人的精神底色。 书中独创的“玩学舍”哲学体系,不仅是对四十年商海沉浮的经验总结,更是一套具有中国特色的企业生存方法论。创业者能从中获得破局困境的实战策略,学者可窥见改革放后民营企业化的典型样本,而追求永续经营的企业家,更将领悟:那些使企业穿越周期的永恒法则,往往就藏在作者“举重若轻”的处世智慧之中。 这既是一部带着畜牧香气的中国现代农牧企业成长日记,也是一曲用全产业思维与梦想共同谱写的时代交响。当管理学的理性框架遇上湖湘文化的血性精神,便成就了这部兼具实用价值与人文温度的商界启示录。
每满80减40 人力资源数据分析师:HR量化管理与数据分析业务实操*手册
人力资源数据分析师:HR量化管理与数据分析业务实操*手册
王佩军
¥33.99
本书是人力资源数据分析的工具指南书,主要讲授人力资源数据分析的流程、工具、方法,又是一本可操作性很强的人力资源数据分析学习书籍。这本书对人力资源数据分析的8个步骤行了详细的描述和实操演练,帮助读者掌握数据分析的流程。养成人力资源数据分析思维,在公司和业务部门对的过程中用数据说话,提升业务的绩效,体现人力资源的价值。
每满80减40 HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订6版)
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订6版)
周丽霞
¥48.99
暂无
每满80减40 从危机管理到风险治理:基于理论、制度及实践的分析
从危机管理到风险治理:基于理论、制度及实践的分析
詹承豫
¥27.99
风险治理的概念已为学术界和实务界广泛受,可是如何有效展风险治理,促从危机管理到风险治理的积*转变,目前无论是实务界还是学术界都依然没有定论。这本由詹承豫*的《从危机管理到风险治理(基于理论制度及实践的分析)》的核心内容就是基于理论、制度和实践的分析视角,以我国的应急管理体系、食品安全监管和学校安全管理为分析对象,系统分析在这三个领域内从危机管理到风险治理的转变过程,包括理论发展及理念*新,法律及各项制度的制定及实施,实践上体制机制的变革及完善等。通过对这一过程的梳理和分析,来归纳提炼从危机管理到风险治理这一转变过程中我们遇到的各种理论和实践的问题,并针对性的提出我国国家安全风险治理体系建设展望,如何形成以治理能力提升为核心的促危机管理到风险治理转变的相关政策建议。
每满80减40 应急管理概论
应急管理概论
陈月,蔡文强
¥20.99
  本书在界定突发事件、应急管理等相关概念的基础上,梳理了应急管理的基础理论,阐述了突发事件应急管理体系的内涵与外延,以全过程管理等理论为指导,结合公安应急管理工作的实际情况,对突发事件的预防、准备、处置、恢复行了分阶段分析,并对突发事件的信息传播管理、应急管理的社会参与等内容行了阐述。对于应急管理工作的展具有重大的实践指导意义。
每满80减40 HR劳动关系经典管理案例
HR劳动关系经典管理案例
潘辉
¥29.99
  这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险,而且给出规避风险的建议,更为重要的是,书中大量的案例有助于读者行系统学习。
每满80减40 HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱
HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱
焦学宁,王强
¥83.99
  人力资源是一个与时代变化关系*密切的行业,HR需要修炼过硬的实力来应对变化。VUCA时代所带来的经济环境和人文环境变化使得HR必须突破传统事务性工作壁垒,聚焦HR战略部署、人才发展等核心工作中,才能以不变应万变,助力企业长治久安,实现个人价值突破。本书以新型HR应掌握的技能为切,如OD、HRBP、TM、三支柱、课程发、企业文化搭建等,为HR转型提供了难指导,并结合六大模块实操干货,使HR既能抬头看天也能低头走路。   全书由三茅网12位超高人气专栏作家运用各自擅长领域实战经验合力著作,具有较高的指导性,为读者提供可复制的理论概念 方法技能 实操案例,确保落地有效。全书章节设置合理,覆盖HR实际全流程业务范围,无赘述,直企业新痛,是现时代人力资源从业者的案头指导书,更是HR转型突破的贴身顾问。
每满80减40 人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
何欣
¥34.99
  这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书,作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理类图书;对于职能管理者来说,既有规划设计,又有实操落地,是一本战略性的人才管理图书。   除此之外,得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历,本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。   通过本书您将学到:   人才战略的内涵及五大关注是什么?   如何立足现在、放眼未来地思考人才?    “TTSC”人才战略实施的价值是什么?   如何根据“关键技能罗盘”全面操盘?   如何思考企业在不同阶段的人才战略?   人才供应如何达到数量质量的均衡?   如何建构并实施人才供应的4B模型?   人才价值评价方向、人岗匹配怎么做?   人才画像是什么,如何迅速建立应用?   如何减弱“劣性评价”,规避评价风险?   人才引的九大渠道有哪些,如何建立?   如何围绕互联网思维有效建设人才渠道?    “全过程招聘”如何能前后台协同建立?    IEA人才盘的过程及关键操作方法是?   如何操作人才盘后的继任与管理日历?   组织赋能有哪四大方向,如何全面提升?   员工能力提升的铁三角是什么、怎么做?   什么是人才梯队的“养猪论”,怎么看?   人才基地在人才战略中起的作用是什么?   企业大学定位“3 N”原则如何能落地?   知名学府如何助力国家*人才培养项目?   组织激活的七大引擎是什么,如何建立?   什么是“人才绑定”,怎么看待中长期?   企业留人角度的“多种树”意味着什么?   人才战略的十二大典型问题及分析建议?   如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题?   如何解决“人浮于事”、“德不配位”?   如何应对人才短期绩效与长期发展问题?    “双P模型”为何是人资工作的新起?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
每满80减40 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
何欣
¥29.99
本书所有思路及实践工具均脱胎于作者在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界500强担任企业大学校长、职能部门总经理、首席学习官的职业经历,以*强大的标杆企业培训体系造实践,启迪本企业人才培养、培训管理思路,落地解决建设问题。 本书内容涵盖培训体系规划、需求定位、价值呈现、讲师建设、行动学习、场景化教学、客户运营等诸多经典培训管理场景,包括50张以上的工具图表,对国内企业基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果造、提升人力资源与业务单位的协同帮助巨大。
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